公司2015年工作目標(biāo)動員大會講話材料

1、公司2015年工作目標(biāo)動員大會講話材料同志們，朋友們：今天，大家隆重舉行這次會議，一是年工作回 顧年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢下行，原料價(jià)格大幅下 滑、市場大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞退城進(jìn)園，加快寶棉項(xiàng)目 建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保 證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到 元/月，職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到元/月以上，項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速 推進(jìn)。可以說，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。、原料價(jià)格一路下行。年原棉由一季度的元/噸下降到年底的元/噸，滌綸由一季度的元/ 噸下降到年底的元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急

2、劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí) 在主業(yè)回款艱難的情況下，最全面的范文寫作網(wǎng)站全年公司獲得授信 額度億元，爭取到銀行貸款億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。、年元-月份紗產(chǎn)量噸，同比下降，但平均紗支提高，大廠提高， 提高%；坯布產(chǎn)量萬米，同比下降，是由于緯密同比增加及織機(jī)設(shè) 備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成億元，同比下降是由于 成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致;元-月份較去年同期增虧萬元， 沒有完成年度目標(biāo)。、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。月底搬遷的臺型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的臺設(shè)備正在整機(jī)檢 修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，紡紗產(chǎn)能已接

3、近紡廠的倍，集團(tuán)公司的坯布都已在織廠生 產(chǎn)，項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，套棚改房已全面動工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生 收益萬元。這些都為年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是關(guān)于年工作安排：年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口， 實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元 發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口，把紡織主 業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。年紡紗產(chǎn)能完成噸，織布產(chǎn)能完成萬米，同年相比大體持平，我 們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。年個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額范文內(nèi)容地圖，要從

4、規(guī)模型 向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向 市場的快速反應(yīng)能力。、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公 司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn) 略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利萬，太陽能公司盈利萬， 置業(yè)公司盈利萬，財(cái)務(wù)投資收益萬，政策性收入萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu) 調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司 多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行 各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中 國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，百度由單一生 產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展