建設(shè)工程進度控制[2011年考前班]

1、第一章 建立工程進度控制概述掌握進度控制的措施；建立工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。熟悉建立工程進度控制方案體系；工程網(wǎng)絡(luò)方案與橫道方案的優(yōu)缺點。了解影響建立工程進度的因素。3單2多，7分左右一、影響因素了解1人的因素最大。2業(yè)主、勘察設(shè)計、施工技術(shù)、自然、社會環(huán)境、組織管理、材料設(shè)備、資金。二、措施掌握，必考的知識點之一組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等措施?？挤ǎ?某措施之下包括的主要內(nèi)容；2某內(nèi)容是屬于某措施。三、主要任務(wù)掌握考法：將這三個階段的任務(wù)相互放錯了位置。特別注意：1施工準備階段是編制工程工程總進度方案，而施工階段是編制施工總進度方案，并控制其執(zhí)行。工程工程總進度方案施工總進度方案2

2、進展環(huán)境和施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析是放在施工設(shè)計準備階段而不是施工階段。四、進度控制方案體系1建立單位的方案系統(tǒng)工程工程前期工作方案、工程工程建立總進度方案、工程工程年度方案。特別要記準各類方案中包括哪些方案表，這是歷年的一個重要的考點。2監(jiān)理單位的方案系統(tǒng)監(jiān)理總進度方案、監(jiān)理總進度分解方案按工程進展階段分解的方案：設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段；按時間分解的方案：年度進度方案、季度進度方案、月度進度方案。3設(shè)計單位的方案系統(tǒng)設(shè)計總進度方案、階段性設(shè)計進度方案、設(shè)計作業(yè)進度方案。4施工單位的方案系統(tǒng)施工準備工作方案、施工總進度方案、單位工程施工進度方案、分局部項工程施工進度方案。五、橫道圖與

3、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)缺點將橫道圖的優(yōu)缺點與網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)缺點進展比擬。第二章 流水作業(yè)原理該章是本科目的重點之一，內(nèi)容比擬簡單，是考生需要得高分的章節(jié)。要注意的是其內(nèi)容可能在案例分析中也考到。所以對諸如流水步距、流水工期的計算公式要熟記?？季V要求是：掌握流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法；流水施工進度方案的安排案例。固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工期的計算方法。了解組織施工的方式及其特點。3單2多，7分左右一、組織施工的方式依次施工平行施工流水施工工期長短較短連續(xù)施工不連續(xù)不連續(xù)連續(xù)專業(yè)化不專業(yè)化不專業(yè)化專業(yè)化資源強度少多均衡現(xiàn)場管理簡單復(fù)雜有利二、流水

4、參數(shù)三類參數(shù)：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)?？挤ǎ?參數(shù)分類：哪類參數(shù)包括哪些個？哪個參數(shù)屬于哪類？2文字游戲：詞意的細微差異。一工藝參數(shù)施工過程和流水強度三類施工過程：建造類、運輸類、制備類。其中建造類施工過程必須列入進度方案中。二空間參數(shù)工作面、施工段施工段：將施工對象在平面或空間上劃分的假設(shè)干個勞動量不是工程量大致相等的施工段落。三時間參數(shù)流水節(jié)拍、流水步距、流水工期1流水節(jié)拍：某一個專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間。用定額計算法計算。2流水步距：相鄰兩個施工過程或施工隊相繼開場施工的最小時間間隔。3流水工期：第一個專業(yè)隊開場施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的整個持續(xù)時間。三、固定節(jié)拍、成

5、倍節(jié)拍流水施工考法：考工期的計算。搞清計算公式。1特點2工期計算四、非節(jié)奏流水施工1流水步距確實定累加數(shù)列、錯位相減、取大差。2流水工期的計算。第三章 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)該章是的重點之一，內(nèi)容比擬難，特別是對初次接觸網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的考生來說，有一定的難度。該章的概念多、公式多。考綱要求是：掌握網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確實定方法；雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化的方法；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案中搭接關(guān)系。案例中掌握關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確實定方法；網(wǎng)絡(luò)方案中時差的分析和利用；網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化及方案調(diào)整方法。熟悉雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么和繪制方法；網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算方法；工程

6、費用與工期的關(guān)系；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算方法。了解網(wǎng)絡(luò)方案費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。第一節(jié) 根本概念一、網(wǎng)絡(luò)圖和工作網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作；節(jié)點表示工作的開場或完畢以及工作之間的連接狀態(tài)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖：以節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。實工作：消耗時間或也消耗資源的工作。虛工作：虛工作用虛箭線表示。虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。虛工作存在于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，1是為了表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系或是2為了防止兩項同時開場、同時進展的工作具有一樣

7、的開場節(jié)點和完成節(jié)點。二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系一工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性過程由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系?？陀^存在的二組織關(guān)系工作之間由于組織安排需要或資源勞動力、原材料、施工機具調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。組織者決定三、緊前工作、緊后工作和平行工作的概念四、先行工作和后續(xù)工作和后續(xù)工作的概念在工程網(wǎng)絡(luò)方案的實施過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)某項工作進度拖后，那么受影響的工作必然是該工作的后續(xù)工作。五、線路從起點始通過一系列的箭線和節(jié)點，到達終點的通路。關(guān)鍵線路線路上所有工作的持續(xù)時間總和最長的線路稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的實際進

8、度提前和拖后會對總工期產(chǎn)生影響，是進度控制的重點。第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制記住繪制規(guī)那么，會修改較為簡單的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。第三節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算一、時間參數(shù)的概念一工作持續(xù)時間和工期1工作持續(xù)時間：一項工作從開場到完成的時間。Dij，Di2工期：Tc，Tr，Tp二工作的六個時間參數(shù)1最早開場時間ESij，ESi 2最早完成時間EFij，EFi3最遲開場時間LSij，LSi4最遲完成時間LFij，LFi5總時差TFij，TFi在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間6自由時差FFij，F(xiàn)Fi在不影響緊后工作最早開場的前提下，本工作可以利用的機動時間FFijTFij假設(shè)TFij=0，

9、那么FFij=0 在網(wǎng)絡(luò)方案中，工作的自由時差是該工作可以自由使用的時間也就是說，某工作使用其自由時差，不會對緊后工作產(chǎn)生影響。但如果利用總時差，那么有可能使該工作的后續(xù)工作總時差減小。三節(jié)點時間1節(jié)點最早時間ETi2節(jié)點最遲時間LTj四相鄰工作的時間間隔LAGij二、雙代號網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算一按工作計算法計算公式：hijEFij=ESij+DijP45，3-3ESij=maxEFhi=maxEShi+Dhi3-4Tc=maxEFin3-5LSij=LFij-Dij P46，3-7LFij=minLSjk 3-8ijkTFij=LFij-EFij=LSij-ESijFFij=minESjk

10、-EFij=minESjk-ESij-DijP47，3-10確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作：總時差最小的工作也就是最遲開場時間與最早開場時間之差最小的工作，或最遲完成時間與最早完成時間之差最小的工作是關(guān)鍵工作 ，當(dāng)Tp=Tc時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路：將關(guān)鍵工作相連，即構(gòu)成關(guān)鍵線路。二按節(jié)點計算法 P48節(jié)點最早時間ETjETj=maxETi+Dij P49，3-12計算工期Tc=ETn 3-13節(jié)點最遲時間LTiLTi=minLTjDij 3-16確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：P51在雙代號網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點關(guān)鍵節(jié)點必在關(guān)鍵線路上；ETi=LTi關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為

11、關(guān)鍵節(jié)點，但兩端是關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作也就是關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路；關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間差值最小。ETi=LTi第四節(jié) 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)在時標網(wǎng)絡(luò)中，以實線表示工作，實箭線的水平投影長度表示工作的持續(xù)時間；以虛箭線表示虛工作；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外；當(dāng)方案工期與計算工期相等時，波形線的水平投影長度表示其自由時差。一、時標網(wǎng)絡(luò)方案的編制方法二、時標網(wǎng)絡(luò)中時間參數(shù)確實定一關(guān)鍵線路和計算工期1關(guān)鍵線路：從網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點，逆箭線方向進展確定。凡自終至始不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路?？偨Y(jié)：1TF最小的工作為關(guān)鍵工作；2兩關(guān)

12、鍵節(jié)點之間的工作，箭尾節(jié)點時間等于箭頭節(jié)點時間的工作為關(guān)鍵工作。3在時標網(wǎng)絡(luò)圖上，自終至始不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。2計算工期：終點節(jié)點對應(yīng)時標值與起點所對應(yīng)時標值之差。二相鄰兩項工作之間的時間間隔LAG波形線的水平投影長度即為某工作與其緊后工作間的時間間隔。三工作的六個時參確實定重點是總時差和自由時差確實定1總時差確實定1終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作：TFin=Tp-EFin2其他工作：TFij=minTFjk+LAGij,jk2自由時差確實定 P611終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作：FFin=Tp-EFin2其他工作自由時差為該工作波形線長度。第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化三大類優(yōu)化：工期優(yōu)化、費用優(yōu)

13、化、資源優(yōu)化。一工期優(yōu)化：不改變工序關(guān)系，通過壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間到達優(yōu)化的目的。二費用優(yōu)化：通過壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，尋求工程總本錢最低的工期安排；或按要求尋求最低本錢的方案安排過程。三資源優(yōu)化1資源有限，工期最短：在某一時間段內(nèi)資源供給受到限制。優(yōu)化的過程是將某些工序移出這個超過資源供給量的時間段。優(yōu)先移出非關(guān)鍵工序，實在還不能滿足要求時。再移關(guān)鍵工序。2工期固定、資源均衡：調(diào)整非關(guān)鍵工序的開工時間。第四章 建立工程進度方案實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法該章的內(nèi)容主要在案例分析中出現(xiàn)，是要求考生對第二、三章知識進展靈活運用?？季V要求是：掌握采用橫道圖、S曲線法、前鋒線法進展實際進度與方案進度的

14、比擬方法；進度方案實施中的調(diào)整方法。熟悉實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。第一節(jié) 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程一、進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程二、進度調(diào)整的系統(tǒng)過程分析產(chǎn)生偏差的原因；分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定總工期和后續(xù)工作的限制條件；采取措施調(diào)整進度方案；實施調(diào)整后的進度方案。第二節(jié) 實際進度與方案進度的比擬方法：橫道圖法、S曲線法、香蕉曲線法、前鋒線法、列表比擬法。一、橫道圖法對局部進度分析比擬采用勻速進展橫道圖比擬的步驟：編制橫道圖；標出檢查日期；標出實際進度點；對實際進度與方案進度進展分析實際進度點右端點在檢查日之左，進度拖后；實際進度點在檢查日之右，進度超前；實際進度點在檢查日重

15、合，進度正常二、S曲線比擬法對工程整體進度分析比擬三、香蕉曲線比擬法四、前鋒線比擬法 P108步驟：繪制時標網(wǎng)絡(luò)；繪制實際進度前鋒線；進展實際進度與方案進度的比擬拖后，正常，提前；預(yù)測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響出現(xiàn)進度偏差后，可以根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測對后續(xù)工作及總工期的影響，既可以用于進度的局部比擬，也可以用來分析和預(yù)測工程工程的整體進度五、列表比擬法第三節(jié)進度方案實施中的調(diào)整一、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響設(shè)進度偏差為1分析出現(xiàn)偏差的工作是否關(guān)鍵工作假設(shè)TF=0，那么發(fā)生偏差后對后續(xù)工序和總工期有影響2分析偏差是否超過總時差假設(shè)TF，對后續(xù)工序和總工期有影響，使總工期

16、拖后-TF3分析進度偏差是否超過自由時差FFTF，對后續(xù)工序有影響，對總工期無影響；FF，對后續(xù)工序無影響二、進度方案的調(diào)整方法一改變某些工作的邏輯關(guān)系二縮短某些工作的持續(xù)時間第五章 設(shè)計階段的進度控制該章內(nèi)容較為簡單，復(fù)習(xí)時不作重點介紹?？技{要求是：熟悉監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容。了解影響設(shè)計進度的因素。第一節(jié) 概述第二節(jié) 設(shè)計階段進度控制目標體系第三節(jié) 設(shè)計進度控制措施第六章 施工階段的進度控制該章是本科的重點之一，且多在案例分析中出現(xiàn)。內(nèi)容有一定的綜合性?？季V要求是：掌握施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度方案的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期事件的處理程序、原那么和方法；工程延期時間確實定方

17、法。熟悉施工階段進度控制目標確實定方法；施工進度方案的編制方法；施工進度方案實施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供給進度的工作內(nèi)容。了解物資供給方案及其編制方法。出題的方式可能是：給出一個方案網(wǎng)絡(luò)圖一般是雙代號或雙代號時標網(wǎng)絡(luò)，先用節(jié)點法、標號法確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序、工期、總時差發(fā)生一些事件這時注意分析可能有些是施工方原因、業(yè)主原因、客觀原因處理工程變更注意實際完成工程量超過或少于方案工程量時價格的調(diào)整理解增減10%和索賠索賠的程序、條件、責(zé)任，工期索賠計算注意方案工期、實際工期、索賠工期、新合同工期、由于工期提前或拖后的時間的計算與費用索賠注意人工、機械費單價確實定確實定。第一節(jié) 施工階段進度控制目標確實定第二節(jié) 施工階段進度控制的內(nèi)容第三節(jié) 施工進度的編制第四節(jié) 施工進度方案實