烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn)農(nóng)場危房改造配套基礎設施排水及道路工程施工組織設計

1、第一章 全面性第一節(jié) 工程概況、施工組織方案一、工程概況工程名稱：烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn)農(nóng)場危房改造配套基礎設施（排水及道路）工程 建設地點：烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn) 建設單位：烏蘇市哈圖布呼農(nóng)場 工期要求：暫定2015年10月19日開工，2015年12月14日竣工。施工總工期57天（日歷日）質量標準：合格建設規(guī)模：排水管D0.5m，道路6.736KM。具體詳見工程量清單。結構形式：安裝工程招標范圍：施工圖紙全部內容二、施工組織方案更具建設單位提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原設備管線及管件進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置在一層安排庫房和辦公室，然后按先設備安裝后管件連接

2、、電氣工程的順序依次施工。施工程序如下：施工圖工藝流程施工技術、物資、人員準備溝槽開挖，場地平整原有設備及管線、管件拆除預制管件及配件管件連接路基施工路面施工打壓調試成品保護竣工清理、驗收、移交第二節(jié) 施工機械設備、勞動力投入計劃；一、施工機械設備表：序號設備名稱制造年份單位數(shù)量備注1電焊機2005臺82平地機2008臺23切割機2002臺24水平儀2006臺15配電箱2010臺46千斤頂2004個17倒鏈2004臺68空壓機2006臺3二、勞動力投入表：工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管道安裝管道測驗水壓試驗道路施工竣工清理電焊工5164515管道工5205525電工222222普工

3三節(jié) 質量、工期、投資控制方案；質量落實保證質量的各種措施，預測避免可能發(fā)生的質量事故。（一）、所在地單位工程的分部、分項均按優(yōu)質工程進行驗收、鑒定（評定），必須全部達到合格標準（消除不合格及無法修復的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）、保證操作質量，貫徹“三檢”制，推行定崗操作。主體結構、高級裝飾、設備安裝等關鍵工程的操作人員需持證上崗。（四）、跟蹤（施工中）、預檢（施工前）、結構（交工、竣工）驗收。(1)、隱檢。要對分部分項工程的各道工序進行檢查，堅持“三不放過”，做好隱蔽記錄并婦檔保存。1)路基與管基工程：對于一般基礎，檢查槽底地質、標高、尺寸、基石出斷面尺寸：樁基

4、礎檢查試樁、打樁記錄。2)鋼筋工程：檢查鋼筋品種。位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、預埋性以及除銹、代用變更情況等。3)焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)范、焊焰長度、焊焰外觀和焊接質量等。4)防水工程：檢查屋面、地下室和水中結構的防水材料層數(shù)，作法和質量情況、空腔防水的質量情況。5)給排水管道：檢查位置、標高、坡度、試壓、閉水試驗、防銹、防腐及預埋性件情況。6)暗配電氣線路：檢查位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐接頭等。對于電纜還要進行耐壓絕緣試驗。對于地線、避雷針等，進行電阻試驗等。7)施工中，現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進行強度試驗。(2)、預檢。確定下道工序的質量而預

5、先對本項目做檢查。1)對原材料、半成品、成品、構件等進場前進行試檢驗。2)建筑物、構筑物的定位線和引進標高。3)建筑物基礎放線及標高。4)建筑物軸線及灰線5)各樓層放線及皮數(shù)桿6)模板的尺寸、標高、支撐及預埋件等。7)預制構件及其安裝情況。8)主要外管線溝道的走向、檢查井的位置以及標高、坡度等。9)電氣工程的變電、陪電位置，高低壓進出口向，電纜溝位置、標高、尺寸、送電方向等。10)設備基礎的位置、標高、尺寸、預留孔洞、預埋件等。(3)、結構驗收。裝修前進行一次全面檢查和評定，免留結構質量隱患，除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內業(yè)資料檢查。 1)外觀檢查主要檢查結構施工質量是否符合質量標準祁設計要

6、求。樓梯及結構的焊接質量、混凝土質量；框架結構要重點檢查節(jié)點法和質量。2)內業(yè)資料檢查主要包括：各種原材料試驗記錄、土建施工試驗記錄、構配件出廠證明、隱檢、質檢記錄等四大項直接影響結構工程的項目；同時對施工過程的有關記錄如分部分分項工程質量評定記錄、土建施工記錄以及設計變更執(zhí)行情況等。(4)、質檢方法、手段、技術資料、成品保護要求。1)質檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結合。2)質檢手段：目測（看、摸、敲、照）和實測（靠、吊、量、套）并用。3)技術資料整理，保證準確、真實、安全。4)成品保護要提請重現(xiàn)，實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。(2)

7、、建立實施質量日記，現(xiàn)場質量協(xié)調會、質量匯報會等制度。二、工期控制目的明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查總結。（一）、完善以事先為主的工作體系，階段性地檢查實際進度與計劃的差別，并分析找出原因，糾正偏差。（二）、尋找各階段計劃進度控制點、看網(wǎng)絡計劃中主導工序完成情況，對有關進度及時計量，召開進度協(xié)調會。（三）、有確保主導工序突破工期的對策措施（包括組織、經(jīng)濟、技術、合同等），階段牲工期被突破后督促承包商建立新的平衡（有補救措施，調整其他計劃的可能）三、投資控制1、施工人員選用多面手，相對減少施工現(xiàn)場總人數(shù)，降低行政開支和臨時設施面積。2、配備高素質管理人員，按崗設人，去處不必要的管理

8、崗位，縮短工期降低管理費用。采用計算機進行輔助管理，提高管理人員工作效率。3、強化施工現(xiàn)場的管理工作。施工現(xiàn)場管理的好壞，不僅是企業(yè)的形象問題，并直接關系到工程的成本。在施工現(xiàn)場的管理工作中，要隨時注意精打細算，嚴格控制零星材料、周轉工具的使用，人工費、機械臺班費的支出。 4、把好副材、設備采購關。一個安裝工程的副材、設備造價占工程造價的50%左右，能否控制材料設備的采購對于整個工程的造價的控制起決定性作用。我公司是通過IS09001質量體系認證的企業(yè)，在物資設備的采購方面有一套嚴格的控制程序，使現(xiàn)場的材料、設備采購完全處于受控狀態(tài)，以達到控制工程造價的目的。5、改進施工工藝，提高生產(chǎn)效率，降

9、低人工費開支。6、加強施工過程中各施工工序的管理，在保證工程質量的前提下，在規(guī)范和設計要求允許的范圍內盡量減少材料消耗。7、加強員工質量意識，提高工程質量，堅決杜絕返工事故發(fā)生，避免不必要的浪費。第四節(jié) 文明施工措施一、文明施工保證措施（一）、文明施工目標及管理體系項目經(jīng)理技術負責安全員材料員各班組長工地保管各作業(yè)班組（二）、文明施工制度本工程為達到文明施工管理目標，特制定以下制度。1、辦公室制度(1)、按時上班，不無故遲到、早退、脫崗，并采取打考勤制度。(2)、辦公室內保持安靜，禁止喧嘩。(3)、上班時間認真完成自己的本職工作，禁止從事與工作無關的事情。(4)、辦公室執(zhí)行輪流值班制，室內擺放

10、盆花。2、宿舍制度(1)、宿舍設雙層單人床，杜絕通鋪，每間供8人住宿。(2)、洗刷用具、碗、筷擺放集中一致。(3)、保持門窗干凈完好。(4)、堅持每天輪流值日并做好室內清潔工作，生活垃圾定點堆放。(5)、使用的工具、勞保用品擺放有序、固定、集中。(6)、嚴格按施工現(xiàn)場的作息時間，按時上下班，遵守勞動紀律。(7)、宿舍內嚴禁打架、斗毆、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，并追究主要人員的責任，情節(jié)嚴重者交當?shù)毓膊块T處理。(8)、上班前必須整理好個人的床鋪和衣物。(9)、保管好自己的衣物以及貴重物品，防止丟失和被盜，宿舍門要及時上鎖。(10)、積極配合公安保衛(wèi)部門的綜合治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、食堂衛(wèi)

11、生管理制度(1)、炊事人員必須持證上崗，定期進行體驗，不符合衛(wèi)生健康條件人員不得從事炊事工作。 (2)、灶面、案面、地面要經(jīng)常清洗，保持清潔衛(wèi)生。 (3)、案板上的生熟食物要分開放置，剩菜剩飯設容器存放，使用器具定期消毒。(4)、炊事人員上班時應穿工作服，并做好個人衛(wèi)生。 4、廁所衛(wèi)生管理制度(1)、廁所的屋頂墻壁要嚴密，門窗齊全有效。(2)、廁所要有專人管理，應有化糞池，露天糞池必須加蓋。(3)、廁所設專人天夭沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源。(4)、廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。5、警衛(wèi)制度(1)、負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)，工作時應佩紅色袖標

12、。(2)、堅守工作崗位，盡職盡責，建立上下班交接制度，并填寫好值日記錄。(3)、工地發(fā)現(xiàn)治安問題應及時制止，并上報有關部門。(4)、認真看好工地的材料和機具，嚴禁上班睡覺脫崗，對工地丟失的材料和機具應負責任，并賠償損失。(5)、未經(jīng)項目經(jīng)理許可，不可將任何材料送借他人。(6)、警衛(wèi)擅離崗位，玩忽職守，造成損失的視情節(jié)輕重給予處罰。(7)、警衛(wèi)在工作中做出貢獻者按公司規(guī)定給予獎勵。(8)、警衛(wèi)應自覺接受單位或上級職能部門的監(jiān)督。6、材料管理制度(1)、根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃表。(2)、材料進場應驗收數(shù)量，并進行登記，不合格材料不準進入現(xiàn)場，材料進場時還應出具合格證，檢驗報告及其它證件。(3

13、)、進場材料需要重新測試，化驗測試合格后方可使用，未經(jīng)預試化驗不準使用。(4)、進場材料按施工平面圖指定地點堆放整齊，工程材料和周轉料每曰下班后應清理，堆放整齊。7、機具管理制度(1)、施工機械按照施工平面布置的位置擺放。(2)、現(xiàn)場機械操作實行人機固定制，操作員必須持證掛牌上崗。(3)、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作，嚴禁酒后操作。(4)、攪拌機的作業(yè)場所要有良好的排水設施，并搭機械防護棚，作業(yè)后應及時將機內雜物清理干凈，清理作業(yè)現(xiàn)場，切斷電源，料斗掛好保險鉤，并將配電箱上鎖。(5)、機械設備進出現(xiàn)場均要做好登記工作，并定期進行保養(yǎng)維修。(6)、下雨時

14、，做好中小型機械設備的遮蓋工作。8、消防制度(1)、建立以項目經(jīng)理、安全員為中心的工地消防領導小組，負責消防工作的檢查。(2)、加強對易燃物品的管理，應堆放在庫房內，嚴禁危險品隨意堆放，嚴禁丟失。(3)、動火作業(yè)前需辦理相關的審批，并設專人監(jiān)護。(4)、嚴禁在木工場和易燃品作業(yè)區(qū)內吸煙。(5)、在現(xiàn)場設一處專用的消防水泵，以提供消防水源。(6)、安裝使用電氣設備必須符合消防規(guī)定。(7)、針對工人進行消防教育，增強消防知識和防火意識。（三）、文明施工措施1、文明施工管理措施(1)、嚴格按照施工總平面圖規(guī)定，按標準新建各項臨時設施，堆放各種材料、成品、半成品歿生產(chǎn)設備周轉材料。(2)、施工現(xiàn)場周圍

15、用輕質材料做圍護墻，現(xiàn)場地面及道路做到平坦、堅實，灑水碾平或作硬化處理，以利于場貌整潔，并保證道路暢通。(3)、工人操作地點和周圍必須整潔整齊做到活完腳下清，模板上的砂漿做到及時清除，落地灰回收過篩使用，清理及時并灑水防止灰塵污染。(4)、施工用大宗材料盡量做到不堆放現(xiàn)場，材料堆放整齊，并插上產(chǎn)品標識牌，標明產(chǎn)地、規(guī)格、進場時間，試驗檢測狀態(tài)。(5)、制定各種具體的管理制度，如：安全保衛(wèi)制度、工程質量管理制度、項目經(jīng)理、棟號長、施工員、技術員負責人等職責。(6)、入口處設企業(yè)標志，并在醒目處設立本工程的“五牌二圖”，指工程概況牌、管理人員名單牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場面圖

16、及工程效果圖，包括工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、質檢單位、施工單位、建筑面積、結構層數(shù)、工程負責人、技術負責人、質量和安全負責人、預算員、工程造價、開、竣工日期、質量標準等。(7)、現(xiàn)場不同部位設立不同內容的安全標志圖，并有安全監(jiān)督崗及安全值班表。(8)、有兩條以上固定的醒目大標語，節(jié)日、慶典活動插彩旗。(9)、施工現(xiàn)場配備專職人員負責現(xiàn)場管理工作，配備1-2智專職清潔工。(10)、公司每月至少進行兩次有關文明施工檢查，并將檢查結果在全公司通報，做得好的給予重獎，差的給予重罰。并組織各項目部進行參觀交流取長補短，促進和提高項目部文明施工的管理水平。2、文明施工技術措施 (1)、封閉措施及施工現(xiàn)

17、場標識牌1)施工現(xiàn)場按國家規(guī)定用輕質圍墻連續(xù)設置。沿路段的圍墻不低于2.5m，做到圍墻堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。圍墻材料用輕質壓型鋼板。2)圍墻出入口門垛尺寸600mm600mm，高度不低于4.5m。大門采用雙扇鋼管大門。大門全封閉，門扇刷防銹漆，大門上方設燈光照明，有企業(yè)標志名稱，大門內設置警衛(wèi)室。施工時大門上鎖，進入施工現(xiàn)場的特殊工種及項目管理人員必須佩戴工作卡。非現(xiàn)場工作人員進出大門均應登記。3)在大門口兩側設置五牌二圖，內容齊全，標牌規(guī)范、整齊，在醒目位置設安全標志牌、警示牌，并設置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語等。同時在現(xiàn)場材料堆放處設置標識牌并注明檢驗狀態(tài)。(2)、施工現(xiàn)場文明布置

18、措施1)施工現(xiàn)場架體下用混凝土硬化、辦公室及宿舍門前紅磚，做到雨天無泥濘，晴天保證無塵土、無雜物、無積水。2)施工現(xiàn)場的大門口內側道路、作業(yè)場地兩米以外、腳手架及塔吊等基礎的排水設施要形成排水網(wǎng)絡，保證排水暢通。3)建筑材料、機械配件、料具要按施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放，堆放要整齊，并掛定型化的標牌，標牌內容包括：名稱、規(guī)格、品種、進廠時間等。建筑廢科垃圾應有固定的存放地點分類堆放并及時清運出現(xiàn)場。4)易燃易爆物品要分類堆放，設專人保管，嚴禁混放和露天存放，并設警示牌。5)施工現(xiàn)場要制定消防措施，成立消防領導小組，分清職責，配備充足的消防器材及消防設施。6)在動火危險區(qū)動火時，應向主管單位申請

19、并批準，在危險環(huán)境動火由公司批準，施工現(xiàn)場動火同施工現(xiàn)場負責人批準，并辦理好相應的動火手續(xù)。動火時要有動火監(jiān)護人。(3)、生活及辦公設施1)辦公室、宿舍應堅固、美觀、保溫、通風、防火、防潮、防水；室外高度最低處為2.8m，室內燈距地2.4m，拉線開關距地2.Om，開關離出口0.2m。室內及門前地面采用紅磚硬化，墻面抹灰刷白。2)禁止在建設工程中安排宿舍和辦公，并嚴禁住人。為便于民工生活，在生活區(qū)集中搭設曬衣架。3)禁止職工睡通鋪，宿舍保證每人2m2，宿舍設高低床，制訂宿舍制度。生活用品放置整齊，宿舍內要有衛(wèi)生、防火、治安、煤氣中毒制度，并嚴格執(zhí)行。要有消毒和防蚊蟲叮咬措施。4)現(xiàn)場辦公室內懸掛

20、的崗位責任制等應打印并鑲嵌在玻璃框內。5)施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公室要明顯分開，并設置導向牌，導向牌要堅固美觀。6)食堂室內高度不低于2. 8m，設榘氣罩，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚，墻面瓷磚到頂，設置污水排水設施，有防塵、防蠅、防鼠害措施，食堂距廁所、垃圾場所及其它有害物質要有一定距離，炊事員要有衛(wèi)生健康證，持證上崗，工作時穿工作服。食堂辦理衛(wèi)生許可證，張掛衛(wèi)生制度。7)施工現(xiàn)場要設開水飲水處，保證職工隨時能喝上干凈衛(wèi)生的開水。8)生活區(qū)、辦公區(qū)設置垃圾桶，保證垃圾集中堆放，并及時清理運走。9)施工現(xiàn)場應配備保健醫(yī)藥箱，并設置專用的急救器材和藥品，設專人管理。要經(jīng)常利用

21、板報及會議開展衛(wèi)生防疫宣傳教育，提高職工的衛(wèi)生防疫知識。10)工程用水接通后，應保證不滴不漏，養(yǎng)護用水應設排水溝排走，禁止現(xiàn)場有積水影響操作。(4)、環(huán)境保護及社區(qū)服務建筑工程施工容易造成大氣污染，噪聲污染及施工環(huán)境的污染。為了減少污染程度，我們將嚴格管理，力爭將污染程度降到最低限度，以保障工地附近居民、工作人員及施工現(xiàn)場人員的身體健康，為此本施工現(xiàn)場特制訂以下環(huán)境保護措施：1)與當?shù)丨h(huán)保部門建立聯(lián)系，辦理環(huán)保手續(xù)，嚴格按環(huán)保要求進行施工。2)保護施工現(xiàn)場周圍道路場地的清潔衛(wèi)生，施工占地面積不隨意擴大。嚴禁違章占道，亂堆亂放建筑材料和建筑垃圾。生活污水和施工污水不得排入草坪或樹林帶中。保護好工

22、地周圍的原有綠化帶，并在施工現(xiàn)場及生活區(qū)設置花壇，種植草坪。綠化面積不小于100。3)建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，隨時運至垃圾場。統(tǒng)一使用無煙煤，降低大氣污染，工地食堂設置簡易有效的隔油池，定期掏油。4)工序安排合理，避免同時開啟各種施工機械。機械維修工應經(jīng)常對施工機械進行檢修、上油，減少不應發(fā)生的機械磨損噪聲。5)力了降低施工噪音和人為噪音的污染，要避開午休夜間施工。如因工藝要求需要夜間施工，必須先以書面報告環(huán)保部門，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并張貼安民告示，以求得附近居民的諒解。6)有毒揮發(fā)材料設專門庫房堆放，并有專人發(fā)放和回收。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質，做防水層施工時應采取環(huán)保措施

23、。7)現(xiàn)場臨時道路面層采用細石或作硬化措施，防止道路揚塵。保持現(xiàn)場及水泥庫處的濕潤，降低粉塵危害。(5)、綜合治理管理為了搞好該工程的安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保該工程的順利施工，加強工地內部治安防范工作，把治安保衛(wèi)工作著眼點放在降低內部以群毆和盜竊案件為主的各類案件是工地治安工作的有效措施。本工程特制訂以下管理措施：1)成立以項目經(jīng)理為組長的治安小組，負責本工程項目的社會治安綜合治理工作。2)對項目所有人員進行法治教育，確保本項目無違法亂紀行為。3)加強治安防范工作，警衛(wèi)夜間值班時，不明來歷的人不準進入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級有關部門匯報。4)加強治安保衛(wèi)防范工作，項目應常

24、與上級職能部門取得聯(lián)系，共同做好治安聯(lián)防工作。第五節(jié) 施工總進度計劃一、工程總進度計劃1進度計劃保證措施(1)深化謾計、技術準備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在57天以內。(2)在確保質量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。(3)制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。(4)實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。(5)公司總經(jīng)理每月在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工

25、進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。2、節(jié)約計劃（降低成本措施）(1)施工進度管理采用網(wǎng)絡計劃，對工期及各項資源實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。(2)據(jù)設計要求及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(3)運用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。(4)嚴把加工訂貨、材料計劃關：根據(jù)預算部門的材料分析，由技術部門編制單位工程月材料采購

26、計劃，加工定貨由專人負責，編制具體詳細的加工圖，實行多級把關，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。(5)嚴把材料采購關 采購的材料都通過貨比三家，在確保質墨、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質優(yōu)價。(6)嚴把進場材料管理關。 進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約獎勵，浪費罰款的原則。(7)采用新材料、新工藝、新技術，保證質量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料。(8)施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。3、技術節(jié)約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高（軸線）防止超厚。(2)對進場的材料加強驗收，把好材料關。(3)需要搭設

27、腳手架時，使用鋼管扣件組合架子和腳手架。(4)加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉速度，為減低成本創(chuàng)造條件。(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續(xù)方可施工。(6)控制計劃進料，材料進場應量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領料，逐項結算。(7)班組實行分部、分項承包，執(zhí)行限額領料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。(8)合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。(9)加強現(xiàn)場管理、合理組織材料、構件進場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。二、施工進度保證措施（一）、管理措施根據(jù)工程具體情況我公司特建立以下管理體系項目經(jīng)理安裝作業(yè)隊資料員計量管理員設備材料員安全員質

28、量檢查員管道施工員施工班組（二）、管理措施建立以項目經(jīng)理為中心的進度保證體系，形成以項目經(jīng)理為工期進度管理的第一責任人，并以項目技術負責人、施工技術員、施工班組為基礎的多級進度計劃管理體系，明確其分工及職責，制定項目責任制，簽訂責任書，定期按計劃目標考核，獎優(yōu)罰劣。（三）、保證進度的實施方案1、旋工進度計劃的管理保證(1)、建立強有力的項目管理班子和工期保證組織體系，項目經(jīng)理負責整個進度計劃的系統(tǒng)管理，是工程進度工期第一責任人。(2)、實行進度多級計劃控制本工程具有工期緊、工程量大、施工配合工作面廣等特點，施工過程中在保證施工質量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，是施工

29、項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。2、施工進度計劃的組織保證(1)、中標后我公司將在最短的時間內進場，盡快熟悉工程情況全面了解影響工期的各種因素。(2)、項目經(jīng)理應協(xié)調好與各方（建設單位、政府部門、設計單位、監(jiān)理單位）的關系，確保本工程進度滿足要求。3、施工進度計劃的技術保證(1)、配置性能好、數(shù)量充足的施工設備為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械配置必須最大限度滿足各施工搡作面的需要，尤其是垂直運輸機械的運輸能力配置能最大限度覆蓋整個施工層面，這是確保工程進度的重要因素。(2)、保證各種材料及時供應加強施工材料計劃管理與采購管理

30、力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間，并經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理一總包的要求，避免不必要的返工浪費導致延誤工期。(3)、在施工過程中重點控制關鍵路線上的工序，以關鍵工序為目標及時調整各個施工階段的重點控制工序，識別影響工期的關鍵因素狠抓落實。(4)、技術協(xié)調“科技是第一生產(chǎn)力”，先進的施工技術、材料、工藝、設備將為進度計劃的完成提供有力的保證。本工程中我們將針對工程的特點、難點實施合理的四新技術，提高施工速度，保證工程質量，縮短施

31、工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。1)合理采用四新技術，提高機械施工速度，縮短工期。、本工程主體工程的現(xiàn)澆板支模采用竹膠合板支模的清水混凝土（不抹灰的標準）的施工技術，減少了施工工序，確保工程質量，縮短工期。、混凝土外加劑的摻用技術，利用混凝土摻用早強減水劑，提高了混凝土的早期強度，加快模板、鋼管的周轉速度，減少了周轉材料的配置數(shù)量和租賃費用，縮短了工期。、充分利用計算機信息技術，對各級計劃的網(wǎng)絡的關鍵線路深入分析，同時利用計算機實現(xiàn)計劃的優(yōu)化管理，及時準確的將實際施工中的各種反饋信息反映到修改的進度計劃，提高滾動計劃的效率和準確度。2)加強技術交底工作，采用圖示盛現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握

32、設計意圖以及本工程中的特殊要求和技術關鍵，確保施工人員能J下確有序地進行施工，把技術問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3)如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術方案與施工實際情況不符，要及時改進施工技術方案，絕不因技術措施不適用或不合理而造成施工資源的浪費和工程返工。4)施工進度計劃的勞動力保證、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。、根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的合格勞務分承包商作為評審和選用對象，并采用招投標形式選擇合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務分包隊伍。、項目部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務，并檢查監(jiān)

33、督分包商作業(yè)隊的施工進度、質量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并提供證實資料，作出中途留退勞務分包商的決定。、我們對勞務施工人員的后勤工作已經(jīng)做了充分的考慮，可保證滿足施工需要。5)施工進度計劃的經(jīng)濟保證建立工程的專用資金帳戶，確保資金的專款專用。（四）、工期發(fā)生延誤時的補救措施1、科學合理地改變工序的邏輯關系，即將前后工序關系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P系。2、縮短工庠流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進行。3、對那些工序邏輯關系不能改變作業(yè)面又允許的工作，可及時增加資源投入，以縮短其持續(xù)時間。4、利用某些非關鍵線路的自由時差和總時差上的可利用資源（人、材、機），及時調整到被延誤的工作上去

34、集中突擊，搶回被延誤的時間，以確?？偣て诓谎娱L。施工總進度計劃（見后附圖）；第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置1.施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，人員流動較多，管理方面比較困難，公司準備采取封閉式管理。2.為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術負責人組織實施，分片區(qū)包干管理。3.現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。4.凡進入現(xiàn)場的設備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5.現(xiàn)場設置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。6.現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行

35、布置(l)材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2)施工設備、成品及半成品堆放；(3)現(xiàn)場辦公室；(4)施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象。(5)各專業(yè)施工隊加工區(qū)。7現(xiàn)場平面布置圖（見后附圖）第二章 可行性第一節(jié)施工措施及計劃l、工程項目組織機構：為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設8個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場旄工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人?，F(xiàn)場組

36、織管理機構圖如圖。建設單位代表其他專業(yè)施工單位公司總部項目經(jīng)理施工總協(xié)調員監(jiān)理公司作業(yè)班組質安部安全員預算部供應部項目副經(jīng)理技術負責人現(xiàn)場管理機構圖2各部門職責(1)項目經(jīng)理1)遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。2)對工程的施工質量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。3)對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。4)協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。5)決策施工過程中的重大問題，協(xié)調各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。 (2)項目副經(jīng)理 1)協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調管理工作。 2)抓好現(xiàn)場各種方案的落實

37、。 3)與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。 4)制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。 5)督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。 (3)項目技術負責人 1)實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。 2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 3)檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 4)及時解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題。 5)組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 6)在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。 7)及時和建設單位

38、、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 (4)質安部 1)對施工過程進行質量預控和監(jiān)控，組織質量檢查和不定期的抽查。 2)負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 (5)供應部 負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任。(6)安全員1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。2)審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對己確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3)審查項目部的各種安全技術交底是否可行。4)定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。5)嚴格落實“成都市有關施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情

39、況。(7)預算部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。 3總體部署原則(1)以確保質量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調，合理安排加班以保證工程如期完成。 (2)總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1)為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工：2)在滿足上述條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；3)具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序

40、進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。4施工協(xié)調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)調與各單位配合成為本工程優(yōu)質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調關系。(l)與設計單位間的工作協(xié)調。 1)我方在與設計的溝通上能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、建設單位意圖及要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。2)主持施工圖審查，協(xié)助建設單位會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。3)對施工中出

41、現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4)根據(jù)建設單位指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5)協(xié)調在施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預測因素引起的其他變化。(2)與監(jiān)理工程師間協(xié)調1)在施工過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織總設計進行質量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。2)嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工

42、隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需迸行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。4)施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。 5協(xié)調方式(1)按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個

43、節(jié)點的實施要求。(2)由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。(3)會同建設單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。(4)各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調會， 協(xié)助建設單位協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 6施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。 7施工臨時用水計

44、劃 (1)施工用水 本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水 (2)水源選擇 現(xiàn)場臨時用水水源由建設單位提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。 8施工臨時用電計劃 (1)施工臨時用電實施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結果并結合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(GB50194)和民用建筑電氣設計規(guī)范(SDJ8)突施。施工員沒兩周一次專職電工每周一次定期復查定期復查 臨時用電系統(tǒng)實施主管電氣技術人員臨時用電系統(tǒng)設計報主管部門批準后實施 (2)施工臨時用電組織實施計劃（3）施工臨時用電系統(tǒng)1)用電器特征：動力負荷以二類手持式

45、及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。2)施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明采用專用回路供電。3)臨時用電安全技術措施(A)分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(B)總配電箱外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10m。(C)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(D)進出箱體的電氣線路必須設在箱體的下底面。(E)手持式或移動式

46、電動工具電線采用YZ-IOOOW橡皮套軟電纜。9.施工消防安全布置明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。10.雨期施工措施由于該工程進場施工時，正趕上成都的雨期，為確保施工質量，特制定以下雨期施工措施：(1)工地設專人負責雨期施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。(2)施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。(3)臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。(4)雨期材料進場，從采購到運輸

47、，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。(5)安排專入收聽天氣預報，對倉庫、臨設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。(6)對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。11夜間施工技術措施(1)由于本工程工程量大、為了給提前完成工程并交付使用，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。(2)夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。(3)在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。(4)夜間施工要加強防火防盜措

48、施，保證工程如期保質完成。第二節(jié) 施工現(xiàn)場流水段的劃分根據(jù)建設單位提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原裝修進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。根據(jù)現(xiàn)場平面布置在一層安排庫房和辦公室，然后按吊頂工程，墻面工程，地面地磚鋪裝，油漆涂料施工，竣工清理拆除、資料整理和移交的次序施工。施工程序如圖。施工工藝流程圖施工技術、物質、人員準備管線防腐保溫管道連接臨時布置溝槽開挖，路面平整原有管線、管件拆除預制管件及配件管道安裝成品保護管道試漏成品保護竣工清理、驗收、移交第三節(jié) 施工現(xiàn)場流水作業(yè)l、管材、管道附件、閥門、標準件等，按設計要求加工或購置。鋼管的材質和壁厚偏差應符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術

49、標準，必須具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應作補充檢驗。2、制作卷管、受內壓管件和容器用的鋼板，在使用前應作檢查，不得有超過壁厚允許負偏差的銹蝕、凹陷以及裂紋和重皮等缺陷，發(fā)現(xiàn)的局部缺陷應進行修補。條對不同生產(chǎn)廠提供的各種規(guī)格的管材均應進行不少于一組試件的材質化學成分和機械性能檢驗。3、對己預制了防腐層和保溫層的管道及附件，在吊裝和運輸前必須制訂嚴格的防止損壞的技術措施，并認真實施。4、管件制作和可預組裝的部分宜在管道安裝前完成，并經(jīng)檢驗合格。5、管子、管件、閥門等安裝前應按設計要求核對型號并按本規(guī)范相應規(guī)定進行檢驗。室外排水管道安裝 （一）、材料質量要求 1. 塑料管材的驗收 管材、管件

50、外觀質量應符合下列要求： 1）顏色應均勻一致，無色澤不均及分解變色線； 2）內壁光滑、平整、無氣泡、裂口、脫皮、嚴重的冷斑及明顯的裂紋、凹陷； 3）管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應小于1，端口必須平直其垂直于軸線； 4）管件應完整無損，無變形、合?？p、澆口應平整無開裂； 5）管材、管件的承插口工作面應平整、尺寸準確，以保證接口的密封性能。6）粘接劑應呈自有流動狀態(tài)，不得呈凝膠體，在未攪拌情況下不得有團塊、不溶顆粒和影響粘接的雜質。 7）粘接劑中不得含有毒和有利于微生物生長的物質，不得影響水質和對飲水產(chǎn)生味、嗅的影響。 8）每個橡膠圈上不得有多于兩個搭接接頭，橡膠圈的截面應均勻。 （二）、

51、操作工藝 1. 管道鋪設 1）下管前的準備工作： 檢查管材、套環(huán)及接口材料的質量。管材有破裂、承插口缺肉、缺邊等缺陷不允許使用 檢查基礎的標高和中心線。基礎混凝土強度須達到設計強度等級的50和不小于5Mpa 時方準下管。 管徑大于700mm 或采用列車下管法，須先挖馬道，寬度為管長300mm 以上，坡度采用1:15。 用其他方法下管時，要檢查所用的大繩、木架、倒鏈、滑車等機具，無損壞現(xiàn)象方可使用。臨時設施要幫扎牢固，下管后座應穩(wěn)固牢靠。 校正測量及復核坡度板，是否被挪動過。 下管前管材檢驗 檢查溝底標高和管基強度 檢驗下管機具和繩索下、管接口 、閉水實驗； 鋪設在地基上的混凝管，根據(jù)管子規(guī)格量

52、準尺寸，下管前挖好枕基坑，枕基低于管底皮10mm， 2）下管 根據(jù)管徑大小，現(xiàn)場的施工條件，分別采用壓繩法、三角架、木架漏大繩、大繩二繩掛鉤法、倒鏈滑車、列車下管法等。 下管前要從兩個檢查井的一端開始，若為承插管鋪設時以承口在前。 穩(wěn)管前將管口內外全刷洗干凈，管徑在600mm 以上的平口或承插管道接口，應留有10 縫隙，管徑在600mm 以下者，留出不小于3mm 的對口縫隙。 下管后找正撥直，在撬杠下墊以木板，不可直插在混凝土基礎上。待兩窨井間全部管子下完，檢查坡度無誤后即可接口 使用套環(huán)接口時，穩(wěn)好一根管子在安裝一個套環(huán)。鋪設小口徑承插管時，穩(wěn)好第一節(jié)管后，在承口下墊滿灰漿，再將第二節(jié)管插入

53、，擠入管內的灰漿應從里口抹平。 2.管道接口 1）塑料管溶劑粘接連接 1）檢查管材、管件質量。必須將管端外側和承口內側擦拭干凈，使被粘接面保持清潔、無塵砂與水跡。表面粘有油污時，必須用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。2）采用承口管時，應對承口與插口的緊密程度進行驗證。粘接前必須將兩管試插一次，使插入深度及松勁度配合情況符合要求，并在插口端表面劃出插入承口深度的標線。管端插入承口深度可按現(xiàn)場實測的承口深度。 3）涂抹粘接劑時，應先涂承口內側，后涂插口外側，涂抹承口時應順軸向由里向外涂抹均勻、適量，不得漏涂或涂抹過量。4）涂抹粘接劑后，應立即找正方向對準軸線將管端插入承口，并用力推擠至所畫標線。插入后將管

54、旋轉1/4 圈，在不少于60s 時間內保持施加的外力不變，并保證接口的直度和位置正確。 5）插接完畢后，應及時將接頭外部擠出的粘接劑檫拭干凈。 注：工廠加工各類管件時，粘接固化時間由生產(chǎn)廠家技術條件確定。 6)粘接接頭不得在雨中或水中施工，不宜在5以下操作。所使用的粘接劑必須經(jīng)過檢驗，不得使用已出現(xiàn)絮狀物的粘接劑，粘接劑與被粘接管材的環(huán)境溫度宜基本相同，不得采用明火或電爐等設施加熱粘接劑。 3.五合一施工法 1） 五合一施工法是指基礎混凝土、穩(wěn)管、八字混凝土、包接頭混凝土、抹帶等五道工序連續(xù)施工。 2） 管徑小于600mm 的管道，設計采用五合一施工法時，程序如下： 先按測定的基礎高度和坡度支

55、好模板，并高出管底標高23mm,為基礎混凝土的壓縮高度。隨后及澆灌。 洗刷干凈管口并保持濕潤。落管時徐徐放下，輕落在基礎底下，立即找直找正撥正，滾壓至規(guī)定標高。 管子穩(wěn)好后，隨后打八字和包接頭混凝土，并抹帶。但必須使基礎、八字和包接頭混凝土以及抹帶合成一體。 打八字前，用水將其接觸的基礎混凝土面及管皮洗刷干凈；八字及包接頭混凝土，可分開澆注，但兩者必須合成一體；包接頭模板的規(guī)格質量，應符合要求，支搭應牢固，在澆注混凝土前應將模板用水濕潤。 混凝土澆注完畢后，應切實做好保養(yǎng)工作，嚴防管道受震而使混凝土開裂脫落。 4.四合一施工方法 1) 管徑大于600mm 的管子不得用五合一施工法，可采用四合一

56、施工法。 待基礎混凝土達到設計強度50和不得小于5Mpa 后，將穩(wěn)管、八字混凝土、包接頭和抹帶等四道工序連續(xù)施工。 不可分隔間斷作業(yè)。 2) 其它施工方法同五合一相同； 5.室外排水管道閉水試驗 管道應于充滿水24h 后進行嚴密性檢查，水位應高于檢查管段上游端部的管頂。如地下水位高出管頂時，則應高出地下水位。一般采用外觀檢查，檢查中應補水，水位保持規(guī)定值不變，無漏水現(xiàn)象則認為合格。第四節(jié)施工現(xiàn)場交叉作業(yè)一、交叉作業(yè)特點（一）、一般地說，安裝施工工期占用比重較大（二）、后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機械多；（三）、參加施工的工種多，而且不屬一個系統(tǒng)，所有制性質不一；（四）、各工種交叉多

57、，相互制約。 二、交叉作業(yè)施工管理方法、措施（一）、由土建單位牽頭解決統(tǒng)一的標高、軸線、不能混亂。土建有軸線標高不能混亂，安裝也同樣，應由結構施工單位提供，不能隨心所欲或粗枝大葉地定標高，否則積累誤差會導致惡果。標高應以建筑為準，結構標高、安裝標高應與其一致；（二）、搞好成品保護工作。對本工種己完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品，成品被破壞是后期施工的常見病多發(fā)癥?？蘸安恍?，一定要措施到物，落實到人；（三）、在結構上打洞、開槽、補埋鐵件一走要經(jīng)過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位，預應力結構上不得開槽、鑿孔：（四）、施工用水、用電及接水接電要有控制，不

58、能超荷浪費，污水排放要有組織、有控制地進行，避免污水污染施工成品或設備；（五）、文明施工。高層建筑主體文明施工較易保持，裝修、安裝階段保持難度較大。室外場地要堆材料、模板、腳手及設備，樓層要清理，垃圾要運走，有時工期緊，室外溝道要開工，大型施工設備要拆除，室內作業(yè)人數(shù)多，消防、保衛(wèi)均須統(tǒng)籌安排。采取的措施是：劃分平面設專人作動態(tài)管理，堆放材料設備有專人安排，永遠保持文明施工形象；（六）、審查和落實相關作業(yè)指導書中有關交叉作業(yè)的安全措施，并進行安全交底；（七）、無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設嚴密、牢固的防護隔離設施：（八）、在夜間和光線不足的地方禁止進行交叉作業(yè)；（九）、隔離層、孔洞蓋板、

59、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設施嚴禁任意拆除；必須拆除時，應征得原搭設單位的同意，并采取臨時安全施工措施，作業(yè)完畢后立即恢復原狀并經(jīng)原搭設單位驗收；三、交叉作業(yè)安全防護方案交叉作業(yè)是在同一工作面進行不同的作業(yè)，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進行不同或相同的作業(yè)。施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉的作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)，這些都屬于交叉作業(yè)的范疇，極易發(fā)生墜物傷人、高處墜落、機械打擊等安全事故。因此，針對交叉作業(yè)施工現(xiàn)場和人員，在遵守文明施工一般安全要求的基礎上，還應遵守交叉作業(yè)中相關安全防護措施。第五節(jié) 施工現(xiàn)場機具配置和布置工程施工質量、進度，很大程度上與施工機具的先進性有關。因

60、此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質量和設計所要求達到的標準。l、施工機械設備配置原則滿足施工技術、質量、進度的需求。確保工程所需設備及時進場，滿足施工組織要求，機械設備配置先進合理。重點施工部位優(yōu)先配置。針對本工程特點，依照施工工期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進、新型的施工機械設備。優(yōu)化組合，實行所有設備統(tǒng)一調撥，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能。2、機械設備配置及使用要點配置設