地鐵通信工程施工計劃(共19頁)

1、施工進度計劃(jhu)及保證措施*地鐵(dti)工程包含：通信系統(tǒng)、FAS系統(tǒng)、自動售檢票（AFC）、站臺(zhnti)門、安檢系統(tǒng)。交通工程安裝施工包含：通信系統(tǒng)、FAS系統(tǒng)、自動售檢票（AFC）、站臺門、信號系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝等工程。根據(jù)本工程的特點及業(yè)主安排，將本工程分為兩期，每一期分為四個階段，由于兩期的項目內(nèi)容完全相同，所以每一階段需要完成內(nèi)容除了時間和地點外也大體相同。第一階段：施工準(zhǔn)備：主要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場、人員、技術(shù)準(zhǔn)備；組織初步設(shè)計聯(lián)絡(luò)；設(shè)備、材料訂貨、采購；施工現(xiàn)場調(diào)查、測量；與政府有關(guān)部門辦理相關(guān)工程施工許可證；與土建承包商確定施工接口關(guān)系、接口內(nèi)容、提供時間等事項

2、。第二階段：主要工作是鋼管、線槽的預(yù)埋，托架、支架的安裝，光纜、電纜、漏泄同軸電纜敷設(shè)，此階段屬于勞力密集型施工項目，部分項目同時施工，需要各項目人員分工明確，加大各協(xié)調(diào)配合能力。提供設(shè)備監(jiān)造人員將安排熟悉系統(tǒng)設(shè)備、經(jīng)驗豐富、具有獨立解決問題能力的工程技術(shù)人員擔(dān)任。第三階段：主要為設(shè)備安裝，包括控制中心、車輛段、各車站、各子系統(tǒng)設(shè)備安裝，我公司將安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的技術(shù)工人負責(zé)該項目的施工，并配備足夠的勞力，確保施工質(zhì)量和工期。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)調(diào)，首先進行電源系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)調(diào)試，為其它各子系統(tǒng)調(diào)試提供通道，然后再分別進行各子系統(tǒng)分別調(diào)試及通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，由通信工程分項目部組織專業(yè)技術(shù)人員進行

3、單機調(diào)試以及配合子系統(tǒng)的調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 1、工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主對本項目的工期要求，本單位擬定:計劃開工日期：201*年1月*日。計劃竣工日期：201*年*月*日。計劃總工期：*天。實際施工中，如果業(yè)主對工期有新的要求，我單位將采取積極措施，調(diào)整施工組織安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路計劃，確保業(yè)主要求工期的實現(xiàn)。如實際工作中業(yè)主無其他要求，則將嚴格按照招標(biāo)文件及簽訂的合同的約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。2、施工總體進度計劃2.1、分項施工進度計劃安排表（1）、通信(tng xn)系統(tǒng)施工進度計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1通信系統(tǒng)設(shè)計2通信系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3通信系統(tǒng)樣機制造

4、及測試4通信系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5通信系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6通信系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8光纜、漏纜敷設(shè)9電纜敷設(shè)10通信設(shè)備安裝11通信系統(tǒng)完工測試12通信系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試、檢測13綜合聯(lián)調(diào)14通信系統(tǒng)試運行15通信系統(tǒng)試運營（2）、AFC系統(tǒng)(xtng)施工進度計劃表 序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1AFC系統(tǒng)設(shè)計2AFC系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3AFC系統(tǒng)樣機制造及測試4AFC系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5AFC系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6AFC系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8AFC系統(tǒng)硬件設(shè)備安裝9AFC系統(tǒng)線纜布放10AFC系統(tǒng)完工測試11AFC系統(tǒng)調(diào)試、試驗12AFC系統(tǒng)自檢13綜合聯(lián)調(diào)14AFC系統(tǒng)試運行15AFC系統(tǒng)試運

5、營（3）、FAS系統(tǒng)(xtng)施工進度計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1FAS系統(tǒng)設(shè)計2FAS系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3FAS系統(tǒng)樣機制造及測試4FAS系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5FAS系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6FAS系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8FAS系統(tǒng)硬件設(shè)備安裝9FAS系統(tǒng)完工測試10綜合聯(lián)調(diào)11FAS系統(tǒng)試運行12FAS系統(tǒng)試運營（4）、站臺(zhnti)門系統(tǒng)(xtng)施工計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1站臺門系統(tǒng)設(shè)計2站臺門系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3站臺門系統(tǒng)樣機制造及測試4站臺門系統(tǒng)制造/采購5站臺門系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6站臺門系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8站臺門設(shè)備安裝9站臺門系統(tǒng)調(diào)試10站臺門系統(tǒng)測

6、試11綜合聯(lián)調(diào)12站臺門系統(tǒng)試運行13站臺門系統(tǒng)試運營（5）、安檢(n jin)系統(tǒng)施工進度計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1安檢系統(tǒng)設(shè)計2安檢系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3安檢系統(tǒng)樣機制造及測試4安檢系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5安檢系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6安檢系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8安檢系統(tǒng)安裝9安檢系統(tǒng)完工測試10安檢系統(tǒng)調(diào)試、試驗11安檢系統(tǒng)自檢12綜合聯(lián)調(diào)13安檢系統(tǒng)試運行14安檢系統(tǒng)試運營6）、信號系統(tǒng)施工進度計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1信號系統(tǒng)設(shè)計2信號系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3信號系統(tǒng)樣機制造及測試4信號系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5信號系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6信號系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8車輛段/停車場信號

7、設(shè)備安裝及調(diào)試9正線信號設(shè)備、車載信號設(shè)備的安裝調(diào)試10全線信號系統(tǒng)調(diào)試11綜合聯(lián)調(diào)12信號系統(tǒng)試運行13信號系統(tǒng)試運營（7）、綜合監(jiān)控系統(tǒng)施工(sh gng)季度計劃表序號施工內(nèi)容開工日期完工日期備注1綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計2綜合監(jiān)控系統(tǒng)接口設(shè)計及測試3綜合監(jiān)控系統(tǒng)樣機制造及測試4綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備制造/采購5綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備工廠測試6綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備供貨7施工準(zhǔn)備8綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝9綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備完工測試10綜合監(jiān)控調(diào)試、試驗11綜合監(jiān)控系統(tǒng)自檢12綜合聯(lián)調(diào)13安檢系統(tǒng)試運行14安檢系統(tǒng)試運營2.2、施工(sh gng)總進度計劃安排表序號工作名稱持續(xù)時間開始時間結(jié)束時間1施工準(zhǔn)備2施工調(diào)查

8、3工程總體系統(tǒng)設(shè)計4設(shè)備接口設(shè)計及測試5樣機制造及測試6工程設(shè)備制造/采購7通信系統(tǒng)施工準(zhǔn)備628通信設(shè)備安裝919通信系統(tǒng)完工測試3110通信系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試、檢測3111AFC系統(tǒng)施工準(zhǔn)備6212AFC系統(tǒng)硬件設(shè)備安裝8913AFC系統(tǒng)線纜布放6114AFC系統(tǒng)完工測試2015FAS系統(tǒng)施工準(zhǔn)備6216FAS系統(tǒng)硬件設(shè)備安裝18117FAS系統(tǒng)完工測試3118站臺門系統(tǒng)施工準(zhǔn)備6219站臺門設(shè)備安裝15020站臺門系統(tǒng)調(diào)試3121站臺門系統(tǒng)測試3122安檢系統(tǒng)施工準(zhǔn)備6223安檢系統(tǒng)安裝12024安檢系統(tǒng)完工測試3025安檢系統(tǒng)調(diào)試、試驗3126安檢系統(tǒng)自檢3127信號系統(tǒng)施工準(zhǔn)備3128車輛

9、段/停車場信號設(shè)備安裝及調(diào)試12329正線信號設(shè)備、車載信號設(shè)備的安裝調(diào)試18130綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝9231綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備完工測試3032綜合監(jiān)控調(diào)試、試驗3133綜合監(jiān)控系統(tǒng)自檢3134綜合聯(lián)調(diào)9135系統(tǒng)試運行8936系統(tǒng)試運營（竣工驗收）2.3、節(jié)點工期(gngq)計劃序號內(nèi) 容節(jié)點時間備 注1施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)查、物資采購及接口確認日2設(shè)備安裝3單機調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)網(wǎng)調(diào)試4系統(tǒng)試運行、竣工驗收3、工期保證(bozhng)措施為了(wi le)優(yōu)質(zhì)(yuzh)按期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，我公司擬定了科學(xué)的工期保證措施。3.1、組織管理措施建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。成立由項

10、目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工與運營有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。 健全從經(jīng)理部到和施工隊調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。 本項目經(jīng)理部經(jīng)理主要抓工程生產(chǎn)進度、計劃，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機械設(shè)備，確保進度計劃的逐日落實，并經(jīng)常監(jiān)督、檢查各施工隊進度情況。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，指定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。對達不到形象進度的及時采取有力補救措施，保證控制工期計劃的順利實現(xiàn)。3.2、工程進度計劃管理措施項目經(jīng)理部擬建立以項目經(jīng)理為首的工程進度管理網(wǎng)絡(luò)體系，技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員

11、、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等參加，實行崗位承包責(zé)任制，逐級管理，責(zé)任到人，一級抓一級，確保工程進度科學(xué)推進和實現(xiàn)。、制定進度計劃以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，編制詳細的施工進度計劃。內(nèi)容包括：各項準(zhǔn)備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合，安排各種資源供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間等。、組織進度(jnd)計劃的實施進度計劃審批后嚴格執(zhí)行。計劃布置下去，調(diào)配(diopi)人力、施工物資和獎金，確保到位。及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，必要時修訂和更新進度計劃。對施工任務(wù)進行逐項

12、逐日落實，并分解到班組，有些必須落實到人。項目經(jīng)理部對控制性工期(gngq)繪制進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、控制到旬；施工隊編制的進度計劃，控制到天，作為獎罰的主要依據(jù)。教育我們參加本工程的全體人員，從進入工地第一天起，明確自己擔(dān)負的責(zé)任，每天干什么，達到的標(biāo)準(zhǔn)，干多少才能完成自己的任務(wù)。、與業(yè)主保持密切溝通定期向業(yè)主報告工程進展，對業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時作出反應(yīng)和處理。與業(yè)主的良好合作是順利實施進度計劃的一個重要條件。3.3、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，工程進度絕對服從工程質(zhì)量。擬推行現(xiàn)代化的工程進度管理，依據(jù)業(yè)主對

13、各個關(guān)鍵工點和合同段整體進度的具體要求，編制工程進度計劃。在保證工程質(zhì)量的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，嚴格按照計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進度。做好測量、試驗、檢測工作，對施工分部做好技術(shù)交底，對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，工前盡心技術(shù)培訓(xùn)，對所有職工都清楚各自施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定。避免因測量錯誤影響工程進度。對各分項工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可進行下道工序的施工。施工中及時收集整理反饋各種檢測，資料，分析整理，為下一步施工提供更可行的技術(shù)數(shù)據(jù)。3.4、施工技術(shù)(jsh)組織保證措施（1）、提高對工期保證(b

14、ozhng)的認識按工程(gngchng)合同工期完工不僅合同責(zé)任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著單位的社會信譽和經(jīng)濟效益為此，項目經(jīng)理部將按照合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效措施，確保該工程的工期。組織強有力的施工隊伍，精良設(shè)備和具有一定施工經(jīng)驗、相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，合理字排，編制切實可行的施工計劃，優(yōu)質(zhì)高效的按計劃完成工程任務(wù)。狠抓分項工程節(jié)點工期，突出重點、難點、確?？偣て?。從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出詳細的旬、月施工計劃并及時匯報，提出修改正方案，調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程工期（2）、堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持深入施

15、工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。采用計算機管理手續(xù)，及時了解掌握施工情況。各部門齊抓共管，前方施工，后方支持實行項目部門各職能部門齊抓共管，指定獎罰制度，做到人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積極因素保工期。項目經(jīng)理部施工過程中遇到技術(shù)、人力、物力、財力等問題及時反饋（3）、嚴密組織施工、控制工期實行施工組織設(shè)計交底制度，做到各級施工人員對各自的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。在施工組織上，按照總工期目標(biāo)，利用能夠倒排法，制定詳細的分段工期控制計劃，精心編制實施性的施工組織設(shè)計，科學(xué)的、進度及機械勞務(wù)的配備?，F(xiàn)場負責(zé)人及時反饋項目實際進度進展情

16、況，計劃管理人員根據(jù)施工情況經(jīng)業(yè)主同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善后的施工計劃組織施工，以確保該工程按計劃完工。施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)項目實際進度落后于計劃進度，立即采取有效措施，保證其后序項目施工不受影響3.5、施工軟硬環(huán)境的保證措施做好本工程的接口管理，加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、其它承包商及供貨商之間的溝通與配合，積極主動地創(chuàng)造條件配合業(yè)主協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程的順利進行營造良好的外部環(huán)境。積極做好設(shè)備運輸方案、夜間施工方案和交通，避免擾民，爭取社會各方面對我方施工的理解，取得當(dāng)?shù)卣兔癖妼ξ曳焦ぷ鞯闹С峙c配合，排除一切干擾，保證工程順利進行。3.6、施工現(xiàn)場保

17、證(bozhng)措施（1）、施工現(xiàn)場保證(bozhng)設(shè)施1）、在駐地(zhd)監(jiān)理工程師的主持下，辦理好場地移交手續(xù)。2）、根據(jù)場地的地形地貌做好各種臨時設(shè)施的建筑和規(guī)劃。臨時設(shè)施的設(shè)置必須滿足生活和工作的基本需要，并向有關(guān)部門辦理報建手續(xù)。3）、如果場地內(nèi)有必須保留的樹木、廣告、管線、建筑物、構(gòu)筑物等，必須妥善保護，不得砍伐、拆除和破壞。4）、施工場地臨時用水、用電，必須在業(yè)主指定的水源和電源接口接引，并與管理單位辦理使用手續(xù)，按時交納水、電、管理費。5）、場地內(nèi)配電線路和配電設(shè)備的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并設(shè)有專職電工管理。6）、保證場地內(nèi)的道路暢通。大件材料、機

18、具、設(shè)備等必須存放在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)，不得任意侵占道路。7）、定期清理并保持排水溝槽管道的通暢，確保場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水、雨水能順利的疏排。8）、場地內(nèi)的溝井坑要設(shè)置圍欄或加蓋蓋板，保證人員安全。9）、保持場地容貌和整潔，及時清理垃圾，并將其運至駐地監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋或焚燒處理。10）、設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并設(shè)專人負責(zé)保潔清理。11）、各種施工車輛要及時清洗，保持車容整潔，防止車輛因粘帶泥土等贓物而污染道路。12）、設(shè)專人維護與業(yè)主聯(lián)網(wǎng)的計算機，保證工程信息傳輸渠道的順暢，并按業(yè)主的要求進行管理。13）、做好施工場地及沿線的保衛(wèi)工作，與施工無關(guān)人員不得擅自進入場地和施工區(qū)域。14）

19、、按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施。使用易燃、易爆物品、器材時，要采取特殊的消防安全防護措施。15）、建立防洪和防氣象災(zāi)害機制(jzh)，保持與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系。16）、設(shè)置(shzh)各類必要(byo)的職工生活、娛樂設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求。職工的膳食、飲水等要符合衛(wèi)生要求。17）、指定專人負責(zé)文件的領(lǐng)取保管等工作，在施工現(xiàn)場應(yīng)有一份完整的文件，隨時供有關(guān)人員檢查使用。18）、對于臨時房屋及設(shè)施，如果業(yè)主認為有必要保留的，在清退場地時無條件保留并移交業(yè)主使用。（2）、項目部臨時設(shè)施保證措施功能要求：1）、滿足項目經(jīng)理部管

20、理人員辦公需要。2）、滿足駐地業(yè)主、監(jiān)理人員的辦公需要。3）、滿足項目經(jīng)理部管理人員、業(yè)主、監(jiān)理人員及作業(yè)人員的住宿、飲食、洗浴的需要。4）、滿足施工車輛停放的需要。5）、滿足施工物資的存放及保管需要。6）、滿足加工預(yù)配的需要。規(guī)劃要求：1）、為便于管理及為項目實施提供一個較理想的辦公、生活環(huán)境，場地內(nèi)應(yīng)按其使用功能劃分為幾個相對獨立的片區(qū)。辦公區(qū)：包括項目經(jīng)理部管理人員辦公室、監(jiān)理人員辦公室、作業(yè)隊辦公室、接待室、會議室和文化活動室等。宿舍區(qū)：包括項目經(jīng)理部人員、監(jiān)理人員、業(yè)主代表及作業(yè)隊人員的宿舍、廁所等。餐飲浴衛(wèi)區(qū)：包括食堂、開水房、浴室、廁所等。作業(yè)區(qū)：包括預(yù)配加工車間、物資裝卸、施工

21、車輛停放等。2）、場地內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)?shù)木G化區(qū)域，以美化和保護環(huán)境。3）、場地的圍墻、排水、消防、水電等設(shè)施的布置均要符合建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和鄭州市政府及業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定。4）、施工現(xiàn)場與生活辦公區(qū)域必須分隔，有圍擋措施。工地區(qū)域凡設(shè)出入口的均應(yīng)裝有鐵門，并設(shè)置警衛(wèi)室。臨時出入口，應(yīng)有臨時圍擋措施。5）、在場地內(nèi)設(shè)置必要的標(biāo)志與信號裝置，這些(zhxi)標(biāo)志及信號裝置包括：標(biāo)準(zhǔn)的道路(dol)標(biāo)志及信號；報警標(biāo)志及信號；危險標(biāo)志及信號；控制標(biāo)志及信號；安全標(biāo)志及信號；指示標(biāo)志及信號；門內(nèi)側(cè)或外側(cè)(wi c)設(shè)置現(xiàn)場平面布置圖，施工標(biāo)志牌、安全制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度

22、牌和文明制度牌。3.7、工期計劃控制制度（1）、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進度計劃：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞本工程這個任務(wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。因此項目部組成計劃實施保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到各施工作業(yè)組。（2）、層層簽訂內(nèi)部承包合同本工程項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊和作業(yè)班組之間分別簽訂內(nèi)部承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益。合同中明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成

23、規(guī)定的任務(wù)。（3）、計劃全面交底，發(fā)動全體職工實施計劃施工計劃實施前要向所有作業(yè)人員進行交底落實，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，管理層與作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成職工的自覺行動，充分發(fā)動職工的干勁和創(chuàng)造精神。（4）、施工計劃的實施1）、編制月（旬）施工進度計劃為了實施施工進度計劃，經(jīng)理部規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工現(xiàn)場場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、切合實際和可行。2）、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤并做好施工記錄，

24、記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。3）、做好施工中的調(diào)度工作建立每周調(diào)度交班會制度，由項目經(jīng)理主持，及時分析施工中存在的各項問題，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種間的相互關(guān)系，并對臨時出現(xiàn)的問題迅速采取措施，排除施工中的主要障礙，確保施工計劃的可靠實施。（5）、工程系統(tǒng)新、施工干擾大、任務(wù)重的應(yīng)對措施工程受多方條件制約，具有系統(tǒng)新、施工(sh gng)干擾大、任務(wù)重的特點，施工生產(chǎn)形勢比較嚴峻，為克服這個困難，在應(yīng)用(yngyng)上述進度控制措施的基礎(chǔ)上，我方還擬采取以下措施1）、早做準(zhǔn)備(zhn

25、bi)如果我方中標(biāo)本項目，我方擬在收到“中標(biāo)通知書”后立即開始乙供設(shè)備、材料采購、項目部駐地建設(shè)、施工人員及工機具調(diào)集的工作，盡最大可能降低設(shè)備供貨對施工安裝工期的影響，確?，F(xiàn)場具備條件后能盡早進場進行施工。2）、縮短項目部現(xiàn)場駐地的建設(shè)周期，盡早開展工作根據(jù)以往工程慣例，項目部現(xiàn)場駐地的建設(shè)大都采用活動板房的模式。如采取建活動板房的模式，針對本項目的建設(shè)規(guī)模，項目部駐地建設(shè)預(yù)計至少一個月，在駐地建設(shè)期間，項目部施工人員、機械、物資無法進場，一定程度上影響了工作的盡早開展，為解決此問題，我方將集中力量加快建設(shè)項目部駐地，大大縮短駐地建設(shè)周期，有利于項目部資源的盡早進場和工作的盡早展開。3）、加

26、大與其他承包商的協(xié)作力度，見縫插針，多開作業(yè)面，在早期多做基礎(chǔ)性工作經(jīng)過對項目的分析，在其他專業(yè)施工時，我方也將加大現(xiàn)場調(diào)查和配合力度，爭取多開作業(yè)面，早做基礎(chǔ)性工作，加大投入，多專業(yè)平行施工，以確保工程進展。4）、打破常規(guī)，采用多種運輸、施工方法，減少對軌道的依賴設(shè)備運輸和線纜敷設(shè)、架設(shè)都依靠軌道車在軌道上進行，因此對軌道的依賴較強。工程實施中，如果軌道進度不能滿足變電所設(shè)備運輸和安裝要求，我方將采用公路運輸設(shè)備，從地面向下吊裝的運輸方式運輸?shù)阶冸娝?，?jīng)我方多年的城市軌道交通施工經(jīng)驗積累，已有成熟的施工方案，可以保證施工順利、可靠的進行。在其他工序中，我方也將使用諸多自行研制的工機具，以提升

27、施工效率。（6）、保證設(shè)備供電的應(yīng)急措施在軌道交通施工領(lǐng)域，電力系統(tǒng)對通信系統(tǒng)的0.4KV送電將為整個機電系統(tǒng)的施工調(diào)試奠定基礎(chǔ)，提供電源保障，0.4KV送電是在通信及監(jiān)控和售檢票施工的重中之重；但變電所施工又受土建、裝修、軌道等制約，根據(jù)投標(biāo)人多年城市軌道施工經(jīng)驗，制定了如下幾項保證措施。1）、采用發(fā)電機現(xiàn)場發(fā)電當(dāng)受土建影響，洞通、軌通未按要求雙線貫通，不能按時供電情況下，利用發(fā)電機給設(shè)備供電進行單機調(diào)試，不影響開通時間。2）、采用城市供電當(dāng)變電所受土建、裝修的影響無法完成整個變電所設(shè)備的安裝，我方將積極聯(lián)系電力部門采用城市電網(wǎng)優(yōu)先給通信監(jiān)控和檢票收費系統(tǒng)設(shè)備送電。 3.8、勞動力需求計劃及

28、保證措施（1）、勞動力保證措施我方將組建精干、高效的管理人員和有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工。有計劃地對全體職工進行教育培訓(xùn)，提高施工隊伍整體素質(zhì)。完善分配制度，強化激勵機制的作用(zuyng)。在作業(yè)層全面(qunmin)實行定額計件工資(jjin gngz)制度，管理層實行效益工資制，從物質(zhì)和精神雙方面激發(fā)全體職工的工作積極性，保證施工進度。我方將組建具有類似工程經(jīng)驗的人員參與項目管理和施工作業(yè)。3.9材料設(shè)備供應(yīng)保證措施3.9.1管理機構(gòu)及職責(zé)1、管理機構(gòu)為完成本項目的物資采購和管理，我方在項目經(jīng)理部設(shè)置物資設(shè)備部，設(shè)部長1名，物資工程師2名；在每個作業(yè)隊設(shè)專職材料員1名、管庫員2名，

29、在每個作業(yè)班組設(shè)兼職材料員1名。2、崗位職責(zé)（1）物資設(shè)備部長職責(zé)1）負責(zé)組織設(shè)備生產(chǎn)的出廠驗收計劃。2）負責(zé)批準(zhǔn)的物資供應(yīng)計劃。3）管理物資設(shè)備部所有工作。4）對料庫安全防火、防盜等工作負總則。（2）物資工程師職責(zé)1）對本項目物資管理工作負責(zé)。2）負責(zé)組織本項目設(shè)備、材料訂貨及設(shè)備管理和到貨驗收。3）負責(zé)料庫工作安排、人員管理并進行檢查和工作總結(jié)。4）負責(zé)編制、并執(zhí)行批準(zhǔn)的物資供應(yīng)計劃。及時解決施工生產(chǎn)中急缺物資的供應(yīng)。5）負責(zé)設(shè)備的管理、驗收和保管工作。6）負責(zé)料庫物資的儲存、提發(fā)及料庫日常業(yè)務(wù)管理工作。7）負責(zé)自加工料、外委加工料及地方采購料的初步審核及供應(yīng)工作，積極協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對

30、上述物資的質(zhì)量控制。8）負責(zé)料庫的工具備品，消防器材等財產(chǎn)管理。9）負責(zé)料庫安全防火、防盜(fn do)等工作。（3）庫管員職責(zé)(zhz)1）認真貫徹執(zhí)行我方物資管理規(guī)定和規(guī)章制度(u zhn zh d)，嚴格遵守物資紀(jì)律。2）對入庫物資要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，及時處理，防止錯、缺、損等不合格物資入庫，做好入庫物資的標(biāo)識工作。3）對需要復(fù)驗的物資，要聯(lián)系檢測單位。積極配合工程4）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部和駐地監(jiān)理工程師對工程所需要物資的抽檢工作。5）加強對庫存物資的維護保養(yǎng)工作，堅持自點自查制度，預(yù)防各種不利因素對物資的危害，確保庫存物資質(zhì)量良好、數(shù)量準(zhǔn)確。6）認真登記和妥善保管物資技術(shù)

31、資料和原始資料，認真登記材料明細帳，作好日常工作的記錄，急工程之所急，作好工程發(fā)放工作。7）負責(zé)包裝物品的回收、利用及返廠工作。8）負責(zé)料庫工具、備品、消防器材的使用和管理。提高警惕，作好放火、防盜、防破壞等工作。（4）專、兼職材料員1）負責(zé)領(lǐng)取施工、加工所需的材料，并檢查其質(zhì)量。2）負責(zé)施工、加工臨時存放材料及工具的管理和保養(yǎng)。3.9.2物資供應(yīng)方式 （1）乙供物資材料由我方項目經(jīng)理部自行采購，具體由物資設(shè)備部負責(zé)組織實施。（2）采購的物資滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗資料；物資設(shè)備部要嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件采購程序和進貨檢驗和試驗程序，統(tǒng)一組織采購供應(yīng)，及時進行進貨檢查、

32、驗收工作，并予以標(biāo)識。3.9.3采購工作的管理采購產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響著最終工程質(zhì)量。本項目的物資采購嚴格執(zhí)行我方的物資采購工作程序。3.9.4物資(wz)采購程序流程圖物資采購相關(guān)信息填報供貨商預(yù)審表供貨商評審編制合格供貨商名冊合格供貨商名冊及資料存檔業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師選擇合格供貨商簽訂訂貨合同組織供貨供貨商評審更新供貨商監(jiān)控物資采購程序流程圖3.9.5供貨商的評價(pngji) （1）材料的質(zhì)量控制首先要對采購(cigu)合同中的供貨商進行評價。（2）備選的物資供貨商：必須填寫“獨立分承包預(yù)審表”，并對其進行調(diào)查，查證供貨商所提供資料的真?zhèn)涡?。對其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、檢測手段、生產(chǎn)合法性

33、、價格、付款方式、交貨信譽、技術(shù)與管理、質(zhì)量保證能力等進行綜合評價，特別是近三年來該項產(chǎn)品的使用和市場信譽的評價，應(yīng)無不良業(yè)績。（3）填寫供貨商評估表將擬選供貨商報經(jīng)業(yè)主審批后，編制合格供貨商名冊。 （4）對供貨商的有效控制在采購合同執(zhí)行過程中，物資設(shè)備部必須對業(yè)主要求監(jiān)控的供貨商及其主要物資進行考核、監(jiān)控，應(yīng)有試驗報告，包括形式試驗和抽樣試驗，特別是對鐵配件、橋支架的焊接工藝和鍍鋅的質(zhì)量監(jiān)督，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高或新產(chǎn)品的監(jiān)控還應(yīng)有技術(shù)人員配合工作。1、物資采購的依據(jù)資料工程技術(shù)部根據(jù)施工圖紙、定測資料和施工進度安排，編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核后交物資部門。物資設(shè)備部根據(jù)物資需用計劃，編制物資

34、申請（采購）計劃，報項目經(jīng)理審批后生效。物資申請（采購）計劃的主要內(nèi)容有：編制依據(jù)、物資的使用項目或地點、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、計量單位、數(shù)量、供貨時間、到站、收貨人等，必要時要注明圖號及有關(guān)技術(shù)、制造標(biāo)準(zhǔn)。2、物資采購（1）采購流程由我方提供的各種安裝材料，在采購前要提供樣品做抽樣(chu yn)試驗，供駐地監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師和設(shè)計工程師確認，經(jīng)批準(zhǔn)(p zhn)后方可進行采購。1）采購合同應(yīng)使用有關(guān)部門規(guī)定的統(tǒng)一格式，并明確質(zhì)量要求和檢驗方法等，合同必須符合(fh)經(jīng)濟合同法的要求。2）在采購合同執(zhí)行過程中，隨時掌握執(zhí)行情況，并做好采購合同執(zhí)行情況記錄。3）采購合同變更時，應(yīng)及時通

35、知相應(yīng)的供貨商，并做好變更記錄。4）自加工和外委加工的材料，必須先將加工樣品報請駐地監(jiān)理檢驗認可后，方可批量加工。自加工地點應(yīng)提前告知監(jiān)理工程師，外委加工應(yīng)把加工協(xié)議、工廠地址、聯(lián)系人等相關(guān)信息提交監(jiān)理工程師，協(xié)助監(jiān)理工程師對加工料的質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗。5）對零星小料，盡量就地就近采購。采購前，必須了解賣方的性質(zhì)，有無經(jīng)營許可證、銷售信譽；商品的生產(chǎn)廠家有無產(chǎn)品合格證、價格等，并進行材料外觀檢驗和比較后方可購買。3、不合格品控制對于在物資檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，本投標(biāo)將詳細填寫“顧客提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄”按我方頒發(fā)不合格產(chǎn)品工作程序進行處理。4、丟失、損壞物資（1）在運輸中丟失、損壞的

36、物資，由物資設(shè)備部應(yīng)及時配合供方向承運部門索取貨運記錄，做好索賠工作。如果責(zé)任方只能賠償經(jīng)濟損失，則應(yīng)及時補報物資申請計劃。（2）在儲存保管、使用過程中丟失、損壞的物資由管庫員作好過程記錄，并填寫“丟失、損壞物資記錄表”上報物資主管。按有關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，并及時補報物資申請計劃。5、包裝及搬運（1）根據(jù)物資的特性和采用的搬運方式選擇適宜的包裝材料，以保證物資的安全搬運。（2）搬運前，要對原包裝進行檢查、加固或修補。利用舊包裝時，應(yīng)對舊包裝標(biāo)識清除干凈，重新標(biāo)識。（3）包裝物資時，做到重不壓輕，并根據(jù)物資的性能做必要的內(nèi)包裝，還需要添充物卡緊塞嚴，防止物資在搬運過程中碰撞損壞。（4）易

37、碎、易潮、易損物資，要采取防震防潮包裝措施，并在包裝物外部標(biāo)識。（5）人工搬運：搬運人員要正確使用杠、棒、撬、繩等輔助工具。對搬運物資做到不拋擲、不重放，有向上標(biāo)志的物資不倒放。二人或二人以上搬運時，應(yīng)做到呼喚應(yīng)答一致，以保證人身和物資的安全。（6）機械搬運：使用機械搬運設(shè)備和長大物資時，要按起吊標(biāo)識進行吊掛，貨物必須墊平、墊穩(wěn)、捆扎牢固，防止傾斜。在作業(yè)過程中，搬運機械不準(zhǔn)超負荷工作。（7）易燃、易爆、化工產(chǎn)品的搬運要輕拿輕放，防止沖擊碰撞，還必須隔離火源，采取必要的防火、防爆、防腐措施。（8）火工品需到公安機關(guān)辦理準(zhǔn)運手續(xù)，燃料運輸要有防靜電裝置。（9）對重要的特殊物資的搬運，應(yīng)在實施前制定具體(jt)方案，提出運輸方法、人員安排、輔助工具及機械操作等方面的要求和作業(yè)事