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文檔簡介
1、會議紀要模板范文6篇會議紀要模板范文120 xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20 xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。二、關于職工因私借款規(guī)定會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考
2、慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配
3、合,計劃下半年實施。五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。會議最后強調(diào),公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。會議紀要模板范文2時間:地點:公司辦公樓二樓大會室主持:參加人員:改制小組成員記錄人:大會內(nèi)容:此次大會是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下
4、一步工作進行安排。一、大會首先通報原集團公司直屬單位xx勘察設計院改制情況。大會認為,xx勘察設計院從20 xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20 xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。大會就有關事項對相關部
5、室做出具體工作要求:1大會責成財務部完成以下工作:(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準備金。(3)完善臨建基礎資料。(4)清理長期投資,完善相關手續(xù)。(5)未完施工進行清理。2大會責成人力資源部完成以下工作:(1)進行待分配人員情況摸底。(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3大會責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:(1)進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。(2)進一步進行房產(chǎn)清理。4大會責成經(jīng)營計劃部完成以下工作:(1)加速
6、分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。(2)清理應收款項。5大會責成綜合辦公室完成以下工作:(1)清理辦公設備、辦公用品。(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會責成財務部擬定外埠項目銀行帳戶清理通知。會議紀要模板范文3(夏希食品有限公司項目啟動會)會議紀要(20 xx-10-09)一、基本信息會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔會議日期20 xx-10-09開始時間
7、10:00會議地點持續(xù)時間記錄人許益士審核人二、會議目標(簡要說明會議的目標,包括期望達到的結果)各項資源的負責人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的前期準備就緒,可以進入啟動階段三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的頭銜或角色)顧曉閔:項目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項目經(jīng)理,;項目團隊核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東四、發(fā)放材料(列出會議討論的所有項目資料)需求分析報告五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議)1、顧曉閔:經(jīng)過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關注點已經(jīng)最終確認。(附T考察日程表);2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到
8、,要了解客戶需求,技術方面的話還需要更多的資金支持。3、季善東:這次會議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。4、陳曉東:我們要結合公司的實際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的需求,充分的利用時間和資源。5.許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。6.崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預想的還要好,對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。六、會議決議(說明會議結論)總體項目可以進一步實施。七、會議紀要發(fā)放范圍報送:王總、張總、李總、劉總主送:項目組全體成員會議紀要模板范文4時間:20XX年1月10日下午3時地點:董事長會議室參會人員:柯董、
9、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人主持人:陳華光記錄人:柯品華會議內(nèi)容:會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務部門、經(jīng)營部門有關負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下:1、會議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度,并加快實施。3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。4、督促車間技術人員做好節(jié)能技術改造方案并上報。最好,柯董事長強調(diào):各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運行情況,加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。會議紀要模板范文5會議時間:xxxx年x月xx日會議地點:教育局合堂教室主持人:xxx參加領導:xxx、xx、xxx我鎮(zhèn)參加人員:x
10、x(中心小學教導主任之一)第一階段:一、xx領學市教科研中心關于教學成績獎的評比辦法。二、xx領學市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法。三、xx領學現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案和臨沭縣網(wǎng)絡教科研實施方案。并解釋:1、要抓好主題活動的落實管理運用年。2、現(xiàn)代資源的方面:農(nóng)遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。3、關于網(wǎng)絡教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應用上因為寬正的確有很多的缺點,要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。四、xx局長講:1、主要工作年
11、初已安排,看計劃即可。2、重點強調(diào):a搞好主題年的實施,各類設備管理要到位,突出主題。年底為各學校加帶寬。b加強教師培訓工作,2830號全縣集中培訓,可以用2天,但要端正態(tài)度??h局要搞的幾個培訓:學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。c構建高效課堂。落實市教學策略,向現(xiàn)代教育技術要質(zhì)量。d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。五、xx總結梳理本年的幾個工作:開教學工作會;網(wǎng)絡教科研工作實施;構建高效課堂;師資隊伍建設;教學達標活動;各學段的質(zhì)量抽測;教學專項督導。要求:1、及時向主要領導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。2、及時調(diào)整工作計劃。3、理清思路。第二階段:xx:理清思路圍繞116去
12、工作。“1”質(zhì)量為中心。“1”個目標暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化“6”個工作:構建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現(xiàn)代化教學手段的建設;教研方式的創(chuàng)新;抓六個方面(讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達)核對上學期證書、文件。學期初交表:教師數(shù)學生數(shù);各單位課程表;教師任課表;另外,上述表樣及文件會后通知。會議結束!會議紀要模板范文6簽發(fā)人:會議主題:上周工作完成情況及本周工作安排時間:二0XX年三月二十三日地點:百洋地產(chǎn)會議室參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。主持人:總經(jīng)理楊林江先生主要內(nèi)容:各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀要如下:1、跟蹤三宗
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