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文檔簡介

1、2007 年工程師方法與實務(wù)試卷后附復(fù)利系數(shù)表。所有計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。一、(20 分)X 公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A 產(chǎn)品目前處于期。X 公司采取了降價措施,A 產(chǎn)品的價格從 2005 年的 2200 元/件下降到 2006 年的 2000 元/件,其銷售量隨之從 2005 年的 60 萬件/年上升到 2006 年的 69 萬件/年。為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險,X 公司擬實施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入開發(fā)行業(yè)。為此,X 公司委托Y公司分析了該行業(yè)的,如表 1-1 所示。為了給 X 公司提供更加科學(xué)的建議,Y公司還詳細(xì)了近年來 x 公司所的外部環(huán)境,主要包括:中國加入世貿(mào)組織 5 年過渡期已經(jīng)

2、結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到 9.9;日益健全和完善;生產(chǎn)技術(shù)不斷更新;中國國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù) 4 年保持了 10以上的增長率;高等教育進(jìn)眾化階段;存利率上升;全社會的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);專利保頒布實施;風(fēng)險投資來源多樣化;新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短。同時,X 公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的開業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵是低成本產(chǎn)品設(shè)計、則是既定技術(shù)應(yīng)用低成本廠址和較高的勞工技能;而開業(yè)的成功關(guān)鍵能力和網(wǎng)絡(luò)能力。問題:1X 公司對 A 產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的?2根據(jù) A 產(chǎn)品 2005 年和 2006 年的價格和

3、銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。3根據(jù) Y評價表,X 公司是否應(yīng)該公司所作的開業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。4利用 PEST 分析方法對X 公司的外部環(huán)境進(jìn)行歸類。5在家電行業(yè)和業(yè)成功關(guān)鍵的分析中,除了 X 公司決策層考開慮的上述外,這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵?二、(20 分)W 廠生產(chǎn)的 A 產(chǎn)品目前的市場份額與最大競爭對手的市場份額的比率(相對市場份額)為 1.2,市場成長率為 14。鑒于目前的市場態(tài)勢,該廠擬調(diào)整 2007 年二季度的生產(chǎn)計劃。為此,委托 Y公司對該廠所在地區(qū)的 A 產(chǎn)品銷售量進(jìn)行。Y公司根據(jù)本公司目前僅有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫,統(tǒng)計了 W 廠所在地區(qū) 2006 年 10 月。

4、2007 年 3 月的 A 產(chǎn)品銷售量,見表 2-1.同時,Y 公司為了進(jìn)步提高自己的競爭能力,并為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),擬進(jìn)一步完善本公司的數(shù)據(jù)庫。問題:1運(yùn)用波士頓矩陣分析 W 廠目前生產(chǎn)的 A 產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務(wù)?針對此業(yè)務(wù)。該廠應(yīng)采取何種策略?2采用一次指數(shù)平滑法,該地區(qū) 2007 年 4 月的 A 產(chǎn)品銷售量(平滑系數(shù)取 0.3,初始值取前 3 個觀測值的平均值)。(列出計算過程,中問結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后三位,最終結(jié)果保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)3除了指數(shù)平滑法外,還有哪些常用的延伸法?各自的適用條件是什么?4為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫,除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫外,Y 公司還應(yīng)建立哪些數(shù)據(jù)庫?三、(2

5、5 分)某新建高速公路項目總投資 95 億元,總長度約 150 公里,途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目來源如下:某國際金融機(jī)構(gòu)3 億,國內(nèi)商業(yè)50 億元用于從,其余由交通部門和當(dāng)?shù)亟鉀Q。該國際金融機(jī)構(gòu)要求其部分國外采購 8 套相同的公路設(shè)備,且設(shè)備到達(dá)建設(shè)地點(diǎn)時的總金額不得超過其貸款總額的 10。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為 1.5,進(jìn)口關(guān)稅稅率為 10,國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)為 30 萬元套,假定其他稅費(fèi)不考慮(外匯牌價按 1=7.8 元)oA 咨詢公司對該高速公路進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價時,首先對項目進(jìn)行了費(fèi)用和效益的識別,認(rèn)為該項目的國民經(jīng)濟(jì)效益主要有:(1)高速公路增加;(2)汽車費(fèi)用節(jié)約;(3)乘客行程時間節(jié)?。唬?)每

6、年交通部門增拔公路養(yǎng)護(hù)專項補(bǔ)貼;(5)交通事故減少等。A 公司運(yùn)用邏輯框架法對該項目進(jìn)行社會評價時,認(rèn)為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標(biāo)之一,并分別分析了項目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系;通過排序法了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況,并對代表性農(nóng)戶進(jìn)行了個別訪談。問題:1每套公路設(shè)備的到岸價不高于多少,才符合國際金融機(jī)構(gòu)的要求?2A3A公司識別的國民經(jīng)濟(jì)效益中,哪些是正確的?公司運(yùn)用邏輯框架法確定本項目目標(biāo)時,垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些之間的邏輯關(guān)系?4本項目是否適用排序法進(jìn)行社會評價?簡述排序法的適用條件。5A 公司時可采用哪些類型的個別訪談?四、(20 分

7、)X 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過“招拍掛”取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項目開發(fā)周期為 3 年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家公司對本項目的市場、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。1甲工程師設(shè)計了三個互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。2乙法了 3 年后的住宅售價平均值:樂觀值為 7500 元平方工程師采用米,悲觀值為 4000 元平方米,最可能值為 5500 元平方米。3丙工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感,當(dāng)住宅平均售價為 5200元平方米時,項目的收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12)。丙工程師分析了不同住宅售價發(fā)生的概率,如表 4-1 所示:

8、4丁工程師認(rèn)為本項目效益好壞除受住宅價格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。問題:1甲工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時,各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?根據(jù)乙根據(jù)丙工程師的,估算 3 年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。工程師的分析,計算本項目滿足開發(fā)商投資回報要求的概率,并據(jù)此評價項目風(fēng)險大小。4丁工程師采用的風(fēng)險評價技術(shù)是否正確?簡述理由,井說明采用蒙特卡羅模擬法應(yīng)注意。五、(25 分)某地擬新建一個制藥項目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備和詢價資料,估算該項目主廠房設(shè)備投資約 4200 萬元,主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投

9、資的 18,安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的 12,其他工程費(fèi)用按設(shè)備(含安裝)和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算,有關(guān)系數(shù)見表 5-1.上述各項費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計建設(shè)期物價平均上漲率 3,基本預(yù)備費(fèi)率為 10。建設(shè)期 2 年,建設(shè)投1 年投入 60,第 2 年投入 40。,本金為 6000 萬元,年利率為 6。本項目的來源為自有和每年比例與建設(shè)投入比例相同,且在各年年中均衡。與約定,從生產(chǎn)期的第 1 年開始,按 5 年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為 8 年,按平均年限法計算折舊,預(yù)計凈殘值率為 5,在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為 8 年,總額為 500 萬元,全部源于自有。生產(chǎn)期第

10、1 年年初投入總額的 30,其余 70于該年年末投入。在計算期末全部回收。預(yù)計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為 2000 萬元(不含進(jìn)項稅額),銷售收入(不含銷項稅額)在生產(chǎn)期第 1 年為 4000 萬元,第 2 至第 8 年均為5500 萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為 5,所得稅率為 33,行業(yè)基準(zhǔn)收益率 ic=15。問題:估算該項目的建設(shè)投資。計算建設(shè)期利息以及還款期第 1 年的還本額和付息額。計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊巔(要求列出計算式)。編制項目投資現(xiàn)金流量表(將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入答題卡附表 5 中)。計算項目投資稅后財務(wù)凈現(xiàn)值,并評價本項目在財務(wù)上是否可行。六、(20 分)世界某服務(wù)

11、項目通過公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇。某公司擬參加該服務(wù)項目的投標(biāo),通過對招標(biāo)文件的分析,針對招標(biāo)人對投標(biāo)文件中“建的資歷”的評審內(nèi)容,該公司從工作經(jīng)歷、工作年限、現(xiàn)任職務(wù)和所受議的關(guān)鍵公司中標(biāo),服務(wù)合同工期為 17培訓(xùn)程度等方面考慮選派項目經(jīng)理。最終該周。項目終彈編制了服務(wù)講度計劃。如圖 6.1 所示。由于 A、I、J 工作均為現(xiàn)場,項目組安排甲專業(yè)工程師按 AIJ 順序通過實地完成。并相應(yīng)調(diào)整了服務(wù)進(jìn)度計劃。調(diào)整后的服務(wù)進(jìn)度計劃執(zhí)行 2,委托方提出增加一項新的 F 工作。根據(jù)工作內(nèi)容的要求,F(xiàn) 工作必須安排在 A 工作完成之后開始,并在 I 工作開始之前完成。經(jīng)過項目經(jīng)理確認(rèn),F(xiàn) 工作的持續(xù)時間為 3 周。該計劃執(zhí)行到第 15 周末時檢查發(fā)現(xiàn),項目擬完工作計劃費(fèi)用為 13 萬元,已完工作計劃費(fèi)用為 10 萬元,已完工作實際費(fèi)用為 11 萬元。問題:1

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