大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例

1、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例【篇一：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例】隨著的來臨，越來越多的企業(yè)開始玩起的數(shù)字游戲，從海量的數(shù)據(jù)中 挖掘有效的信息，研究用戶消費(fèi)習(xí)慣，利用挖掘出來的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行 用戶行為分析，從而做到精準(zhǔn)的營(yíng)銷。下面就來看看2個(gè)時(shí)代下運(yùn)用數(shù)據(jù)營(yíng)銷的案例: 一、趣多多：依靠大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)愚人節(jié)營(yíng)銷 趣多多在愚人節(jié)的這次營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造了6億多次頁(yè)面瀏覽并影響到 近1,500萬獨(dú)立用戶，品牌被提及的次數(shù)增長(zhǎng)了 270%?？梢哉f這是 一次成功的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，廣泛的發(fā)聲，讓趣多多的用戶關(guān)注度得到 了一次巨大的提升，詼諧幽默的品牌基因更加深入的進(jìn)入到用戶的意 識(shí)層面。不知道今年愚人節(jié)趣多多還會(huì)

2、有怎樣驚艷的表現(xiàn)。趣多多到底做了些什么呢?1、利用社交大數(shù)據(jù)的敏銳洞察，趣多多精準(zhǔn)鎖定了以18-30歲的年 輕人為主流消費(fèi)群體。2、聚焦于他們樂于并習(xí)慣使用的主流社交和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如新浪微博、 騰訊微博、百度大搜、社交移動(dòng)app以及優(yōu)酷視頻等。3、在愚人節(jié)當(dāng)日進(jìn)行全天集中性投放，圍繞品牌的口號(hào)展開話題， 全面貫徹實(shí)時(shí)且廣泛的與用戶溝通機(jī)制并深度滲透，使品牌在最佳時(shí) 機(jī)得到有效曝光，也令目標(biāo)消費(fèi)者在當(dāng)天能得到有趣和幽默的體驗(yàn)。4、今年，趣多多更是聯(lián)合今晚80后脫口秀，將趣多多以有趣 為主 題的品牌定位進(jìn)一步加以強(qiáng)化。多支短片在趣多多官方微博亮相，主 持人王自健和網(wǎng)友的互動(dòng)也在第一時(shí)間和活動(dòng)主題相呼

3、應(yīng)。二、紙牌屋：依靠大進(jìn)行營(yíng)銷一部紙牌屋，讓全世界的文化產(chǎn)業(yè)界都意識(shí)到了大數(shù)據(jù)的力量。紙牌屋的出品方兼播放平臺(tái)netflix在一季度新增超300萬流媒 體用戶，第一季財(cái)報(bào)公布后股價(jià)狂飆26%，達(dá)到每股217美元，較去 年8月的低谷價(jià)格累計(jì)漲幅超三倍。這一切，都源于紙牌屋的誕 生是從3000萬付費(fèi)用戶的數(shù)據(jù)中總結(jié)收視習(xí)慣，并根據(jù)對(duì)用戶喜好 的精準(zhǔn)分析進(jìn)行創(chuàng)作。紙牌屋的數(shù)據(jù)庫(kù)包含了 3000萬用戶的收視選擇、400萬條評(píng)論、，目300萬次主題搜索。最終，拍什么、誰來拍、誰來演、怎么播，都由數(shù)千萬觀眾的客觀喜好統(tǒng)計(jì)決定。從受眾洞察、受眾定位、受眾接觸 到受眾轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)細(xì)致高效經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)引導(dǎo)

4、，從而實(shí)現(xiàn)大 眾創(chuàng)造的c2b，即由用戶需求決定生產(chǎn)。如今，互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的發(fā)展讓人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上留下的數(shù)據(jù)越來越 多，海量數(shù)據(jù)再通過多維度的信息重組使得企業(yè)都在謀求各平臺(tái)間的 內(nèi)容、用戶、廣告投放的全面打通，以期通過用戶關(guān)系鏈的融合，網(wǎng) 絡(luò)媒體的社會(huì)化重構(gòu)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下為廣告用戶帶來更好的精準(zhǔn)社 會(huì)化營(yíng)銷效果?！酒捍髷?shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例】每次我跟很多企業(yè)家在溝通的時(shí)候，總會(huì)說到一個(gè)問題，就是現(xiàn)在生 意難做，為什么生意難做?我們看到幾點(diǎn)：第一，我們整個(gè)中國(guó)是制 造業(yè)大國(guó)，但是我們產(chǎn)能高度過剩；第二，我們的產(chǎn)成品庫(kù)存積壓周 轉(zhuǎn)也不夠靈活，在交易過程中，不能將經(jīng)濟(jì)效益更大化地提高?每次我跟很多企

5、業(yè)家在溝通的時(shí)候，總會(huì)說到一個(gè)問題，就是現(xiàn)在生 意難做，為什么生意難做？我們看到幾點(diǎn)： 第一，我們整個(gè)中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是我們產(chǎn)能高度過剩;第二，我們的產(chǎn)成品庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)也不夠靈活，在交易過程中，不能 將經(jīng)濟(jì)效益更大化地提高?為此大家都感覺十分的困惑和無助.告訴大家，有一種技術(shù)解決的 方案，可能會(huì)對(duì)我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的福利帶來巨大的效益，那就是現(xiàn)在我 們未來的。大數(shù)據(jù)勢(shì)不可擋這里我分享三個(gè)真實(shí)案例: 實(shí)案例。原來，美國(guó)的婦女通常在家照顧孩子，所以她們經(jīng)常會(huì)囑咐 丈夫在下班回家的路上為孩子買尿布，而丈夫在買尿布的同時(shí)又會(huì)順 手購(gòu)買自己愛喝的啤酒。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓商家決定將啤酒與尿布擺放在一 起，結(jié)果帶來了

6、兩者銷售量的劇增。第二個(gè)案例發(fā)生在淘寶：有數(shù)據(jù)顯示，每一天上網(wǎng)高峰期主要集中在 中午12點(diǎn)之后和晚上的12點(diǎn)之前。研究人員發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種 怪現(xiàn) 象的原因是因?yàn)楝F(xiàn)代人普遍睡覺前都會(huì)有上網(wǎng)的習(xí)慣，于是有些淘寶商家就利用消費(fèi)者這種 強(qiáng)迫癥 在晚上12點(diǎn)進(jìn)行促銷秒殺活動(dòng)， 第三個(gè)案例發(fā)生在我們的日常生活中：按照慣例，我們普通市民想要 乘坐公共巴士，就必須到指定的巴士站被動(dòng)的等待，有時(shí)候遇到路上 塞車，等上個(gè)把小時(shí)的事情時(shí)有發(fā)生，而現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)信息化手段可 以直接進(jìn)行客源組織，為處于相同區(qū)域、相同出行時(shí)間、具有相同出 行需求的人群量身定做公共交通服務(wù)，并享受一人一座的定制服務(wù)， 著實(shí)為出行提供了不少便利

7、。帶動(dòng)銷量的倍增。1=1這三個(gè)小故事就是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘的結(jié)果，反映的是數(shù)據(jù)層面的 規(guī)律，它通過對(duì)大量的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中提取、整合有價(jià)值的數(shù)據(jù)，從而實(shí) 現(xiàn)從數(shù)據(jù)到知識(shí)、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)服務(wù)于精準(zhǔn)營(yíng)銷然而，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，不是大數(shù)據(jù)one- 自身能夠解決的。首先要把數(shù)據(jù)組織成數(shù)據(jù)資源體系，再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行 層次、類別等方面的劃分，同時(shí)，要把數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的相關(guān)性標(biāo)注出來， 這種相關(guān)性是反映客觀現(xiàn)象的核心。在此基礎(chǔ)上，通過分析數(shù)據(jù)資源 和相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對(duì)接程度，以此發(fā)揮數(shù)據(jù)資源體系在管理、決策、監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)等方面的作用，從而產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的大價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)了從 數(shù)據(jù)到知識(shí)的轉(zhuǎn)變，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

8、服務(wù)依據(jù)。數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)智能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn) 因素。數(shù)據(jù)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)以網(wǎng)狀為主，復(fù)雜多變，程序和數(shù)據(jù)間你中 有我，我中有你，彼此產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴性。用通俗的話來說，就是數(shù) 據(jù)庫(kù)和程序之間連在一起，彼此交纏。我們對(duì)于這種數(shù)據(jù)規(guī)律的挖掘 和運(yùn)用，實(shí)質(zhì)上也是為了精準(zhǔn)營(yíng)銷而做鋪墊。壹串通，用數(shù)據(jù)說話回到企業(yè)層面來講，中國(guó)幾乎所有的企業(yè)，尤其 是傳統(tǒng)企業(yè)，都面臨著產(chǎn)能過剩的弊端，大部分企業(yè)不清楚消費(fèi)者需 求的精準(zhǔn)性情況下，大量生產(chǎn)。而通過大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)可以把 上游和下游商品一直到末端個(gè)體消費(fèi)者，整個(gè)鏈條里面的內(nèi)容，甚至 國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境其他的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來，而這種關(guān)聯(lián)起來能給

9、企業(yè)帶 來什么東西呢？就是我的企業(yè)到底是為誰服務(wù)？他們到底在哪?有一個(gè)消費(fèi)者企業(yè)跟我說，它已經(jīng)對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分了，客戶類型有15 類，按年齡、性別、需要等等，他說我們是針對(duì)這15類進(jìn)行不同的 定位和服務(wù)?？墒歉宇I(lǐng)先的企業(yè)他們已經(jīng)把這些分類從客戶細(xì)分， 十類二十類到幾百類，還有一些能夠做到個(gè)性化營(yíng)銷和定位，加強(qiáng)對(duì) 客戶的認(rèn)知，為客戶找到價(jià)值，從而帶動(dòng)銷量。我們?cè)谏L(zhǎng)過剩的年代需要供需對(duì)接，利用大數(shù)據(jù)，恰到好處的匹配， 預(yù)見性的生產(chǎn)已經(jīng)是完全有可能實(shí)現(xiàn)的了。我們也一直在努力幫助客 戶實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，以前我們做策劃都是通過調(diào)研、采樣、簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、=j最消費(fèi)者代表這幾種方式來研究消費(fèi)者行為，這種方法最大

10、的問題是缺 乏精準(zhǔn)性，并不能完全夠代表整個(gè)消費(fèi)者需求，而隨著大數(shù)據(jù)的進(jìn)入， 壹串通跟美國(guó)iri數(shù)據(jù)公司形成戰(zhàn)略合作，利用美國(guó)先進(jìn)的數(shù)據(jù)規(guī)律模 型，用數(shù)據(jù)說話，幫助客戶拿到真正利于我們生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，用技術(shù)能 力為企業(yè)提高品牌影響力和銷量開辟另一種途徑?！酒捍髷?shù)據(jù)營(yíng)銷的成功案例】【adpush導(dǎo)讀】隨著時(shí)代的來臨，大數(shù)據(jù)應(yīng)用處理正借用巨大商業(yè) 價(jià)值走向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的大舞臺(tái)。越來越多的企業(yè)開始從海量的數(shù)據(jù)中 挖掘有效的信息，研究用戶消費(fèi)習(xí)慣，利用挖掘出來的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行 用戶行為分析，從而做到。本文分享2個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下運(yùn)用在數(shù)據(jù)營(yíng)銷的案例: 一、紙牌屋依靠大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行營(yíng)銷一部紙牌屋，讓全世界的文 化

11、產(chǎn)業(yè)界都意識(shí)到了大數(shù)據(jù)的力量。紙牌屋的出品方兼播放平臺(tái) netflix在一季度新增超300萬流媒體用戶，第一季財(cái)報(bào)公布后股價(jià)狂 飆26%，達(dá)到每股217美元，較去年8月的低谷價(jià)格累計(jì)漲幅超三倍。 這一切，都源于紙牌屋的誕生是從3000萬付費(fèi)用戶的數(shù)據(jù)中總 結(jié)收視習(xí)慣，并根據(jù)對(duì)用戶喜好的精準(zhǔn)分析進(jìn)行創(chuàng)作。紙牌屋的數(shù)據(jù)庫(kù)包含了 3000萬用戶的收視選擇、400萬條評(píng)論、 300萬次主題搜索。最終，拍什么、誰來拍、誰來演、怎么播，都由數(shù)千萬觀眾的客觀喜好統(tǒng)計(jì)決定。從受眾洞察、受眾定位、受眾接觸 到受眾轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)細(xì)致高效經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)大 眾創(chuàng)造的c2b，即由用戶需求決定生產(chǎn)。二、趣

12、多多依靠大數(shù)據(jù)營(yíng)銷玩轉(zhuǎn)愚人節(jié)營(yíng)銷趣多多在愚人節(jié)的這次大 數(shù)據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造了 6億多次頁(yè)面瀏覽并影響到近1,500萬獨(dú)立用 戶，品牌被提及的次數(shù)增長(zhǎng)了 270%?？梢哉f這是一次成功的品牌營(yíng) 銷活動(dòng)，廣泛的發(fā)聲，讓趣多多的用戶關(guān)注度得到了一次巨大的提升， 詼諧幽默的品牌基因更加深入的進(jìn)入到用戶的意識(shí)層面。不知道今年 愚人節(jié)趣多多還會(huì)有怎樣驚艷的表現(xiàn)。趣多多到底是如何利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷做到這些的呢?1、利用社交大數(shù)據(jù)的敏銳洞察，趣多多精準(zhǔn)鎖定了以18-30歲的年輕人為主流消費(fèi)群體。2、聚焦于他們樂于并習(xí)慣使用的主流社交和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如新浪微博、 騰訊微博、百度大搜、社交移動(dòng)app以及優(yōu)酷視頻等。3、在愚人節(jié)當(dāng)日進(jìn)行全天集中性投放，圍繞品牌的口號(hào)展開話題， 全面貫徹實(shí)時(shí)且廣泛的與用戶溝通機(jī)制并深度滲透，使品牌在最佳時(shí) 機(jī)得到有效曝光，也令目標(biāo)消費(fèi)者在當(dāng)天能得到有趣和幽默的體驗(yàn)。4、今年，趣多多更是聯(lián)合今晚80后脫口秀，將趣多多以“有趣”為主 題的品牌定位進(jìn)一步加以強(qiáng)化。多支短片在趣多多官方微博亮相，主 持人王自健和網(wǎng)友的互動(dòng)也在第一時(shí)間和活動(dòng)主題相呼應(yīng)。而今，互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體的發(fā)展讓人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上留下的數(shù)據(jù)越來越 多，海量數(shù)據(jù)再通過多維度的信息重組使得企業(yè)都