




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、中國建筑第六工程局有限公司BIM技術(shù)應(yīng)用THE DEVELOPMENT PLAN OF BIM TECH CONTENTS重點應(yīng)用BIM協(xié)同平臺目錄BIM協(xié)同平臺理念理念承載引領(lǐng)未來務(wù)實創(chuàng)新 支撐發(fā)展理念效果內(nèi)修:項目精細化掌控外練:跨界信息化協(xié)同BIM協(xié)同平臺組織架構(gòu)BIM協(xié)同平臺現(xiàn)場管理設(shè)備中心服務(wù)器手機APP日常工作標準化標準工作流程化流程工作數(shù)據(jù)化管理工作精細化重點模塊01全過程分段、分類模型與進度相互關(guān)聯(lián),實時更新 進度模型02施工現(xiàn)場,辦公生活區(qū)全方位實時監(jiān)控,配備高空遙控直升機航拍全景 實時監(jiān)控03關(guān)鍵點位監(jiān)測傳感器24小時在線,監(jiān)測結(jié)果模型化,信息數(shù)據(jù)平面化 監(jiān)測數(shù)據(jù)04公司級
2、指揮平臺,所有施工數(shù)據(jù),資源配置均上線,可遠程監(jiān)控項目管理 指揮平臺平臺作用可視化,方案模擬。010203040506提高協(xié)調(diào)效率加強質(zhì)量測控快速導(dǎo)出工程量,成本數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化成本管理項目管理數(shù)據(jù)庫,信息多維儲存。施工過程信息存儲BIM平臺上線,監(jiān)控聯(lián)動。信息實時同步四維施工形象進度,計劃進度與實際進度快速比對。輔助把握進度三維交底,自動測量定位??傮w應(yīng)用框架模塊應(yīng)用項詳細內(nèi)容技術(shù)管理3D推演沙盤沙盤可動,并按不同施工狀態(tài)顯示不同顏色3D圖紙會審利用BIM模型針對設(shè)計進行詳細的圖紙會審,在確定藍圖之前就做好完善的設(shè)計變更交通導(dǎo)行利用BIM技術(shù)模擬規(guī)劃交通導(dǎo)行與圍擋方案管線切改利用BIM技術(shù)模擬管
3、線切改方案場地規(guī)劃利用BIM技術(shù)模擬場地施工變化,規(guī)劃場地布設(shè)三維技術(shù)交底將三維技術(shù)交底內(nèi)容寫入二維碼并布設(shè)在施工現(xiàn)場檔案自動化管理只輸入關(guān)鍵數(shù)據(jù),自動生成自定義標準格式文件預(yù)制構(gòu)件加工利用精細BIM模型指導(dǎo)預(yù)制構(gòu)件加工安全管理人員機械定位在項目BIM模型中實時顯示定位隧洞作業(yè)員體征監(jiān)測實時監(jiān)測施工人員生理體征變化,并設(shè)置臨界值自動報警風(fēng)險項自動監(jiān)測將高支模架體、基坑支撐軸力、地下水水位、塔吊傾角塔吊附近風(fēng)速的數(shù)據(jù)自動采集至風(fēng)險監(jiān)控平臺,并可自動報警。應(yīng)急管理在工地現(xiàn)場顯示屏中顯示應(yīng)急物資,相應(yīng)管道閥門等重點物資位置,并循環(huán)播放應(yīng)急方案演示。臨建標準化利用高精度BIM模型對臨建標準進行交底設(shè)備
4、信息二維碼管理將設(shè)備進場、工作記錄、維修保養(yǎng)記錄等錄入二維碼布設(shè)在相應(yīng)設(shè)備上。進度管理形象進度計劃上線將BIM模型與項目計劃進度與實體進度進行聯(lián)動,可在平臺上實時查看項目進度動態(tài)。人、材、機調(diào)配系統(tǒng)利用算法將項目進展與人材機使用與消耗關(guān)聯(lián),快速提前策劃,指導(dǎo)現(xiàn)場按需調(diào)配資源。每日工作自動提示將BIM模型進度與日常工作安排掛鉤,提示工作內(nèi)容與要點。六局工程APP線上進度任務(wù)分配與反饋,每日情況報告匯總,風(fēng)險管理重點項目試點天津地鐵10號線項目項目已開工建設(shè),各個系統(tǒng)及BIM模型已基本就緒,實現(xiàn)人機材三維定位與資源配置管理。哈薩克斯坦-阿斯塔納市輕軌項目處于項目前期階段,正在進行前期的準備工作,公
5、司將實現(xiàn)對項目包含技術(shù)方案、工程進度、人力資源、物資設(shè)備等全方位信息全過程建造信息的掌控。重點應(yīng)用項目掌控分期導(dǎo)行,合理化布置圍擋交通導(dǎo)行管線切改場地規(guī)劃3D圖紙會審管線建模,改遷模擬場內(nèi)導(dǎo)行,文明施工布置全面會審,提前規(guī)劃變更項目前期工作項目掌控交通導(dǎo)行項目掌控管線切改項目掌控場地規(guī)劃項目掌控3D圖紙會審項目掌控復(fù)雜節(jié)點,指導(dǎo)作業(yè)預(yù)制構(gòu)件加工施工工藝交底風(fēng)險自動監(jiān)控二維碼關(guān)聯(lián)質(zhì)量驗收標準重難點工藝,風(fēng)險控制監(jiān)測數(shù)據(jù)上線,自動報警實體驗收,質(zhì)量樣板技術(shù)質(zhì)量工作項目掌控預(yù)制構(gòu)件加工項目掌控施工工藝交底工藝列表地連墻施工鉆孔灌注樁施工降水施工逆作法下翻梁施工盾構(gòu)始發(fā)與接收盾構(gòu)掘進施工聯(lián)絡(luò)通道施工 項目掌控數(shù)值計算模擬分析項目掌控二維碼關(guān)聯(lián)質(zhì)量驗收標準項目掌控形象進度,對比工期四維施工進度對比移動端進度任務(wù)分配物料進場策劃人機料三維定位管理進度上線,管理過程痕跡化減少浪費與二次搬運,節(jié)約場地資源調(diào)配管理,信息實時更新生產(chǎn)管理工作項目掌控四維施工進度對比模型與工期聯(lián)動點擊 開始演示隨時間變化的形象進度也可以直接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有效管理時間的月度工作方案計劃
- 儀表知識溫度培訓(xùn)課件
- 第24課《唐詩三首》之《茅屋為秋風(fēng)所破歌》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 某婦產(chǎn)醫(yī)院品牌推廣部網(wǎng)絡(luò)推廣工作思路
- 2025年青海普通貨運從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年淮南駕駛資格證模擬考試
- 2025年杭州貨運從業(yè)資格模擬考試
- 2025年上海貨運從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年德州c1貨運從業(yè)資格證考試內(nèi)容
- 2025年陜西貨運叢業(yè)資格證考試題目及答案
- 培訓(xùn)績效管理與績效評價課件
- 輸血相關(guān)制度及流程-課件
- 零售藥店實施情況內(nèi)審報告
- 張元鵬《微觀經(jīng)濟學(xué)》(中級教程)筆記和課后習(xí)題詳解
- DGT252-2021農(nóng)機播種作業(yè)監(jiān)測終端
- 抽水蓄能式水電站機組巡檢維護保養(yǎng)與安全管理方案
- 新能源汽車技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫申報書
- (投標書范本)聘請常年法律顧問項目投標書
- 喇榮課誦集(早課部分)
- 【企業(yè)薪酬體系管理研究國內(nèi)外文獻綜述】
- 探究凸透鏡成像規(guī)律flash動畫課件
評論
0/150
提交評論