《股份獎(jiǎng)勵(lì)分配》word版

1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目國(guó)有凈資產(chǎn)增值收益股份獎(jiǎng)勵(lì)分配方案目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章總則31.1股份獎(jiǎng)勵(lì)目的31.2股份獎(jiǎng)勵(lì)原則3第二章股份獎(jiǎng)勵(lì)總額3第三章分配資格確定及層級(jí)劃分43.1參與分配資格確定43.2 分配級(jí)別劃分原則和依據(jù)43.3 分配級(jí)別劃分的方法53.4中聯(lián)職務(wù)分配級(jí)別劃分53.5技術(shù)職稱人員分配級(jí)別劃分63.6建機(jī)院行政職務(wù)分配級(jí)別劃分63.7中標(biāo)公司職務(wù)分配級(jí)別劃分6第四章股份獎(jiǎng)勵(lì)分配方式和標(biāo)準(zhǔn)74.1分配方式74.3時(shí)間段劃分74.4計(jì)算方法8第五章其他事宜9

2、前 言1985年前建機(jī)院是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單純地從事科研設(shè)計(jì)，1985年建機(jī)院作為某部的4個(gè)試點(diǎn)單位之一，開(kāi)始進(jìn)行科技體制改革。1992年組建院級(jí)產(chǎn)業(yè)實(shí)體中聯(lián)某機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司并進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，在以后的發(fā)展中充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員和全體員工的積極性，并形成了以砼機(jī)械、起重機(jī)械、城建環(huán)衛(wèi)機(jī)械及機(jī)電工程技術(shù)四大類產(chǎn)業(yè)體系數(shù)十個(gè)產(chǎn)品品種的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。改革之初，建機(jī)院靠100多萬(wàn)元事業(yè)費(fèi)和200多萬(wàn)元技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入維持簡(jiǎn)單的科研投入和全院500多人的生計(jì)，在不斷地探索和改革之中，經(jīng)過(guò)10余年的艱苦奮斗，建機(jī)院逐步完成了應(yīng)用類科研院所體制企業(yè)化改革的目標(biāo)，國(guó)有資產(chǎn)增值不斷增值，國(guó)有資產(chǎn)凈值目前已經(jīng)超過(guò)5億

3、元。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、科技部關(guān)于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（國(guó)辦發(fā)200248號(hào)）、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法、科技成果轉(zhuǎn)化法、公司法、中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定和關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定等法律法規(guī)，以及湖南省人民政府關(guān)于同意某機(jī)械研究院整體改制和并購(gòu)重組浦沅集團(tuán)有限公司總體方案批復(fù)（湘政辦函200398號(hào)）總體精神和基本原則制訂本次員工股份獎(jiǎng)勵(lì)分配方案?？倓t1.1股份獎(jiǎng)勵(lì)目的體現(xiàn)黨的十六大報(bào)告中提出的“勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”。認(rèn)可改革以來(lái)建機(jī)院?jiǎn)T工對(duì)國(guó)有資產(chǎn)增值的歷史貢獻(xiàn)，并且進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員

4、工的積極性和創(chuàng)造性，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出更大努力。1.2股份獎(jiǎng)勵(lì)原則公平，公正，公開(kāi)原則；崗位區(qū)別原則，由于各崗位職責(zé)、重要性不同，股份獎(jiǎng)勵(lì)比例要拉開(kāi)差距，體現(xiàn)崗位之間的相對(duì)價(jià)值；承認(rèn)歷史，注重未來(lái)，立足于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，不但是對(duì)過(guò)去貢獻(xiàn)的承認(rèn)，更注重對(duì)未來(lái)的激勵(lì)約束。股份獎(jiǎng)勵(lì)總額股份獎(jiǎng)勵(lì)總額為某機(jī)械研究院近五年國(guó)有資產(chǎn)增值總額的10%分配資格確定及層級(jí)劃分3.1參與分配資格確定某機(jī)械研究院本次增值收益分配只限于在2003年6月30日前人事檔案關(guān)系在建機(jī)院人員（包括人事檔案關(guān)系在建機(jī)院的建機(jī)院控股、參股公司及中標(biāo)公司）和建機(jī)院同意正在辦理人事檔案關(guān)系調(diào)入手續(xù)的員工，在此資格條件下具體包括：所

5、有上崗員工離退休、病退、內(nèi)退員工下崗員工工殘病休及病休人員公派學(xué)習(xí)人員下列人員不參與分配因私出國(guó)人員公派出國(guó)逾期未歸人員掛名人員所有參與股份獎(jiǎng)勵(lì)分配人員必須簽訂限制協(xié)議，保證在一定期限內(nèi)不從事同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及其它損害企業(yè)利益活動(dòng)（具體辦法見(jiàn)附件一）3.2 分配級(jí)別劃分原則和依據(jù)考慮到建機(jī)院系統(tǒng)現(xiàn)有主要骨干員工集中在中聯(lián)重科的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)考慮到中聯(lián)重科對(duì)建機(jī)院未來(lái)發(fā)展的重要意義，本次認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分采用以中聯(lián)重科現(xiàn)有職務(wù)級(jí)別為基準(zhǔn)，對(duì)職務(wù)級(jí)別適當(dāng)歸并，建機(jī)院及其他公司員工向中聯(lián)重科級(jí)別靠攏的原則。建機(jī)院及其他公司員工級(jí)別向中聯(lián)重科級(jí)別靠攏時(shí)，根據(jù)不同單位的實(shí)際情況，分別參照崗位工資（或收入水平）和職務(wù)級(jí)別進(jìn)

6、行靠攏?？紤]歷史職務(wù)與現(xiàn)有職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。承認(rèn)員工專業(yè)技術(shù)職稱資格的連續(xù)性。對(duì)于兼職員工以較高的級(jí)別為準(zhǔn)進(jìn)行靠攏。3.3 分配級(jí)別劃分的方法分配級(jí)別劃分的方法：現(xiàn)有分配級(jí)別按崗位工資級(jí)別并結(jié)合所任職務(wù)進(jìn)行分類，歷史職務(wù)分配級(jí)別對(duì)照現(xiàn)有職務(wù)及崗位價(jià)值進(jìn)行劃分。原職位名稱變化，但職位責(zé)任無(wú)重大變化，依據(jù)現(xiàn)職位劃分。原職位取消，參照當(dāng)時(shí)其他同級(jí)保留職位進(jìn)行劃分。原職位責(zé)任發(fā)生重大變化，由院黨政聯(lián)席會(huì)討論協(xié)商決定其劃分。3.4中聯(lián)職務(wù)分配級(jí)別劃分根據(jù)中聯(lián)崗位工資所確定的職級(jí)，并考慮到對(duì)技術(shù)人員及銷售人員的重視，將中聯(lián)員工劃分為六個(gè)級(jí)別.：一級(jí)包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H1級(jí)別人員；二級(jí)包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H2級(jí)別人

7、員；三級(jí)包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H3級(jí)別人員；四級(jí)包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M1級(jí)別人員及中科北斗副總；銷售系列崗位：營(yíng)銷公司副總、上海/北方/南方公司總經(jīng)理；五級(jí)包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M2 和M3級(jí)別人員；銷售系列崗位：上海/北方/南方公司副總經(jīng)理/分公司銷售經(jīng)理和YM1Y、YM2Y人員；湖機(jī)副總、湖南某集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、中聯(lián)國(guó)貿(mào)副總經(jīng)理； 六級(jí)指不在上述范圍內(nèi)的中聯(lián)其他人員。專業(yè)技術(shù)人員的級(jí)別劃分以3.5款為準(zhǔn)。鑒于中聯(lián)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整頻繁，職務(wù)變動(dòng)比較大，涉及中聯(lián)現(xiàn)管理系列確定之前職級(jí)的確定由院黨政聯(lián)席會(huì)研究認(rèn)定。3.5技術(shù)職稱人員分配級(jí)別劃分具有研究員專業(yè)技術(shù)職稱、教授級(jí)高級(jí)專業(yè)職稱人員按三級(jí)對(duì)待具有

8、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員按四級(jí)對(duì)待具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員按五級(jí)對(duì)待3.6建機(jī)院行政職務(wù)分配級(jí)別劃分由于建機(jī)院、檢測(cè)中心、中旺公司、設(shè)計(jì)公司人員工資構(gòu)成與中聯(lián)工資構(gòu)成的參照性不大，在人員類別劃分時(shí)側(cè)重職務(wù)級(jí)別的對(duì)應(yīng)。建機(jī)院院長(zhǎng)、改院前所長(zhǎng)按一級(jí)對(duì)待副院長(zhǎng)(改院前副所長(zhǎng))、黨委書記、紀(jì)委書記總工程師院長(zhǎng)顧問(wèn)、改院前副所長(zhǎng)按二級(jí)對(duì)待；1983年機(jī)構(gòu)改革時(shí)退居二線的所級(jí)調(diào)研員、享受100%退休費(fèi)的老專家按三級(jí)對(duì)待; 二級(jí)機(jī)構(gòu)處室正職(含未設(shè)正職的第一副職) 、副總工、工會(huì)主席、設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理、中旺公司總經(jīng)理按四級(jí)對(duì)待；二級(jí)機(jī)構(gòu)處室副職、三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、滿30年工齡的正副主任科員、設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、中旺公

9、司副總經(jīng)理、1983年機(jī)構(gòu)改革時(shí)在本部門退居二線的原二級(jí)部門負(fù)責(zé)人按五級(jí)對(duì)待；其他人員按六級(jí)對(duì)待。行政級(jí)別有級(jí)無(wú)職人員相應(yīng)下調(diào)一級(jí)對(duì)待。3.7中標(biāo)公司職務(wù)分配級(jí)別劃分參照中標(biāo)公司人員的收入水平，并與中聯(lián)員工級(jí)別進(jìn)行對(duì)照，以此對(duì)中標(biāo)公司人員進(jìn)行劃分。中標(biāo)公司總經(jīng)理按三級(jí)對(duì)待；中標(biāo)公司副總經(jīng)理按四級(jí)對(duì)待；中標(biāo)公司營(yíng)銷副總、二級(jí)部門正職按五級(jí)對(duì)待；其他員工按六級(jí)對(duì)待。股份獎(jiǎng)勵(lì)分配方式和標(biāo)準(zhǔn)4.1分配方式本方案首先確定某參與分配人員在1985年至1992年、1992年至1999年以及1999年至2003年三時(shí)間段中工作任職變動(dòng)情況（職務(wù)變動(dòng)、任職期限），再以三時(shí)間段不同權(quán)重計(jì)算出分配系數(shù)，最后乘以股份

10、獎(jiǎng)勵(lì)總額與所有人員分配系數(shù)總和之比，計(jì)算出某人員的實(shí)際分配股份數(shù)額。股份獎(jiǎng)勵(lì)方案層級(jí)系數(shù)見(jiàn)下表42 分配級(jí)別系數(shù)確定根據(jù)建機(jī)院的發(fā)展情況及崗位級(jí)別性，并參考當(dāng)年中標(biāo)公司員工股份認(rèn)購(gòu)比例制訂分配級(jí)別系數(shù)表-4.1層級(jí)系數(shù)表級(jí)別六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)級(jí)別系數(shù)1246810鑒于員工離退休后雖不再直接為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，但可分享改革成果，退休人員分配級(jí)別系數(shù)為0.5，離休人員分配級(jí)別系數(shù)為1。4.3時(shí)間段劃分時(shí)間段劃分系數(shù)鑒于建機(jī)院于1985年進(jìn)行改革試點(diǎn)、1992年開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，1999年正式成立中聯(lián)重科股份公司，將分配時(shí)間段劃分為三個(gè)階段1985-1992，1992-1999，1999-2003；

11、根據(jù)三個(gè)時(shí)間段國(guó)有資產(chǎn)增值的比例確定三個(gè)時(shí)間段的系數(shù)。表4.2 時(shí)間段系數(shù)表起始時(shí)間截止時(shí)間時(shí)間段系數(shù)時(shí)間段一1985年1月1992年9月1時(shí)間段二1992年10月1999年8月4時(shí)間段三1999年9月2003年6月64.4計(jì)算方法任職時(shí)間以在職實(shí)際年限為準(zhǔn)，按月計(jì)算，不足一個(gè)月部分按一個(gè)月計(jì)算；分配系數(shù)分配系數(shù)=（時(shí)間段一內(nèi)某級(jí)別任職時(shí)間時(shí)間段一）相應(yīng)分配級(jí)別系數(shù)時(shí)間段一系數(shù)（時(shí)間段二內(nèi)某級(jí)別任職時(shí)間時(shí)間段二）相應(yīng)分配級(jí)別系數(shù)時(shí)間段二系數(shù) （時(shí)間段三內(nèi)某級(jí)別任職時(shí)間時(shí)間段三）相應(yīng)分配級(jí)別系數(shù)時(shí)間段三系數(shù)其中93為1985年1月-1992年9月的月數(shù)，83為1992年10月-1999年8月的月

12、數(shù)，46為1999年9月-2003年6月的月數(shù)。股份獎(jiǎng)勵(lì)額計(jì)算公式某職工股份獎(jiǎng)勵(lì)額=該職工分配系數(shù)/所有參與分配人員分配系數(shù)之和股份獎(jiǎng)勵(lì)總額兼任兩個(gè)以上職位的人員只認(rèn)定其最高獎(jiǎng)勵(lì)股份數(shù)額，不累計(jì)計(jì)算。其他事宜下崗享受300元/月生活補(bǔ)助費(fèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配時(shí)間計(jì)算至下崗之日止。自動(dòng)離崗人員的獎(jiǎng)勵(lì)分配時(shí)間計(jì)算至離崗之日止；外出學(xué)習(xí)但沒(méi)有辦理入學(xué)手續(xù)的人員視同自動(dòng)離崗。對(duì)于個(gè)別貢獻(xiàn)突出但受到職務(wù)級(jí)別任職時(shí)間的影響而分配系數(shù)過(guò)低的人員，經(jīng)職工代表大會(huì)授權(quán)，院黨政聯(lián)席會(huì)議有權(quán)調(diào)整其分配系數(shù)，但總?cè)藬?shù)不超過(guò)5人。員工接受股份獎(jiǎng)勵(lì)的額度未達(dá)到其認(rèn)購(gòu)股份限額的，不可套現(xiàn)；超過(guò)認(rèn)購(gòu)股份限額部分必須套現(xiàn)。有關(guān)股份獎(jiǎng)勵(lì)分配的其他事宜由改制后公司另行規(guī)定。本方案未盡事宜由建機(jī)院黨政聯(lián)席會(huì)研究解決。附表： 人員類別中聯(lián)管理系列中聯(lián)營(yíng)銷系列中聯(lián)其他管理人員中標(biāo)公司技術(shù)職稱系列院行政一級(jí)H1院長(zhǎng)、改院前所長(zhǎng)二級(jí)H2副院長(zhǎng)(改院前副所長(zhǎng))、黨委書記、紀(jì)委書記、總工程師院長(zhǎng)顧問(wèn)、改院前副所長(zhǎng)三級(jí)H3營(yíng)銷總經(jīng)理總經(jīng)理研究員，教授級(jí)高工1983年機(jī)構(gòu)改革時(shí)退居二線的所級(jí)調(diào)研員、享受100%退休費(fèi)的老專家四級(jí)M1營(yíng)銷副總上海、北方、南方公司總經(jīng)理中科北斗副總副總經(jīng)理高級(jí)職稱二級(jí)機(jī)構(gòu)處室正職(含未設(shè)正職的第一副職)