第3章國際競爭優(yōu)勢理論ppt課件

1、武漢科技大學(xué) 管理學(xué)院第3章 國際競爭優(yōu)勢實際管理學(xué)院 市場營銷系第一節(jié) 國際貿(mào)易實際1、貿(mào)易差額論重商主義2、比較優(yōu)勢實際3、里昂惕夫之謎絕對優(yōu)勢實際相對優(yōu)勢實際消費要素稟賦論管理學(xué)院 市場營銷系一、重商主義1、實際主張： 貨幣是一國財富的意味，一切經(jīng)濟活動的目的都是積累財富，獲取財富的途徑是對外貿(mào)易順差；因此主張國家干涉經(jīng)濟活動，鼓勵本國商品輸出，限制外國商品輸入，“多賣少買追求順差，使貨幣流入國內(nèi)，以添加財富和加強國力。2、貿(mào)易政策：1貨幣政策制止貨幣流出2獎出限入政策3維護(hù)關(guān)稅政策4開展本國工業(yè)政策 思索：重商主義的缺陷是什么？管理學(xué)院 市場營銷系二、絕對優(yōu)勢實際亞當(dāng).斯密1、實際主張

2、： 各國都有順應(yīng)于消費某些特定產(chǎn)品的絕對有利的消費條件；各國應(yīng)該分工消費具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品即消費本錢絕對低，進(jìn)展專業(yè)化消費，再進(jìn)展交換，那么對一切交換國家都有利。管理學(xué)院 市場營銷系調(diào)查加納與韓國之間的貿(mào)易1假設(shè)條件：兩國均用一半勞動量消費大米，另一半消費可可。計算：1、兩國無貿(mào)易時，消費總量是多少？2、假設(shè)兩國分工消費各自具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，總產(chǎn)量又是多少？3、假設(shè)加納和韓國按1:1比價，出口6噸可可給韓國并進(jìn)口6噸大米到加納，貿(mào)易后各國的消費量是多少？比起分工和貿(mào)易前有何變化？國家勞動總供給每生產(chǎn)1噸可可或大米 的勞動投入量可可大米 加納 200 1020韓國2004010管理學(xué)院 市場營

3、銷系2、局限性： 只闡明了具有絕對優(yōu)勢的國家參與國際分工和國家貿(mào)易可以獲益，但假設(shè)有的國家沒有任何一種產(chǎn)品處于絕對有利的位置，那是不是這個國家就不能參與國際貿(mào)易呢？管理學(xué)院 市場營銷系三、比較優(yōu)勢實際大衛(wèi).李嘉圖1、實際主張： 各國只需專門消費勞動本錢相對低即利益較大或不利較小的產(chǎn)品，便可進(jìn)展對外貿(mào)易，并從中獲益和實現(xiàn)社會勞動的節(jié)約。2、實際模型： 假定有兩個國家A和B，都消費奶酪Cheese和葡萄酒Wire。ac和aw表示A國消費奶酪和葡萄酒的單位勞動本錢，bc和bw表示B國消費奶酪和葡萄酒的單位產(chǎn)品勞動本錢。那么，當(dāng) ac/ aw bc / bw時 A國具有消費奶酪的相對優(yōu)勢，B國具有消費

4、葡萄酒的相對優(yōu)勢。管理學(xué)院 市場營銷系調(diào)查加納與韓國之間的貿(mào)易2計算：1、哪國消費可可有相對優(yōu)勢，哪國消費大米有相對優(yōu)勢？2、假設(shè)無貿(mào)易時，每個國家以一半勞動量消費可可，另一半勞動量消費大米，各自的消費總量是多少？3、假設(shè)加納利用相對優(yōu)勢添加可可消費量減少大米消費量用150單位勞動量消費可可，剩下50單位勞動量消費大米，同時韓國分工專門消費大米，如今各國的消費總量是多少？4、假設(shè)加納和韓國按1:1比價，出口4噸可可給韓國并進(jìn)口4噸大米到加納，貿(mào)易后各國的消費量是多少？比起分工和貿(mào)易前有何變化？國家勞動總供給每生產(chǎn)1噸可可或大米 的勞動投入量可可大米 加納 200 1040/3韓國2004020

5、管理學(xué)院 市場營銷系4、局限性： 在該實際中，勞動是獨一的消費要素，任何一種商品的價值都取決于其勞動本錢，這樣的假設(shè)是不真實踐的。管理學(xué)院 市場營銷系四、赫克歇爾俄林的消費要素稟賦實際1、實際主張： 一國商品的比較優(yōu)勢是由該國消費要素稟賦的豐富和稀缺情況引起的，各國該當(dāng)出口豐富要素密集型商品，而進(jìn)口稀缺要素密集型的商品。2、消費要素： 勞動力、自然資源、土地、資本、技術(shù)3、商品價值由消費要素共同發(fā)明要素自然稟賦要素供應(yīng)要素相對豐裕稀缺要素相對價錢商品相對價錢管理學(xué)院 市場營銷系思索：1、按照消費要素稟賦實際，我國在哪些要素上豐富和稀缺，該當(dāng)開展怎樣的產(chǎn)業(yè)？ 按照比較優(yōu)勢選擇產(chǎn)業(yè)構(gòu)造會帶來一些嚴(yán)

6、重的后果。 1貿(mào)易條件的惡化。2勞動密集型產(chǎn)品的需求彈性小、附加值低，易出現(xiàn)出口的“貧困化增長 ；3興隆國家對開展中國家歧視性的貿(mào)易政策，使我國的勞動密集型產(chǎn)品遭到了諸多貿(mào)易壁壘。 對策： 推進(jìn)科研，提高技術(shù)程度，減少與興隆國家的差距。 2、我國完全以比較優(yōu)勢實際為戰(zhàn)略導(dǎo)向可行嗎？管理學(xué)院 市場營銷系 消費要素稟賦實際在某些實踐測試中出現(xiàn)悖論，稱之為里昂惕夫之謎。如：美國相對其他國家是資本相對豐富的國家，按照赫克歇爾俄林實際，美國應(yīng)該出口資本密集型產(chǎn)品而進(jìn)口勞動密集型產(chǎn)品。但實踐上美國出口的資本密集型產(chǎn)品比進(jìn)口的更少，這一結(jié)果與實際的預(yù)言相反，稱為里昂惕夫之謎。五、里昂惕夫之謎管理學(xué)院 市場營

7、銷系第二節(jié) 對外直接投資實際一、廠商壟斷優(yōu)勢實際the theory of monopolistic advantages一實際構(gòu)成與開展1、中心資產(chǎn)論the core-asset theory2、風(fēng)險分散論the risk diversification theory3、寡占反響論the oligopolistic reaction theory管理學(xué)院 市場營銷系二實際主張： 一國和國際市場的不完全性，導(dǎo)致跨國企業(yè)獲得了壟斷優(yōu)勢，并經(jīng)過對外直接投資的方式來利用本身的壟斷優(yōu)勢，抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利要素。1、不完全性不完全競爭市場產(chǎn)品市場不完全競爭要素市場不完全競爭企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟上的不完

8、全競爭政府政策呵斥的市場扭曲管理學(xué)院 市場營銷系2、跨國公司的壟斷優(yōu)勢：技術(shù)優(yōu)勢規(guī)模經(jīng)濟資金籌措優(yōu)勢，投資多樣化的優(yōu)勢易于得到廉價消費要素和特殊原資料的優(yōu)勢組織管理才干的優(yōu)勢。管理學(xué)院 市場營銷系伊萊克斯的對外直接投資 1998年伊萊克斯的銷售額超越1100億瑞士法郎合140億美圓，成為世界上最大的家用電器制造商消費洗衣機、洗碗機、冰箱、吸塵器等。作為一家瑞士的公司，其國內(nèi)市場是非常有限的。到1997年，公司85%以上的銷售額是在瑞士以外實現(xiàn)的，其中，超越52%是在西歐，27%在北美。 但是西歐和北美對家用電器的需求曾經(jīng)成熟，公司推測在這些地域的開展將局限于交換需求，每年不會超越2%3%。而公

9、司預(yù)測到亞洲、東歐和拉丁美洲對家電的需求在未來的10年中至少可以增長20%，甚至以更高的速度增長。于是，伊萊克斯管理學(xué)院 市場營銷系 的首席執(zhí)行官決議向開展中國家市場推進(jìn)。 除了明顯的增長潛力，伊萊克斯的另一個思索是它的主要全球競爭對手，美國的通用電氣、惠而浦，以及德國的西門子在之前最近宣布了類似的方案。伊萊克斯感到應(yīng)該趕緊擴張以免被競爭對手侵占在開展中國家的利潤。 伊萊克斯在思索了本錢和進(jìn)口壁壘后以為從西歐和北美的工廠直接出口很不經(jīng)濟。于是，1991年伊萊克斯買下匈牙利最大的家用電器制造商力黑兒，進(jìn)入東歐。此外，伊萊克斯在俄羅斯、波蘭、捷克共和國建立全資子公司，每一個分支機構(gòu)都是一個全新的開

10、發(fā)。在亞洲對企業(yè)順該當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境提出了更高的要求。例如，印度和中國對外資控制權(quán)的限制，迫使伊萊克斯只需經(jīng)過與當(dāng)?shù)氐膮f(xié)作同伴管理學(xué)院 市場營銷系 建立合資企業(yè)才干開展任務(wù)。在拉丁美洲，公司經(jīng)過兼并而擴張，包括它于1996年對拉夫里帕巴西最大的冰箱產(chǎn)品消費者的兼并。伊萊克斯的目的是使在1995年銷售額為6億美圓的拉夫里帕成為它在拉丁美洲的家用產(chǎn)品的消費基地。思索：1、為什么伊萊克斯決議進(jìn)入開展中國家市場？2、在什么樣的情況下，像伊萊克斯這樣的企業(yè)會選擇對外直接投資而不是出口？管理學(xué)院 市場營銷系二、內(nèi)部化實際the internalization theory一實際主張： 由于市場非效率性呵斥中間產(chǎn)

11、品買賣的低效率，致使跨國公司為保證本身利益，而將買賣改在公司所屬各企業(yè)間進(jìn)展而構(gòu)成一個內(nèi)部市場。二跨國公司建立內(nèi)部市場可獲得效益：1、使公司內(nèi)部資源轉(zhuǎn)移的買賣本錢最小化。2、把公司下屬的企業(yè)一致同來，構(gòu)成穩(wěn)定的消費構(gòu)造和供求關(guān)系。3、可消除外部市場的非效率性，獲得最大的轉(zhuǎn)移價錢效益。管理學(xué)院 市場營銷系三、國際消費折中實際(the eclectic theory of international production) 鄧寧以為只需具備一切權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，和市場內(nèi)部化優(yōu)勢的企業(yè)才具備對外直接投資的條件。1、一切權(quán)優(yōu)勢ownership 企業(yè)壟斷優(yōu)勢2、區(qū)位優(yōu)勢location 指在不同國家、

12、地域的勞動力、能源、原資料等消費要素具有不同的價錢構(gòu)造和質(zhì)量差別。3、市場內(nèi)部化優(yōu)勢internalization管理學(xué)院 市場營銷系第四節(jié) 國家競爭優(yōu)勢實際 波特的鉆石模型 一個國家的產(chǎn)業(yè)能否在國際上具有競爭力，取決于該國的國家競爭優(yōu)勢，而國家競爭優(yōu)勢是由以下四個方面相互作用決議的。波特的鉆石模型企業(yè)戰(zhàn)略、組織與競爭環(huán)境要素稟賦需求情況相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院 市場營銷系一、消費要素稟賦 企業(yè)的初級競爭優(yōu)勢來自于初級消費要素，隨著企業(yè)投資于高級要素的加強，企業(yè)競爭優(yōu)勢也獲得加強。1、一國企業(yè)應(yīng)該最大限制的利用、改良、發(fā)明和開展他們需求的消費要素以獲得競爭優(yōu)勢。2、一國企業(yè)應(yīng)該利用區(qū)位優(yōu)勢，將其

13、消費活動分散到消費要素豐富、本錢較低的的國家和地域組織消費。3、經(jīng)過合資、技術(shù)協(xié)議等方式引進(jìn)關(guān)鍵部件的消費技術(shù)。管理學(xué)院 市場營銷系二、需求情況 假設(shè)具有強勁的對商品和效力的本地需求，國家的競爭優(yōu)勢將得到加強。1、國內(nèi)需求特征促使構(gòu)成產(chǎn)品特點，假設(shè)國內(nèi)消費者成熟、需求大，會對產(chǎn)品創(chuàng)新、高質(zhì)量產(chǎn)生強大壓力。2、企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)、培育成熟理性的消費方式環(huán)保、綠色、節(jié)能、適用、高質(zhì)量、低污染等，促成成熟市場，使企業(yè)博得國際競爭優(yōu)勢。如：芬蘭諾基亞的崛起管理學(xué)院 市場營銷系三、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)波特以為： 一國勝利產(chǎn)業(yè)的周圍往往有一群相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 1、具有國際競爭力的上游產(chǎn)業(yè)、與企業(yè)價值鏈活動相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)，經(jīng)

14、過及時廉價的原料、設(shè)備投入和高效的輔助活動可以給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè) 德國的紡織服裝業(yè)具有國際競爭力，該產(chǎn)業(yè)周圍集聚著相關(guān)與配套設(shè)備支持產(chǎn)業(yè)，如高質(zhì)量棉花、羊毛、合成纖維、縫紉機針和一系列紡織機械等消費制造企業(yè)。 以廣州為中心的珠江三角洲是中國最大的汽車消費市場，占全國市場總量的四分之一。廣州汽車工業(yè)開展尤其是廣州本田汽車公司帶動零部件企業(yè)的快速開展，也吸引了一批國際著名的零部件供應(yīng)商，尤其是日本的零部件供應(yīng)商來廣州投資。 廣州本田附近的廣州經(jīng)濟開放區(qū)有近四十家零部件消費企業(yè)，投資在五億美圓以上。廣州汽車工業(yè)不僅涉及上游鋼鐵、有色金屬、橡膠、塑料、玻璃以及提供設(shè)備的機械、電子、電器

15、等，產(chǎn)業(yè)鏈還延伸到銷售市場網(wǎng)絡(luò)、汽車維修、汽車配件、保險等多個行業(yè)。管理學(xué)院 市場營銷系25管理學(xué)院 市場營銷系2、企業(yè)應(yīng)該與上下游輔助產(chǎn)業(yè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)集群的方式提高本身的國際競爭力。產(chǎn)業(yè)集群： 以市場為導(dǎo)向、中小企業(yè)為主體，相關(guān)產(chǎn)品集中消費、專業(yè)化配套協(xié)作的企業(yè)在一區(qū)域大量集聚的景象。產(chǎn)業(yè)集群的特點：1)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)消費和銷售規(guī)模很大；2)產(chǎn)業(yè)集群使專業(yè)化分工以獨特的方式空前開展；3)大大降低了本錢；4)加速了技術(shù)、管理、知識、人才的資源利用，提升了企業(yè)的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群景象 浙江經(jīng)濟高速增長的特征：縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集群、外向型經(jīng)濟。其中，紡織、服裝、皮毛羽制品、文教體育用品

16、制造、石油加工及燒焦、塑料制品、普通機械制造的利潤占到全國同行利潤總額的20%34%。 如，浙江褚暨縣的襪業(yè)集群中，有2453家襪子消費企業(yè)，年產(chǎn)50億雙襪子，同時還有550家原料消費企業(yè)、400余家原料經(jīng)銷商，312家卷邊廠、5家印染廠、112家定型廠、305家包裝廠、635家襪子營銷商、103家托運效力業(yè)。溫州全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的徽章產(chǎn)業(yè)集群，有80家企業(yè)參與各道工序，集合構(gòu)成完好“流水線。 以珠江三角洲的計算機、家電產(chǎn)業(yè)集群為例，在100公里范圍內(nèi)，90%以上的計算機部件、100%的彩電部件可以采購到；以東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群為例，東莞共有1700家電子信息企業(yè)，構(gòu)成了完好產(chǎn)業(yè)鏈條，東莞消費的PC主要部件在國際市場上具有極高的市場占有率，軟驅(qū)占到國際市場的30%，掃描儀占到國際市場的20%，鍵盤