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1、義烏小商品城國際采購商業(yè)圈指定采購所屬行業(yè):商業(yè)租賃行業(yè)企業(yè)規(guī)模: 部門 7 個(gè)、辦事處 1 個(gè)數(shù)千商家、近 3 萬就業(yè) 協(xié)同辦公管理典型應(yīng)用:*以商戶為中心的內(nèi)部管理模式*由“人找人”到“事找人”的工作模式轉(zhuǎn)變*便捷的溝通協(xié)作方式一、企業(yè)簡(jiǎn)介市義烏小商品批發(fā)城(以下簡(jiǎn)稱“小商品城”)是在和義烏兩地的大力支持下,由市龍崗區(qū)偉發(fā)企業(yè)發(fā)展和浙江義烏市商都市場(chǎng)開發(fā)共同投資,于 2007 年 3 月正式成立。市義烏小商品批發(fā)城自籌備及開業(yè)以來,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和的大力支持,先后被龍崗區(qū)人民“高端服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目、龍崗區(qū)“十一五規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目”、“中國貿(mào)易促進(jìn)分會(huì)國際采購商業(yè)圈指定采購”、“省十佳專
2、業(yè)市場(chǎng)”、“雙轉(zhuǎn)移示范”等榮譽(yù)稱號(hào),同時(shí)是浙江義烏中國小商品城在粵東地區(qū)唯一指定加盟。秉承義烏小商品市場(chǎng)的成功運(yùn)營模式和的先進(jìn)管理,以建好一個(gè)市場(chǎng)、帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)、繁榮一片經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓為經(jīng)營,堅(jiān)持和優(yōu)質(zhì)服務(wù),將市義烏小商品批發(fā)城建設(shè)成為華南地區(qū)小商品業(yè)的世界貿(mào)易中心和二、信息化動(dòng)因知名市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)立足、輻射珠三角、面向全球的發(fā)展目標(biāo)!近些年面對(duì)電子商務(wù)、企業(yè)直銷等新興商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊,小商品城一直在思考如何來優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、減低內(nèi)部成本、高效利用資源、增加商家滿意度,提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問題。目前,小商品城的市場(chǎng)部、招商部、物流配送部等工作協(xié)調(diào)通過紙質(zhì)文件聯(lián)絡(luò),由于人為常造成溝通效率低下;與異地機(jī)
3、構(gòu)浙江義烏辦事處的溝通成本較高,力度不夠;員工的知識(shí)技能需不斷更新;內(nèi)部資源的管理不透明等。小商品城需要借助一套完善的協(xié)同系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,三、信息化歷程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。小商品城邀請(qǐng)了目前幾家主流的協(xié)同廠商進(jìn)行交流,通過從的成熟度、廣泛的客戶群、廠商的規(guī)模及軟硬實(shí)力等幾方面的,最終選擇了在業(yè)界享有盛譽(yù)的金蝶作為義烏小商品城的服務(wù)商。金蝶公司通過科學(xué)的實(shí)施方法論,歷時(shí) 2 個(gè)月,成功的助小商品城實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公管理。四、典型應(yīng)用以商戶為中心的內(nèi)部管理模式小商品城的發(fā)展離不開商戶,所以在內(nèi)部管理上非常注重以商戶為中心,并與商戶攜手共建小商品城的繁榮。金蝶協(xié)同系統(tǒng)通過協(xié)同審批、知識(shí)中心、公文傳閱、通知
4、公告等功能模塊,幫助小商品城優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、提高員工的素質(zhì),商城品牌形象,使小商品城為商戶提供了更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。由“人找人”到“事找人”的工作模式轉(zhuǎn)變小商品城以往事務(wù)的辦理,由申請(qǐng)人拿著紙質(zhì)的單據(jù)往返幾個(gè)部門找相關(guān)簽字,常會(huì)因?yàn)椴辉诘仍蚨舆t,金蝶協(xié)同系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的“人找人”審批方式,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“事找人”的審批自動(dòng)流轉(zhuǎn),還實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)部門同時(shí)簽批的功能,大大縮減了事務(wù)審批的時(shí)間,加快了辦事效率。如鋪位出租(合同)審批表,招商員要到市場(chǎng)部、物業(yè)部、部、部等幾個(gè)部門分別簽字,現(xiàn)在通過金蝶協(xié)同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了同時(shí)審批功能,整個(gè)審批流程由原來的一個(gè)月縮減為一周。便捷的溝通協(xié)作方式現(xiàn)在,小商品城的公告和通知的下達(dá)、內(nèi)部員工的交流、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、的規(guī)章制度、崗位的工作技能培訓(xùn)等都通過金蝶協(xié)同系統(tǒng)來完成,這種新的辦公模式提高了員工獲取信息和相互溝通的速度,公司各方面的信息能實(shí)時(shí)的傳遞給員工,使員工更好的融入到企業(yè)氛圍中,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。五、應(yīng)用價(jià)值小商品城通過金蝶協(xié)同系統(tǒng),規(guī)范了內(nèi)部管理模式,優(yōu)化了招商、物流、物業(yè)等部門間的業(yè)務(wù)流程;知識(shí)中心豐富的資料,提高了員工的整體素質(zhì)和技能;不受時(shí)間和地域限制的網(wǎng)絡(luò)化辦公實(shí)現(xiàn)了對(duì)浙江義烏辦事處的管控;管理成本的降低及企業(yè)內(nèi)部協(xié)作效率的提高,使小商品城能更好的為商戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。六、客戶感言面對(duì)
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