工作計(jì)劃考核辦法修訂版

1、工作計(jì)劃考核辦法修訂版IBMSffice IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18員 工工作計(jì)劃 考楨辦法.目的：使員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提高員工的工作積極性，同時(shí)也便于公 司對(duì)員工的工作效率、工作業(yè)績(jī)和工作計(jì)劃的達(dá)成情況進(jìn)行考核，特制定此辦 法。.適用范圍：適用公司所有員工（包括試用期員工）。.職責(zé)：全體員工：按工作需求計(jì)劃每天/周/月的工作及對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。部門(mén)主管/經(jīng)理：確認(rèn)本部門(mén)員工的計(jì)劃，同時(shí)在工作時(shí)監(jiān)督下屬是否按 其計(jì)劃執(zhí)行。.工作流程：全體員工應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和公司的要求安排每周的工作，填在周 工作計(jì)劃安排表內(nèi)，包括：本周日常工作內(nèi)容重點(diǎn)、具體安排事情、

2、其他部門(mén)配合情況、工作建議，工作計(jì)劃中所有的任務(wù)、指標(biāo)必須耍具 體、量化，不可過(guò)于簡(jiǎn)單或籠統(tǒng)。部門(mén)主管/經(jīng)理須對(duì)填好后的周工作計(jì)劃安排表進(jìn)行檢查，確認(rèn)計(jì)劃 的合理性和可操作性，簽名后將該表交還計(jì)劃人。計(jì)劃人必須按計(jì)劃內(nèi)容盡心盡力完成工作任務(wù)和相應(yīng)的配合事項(xiàng)，部門(mén) 主管/經(jīng)理應(yīng)不時(shí)督查屬下的工作情況及工作效率。每個(gè)計(jì)劃周/月結(jié)束后，公司所有員工都必須經(jīng)過(guò)考核以確認(rèn)其工作情況 及工作業(yè)績(jī)。首先計(jì)劃人應(yīng)參照本階段的工作計(jì)劃，將完成情況填于周工作計(jì)劃安排表中。同時(shí)還應(yīng)填寫(xiě)每周員工考核表對(duì)工作情 況及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、分析未完成任務(wù)的原因及對(duì)工作的建議和 要求，然后交部門(mén)主管進(jìn)行確認(rèn)（部門(mén)主管的工作計(jì)劃則交經(jīng)理進(jìn)行確 認(rèn)）。部門(mén)主管/經(jīng)理應(yīng)客觀實(shí)際地評(píng)價(jià)本部門(mén)人員的工作情況及工作業(yè)績(jī)，同 時(shí)提出相關(guān)的意見(jiàn)和建議?？己说慕Y(jié)果將作為公司評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。獎(jiǎng)罰措施：沒(méi)有填寫(xiě)工作計(jì)劃和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門(mén)主管按 100元/次處罰。工作建議中的合理化建議，經(jīng)公司評(píng)定后采納的，公司將給予每條（項(xiàng)） 50元100