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文檔簡介

1、清潔的制度清潔就是預(yù)防保證和維持以上3個S的成果現(xiàn)場的疑問為什么每兩到三個小時就要把機床旁邊的碎屑掃去？為什么要每天擦桌子？從事后3S到預(yù)防3S放置了不要物舍棄了不要物不要物從哪里來？為什么要丟棄它？不產(chǎn)生不要物產(chǎn)生了臟污清掃了臟污臟污從哪里來？為什么要丟棄它？沒有臟污放置了不要物放置好了物品為什么會混亂？取放容易沒有3S3S的習慣化事后3S無反彈的3S預(yù)防3S沒有舍棄的整理沒有臟污的清掃沒有混亂的整頓清潔的前階段清潔的初級階段清潔的高級階段3S習慣化的方法3S責任區(qū)分區(qū)域平面圖、看板3S任務(wù)流水化目視管理、5分鐘的3定3S的評價檢查作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)李四張三通道5S責任區(qū)域哪些需求5S責任區(qū)域圖多

2、人任務(wù)，有清掃義務(wù)分工的公共場所一個人擔任的區(qū)域有責任人就可以了輪番值日的區(qū)域有值日表就可以了不需求需 要重要設(shè)備清掃制度化區(qū)域清掃制度化區(qū)域清掃責任表每位員工擔任的清掃工程有三項以上時，必需制定 責任表，每天確認；有擔任區(qū)域清掃時，一定有清掃責任表；明確每項任務(wù)的要點和判別基準；班組長每天確認員工的實施情況，并在表上認可；部門主管每周最少確認一次班組的實施情況，并在 表上認可；可以結(jié)合任務(wù)清單的方式確認每位員工的任務(wù)情況。沒有多余的整理預(yù)防整理步驟1：認識改革步驟2：3定定點、定量、定容步驟3：流水線化步驟4：一個流步驟5：后拉式消費步驟6：平衡化消費步驟7：規(guī)范作業(yè)沒有混亂的整頓預(yù)防整頓懸掛取放容易組合不運用器具的共同化、

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