經營室安全生產責任制

1、平安生責任制單位、崗位（格式）經營室平安生產責任清單1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、認真履行其工作職責，在經營副礦長的 領導下，負責全科思想工作和管理工作。2、組織安排好物資采購計劃，檢查消耗定額，催促、檢查采購計劃 的完成情況。3、按生產計劃編制物資采購計劃，平衡物資的數量和使用，搞好物 資計劃工作。4、認真執(zhí)行各項財經管理制度，組織檢查本礦財經紀律和帳目審核, 發(fā)現問題，及時向礦領導匯報，并提出解決措施。5、嚴格遵守財經制度，認真審核各工程的預算，（一）經營室主任平安生產責任制經營管理科科長是煤礦礦用物資的主要監(jiān)督負責人，負責材料的 審批、使用、跟蹤檢查，月度計劃各種費用指標的制定、內部規(guī)章制

2、度的起草，作業(yè)計劃的最后審查、確保礦井的物資投入。并組織本科 室人員開展資金計劃管理、節(jié)能環(huán)保管理、綜合統(tǒng)計管理、合同管理、 全面風險管理、招投標管理等工作，嚴格控制生產經營本錢，確保年 度經營目標的順利實現。一、平安生產責任清單（1）認真執(zhí)行上級的各項規(guī)定，在經營部長的領導下開展工作,對礦井的經營管理工作負責。（2）嚴把材料審批關，控制噸煤材料費本錢不超礦規(guī)定指標。（3）負責本單位的經濟合同審批監(jiān)督工作，確保合同的合法性。（4）按照規(guī)定時間組織好生產計劃的編排工作。（5）負責全礦招投標管理工作，確保招標工作及時性、嚴肅性、 合法性。（6）加強科室內部日常管理工作，定期召開科務會，總結安排 工

3、作，及時傳達上級的指示精神，提高整體素質。（7）按時完成上級領導交給的臨時性工作任務。二、責任追究嚴格按照望田煤業(yè)關于做好2020年平安工作的意見、望 田煤業(yè)平安生產責任制落實考核方案執(zhí)行。（二）材料管理員平安生產責任制經營科材料管理員是煤礦材料管理、生產計劃管理的主要負責 人，負責煤礦材料的投入、使用、回收和跟蹤檢查，負責生產計劃的 編排、下發(fā)、貫徹、落實等工作。一、平安生產責任清單（1）在科長的領導下開展工作，抓好業(yè)務范圍內的各項工作。（2）抓好材料使用、跟蹤檢查、回收、考核及統(tǒng)計工作，認真 審查、把關，杜絕失誤。（3）加強材料的動態(tài)管理，經常到井下現場了解材料的使用情 況，發(fā)揮材料的最大

4、效能，杜絕盲目下料、材料積壓。（4）不定期檢查維修單位材料的加工、維修質量，減少材料的 投入量。(5)每月末對全礦的材料的數量進行清查，作為月底材料考核 的依據。(6)根據礦總體安排，及時做好新上工作面和撤出工作面材料 的移交、清查工作，辦好移交手續(xù)。(7)負責月度、季度、年度生產計劃工作的編制、下發(fā)、管理。二、責任追究嚴格按照望田煤業(yè)關于做好2020年平安工作的意見、望 田煤業(yè)平安生產責任制落實考核方案執(zhí)行。(三)綜合統(tǒng)計員平安生產責任制經營綜合統(tǒng)計員應積極協(xié)助科長在分工范圍內開展好相關工作， 對分工范圍內的工作負責任，負責全礦專項資金(維簡費、平安費用) 的管理，及時進行編制并統(tǒng)計完成情況。負責全面風險管理的管控工 作，負責企業(yè)節(jié)能減排管理，以及對地方政府的各種表格的上報，迎 接上級檢查與考核。一、平安生產責任清單(1)在科長的領導下開展工作，抓好分管范圍內的各項工作及 科內的日常工作。(2)抓好材料使用、跟蹤檢查、考核，認真審查、把關，杜絕 失誤。(3)負責本單位的全面風險管理工作，實現全面風險管理工作 全覆蓋、全過程、動態(tài)化、高效化運轉，完成龍礦集團全面風險管理 軟件信息化系統(tǒng)工作。(4)對井下各單位施工地點材料使用情況協(xié)助進行監(jiān)督、檢查。(5)加強與集團公司、地方行政管理部門的聯系，搞好各項統(tǒng) 計數據的管理上報工作。(6)及時完成領導交給的各種臨時性工作任務。(7)