《調(diào)研計(jì)劃模板》word版_第1頁(yè)
《調(diào)研計(jì)劃模板》word版_第2頁(yè)
《調(diào)研計(jì)劃模板》word版_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

調(diào)研計(jì)劃（項(xiàng)目名稱：XXXX）撰寫(xiě)人：XX二一X年X月前言目的此處描述本文檔的目的。范圍此處描述本文檔適用的范圍，預(yù)期讀者等。術(shù)語(yǔ)定義提供所有為正確解釋本計(jì)劃所必需的術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)的定義。參考列出此調(diào)研計(jì)劃所參考的所有文檔。調(diào)研范圍根據(jù)項(xiàng)目所處階段，描述此次調(diào)研的范圍、對(duì)象和應(yīng)達(dá)到的效果。調(diào)研內(nèi)容在調(diào)研之前事先要確定調(diào)研的內(nèi)容，以便讓客戶方了解調(diào)研內(nèi)容并做好準(zhǔn)備工作。調(diào)研參與人員描述調(diào)研活動(dòng)中公司和客戶雙方需要參與的人員?？梢韵卤硇问搅谐鰠⑴c人員名單。組織人員角色職務(wù)聯(lián)系電話職責(zé)調(diào)研方式描述項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)中所選擇采用的主要調(diào)研方式，對(duì)于具體方式會(huì)產(chǎn)生的調(diào)查表、訪談?dòng)涗浀任臋n因在這里說(shuō)明，必要時(shí)，可以將文檔模板作為附件附在調(diào)研計(jì)劃之后。調(diào)研日程安排描述調(diào)研活動(dòng)的詳細(xì)人員、資源、場(chǎng)所、時(shí)間等安排。需求調(diào)研日程安排表格式參考下表。序號(hào)活動(dòng)描述調(diào)研對(duì)象預(yù)計(jì)開(kāi)始日期預(yù)計(jì)結(jié)束日期負(fù)責(zé)人/參與人員產(chǎn)出物附件本計(jì)劃有關(guān)的附加資料。包括：調(diào)查問(wèn)卷表訪談提綱等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論