[QC成果]提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率

1、北京城建道橋建設(shè)集團有限公司水分子QC小組 提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率現(xiàn)場型發(fā)布人：周銀亮北京城建道橋建設(shè)集團有限公司水分子QC小組2015年3月 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc415035110 一、工程簡介 PAGEREF _Toc415035110 h 2 HYPERLINK l _Toc415035111 二、小組介紹 PAGEREF _Toc415035111 h 3 HYPERLINK l _Toc415035112 三、選擇課題 PAGEREF _Toc415035112 h 5 HYPERLINK l _Toc415035113 四、現(xiàn)

2、狀調(diào)查 PAGEREF _Toc415035113 h 6 HYPERLINK l _Toc415035114 五、目標(biāo)確認 PAGEREF _Toc415035114 h 8 HYPERLINK l _Toc415035115 六、分析原因 PAGEREF _Toc415035115 h 9 HYPERLINK l _Toc415035116 七、要因確認 PAGEREF _Toc415035116 h 10 HYPERLINK l _Toc415035117 八、制定對策 PAGEREF _Toc415035117 h 16 HYPERLINK l _Toc415035118 九、實施對策

3、 PAGEREF _Toc415035118 h 17 HYPERLINK l _Toc415035119 十、效果檢查 PAGEREF _Toc415035119 h 18 HYPERLINK l _Toc415035120 十一、鞏固措施 PAGEREF _Toc415035120 h 22 HYPERLINK l _Toc415035121 十二、總 結(jié) PAGEREF _Toc415035121 h 23 PAGE22 / 22提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率北京城建道橋建設(shè)集團有限公司水分子QC小組一、工程簡介 北京市定福莊再生水廠位于北京市區(qū)東南部，占地面積為450畝，日處理規(guī)模為30

4、萬m3。工程各類建、構(gòu)筑物數(shù)量為52座。結(jié)構(gòu)形式：地下為鋼筋混凝土整體結(jié)構(gòu)，地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。特點：各類墻體較多，高度6.8m16.7m，墻厚250mm1000mm，按照分段施工，分層澆筑的原則，預(yù)計至少產(chǎn)生650道水平施工縫。 二、小組介紹本小組成立于2014年8月，小組成員9人，由項目經(jīng)理趙德剛擔(dān)任組長，活動時間2014年8月8日2015年2月5日。QC小組情況簡介表小組名稱北京城建道橋建設(shè)集團有限公司水分子QC小組課題名稱提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率課題注冊編號CJDQ-QC-2014-6成立時間2014年8月8日小組注冊編號CJDQ-QC-11活動時間2014年8月8日到201

5、5年2月5日組長趙德剛小組宗旨勇于創(chuàng)新，和諧共進課題類型現(xiàn)場型小組情況及各成員分工序號姓名性別年齡學(xué)歷小組任職職稱組內(nèi)分工接受TQC教育時間(h)1趙德剛男38本科組長高級工程師策劃組織402尉國紅男49本科副組長高級工程師技術(shù)負責(zé)403周銀亮男33本科副組長工程師技術(shù)管理404周宏磊男29本科組員工程師技術(shù)管理405董銳哲男28研究生組員助理工程師技術(shù)實施406趙福斌男26本科組員助理工程師質(zhì)量監(jiān)控407王鐵江男38本科組員助理工程師測量監(jiān)控408程述權(quán)男58初中組員混凝土工人現(xiàn)場實施409王君男42高中組員木工工人現(xiàn)場實施40制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月02日小

6、組活動計劃進度表階段程序進程2014年20158月9月10月11月12月1月2月P課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析確定要因制定對策D對策實施C效果檢查A標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及下一步打算 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月02日三、選擇課題理由一：QC小組全體成員組織召開了諸葛亮?xí)?，通過對施工質(zhì)量檢查中常見的幾個問題進行立項對比，在選題的必要性、重要性、緊迫性、難易度、經(jīng)濟性方面綜合評分，選擇“提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率” 為課題，并將這一問題確立為項目部在質(zhì)量管理中的頭等大事來抓。課題選擇對比表選號課題名稱必要性重要性緊迫性難易度經(jīng)濟性綜合評分1提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率222

7、增強水平施工縫抗?jié)B功能173提高豎向施工縫外觀質(zhì)量154提高沉降縫止水帶安裝質(zhì)量11注： 5分 3分 1分 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月12日理由二：我小組成員對已施工完成的寧國市污水處理廠墻體水平施工縫質(zhì)量進行了調(diào)查，統(tǒng)計如下表。寧國市污水處理廠水平施工縫質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計表項目生物池沉淀池砂濾池清水池配水泵房檢查點數(shù)100100100100100一次檢查合格點數(shù)7170767781不合格點數(shù)2930242319一次檢查合格率71%70%76%77%81%平均檢查合格率75% 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月13日結(jié)論：通過以上統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，水平施工

8、縫質(zhì)量平均檢查合格率僅為75%，有很大的質(zhì)量提升空間。理由三：工程主體結(jié)構(gòu)大多為高墻混凝土結(jié)構(gòu)，對抗?jié)B、防水功能要求嚴(yán)格，水平施工縫處防滲、外觀質(zhì)量要求高，若水平施工縫出現(xiàn)質(zhì)量問題，將嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)使用功能。理由四：以創(chuàng)建精品工程的思想，保質(zhì)保量的完成水廠工程，有利于首都環(huán)保工作的開展，體現(xiàn)了我集團公司高度的社會責(zé)任感的同時，還對集團公司的多元化發(fā)展具有重要意義。通過討論分析我們小組選擇的課題為“提高墻體水平施工縫質(zhì)量合格率”。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組成員依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量規(guī)范要求，于8月22日9月2日對近3月內(nèi)開工的同種工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量現(xiàn)場調(diào)查，共調(diào)查5個在建同類工程，檢查100處，檢查項

9、目5項，共計檢查500個檢查點，不合格82個點，初驗合格率83.6%。我們對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行整理、分析，見調(diào)查表：水平施工縫質(zhì)量問題調(diào)查表序號項 目允許偏差（mm）調(diào)查數(shù)量(處)合格(處)合格率（%）備注1錯臺+8，-510070702爛根10068683垂直度810095954表面平整度810094945蜂窩、麻面1%1009191合計50041883.6說明：共檢查500點，合格418點，初驗合格率83.6% 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月25日水平施工縫質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號項 目調(diào)查數(shù)量(處)頻數(shù)(處)頻率（%）累計頻率（%）備注1錯臺1003239392爛根

10、1003036.675.63垂直度10056.181.74表面平整度10067.3895蜂窩、麻面100911100合計50082 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月25日表面平整度蜂窩麻面020400錯臺垂直度39%93286.6%頻數(shù) n=82個頻率 %爛根306593.9%6080表面平整度蜂窩麻面00錯臺垂直度39%93275.6%86.6%爛根593.9%82251007550質(zhì)量問題排列圖 制表人:趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年8月12日根據(jù)排列圖分析，影響水平施工縫施工質(zhì)量的關(guān)鍵問題“爛根”及“錯臺”，其累計頻率已達到75.6%，是影響質(zhì)量主要

11、問題，也是QC小組需要解決的問題。五、目標(biāo)確認1目標(biāo)值的確定我們小組成員分析認為項目部有參加薄壁高墻砼結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚，同時有公司技術(shù)部門支持，同類工程施工中曾達到83.6%合格率，我們通過努力，理想狀態(tài)下可以將合格率提高到 93%。目標(biāo)對比圖 制圖人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年9月03日2確定目標(biāo)值的依據(jù)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，“錯臺”和“爛根”是造成水平施工縫質(zhì)量不合格的主要問題，兩者占不合格數(shù)的75.6%，如果把這兩個問題解決90%，墻體水平施工縫質(zhì)量合格率就能提高到83.6%+（1-83.6%）75.6%0.994.75%93%，能夠達到QC預(yù)定目標(biāo)。3結(jié)論QC小

12、組活動目標(biāo)是可行的。六、分析原因我們QC小組全體成員于2014年9月10日在項目部會議室召開諸葛亮?xí)?，對存在的問題進行討論，大家集思廣益，從“人員、機械、材料、方法、環(huán)境、測量”六個方面進行原因分析，并進行歸納整理，繪制了關(guān)聯(lián)圖，見下表：末端因素確認關(guān)聯(lián)圖跟據(jù)關(guān)聯(lián)圖我們確認了11個末端因素，并繪制了要因確認計劃表，表格如下：要因確認計劃表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人計劃時間1管理人員不足質(zhì)檢人員是否齊備，質(zhì)量管理制度是否能夠有效落實現(xiàn)場調(diào)查會簽單簽字齊全，施工全程旁站、人員到位周銀亮趙福斌2014.9.112雨天施工調(diào)查是否存在雨天施工調(diào)查分析不得在雨天施工尉國紅2014.9.123

13、交底不到位員工進場是否培訓(xùn)，施工前是否三級交底調(diào)查分析員工進場培訓(xùn)100%，作業(yè)交底有記錄周銀亮董銳哲2014.9.124材料不合格材料進場檢驗流程和頻率是否合理現(xiàn)場調(diào)查嚴(yán)格履行材料進場檢驗制度董銳哲趙福斌2014.9.135機具老舊調(diào)查機械性能是否良好、維修保養(yǎng)記錄是否完善現(xiàn)場調(diào)查機械性能良好，維修保養(yǎng)記錄完善王鐵江程述權(quán)2014.9.146無獎罰制度質(zhì)量管理制度中的獎罰措施是否具備可操作性調(diào)查分析質(zhì)量管理制度中有獎勵機制，提高積極性尉國紅2014.9.147測量設(shè)備不合格儀器是否在標(biāo)定有效期內(nèi)調(diào)查分析測量儀器在校準(zhǔn)期內(nèi)，精度符合標(biāo)準(zhǔn)王鐵江2014.9.148螺栓布置點無針對性是否嚴(yán)格按技術(shù)

14、交底施工現(xiàn)場調(diào)查嚴(yán)格按技術(shù)交底施工周銀亮程述權(quán)2014.9.219水平支撐不合理是否嚴(yán)格按技術(shù)交底施工現(xiàn)場調(diào)查嚴(yán)格按技術(shù)交底施工趙福斌董銳哲2014.9.2110自由下落高度過大混凝土自由下落的高度是否過大現(xiàn)場調(diào)查混凝土自由下落高度小于2m趙福斌王君2014.9.2111第一次澆筑量過高澆筑混凝土層厚是否過大調(diào)查分析混凝土一次澆筑量在300mm500mm間趙福斌王君2014.9.21 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年9月8日七、要因確認 確認1 管理人員不足確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)檢人員是否齊備，質(zhì)量管理制度是否能夠有效落實會簽單簽字齊全，施工全程旁

15、站、人員到位周銀亮趙福斌2014.9.11經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，施工現(xiàn)場有專業(yè)質(zhì)檢員進行質(zhì)量驗收，驗收合格后各部門進行混凝土?xí)瀱魏炞智液炞铸R全，打灰過程中有專人全程旁站。 結(jié)論管理人員不足為次要因素確認2 雨天施工確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間調(diào)查分析調(diào)查雨天施工情況不得在雨天施工尉國紅2014.9.12經(jīng)過調(diào)查，施工前密切關(guān)注天氣預(yù)報，無雨天施工情況。結(jié)論雨天施工為次要因素確認3 交底不到位確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間調(diào)查分析員工進場是否培訓(xùn)，施工前是否三級交底員工進場培訓(xùn)100%，作業(yè)交底有記錄周銀亮董銳哲2014.9.12經(jīng)調(diào)查， 施工人員進場后先進行進場教育并進行書面考核，

16、合格率達到100%,作業(yè)前進行施工技術(shù)交底且簽字齊全。 施工人員進場教育 班前技術(shù)交底 技術(shù)交底結(jié)論交底不到位為次要因素確認4 材料不合格確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查材料進場檢驗流程和頻率是否合理嚴(yán)格履行材料進場檢驗制度董銳哲趙福斌2014.9.13經(jīng)調(diào)查，鋼管、模板、方木等材料型號規(guī)格符合方案要求且物資進場報告齊全、合格?；炷翉S家有相應(yīng)的資格證書且經(jīng)過實地考察，進場檢驗手續(xù)齊全。 材料合格證 混凝土廠家實地考察 混凝土配合比申請單結(jié)論材料不合格為次要因素確認5 機具老舊確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查機械性能是否良好、維修保養(yǎng)記錄是否完善機械性能良好，維

17、修保養(yǎng)記錄完善王鐵江程述權(quán)2014.9.14經(jīng)調(diào)查，進場機具均性能良好，能夠滿足使用要求。 結(jié)論機械老舊為次要因素確認6 無獎罰制度確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間調(diào)查分析質(zhì)量管理制度中的獎罰措施是否具備可操作性質(zhì)量管理制度中有獎勵機制，提高積極性尉國紅2014.9.14經(jīng)查閱，項目部有質(zhì)量管理及獎罰制度，有專人負責(zé)，由技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)定期進行優(yōu)秀班組評比并設(shè)現(xiàn)金獎勵。 質(zhì)量評比獎罰制度紅頭文件 優(yōu)秀班組合影結(jié)論無獎罰制度為次要因素確認7 測量設(shè)備不合格確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間調(diào)查分析儀器是否在標(biāo)定有效期內(nèi)測量儀器在校準(zhǔn)期內(nèi)，精度符合標(biāo)準(zhǔn)王鐵江2014.9.14經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，全站

18、儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀校準(zhǔn)證書，均在6個月內(nèi)校準(zhǔn)，在合理使用有效期內(nèi)，開工前可進行檢定，鋼尺、塞尺均為新購合格產(chǎn)品，測量儀器由專人負責(zé)維護保養(yǎng)。 全站儀 全站儀校準(zhǔn)正書 水準(zhǔn)儀 水準(zhǔn)儀校準(zhǔn)正書結(jié)論測量設(shè)備不合格為次要因素確認8 螺栓布置點無針對性確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查是否嚴(yán)格按技術(shù)交底施工嚴(yán)格按技術(shù)交底施工周銀亮程述權(quán)2014.9.21經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，水平施工縫附近模板在澆筑混凝土過程中有漲模、漏漿現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)穿墻螺栓按照整體方案進行布置，未充分考慮施工縫的特點，個別螺栓有松動現(xiàn)象。 提高室內(nèi)裝飾磚的粘貼質(zhì)量！結(jié)論螺栓布置點無針對性為主要因素確認9 水平支撐不合理確認方法確認

19、內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查是否嚴(yán)格按技術(shù)交底施工嚴(yán)格按技術(shù)交底施工趙福斌董銳哲2014.9.21經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，施工縫處的支撐體系以縫為界，上下分離，施工縫處的模架不能提供穩(wěn)固支撐是導(dǎo)致混凝土水平施工縫質(zhì)量問題發(fā)生的主要原因。 提高室內(nèi)裝飾磚的粘貼質(zhì)量！結(jié)論水平支撐不合理為主要因素確認10 自由下落高度過大確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)人確認時間現(xiàn)場調(diào)查混凝土自由下落的高度是否過大混凝土自由下落高度小于2m趙福斌王君2014.9.21經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，澆筑混凝土?xí)r采用串筒澆筑，串筒長度保證混凝土自由下落高度小于2m。 結(jié)論自由下落高度過大為次要因素確認11 第一次澆筑量過高確認方法確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)

20、負責(zé)人確認時間調(diào)查分析澆筑混凝土層量是否多大混凝土一次澆筑量在300mm500 mm間趙福斌 王君2014.9.21經(jīng)調(diào)查分析，澆筑混凝土?xí)r分部進行澆筑，混凝土一次澆筑量在300mm500 mm間。結(jié)論第一次澆筑量過高為次要因素總結(jié)： 經(jīng)過對以上11條因素進行逐一確認，確定了2個主要因素：螺栓布置點無針對性及水平支撐不合理，小組成員針對以上原因進行討論、分析，最后制定了一個對策表。八、制定對策小組成員對確定的要因進行分析并制定了相應(yīng)的對策并繪制了對策分析評價表。對策分析評價表要因?qū)Σ邔Σ咛攸c對策選擇螺栓布置點無針對性對策1：采用導(dǎo)墻、墻體整體模板施工。缺點： 投入大，導(dǎo)墻高60cm，約多投入7

21、%的模板、方木和鋼管。施工周期長、質(zhì)量不易于控制。對策2：導(dǎo)墻上預(yù)留一排螺栓與墻體模板對拉螺栓形成整體。優(yōu)點：投入少，施工簡便，質(zhì)量易于控制。水平支撐不合理對策1：在水平施工縫處加一道100mm100mm方木水平支撐。缺點：與模架整體連接性差，周轉(zhuǎn)率低。對策2：在水平施工縫處增設(shè)一道鋼管水平支撐進行對頂。優(yōu)點： 與模架整體連接性好，周轉(zhuǎn)率高。制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年9月30日小組成員采用“5W1H”的方法針對確定的要因制訂了相應(yīng)的對策。對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間責(zé)任人1螺栓布置點無針對性導(dǎo)墻上預(yù)留一排螺栓與墻體模板對拉螺栓形成整體。墻體垂直度偏差小于8m

22、m，無錯臺、爛根現(xiàn)象在距導(dǎo)墻頂20cm處預(yù)留一排螺栓，通過鋼管立帶與墻體螺栓形成整體。生物池施工現(xiàn)場2014.11.29趙福斌程述權(quán)2水平支撐不合理在水平施工縫處增設(shè)一道鋼管水平支撐進行對頂表面平整度偏差小于8mm，軸線尺寸偏差小于5mm，無錯臺、爛根現(xiàn)象在水平施工縫處加一道直徑48mm的鋼管水平支撐對頂，與立桿進行固定，間距135cm。生物池施工現(xiàn)場2014.12.19周銀亮王君制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2014年9月30日九、實施對策1、導(dǎo)墻加固采用15mm模板，100mm100mm方木為次龍骨間距200mm主龍骨為48mm鋼管間距為450mm。用混凝土頂模撐保證導(dǎo)墻的截面

23、尺寸，每隔1500mm加斜撐對頂，防止導(dǎo)墻偏移。 2、在導(dǎo)墻上預(yù)留螺栓，螺栓距導(dǎo)墻頂面小于20cm。3、墻體螺栓與導(dǎo)墻上的螺栓在同一垂直線上，墻體第一排水平螺栓距導(dǎo)墻頂面小于20cm。4、導(dǎo)墻螺栓與墻體第一排水平螺栓形成整體模架體系，導(dǎo)墻螺栓與墻體間以方木填實，不得懸空。 5、在墻體第一排螺栓處加鋼管水平撐或斜撐頂緊，與腳手架立桿固定或支撐地錨，間距為135cm （3螺栓間距45cm）。 十、效果檢查1、質(zhì)量效果通過QC小組的多次活動，認真組織實施對策，在實施階段，我項目部對水平施工縫質(zhì)量隨機抽取500點進行檢查，不合格19點，初驗合格率為96.2%93%。詳見實施后水平施工縫質(zhì)量問題調(diào)查表、

24、頻數(shù)統(tǒng)計表。水平施工縫質(zhì)量問題調(diào)查表序號項 目允許偏差（mm）調(diào)查數(shù)量(處)合格(處)合格率（%）備注1錯臺+8，-510099992爛根10098983垂直度810095954表面平整度810096965蜂窩、麻面11009393合計50048196.2說明：共檢查500點，合格481點，初驗合格率96.2% 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2015年1月10日水平施工縫質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號項 目調(diào)查數(shù)量(處)頻數(shù)(處)頻率（%）累計頻率（%）備注1錯臺10015.35.32爛根100210.515.83垂直度100526.342.14表面平整度100421.163.25蜂窩、麻

25、面100736.8100合計50019制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2015年1月10日 制圖人：趙福斌 審核人：周銀亮 制圖日期：2015年1月11日 制圖人：趙福斌 審核人：周銀亮 制圖日期：2015年1月11日對比實施前后質(zhì)量問題排列圖可知，“爛根”、“錯臺”已從實施前的“關(guān)鍵多數(shù)”，成為實施后的“次要少數(shù)”，說明小組活動的對策措施有效，取得了較好的改善。1、實施前后比較經(jīng)過QC小組活動，施工管理人員、施工作業(yè)人員較好的實施了對策。砼水平施工縫質(zhì)量合格率達到96.2%，高于活動前制定的目標(biāo)值93%。水平施工縫質(zhì)量合格率柱狀圖93%96.2%83.6%制圖人：趙福斌 審核人：周

26、銀亮 制圖日期：2015年1月11日效果對比 實施前 實施后 水平施工縫處混凝土表面平順、密實無錯臺、爛根現(xiàn)象 墻體垂直度偏差趨于0mm 墻體表面平整度 3mm2、經(jīng)濟效益 通過本次QC活動，我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)濟效益，墻體結(jié)構(gòu)施工工期比原計劃提前了5天，節(jié)約資金19500元。節(jié)約人工費 30（人）150元/工日5工日=22500節(jié)約機械臺班費 200元/臺班10臺5天=10000投入固定材料、人工費 -2000活動經(jīng)費 -1100合計節(jié)約 19500元 費用計算表項 目計算方式合計（元）備 注節(jié)約人工費30（人）150元/工日5工日22500工期提前5天節(jié)約機械臺班費200元/臺班10臺5天10000砂輪機投入固定材料、人工費增加投入螺栓、鋼管-2000投入費用活動經(jīng)費11000-11000投入費用合計19500元 制表人：趙福斌 審核人：周銀亮 制表日期：2015年1月15日 經(jīng)濟效益證明3、社會效益 通過QC小組活動，提高了墻體水平施工縫的質(zhì)量，進而成為結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的亮點，獲得業(yè)主、監(jiān)理單位和多方的好評，為集團公司創(chuàng)造了良好的社會信譽。4、質(zhì)量效果經(jīng)過本次QC活動，為我們公司培養(yǎng)了一批技術(shù)水