XX機械公司新員工入職培訓( 44頁)ppt課件

1、新員工入職培訓人事部歡迎各位參與祥瑞機械公司!公司引見企業(yè)的生長歷程寧波祥瑞機械原系鄞州德藝縫制設備，成立于1994年，以消費縫紉機軸為主，1998年成為民政福利企業(yè)。為開展消費、擴展規(guī)模，于2002年成立寧波祥瑞機械，以消費各類高壓泵曲軸、電開工具軸為主。企業(yè)規(guī)模目前公司擁有職工約250人，各位技術及管理人員約30余人。企業(yè)占地面積13000平方米，建筑面積12300平方米企業(yè)擁有固定資產3000多萬元，目前擁有各類設備超越300臺次。企業(yè)年銷售額約5000萬元，產品主要銷往歐洲、美國、日本、臺灣等知名廠家，目前成熟的客戶有JUKI、BROTHER、AR等等。企業(yè)目的打造國內一流的軸類零件制

2、造商！做專、做強、做精是我們的戰(zhàn)略方針！高技術、高質量、高效力是企業(yè)的理念！顧客放心是我們的目的是企業(yè)的質量方針！合不合理是企業(yè)的文化內涵！企業(yè)開展規(guī)劃07年08年是祥瑞機械開展歷程中重要的2年，公司方案投入大量資金全面改善設備和廠房等根底設備，07年9月公司方案再建造約7000的新廠房，用來改善廢品倉庫、磨加工車間。07年到08年也是企業(yè)走向正規(guī)化、規(guī)范化打好根底的兩年，公司方案投入大量數(shù)控加工等自動化、半自動化設備，以提高企業(yè)加工才干和質量控制程度。公司目前全面推進6S現(xiàn)場管理，過程質量控制等管理手段，目的打造一支有戰(zhàn)斗力、堅強、有凝聚力的團隊。公司本著“以人為本的管理理念，經過制度化管理

3、，公正、公平、公開的開展任務，給員工打造一個調和團結的任務環(huán)境。公司制度企業(yè)要求做好本職任務是公司對每個員工的要求！遵守公司的各項規(guī)章制度每個員工的應盡義務！公司也贊賞各位員工能給企業(yè)提出各種合理化的建議！任務準那么1.員工應遵守公司各項規(guī)章制度，服從主管指點，服從調動，服從分配，與同仁和睦相處，相互協(xié)作，謙虛學習，出色完成公司交給的義務。 2.各級管理人員，應積極培育所屬員工的勞動技藝，提高其任務效率，考核其任務業(yè)績，并給予協(xié)助和指點，不得以未直接參與其任務為由而推卸責任。 3.員工應憂公司所憂，想公司所想，干公司所望，同公司共命運，同呼吸。 4.員工應維護公司的一切設備，提倡節(jié)省節(jié)約，杜絕

4、浪費，努力發(fā)明良好的任務環(huán)境，堅持奮力拼搏、開辟創(chuàng)新的精神，為公司長久開展獻計獻策。 5.員工應以公司的信譽和利益為重，不得對外泄露公司，以及傳播、造謠有損公司信譽、利益的事項。 6.公司員工對外接洽事項或有國內外客房戶來公司觀賞、調查，態(tài)度友善禮貌，不得因個人行為而影響公司整體籠統(tǒng)。 7.員工不得兼任公司以外的任何職務。如確有此種必要時，必需事先獲得本公司總經理同意。員工行為規(guī)范 1.上班前要檢查本人的服鈽、儀表、務必做到著裝大方、整齊。 2.任務時應積極、自動、老實友好，做到精神振奮，心情豐滿。 3.禮貌待人，遇到指點要自動讓道打招呼，進出工廠大門遇汽車自動分流讓道。 4.在公共場所身體不

5、應東倒西歪、前傾后靠，必需留意儀態(tài)。 5.不得隨地吐痰、亂丟雜物，茶葉等雜物應倒在指定地方。 6.不得在任務場所大聲談笑、喊叫，不得造謠惹事。 7.員工在上班期間不準吃零食、不準竄崗、聚眾閑談。 8.言語文明，提倡運用“您好、再見、謝謝、請講等禮貌用語。 9.接聽時請運用：“您好，華朔！或“您好，管理部。言語柔和，語調親切，言語簡練，上班時間嚴禁打出或接聽私人，任務聯(lián)絡宜長話短說。 10.員工任務臺堅持清潔，器具、物品擺放整齊、一致。 11.衛(wèi)生間廁紙一概丟入廢紙簍內，堅持地面整潔。 12.維護花草樹木，不損壞花木。 13.留意防盜、防火，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必需立刻查找緣由，及時報告相應

6、部門。 14.非專業(yè)人員，嚴禁觸摸電箱電鈕、開關，以免發(fā)生不測。 15.員工自行車、摩托車應按指定地點一致停放，服從保安的指揮、調度。 16.留意節(jié)約用水、用電；節(jié)約用紙、信封、大頭針等易耗品。堅持下班關燈、關窗、關空調、電腦等。門禁管理方法 人員出入管理規(guī)定： *1.公司人員出入廠區(qū)必需按規(guī)定配掛廠牌，穿著得體。如有攜帶物品、手提包等應自動翻開接受檢查； *2.公司上班時間，主管以下級別含主管級他人員人員外出時，必需出示經過相關主管審批的放行條，經大門保安登記后方可予以放行；副經理以上級別含副經理級別人員外出時可以不需放行條，但保安必需予以登記出入時間。保安沒有嚴厲控制，擅自放人外出者，一旦

7、查實，將對保安嚴肅處置。*3.公司員工上班時間因公出差的，應出示部門經理以上主管核準的“放行條，才可出廠；出廠時已懇求配務車輛外出的作憑“用車懇求單出廠，不需另辦放行條；上班時間由于私事需求時出廠辦理者，應該出示請假條。出廠時將“放行條、“用車懇求單或“請假條交于保安室?！胺判袟l、“用車懇求單或任務作息制度每周6天任務制，每天8小時任務制度！為保證客戶要求根據(jù)消費要求合理加班。上班時間：7：3017：00，其中11：3012：30為午餐午休時間。管理人員午餐時間為11：4512：45。上下班請打卡、IC卡如有遺失或損壞請找人事部及時補辦。門衛(wèi)保安制度公司采用門衛(wèi)保安管理。除上下班時間出入公司打

8、卡外，其他上班時間出入公司必需憑仗公出單或者請假條才干分開公司。如有親屬來公司找您，請他在門衛(wèi)室稍候，接待非任務關系人員請在門衛(wèi)室。任務制度任務過程中必需服從主管指點的任務安排。任務期間車間員工必需穿任務服、佩帶上崗證件。非您操作的設備，未經主管指點同意請勿操作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。遵守車間各項操作規(guī)程，把好產質量量關。如對任務中有不滿或者對主管指點有意見，請心平氣和的向指點提出，請勿消極怠工，更不能大吵大鬧。同事之間出現(xiàn)意見或矛盾請大家以任務為重，對事不對人，逐級向指點匯報。目前公司推行的5S工程產品定置化擺放！根據(jù)車間要求，現(xiàn)場產品和流轉產品必需按要求定置化擺放。工位器具定置化擺放！消費過程

9、運用的工具、量具、輔料、刀具必需按規(guī)定定置化擺放。個人物品定置化存放！個人的茶杯、個人物品、以及個人領用的工具、量具必需按照要求定置化擺放。設備的日常保養(yǎng)！公司推行設備日常保養(yǎng)責任化，每臺設備都有詳細責任人，您擔任的設備必需按照要求進展保養(yǎng)。公司全面推進平安消費,消費員工必需遵守平安消費規(guī)定.5S活動的興起5S活動源于日本，它指的是在消費現(xiàn)場中，對資料、設備、人員等消費要素進展相應的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動的開展打下良好的根底，它是日本產品在二戰(zhàn)后質量得以迅猛提升，并行銷全世界的一大法寶。由于用羅馬字拼寫這幾個日語詞匯時，它們的第一個字母都為S，所以日本人又稱為5S

10、。一、整理SEIRI將任務場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都去除掉。目的：騰出空間，空間活用。防止誤用、誤送。塑造清新的任務場所。留意：要有決心，不用要的物品應斷然地加以處置，這是5S的第一步。二、整頓SEITON把留下為的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。目的：任務場所一目了然。消除找尋物品的時間。整整齊齊的積壓物品。消除過多的積壓物品。留意：這是提高效率的根底。三、清掃SEISO將任務場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，堅持任務場所干凈、亮麗。目的： 穩(wěn)定質量 減少工業(yè)損傷四、清潔SEIKETSU維持上面3S的成果。五、素養(yǎng)SHITSU

11、KE每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)那么做事。培育自動積極的精神。目的：培育好習慣，遵守規(guī)那么的員工。 營造團隊精神。 產品定置化擺放工位器具定置化擺放個人物品的定置化擺放質量知識產品即指人有認識的運用技術和技術手段作用于自然或人工自然而產生的滿足人或社會需求的第二自然物。質量關系企業(yè)的命脈！海爾：張瑞敏我們既是消費者，我們也是消費者產質量量在我們身邊，與我們息息相關！雙重身份我們對待任務和質量的態(tài)度關系到我們的未來。仔細做好我們的任務，精心對待每一件產品！積極與質量任務配合過程質量控制公司推行產品過程質量控制要求我做的產品質量我擔任。嚴厲按照作業(yè)指點文件要求進展消費，消費過程嚴厲執(zhí)行產品的自

12、檢要求。發(fā)現(xiàn)產質量量問題，立刻停頓消費找主管指點處理問題。發(fā)現(xiàn)的不合格產品請隔離擺放。安全知識平安消費要求我公司的消費設備根本均為旋轉加工設備,因此消費過程中制止帶手套作業(yè).為了您的人身平安,在未經過專業(yè)培訓的情況下,請別擅自操作設備.公司配備專業(yè)電工,一切電力的維修或拉線均須有電工的來完成或在電工的允許下完成.當您在消費現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有平安隱患的時候,請您向您的主管指點匯報.公司消費場地除特殊允許吸煙的區(qū)域外,全面制止吸煙.為了讓您的家人放心,請您在上下班的路上遵守交通規(guī)那么,小心騎車.平安消費是指勞動消費過程中，改善勞動條件，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動消費在保證勞動者平安安康和國家財富及人民生命財富平安的前提下順利進展。國家平安消費方針“平安第一，預防為主。 難道他沒有思索過一旦發(fā)生 平安事故， 對他的將 來呵斥的 損傷嗎？為了我們的家人，我們一定要珍重好本人。為了本人，為了父母，為了妻子，為了孩子。平安事故怎樣呵斥的？缺乏平安組織或組織任務不力 缺乏平安設備和環(huán)境 平安管理不善 設備存在平安隱患 作業(yè)人員行為不當 思想麻木由于是經常干的任務，所以習以為常，并不感到有什么危險；由于此任務已做過多次，因此滿不在乎，沒有留意到反常景象；責任心不強，得過且