《石籠工作手冊》word版

1、文件編號：HXSW/SL-01-A安平縣紅星絲網(wǎng)制造有限公司石籠網(wǎng)事業(yè)部工作手冊編制：編寫組審核：張漢卿批準(zhǔn)：韓鋒日期：2013年6月5日發(fā)布 2013年6月8日實(shí)施發(fā)放號：石籠網(wǎng)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖石籠網(wǎng)事業(yè)部部長操作者操作者庫管員設(shè)備員檢驗(yàn)員采購員業(yè)務(wù)員石籠網(wǎng)事業(yè)部部門職責(zé)a)負(fù)責(zé)本事業(yè)部管轄的基礎(chǔ)設(shè)施管理，包括建賬、日常的維護(hù)、維修，確保滿足生產(chǎn)需要。b)負(fù)責(zé)識別顧客的要求，組織合同評審，代表公司簽訂銷售合同。c)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本事業(yè)部供方的選擇和評定工作，負(fù)責(zé)日常的采購管理。d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，確保按計(jì)劃、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。e)負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)車間、庫房產(chǎn)品及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性

2、控制。f)負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的防護(hù)和交付工作。g)負(fù)責(zé)本事業(yè)部檢測設(shè)備的管理，定期檢定或校準(zhǔn)，確保有效。h)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部所轄的顧客進(jìn)行回訪，收集顧客反饋信息。i)負(fù)責(zé)本事業(yè)部產(chǎn)品的檢驗(yàn)以及不合格品的管理。j)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的控制及危險(xiǎn)源的控制管理工作，實(shí)現(xiàn)本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。 k)負(fù)責(zé)組織實(shí)施特殊過程的確認(rèn)。 l)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 m)負(fù)責(zé)不合格品的處置。 n)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的控制及危險(xiǎn)源的控制管理工作，實(shí)現(xiàn)本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。石籠網(wǎng)事業(yè)部崗位說明書職務(wù)概況職務(wù)名稱部長所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級總經(jīng)理工作職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的日常工作，保證本部門的正常運(yùn)作和

3、持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本部門設(shè)定的各項(xiàng)職能，計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助公司整體策略和目標(biāo)的完成。2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、工作規(guī)范及本部門工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施以保證其正確執(zhí)行。3、根據(jù)公司經(jīng)營策略，負(fù)責(zé)組織公司預(yù)訂新項(xiàng)目的市場調(diào)研和分析，作為公司立項(xiàng)依據(jù)。4、負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計(jì)以及進(jìn)出口相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。5、在車間主任、庫管的協(xié)助下，負(fù)責(zé)本部門成本控制和預(yù)算執(zhí)行，審核、批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用。6、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的生產(chǎn)安排工作。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料，包裝材料的采購。8、負(fù)責(zé)與各加工戶保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種加工票據(jù)的核算。9、了解與部門生產(chǎn)相關(guān)的材料的市場行情。任職資格1、能夠制定

4、并實(shí)施調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。2、有五年以上大中型相關(guān)行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。職務(wù)概況職務(wù)名稱業(yè)務(wù)員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責(zé)1、根據(jù)公司的營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過各種途徑獲取市場信息資料，并能匯總、分析成為本公司產(chǎn)品打入市場的依據(jù)。2、及時(shí)將市場信息、客戶信息、競爭對手信息、市場價(jià)格信息、客戶信用度及產(chǎn)品信息等以記錄方式反饋給銷售經(jīng)理，為公司制訂切合實(shí)際的營銷策略和經(jīng)營任務(wù)提供依據(jù)。3、忠實(shí)、勤奮，應(yīng)用推銷技巧、營銷知識、產(chǎn)品知識和相關(guān)法規(guī)與團(tuán)隊(duì)成員精成合作確保中標(biāo)或簽單的成功率。4、牢記訂單的主要條款，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，提供詳細(xì)的聯(lián)系人和地址，積極與用戶溝通必要問題，

5、確保滿意交貨及時(shí)回收貨款。5、重視客戶回訪、加強(qiáng)與客戶溝通、及時(shí)處理客戶提出的問題，重要問題及時(shí)上報(bào)主管經(jīng)理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格1、本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限。2、形象氣質(zhì)好，善于溝通，頭腦靈活，對突發(fā)事件反應(yīng)敏捷。3、身體健康，可出差。4、性格開朗，忠實(shí)、能吃苦耐勞，積極的工作態(tài)度.主動的團(tuán)隊(duì)精神，行動力強(qiáng)，有責(zé)任感。5、有駕駛證者優(yōu)先考慮。職務(wù)概況職務(wù)名稱采購員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責(zé)1、對采購的原材料負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)供應(yīng)，控制采購渠道和成本，并及時(shí)了解原材料市場最新動態(tài)，了解原材料市場價(jià)格變化，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)進(jìn)行采購。2、制定比價(jià)采購計(jì)劃，填寫

6、原材料采購計(jì)劃表，要求供貨商三家以上，要注明供貨商名稱、聯(lián)系方式、價(jià)格、付款條件等內(nèi)容，選擇供貨商的理由，交總經(jīng)理簽字。3、與供貨商簽訂合同后，在合同供貨期限內(nèi)，接收原材料同時(shí)，由生產(chǎn)部庫管員負(fù)責(zé)材料的實(shí)際數(shù)量，根據(jù)合同要求進(jìn)行檢測，由庫管員取樣，填寫原材料入庫前檢測表，交化驗(yàn)室進(jìn)行絲徑、含鋅量、拉力等化驗(yàn)，并保留小樣一份備查，不符合合同要求原材料堅(jiān)決退回。4、所供原材料與合同要求符合，辦理入庫手續(xù)，一式三份，由庫管員填寫，存根一份，財(cái)務(wù)一份，供貨商一份。任職資格高中及其以上學(xué)歷。有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3、為人踏實(shí)穩(wěn)重，肯吃苦耐勞。職務(wù)概況職務(wù)名稱檢驗(yàn)員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長

7、工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量提前控制，做到預(yù)防為主。產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定，必要時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。及時(shí)檢測車間和外協(xié)送檢產(chǎn)品，認(rèn)真寫好檢驗(yàn)報(bào)告單，合格品要注明主要項(xiàng)次檢驗(yàn)結(jié)果，不合格產(chǎn)品要寫明不合格項(xiàng)次。每次檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須及時(shí)反饋生產(chǎn)單位（操作者）、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。5、每日巡檢必須做到兩小時(shí)巡檢一次，每工序抽檢不少于4次。6、認(rèn)真填寫檢測記錄，工作臺賬，做到有問必答，有答不出錯(cuò)。7、對違反工藝操作，降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。8、正確使用檢測設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)檢測設(shè)備儀器量具，保管好圖紙技術(shù)資料。9、承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗(yàn)任務(wù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。1

8、0、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。任職資格大專及其以上學(xué)歷。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞。職務(wù)概況職務(wù)名稱設(shè)備員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行。2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。3、對機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)。4、制定機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對維修工作的組織實(shí)施及檢查，確保維修質(zhì)量。5、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級改造以提高機(jī)械效率。任職資格1、大專及其以上學(xué)歷，有設(shè)備管理、機(jī)械維修等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、熟悉公司設(shè)備安裝、驗(yàn)收及交付使用等操作流程。3、了

9、解設(shè)備基本知識、基本原理。職務(wù)概況職務(wù)名稱庫管員所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司原材料、車間在制品、成品庫房的管理；2、負(fù)責(zé)在廠物資、在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收及監(jiān)督管理；3、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)物資出入庫單據(jù)的開具及管理；4、負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)物資臺賬及報(bào)表管理。任職資格1、學(xué)歷：中專及其以上學(xué)歷。2、年齡：25-50歲3、具有一年以上庫房管理工作經(jīng)驗(yàn)，懂財(cái)務(wù)知識，能熟練運(yùn)用辦公軟件。職務(wù)概況職務(wù)名稱操作者所屬部門石籠網(wǎng)事業(yè)部直接上級石籠網(wǎng)事業(yè)部部長工作職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件，

10、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)活動，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò).4、負(fù)責(zé)本車間的廠房設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證達(dá)到藥品生產(chǎn)要求。5、協(xié)助各職能部門做好在本車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。6、開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7、提高車間全體員工的安全意識和進(jìn)行安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。任職資格1.中專、技校、高中及以上，自動化、數(shù)控、電子類專業(yè)優(yōu)先。2.工作

11、細(xì)致認(rèn)真，謹(jǐn)慎細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。3.身體健康，無任何傳染性疾病及不良嗜好。4.成熟穩(wěn)定，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。安全生產(chǎn)管理規(guī)定安全工作是企業(yè)正常有序運(yùn)行的重要保證。日常把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，是企業(yè)管理的重頭戲。為了使企業(yè)無隱患、無事故、萬無一失，在各項(xiàng)工作中有章可循，有規(guī)可依，特制訂出如下企業(yè)安全規(guī)定細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工思想到位。切實(shí)把企業(yè)安全工作提到工作議事日程，天天講安全，時(shí)刻抓安全，注重安全工作的跟進(jìn)，切實(shí)把安全工作做到位。真正使每位員工從思想認(rèn)識安全工作的重要性。通過開會、培訓(xùn)、工作中言傳身教等方式，使員工真正懂得安全工作的重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作意識，真正懂

12、得安全工作方面的知識，做到知安全懂安全，按制度去安全工作。具體的安全工作規(guī)定細(xì)則。 人的安全。新上崗的員工必須測試安全知識合格后，方可上崗。企業(yè)各種電力設(shè)施安裝必須合理規(guī)范。（譬如：不要亂接電力線，不超負(fù)荷不過載，老化電線及時(shí)換，電線接頭包扎好，臨時(shí)電線別拖地，各類輸電線路安裝漏電保護(hù)器。）嚴(yán)禁非崗人員維修和操作各類電力機(jī)械設(shè)施。因工作拉閘斷電后，須由專人再炸相處看守或掛禁止隨意合閘警示牌，避免錯(cuò)誤合閘出事故。電氣、機(jī)械崗位上的人員按規(guī)定去操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。禁止隨意亂拆除機(jī)電設(shè)備的防護(hù)罩。車間地面最大限度的保持物體放置整齊劃一，尤其是原材料和較為銳利的工具固定位置放置，以便防止員工工作中受到

13、身體傷害。車間操作工必須互相配合左顧右盼，搬、運(yùn)、拿原材料和網(wǎng)片產(chǎn)品時(shí)注意安全，不傷害人身。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁觸摸轉(zhuǎn)動部分。嚴(yán)禁帶情緒上崗，酒后上崗。嚴(yán)禁工作中打瞌睡，嚴(yán)禁幾點(diǎn)到合適運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)遠(yuǎn)離崗位。按規(guī)定著裝，嚴(yán)禁穿寬衣、涼鞋、敞袖口；切割網(wǎng)片，必須戴眼罩。非熟練駕駛?cè)藛T未經(jīng)允許嚴(yán)禁動用叉車、汽車。家會死人員按規(guī)定操作駕駛。在企業(yè)內(nèi)人群活動不頻繁的位置放置尖利物品。堆放物品嚴(yán)禁超高。建筑物上懸掛物品牢靠可靠。 設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全值班負(fù)責(zé)人和門崗人員夜間勤于巡邏，負(fù)責(zé)好企業(yè)廠區(qū)內(nèi)各處安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，或按規(guī)定按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)禁在車間和其他室內(nèi)吸煙，以免引起火災(zāi)。妥善保管各種易燃物（柴、機(jī)、汽油等）各

14、處門窗、房頂及地面確保牢固可靠，以便防盜防雨防滲漏。（譬如：辦公室、成品庫、原材料庫防雨、防潮濕、防銹蝕、防盜竊等）人走拉閘斷電氣（譬如：辦公室人走燈滅電腦關(guān)，車間機(jī)械嚴(yán)禁無故空轉(zhuǎn)等）風(fēng)雨天氣勤于檢查間建筑物和露天放置的機(jī)電等設(shè)備。各類庫房保管人員按制度做好庫管工作，確保所管物品安全無恙。正確維護(hù)工、刃量具和各類機(jī)電設(shè)施，按規(guī)定上油潤滑和防銹，經(jīng)常按規(guī)定擦拭，定期進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶病使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)施超性能負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁工、刃、量具挪作他用。任何員工發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)人員。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制按規(guī)定每周由主管廠長和設(shè)備安全科長牽頭進(jìn)行一次安全生產(chǎn)聯(lián)查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各部

15、門的負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人，直接向企業(yè)廠長負(fù)責(zé)。對于違規(guī)失職不負(fù)責(zé)任而造成的安全事故，按規(guī)定，對其給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，并通過板報(bào)和開現(xiàn)場會的形形式，警示全員教育本人。石籠網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貨品外觀：網(wǎng)孔均勻，網(wǎng)面不得有破洞、銹蝕，鋅層無露底。材質(zhì)要求、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量要求均按客戶要求。石籠網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量要求包括：網(wǎng)絲鍍層重量邊絲鍍層重量抗拉強(qiáng)度絲伸長率絲徑公差編織成網(wǎng)的公差網(wǎng)箱打開長寬高公差包裝方式和包裝品的處理貨品按規(guī)格歸類，隔片需用綁絲牢固地綁在相應(yīng)位置，打包時(shí)需折疊整齊，盡量避免貨品變形，網(wǎng)絲勾連。車間降耗增效具體辦法1.降耗是車間一項(xiàng)長久的基本制度，生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料最大限度的提高

16、原材料的使用率是降低成本的最主要途徑，能有效提高產(chǎn)品的競爭力，提高產(chǎn)品效益。2.石籠網(wǎng)車間降低損耗主要控制三個(gè)方面：原材料的合理使用，能源（油、電）的節(jié)約，工具的保管。2.1原料絲的合理利用： 生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)量，通過庫管人員合理領(lǐng)取原料絲，詳細(xì)填寫領(lǐng)取記錄，大盤絲需要分開使用時(shí)要仔細(xì)拆分，不可隨意斷開，在使用過程中會有亂絲、斷簧的現(xiàn)象，一定要及時(shí)整理充分利用，斷絲20公分左右的可做綁絲利用，稍長一些可接起來做經(jīng)絲利用起來，不可置之不理，在交接班時(shí)要檢查清楚，誰的問題誰負(fù)責(zé)。包邊用絲也要計(jì)劃使用，不可亂領(lǐng)絲，所用邊絲和綁絲都要定尺寸，充分利用。每天完工要把剩余絲整理好以備再用。2.2能源： 叉

17、車耗油量極高，工作中能不用的一定不要用，可用小推車代替，潤滑油要定時(shí)添加，注意節(jié)約使用。電機(jī)在無需運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要切斷電源。電扇電燈等其他用電設(shè)備更要注意節(jié)約，一定做到人走燈沒電器關(guān)。2.3工具： 工具的丟失與損壞，也是損耗的一方面。在本車間，鉗子、壓力剪型的使用極為頻繁，一定要正確使用，及時(shí)維修，延長使用壽命。壓力剪型號較小不能剪過粗的絲，使用過程中要及時(shí)調(diào)整刀口。常用工具由班組具體交換，其他工具由領(lǐng)班保管，丟失照價(jià)賠償，故意損壞予以重罰。3.降耗增效關(guān)系到車間的生產(chǎn)與發(fā)展，人人有責(zé)。 對違規(guī)現(xiàn)象給予相應(yīng)懲罰，屢犯不改者解雇，有好意見、建議的一經(jīng)采納給予獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1、目的

18、為了在公司辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，能迅速對事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、適用范圍適用于公司辦公區(qū)域火災(zāi)事故的應(yīng)急救援與處理。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)：公司辦公區(qū)域火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組：劉建輝 張躍增 馬國常 趙緒 耿全鳳組 長：劉建輝信息聯(lián)絡(luò)組：張躍增 馬國常救 護(hù) 組：趙緒 耿全鳳3.2職責(zé)組長職責(zé)：(1)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理；(2)負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)事故情況；(3)負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)院、公安、等有關(guān)部門，進(jìn)行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé):(1)協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救

19、援處理；(2)負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部（119、120）聯(lián)系和通訊工作，給組長提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。救護(hù)組職責(zé)：(1)協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理；(2)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投用。4 、應(yīng)急處理程序4.1事故報(bào)告（1）辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生者或現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)迅速撥打火警119電話，并立即將事故發(fā)生的有關(guān)情況向現(xiàn)場應(yīng)急小組報(bào)告，應(yīng)急小組組長立即召集所有成員攜帶滅火設(shè)備及救護(hù)設(shè)備趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度，組織應(yīng)急救援人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，避免其他人員靠近現(xiàn)場。4.2 應(yīng)急響應(yīng)火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財(cái)

20、產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。具體原則如下： （1）救人重于滅火火災(zāi)現(xiàn)場如有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。 （2）先控制、后消滅對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí)，展開攻勢，撲滅火災(zāi)。 （3） 先重點(diǎn)、后一般全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場的情況，分清重點(diǎn)：人和物相比，救人是重點(diǎn)；有爆炸、毒害倒塌危險(xiǎn)的方面和沒有危險(xiǎn)的方面相比，處置有危險(xiǎn)的方面是重點(diǎn)；易燃、可燃物集中區(qū)和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點(diǎn)；貴重物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救貴重物資是重點(diǎn)；火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面

21、是重點(diǎn)；火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點(diǎn)；要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點(diǎn)。(4)火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作：局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴(kuò)大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報(bào)。(5)火勢開始蔓延擴(kuò)大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理：第一現(xiàn)場決策人員立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),由安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時(shí),立即通知消防隊(duì)員。第一現(xiàn)場決策人員馬上向公司應(yīng)急領(lǐng)

22、導(dǎo)匯報(bào)。第一現(xiàn)場決策人員立即撥打消防報(bào)警電話“119”。 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話“120”與醫(yī)院聯(lián)系。公司總經(jīng)理接到重傷、死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告行業(yè)上級主管和所在地勞動監(jiān)查、公安部門、檢察院和工會組織。4.3 受傷人員的急救 （1）當(dāng)施工人員發(fā)生火災(zāi)時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。急救原則是一脫，二觀，三防，四轉(zhuǎn)。一脫：急救頭等重要的問題并使傷員脫離火場，滅火，分秒必爭。二觀：觀察傷員呼吸、脈搏、意識如何，目的是分開輕重緩急進(jìn)行急救。三防：防止創(chuàng)面不再受污染，包括清除眼、口、鼻的異物。四轉(zhuǎn)：把重傷員安全轉(zhuǎn)

23、送到相關(guān)治療醫(yī)院。急救方法清理創(chuàng)面：先口服鎮(zhèn)痛藥止痛后，用微溫清水或肥皂水清除泥土、毛發(fā)等污物，再用蘸75%酒精（或白酒）的棉球輕輕清洗創(chuàng)面，不要把水泡擠破。然后用無菌紗布或毛巾、被單敷蓋，再用繃帶或布帶輕松包扎。也可采用暴露法，但要作無菌或干凈的大塊紗布、被罩蓋上，保護(hù)創(chuàng)面，防止感染。輕度燒傷者可飲1000ml水，水中加3g鹽、50g白糖，有條件再加入碳酸氫鈉1.5g。嚴(yán)重者按體重進(jìn)行靜脈輸液。 C、要清除呼吸道污物，呼吸困難要進(jìn)行人工呼吸，心跳失常者進(jìn)行胸外按壓等。4.4、 火災(zāi)事故的預(yù)防 （1）強(qiáng)化安全教育，提高安全防護(hù)意識。 （2）嚴(yán)禁亂拖亂接電線。 （3）清楚滅火器所放位置。6、通訊

24、錄組 序號聯(lián) 系 單 位聯(lián)系電話1安平縣人民醫(yī)院2安平縣消防支隊(duì)3急救中心二、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1、目的為了在發(fā)生觸電事故時(shí)，能迅速對事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避免或減少人員傷亡并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、適用范圍適用于公司辦公區(qū)域應(yīng)急救援處理。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)：觸電事故應(yīng)急救援小組：趙大放 張建恩 吳楠 趙緒 王建雷組 長：趙大放搶救組：張建恩 吳楠保障組：趙緒 王建雷3.2職責(zé)組長職責(zé)：1）統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理；2）負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況；3）負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、消防等有關(guān)部門，進(jìn)行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。 搶救組組員職責(zé)

25、：1）協(xié)助組長對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理；2）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施；3）負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投用。 保障組組員職責(zé)：1）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)；2）負(fù)責(zé)向組長反映救援物資使用情況；3）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援期間的后勤保障；4）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛，保證隨時(shí)隨地用車。4、應(yīng)急處理程序4.1解脫電源發(fā)生觸電事故后，首先是盡快使觸電者脫離電源，這是實(shí)施其他急救措施的前提。最好是切斷電源，或用絕緣物體挑開電源線，使觸電者脫離帶電體。對于低壓觸電，脫離電源的方法可以是：1）拔出電源插銷,或拉開電源開關(guān)，或用電工鉗；木柄斧棍等切斷電線。2）如斷開電源有困難,可用干燥的木棍,竹桿等挑開觸

26、電者身上的電線或撥開帶電設(shè)備。3）可用幾層干燥的衣服將手包住,或者站在干燥的木板上,拉觸電者的衣服使其脫離電源。4）可用拋擲裸金屬線的辦法,使線路短路接地,迫使繼電保護(hù)裝置動作,切斷電源.在拋擲裸金屬線時(shí)必須將其一端可靠接地,然后再拋擲另一端,拋擲的一端切不可觸及觸電者。 使觸電者迅速脫離電源應(yīng)注意以下要點(diǎn)：1）對于觸電者在電桿、屋頂?shù)雀咛幱|電人在高處觸電，要注意防止落下跌傷；2）操作中救護(hù)人應(yīng)注意避免直接與帶電人接觸；3）發(fā)現(xiàn)觸電者應(yīng)注意跨步時(shí)電壓傷人。4.2對癥救治：當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)迅速根據(jù)具體情況作對癥救治，同時(shí)向醫(yī)院呼救。當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服，檢查觸

27、電者的口腔，清理口腔的粘液、異物將傷者搬運(yùn)至通風(fēng)良好的地方。若觸電者神志清醒、未失去知覺，不要起動，安靜休息，并注意觀察；若觸電者已無知覺、無呼吸、但有心跳，可用口對口的呼吸法進(jìn)行搶救；若觸電者心跳和呼吸均停止，先進(jìn)行口對口吹氣兩次，再進(jìn)行心臟擠壓15次，吹氣與擠壓交替循環(huán)進(jìn)行下去。具體采取措施按此以下情況實(shí)施：如果觸電者神志清醒,只是四肢發(fā)麻,全身無力,或雖一度昏迷,但未失去知覺,應(yīng)使其就地安靜休息1至2小時(shí),并仔細(xì)觀察；如果觸電者已經(jīng)失去知覺,但心、肺還在工作,應(yīng)使其安靜休息,作嚴(yán)密觀察；對呼吸和心跳都已經(jīng)停止的觸電者，應(yīng)立即進(jìn)行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓。在急救的同時(shí)迅速送傷者到就近

28、的醫(yī)院。人工急救時(shí)應(yīng)注意：每吹一口氣，做4-5次心臟擠壓為宜，直至呼吸和心跳恢復(fù)為止，要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行。如呼吸不恢復(fù)，人工呼吸至少應(yīng)堅(jiān)持4小時(shí)或出現(xiàn)尸僵和尸斑時(shí)方可放棄搶救；對有呼吸無心跳停止的觸電者，應(yīng)實(shí)施胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救；對呼吸停止有心跳的觸電者，應(yīng)實(shí)施人工呼吸法進(jìn)行急救；對于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷,應(yīng)分別情況酌情處理.輕度外傷可放在觸電急救之后處理;嚴(yán)重的外傷應(yīng)與人工呼吸和胸外心臟擠壓同時(shí)處理.如傷口出血,應(yīng)予止血,并最好予以包扎；在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí)，盡快呼叫醫(yī)務(wù)人員或向有關(guān)醫(yī)療單位求援。但不得中斷人工急救,直到把人救活或確診已經(jīng)死亡時(shí)為止。在心跳停止前禁用強(qiáng)心劑。保障組撥打醫(yī)院電話，

29、請求專業(yè)醫(yī)生來現(xiàn)場進(jìn)行急救；4.3口對口人工呼吸法口對口人工呼吸法是對呼吸停止的觸電者現(xiàn)場急救有效措施，實(shí)施方法如下：將患者放置適當(dāng)體位仰臥,頭、頸、軀干無扭曲,雙手放于軀干兩側(cè)。開放氣道，用仰頭抬頸法、仰頭舉頦法、推頜法等。判定呼吸是否停止:看胸腹呼吸起伏;聽出氣聲;感覺患者口、鼻有氣體吹拂。松解衣帶、領(lǐng)扣和胸腹部衣服。如口腔內(nèi)有假牙、粘液、血塊、泥土等應(yīng)立即取出,以免阻塞呼吸道。如舌向后縮,應(yīng)用紗布等將舌拉出。氣道異物阻塞處理:可用背后拍擊、腹部或胸部手拳沖擊、手法取異物、機(jī)械取異物等方法?？趯谌斯ず粑?）在保持呼吸道暢通和病人口部張開的位置下進(jìn)行。2）用按于前額一手的拇指與食指,捏閉病

30、人的鼻孔(捏緊鼻翼下端)。3）搶救開始后首先緩慢吹氣兩口,以擴(kuò)張萎縮的肺臟,并檢驗(yàn)開放氣道的效果,每次呼吸為1.52秒鐘。4）搶救者深吸一口氣后,張開口貼緊病人的嘴(要把病人的口部完全包住)。5）用力向病人口內(nèi)吹氣(吹氣要求快而深),直至病人胸部上抬。6）一次吹氣完畢后,應(yīng)即與病人口部脫離,輕輕抬起頭部,眼視病人胸部,吸入新鮮空氣,以便作下一次人工呼吸。同時(shí)放松捏鼻的手,以便病人從鼻孔呼氣,此時(shí)病人胸部向下塌陷,有氣流從口鼻排出。7）每次吹入氣量約為8001200ml。注意點(diǎn):a.口對口呼吸時(shí)可先墊上一層薄的織物。b.每次吹氣量不要過大,1200ml可造成胃大量充氣。c.吹氣時(shí)暫停按壓胸部。d

31、.單人CPR(心肺復(fù)蘇術(shù))時(shí),每按壓胸部15次后,吹氣兩口,即15:2。e.雙人CPR時(shí),每按壓胸部5次,吹氣一口,即5:1。f.有脈膊無呼吸者,每5秒鐘吹氣一口(1012次/分)。g.亦可用口對口呼吸專用面罩,或用簡易呼吸機(jī)代替口對口呼吸。胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救法。做胸外心臟擠壓時(shí)應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，操作方法如下：1）救護(hù)人員跪在觸電者一側(cè)，或騎跪在觸電者腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方、胸骨下1/3-1/2處；2）掌根用力垂直向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷34厘米以每秒鐘擠壓一次，每分鐘擠壓6O次為宜；觸電者如系兒童，可以只用一只手?jǐn)D壓，用力要輕一些以免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓IOO次左右；3）擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，放松時(shí)手掌不必完全離開胸部。三、員工食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案1、目的為了在發(fā)生員工食物中毒事故時(shí)，能迅速對事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援，避免或減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、適用范圍適用于公司員工中毒事故的應(yīng)急救援處理。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)員工食物中毒事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：張漢卿 王偉 張同普 陸紅 李二欣組 長：張漢卿搶