學(xué)校社團調(diào)研報告調(diào)研報告

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁學(xué)校社團調(diào)研報告 - 調(diào)研報告 - 一、總體概況本院現(xiàn)有社團41個。這些社團目前是以興趣學(xué)習(xí)型為主的社團、旨在消化專業(yè)學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識，豐富大學(xué)生業(yè)余文化生活。其中，心舞陽光社，物流協(xié)會等獲下沙優(yōu)秀社團殊榮。二、存在問題1、社團經(jīng)費籌措問題，影響社團的日常運行。2、學(xué)校社團管理正式規(guī)定未能及時出臺，社團內(nèi)部機構(gòu)不健全和不完整，人員分配不合理，規(guī)范化管理亟待加強。3、社團負責人及內(nèi)部管理人員沒有進行專業(yè)培訓(xùn)，嚴重缺乏社團經(jīng)營理念，社團管理人員及參加社團人員凝聚力不足、團隊合作意識不強、責任心不夠。4、社團負責人推廣與宣傳意識不足，品牌與意識不夠，開展

2、有影響的校內(nèi)外活動很少，且內(nèi)容形式單一，影響廣大興趣群體的參與度和積極性。5、社團新老交接、交流不充分，影響社團正常的過渡和長久發(fā)展。6、社團指導(dǎo)教師日常課時量大，時間不定，機房和多媒體教室設(shè)備有限，影響正常的授課和指導(dǎo)。三、解決思路1、希望學(xué)校能夠重視校園社團建設(shè)，加大社團建設(shè)的扶持力度，給予社團政策和資金上的充分支持。設(shè)立社團專門管理機構(gòu)，建立健全社團管理制度和規(guī)定，實現(xiàn)社團的規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化和長效化管理，加強校園社團文化陣地建設(shè)，繁榮校園社團文化、增強學(xué)校在社會的影響力。2、對社團負責人及社團管理人員進行專門系列培訓(xùn)，參觀學(xué)習(xí)外校先進的社團管理及運營理念，加大社團的推介、宣傳的力度

3、，開展豐富多彩的校內(nèi)外社團活動，積極參加校內(nèi)外相關(guān)社團競賽和匯演，加大社團的知名度和美譽度，吸引更多興趣愛好者參與學(xué)習(xí)，形成社團長久運行的造血功能。3、建立健全校系管理兩級平臺和考評機制，加強校系兩級對社團的宏觀管理和領(lǐng)導(dǎo)，逐步做到權(quán)責利明確、清晰，構(gòu)建和諧的社團管理機制。4、制定靈活的政策，充分調(diào)動社團負責人和管理人員發(fā)展社團、繁榮校園文化的積極性和主動性；制定合理的獎酬辦法，充分調(diào)動社團指導(dǎo)教師的積極性和主動性，同時倡導(dǎo)社團指導(dǎo)教師的奉獻精神。5、爭取校系社團授課時間和地點的穩(wěn)定化和常態(tài)化，四、展望規(guī)劃1、本院所有社團皆為興趣學(xué)習(xí)型社團，根據(jù)學(xué)校社團發(fā)展規(guī)劃要求和緊密結(jié)合自身專業(yè)特色，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在和相關(guān)人員協(xié)商后，下一階段擬籌立“計算機愛好者協(xié)會”，改變系部以前的以興趣學(xué)習(xí)型社團一統(tǒng)天下的局面，構(gòu)建學(xué)術(shù)性和技能型社團為主體的系部社團格局。也可服務(wù)于廣大師生。2、引導(dǎo)（ben文由zgdoc收集整理）以前兩個學(xué)習(xí)型社團向?qū)W術(shù)型、技能型社團過渡，參加各級相關(guān)的比賽，增強