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文檔簡介

1、 施工組織設(shè)計(jì) 9 PAGE 18開發(fā)區(qū)污水處理廠機(jī)電設(shè)備采購與安裝工程第九章 設(shè)備制造及安裝質(zhì)量控制及售后服務(wù)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系1、執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系我司素以質(zhì)量為企業(yè)生存的根本,“做一項(xiàng)工程,樹一個(gè)名牌”是我司做工程的原則,公司員工從上到下均有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),熟知優(yōu)良的工程質(zhì)量是公司生存與發(fā)展、個(gè)人取得良好效益的保證。為了保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,適應(yīng)市場競爭的需要,我司于97年通過了ISO9002質(zhì)量體系審查,從制度上對(duì)質(zhì)量做出嚴(yán)格的保證。我司的質(zhì)量保證體系,從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)均有完善的程序管理,使整個(gè)施工過程的施工質(zhì)量均得到優(yōu)良的保證。質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控

2、制程序如下:(見下頁流程圖)2、管理架構(gòu)及職責(zé)2.1管理架構(gòu)為使工程各項(xiàng)質(zhì)量保證措施真正落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督指揮組織架構(gòu)圖見項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖。2.2管理架構(gòu)成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部內(nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作;監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量及控制進(jìn)度,確保安裝工程的質(zhì)量;項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。項(xiàng)目工程師對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,監(jiān)督檢查各專業(yè)施工的質(zhì)量情況,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。副項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任

3、,監(jiān)督檢查本專業(yè)的施工質(zhì)量情況,并對(duì)下屬各部門進(jìn)行指揮調(diào)度。負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合文件和資料控制程序的規(guī)定以及滿足本工程的需要。管 理 職 責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì) 量 成 本任務(wù)承 接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控 制工序管理點(diǎn)控 制不合格的控制與糾正半成品與成品保護(hù)回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程安全與責(zé)任質(zhì)安總監(jiān)制度質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄控制程序文件和資料控制程序測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序人員培訓(xùn)控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序服務(wù)控制程序工程防護(hù)控制程序不合格品控制程序糾正措施控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序質(zhì)量計(jì)劃控制程序合同評(píng)審控制

4、程序施工過程質(zhì)量控制程序采購控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序貯存試驗(yàn)控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序施工過程質(zhì)量控制程序附圖:質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控制程序質(zhì)安組保證質(zhì)量崗位職責(zé)對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,質(zhì)量安全組對(duì)本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,監(jiān)督項(xiàng)目各區(qū)機(jī)電分部質(zhì)量安全工作,對(duì)不符合質(zhì)量安全要求的,填寫監(jiān)督檢查記錄,限期整改,并擁有處罰權(quán)。負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制的管理;負(fù)責(zé)施工不合格品控制、工程交付和服務(wù)控制的管理;組織開展QC小組活動(dòng),大力開展工程質(zhì)量“防通病”、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的群眾活動(dòng);質(zhì)量檢查員

5、對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、檢測試驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收;監(jiān)督檢查或參加物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn);監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄,并負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢;參與過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作。材料設(shè)備組質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存保管、發(fā)放,對(duì)全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)(包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備)。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保證施工機(jī)具的正常有效性。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所持有的計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng),并建立使用臺(tái)帳。同時(shí)保證全部計(jì)量器具在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用,對(duì)臨近檢驗(yàn)期限的計(jì)量器具送回公司計(jì)量部,由公司計(jì)量部送到檢測中心進(jìn)行檢驗(yàn)。各專業(yè)施工組質(zhì)量保證崗位職責(zé)

6、是主管專業(yè)質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查;負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)保證質(zhì)量的具體措施,監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量;對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)給予制止和采取糾正措施,填寫有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。施工技術(shù)組負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)班組提供技術(shù)支持,對(duì)各專業(yè)施工方案的可行性進(jìn)行審核,對(duì)整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位進(jìn)行策劃、制定施工方案及對(duì)整個(gè)施工負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)。產(chǎn)品保護(hù)物管理機(jī)具、計(jì)量器具體系過程控制人規(guī)范有效性材料設(shè)備組公司勞人部質(zhì)安部工程資料組施工班組、質(zhì)安組、施工組質(zhì)安組、施工組、技術(shù)服務(wù)部ISO9002質(zhì)量保證體系三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理組質(zhì)量監(jiān)控3、影響質(zhì)量的要素4、執(zhí)行責(zé)任追查制度4.

7、1追查制度執(zhí)行程序施工員是否有對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)交底有追究責(zé)任人責(zé)任施工班組是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底,交底不適用時(shí)是否有向施工員反饋施工班組是否做到消除質(zhì)量通病,是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度施工員是否對(duì)施工班組的安裝質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控,有否提供技術(shù)支持質(zhì)量檢查員是否有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測試驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收有有有否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行4.2 明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前,必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底,報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后,對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底,并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底,同時(shí)要求施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底

8、。如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí),施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定,報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚,落實(shí)施工任務(wù),并明確質(zhì)量要求,使施工班組明確自身職責(zé)。施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí),必須全面管理,消除質(zhì)量通病,杜絕錯(cuò)漏,對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工員商議處理,不能生搬硬套。實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度,施工班組長、施工員、質(zhì)量檢查員各司其職,施工班組長負(fù)實(shí)施責(zé)任,施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。4.3現(xiàn)場跟蹤,確保質(zhì)量對(duì)于隱蔽工程,專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行日常的巡查之外,還必須

9、對(duì)隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查,從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。施工員及質(zhì)量檢查員對(duì)施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后,施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度,施工員和質(zhì)量檢查員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。施工員及質(zhì)量檢查員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,從制作到安裝、定位固定,均要一一檢查確認(rèn),施工班組長亦要對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查,查漏補(bǔ)缺,消除質(zhì)量通病。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo):保證一次成優(yōu),確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良要求。為了達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo),主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證:1、保證材料設(shè)備質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備組按照進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱負(fù)責(zé)對(duì)所采購

10、的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢,保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后,應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表,由項(xiàng)目經(jīng)理審核。進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí);所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。全部材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9002進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、貯存控制程序進(jìn)行控制。倉管員根據(jù)倉庫管理規(guī)定對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用

11、、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉庫管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單,防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料,嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9002質(zhì)量保證體系中的顧客提供產(chǎn)品控制程序。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2、設(shè)備制造質(zhì)量保證措施2.1 選擇實(shí)力雄厚的生產(chǎn)廠家,從技術(shù)力量來保證工程所選用的材料設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量的好壞,我司已有成熟的材料供應(yīng)體系,對(duì)供應(yīng)方的供應(yīng)能力及技術(shù)已有充分了解。滿足業(yè)主要求的前提下結(jié)合我司的經(jīng)驗(yàn),設(shè)備材料選擇國產(chǎn)或合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,廠家具有8年以上的同類產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),具備ISO9001質(zhì)量認(rèn)證證書。2.2

12、設(shè)置專人對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行跟蹤工地設(shè)置專人對(duì)需要采購的設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)或供應(yīng)狀態(tài),提前了解材料的供應(yīng)情況,對(duì)出現(xiàn)材料供應(yīng)問題時(shí),及時(shí)督促供應(yīng)商采取措施確保材料及時(shí)供應(yīng)。3、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳,必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期,防止計(jì)量器具過期使用;技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性,并保留一定的機(jī)具作為備用,這樣可以保證施

13、工班組的正常使用。4、施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗,做好上崗前培訓(xùn)教育,消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,以滿足本工程的要求;全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效上崗證,并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔,才允許進(jìn)場施工,避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量;制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé);做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí),按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗前教育,使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解,建立正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?,?/p>

14、核合格后方可上崗,引入競爭上崗制度,保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收,要求達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程常用部分規(guī)范為現(xiàn)行國家規(guī)范和廣東地區(qū)性標(biāo)準(zhǔn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下:先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長)組織自檢、互檢 (第三級(jí))質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)檢驗(yàn)(第二級(jí)) 項(xiàng)目工程師檢定(第一級(jí))。最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收;為確保施工質(zhì)量,全面執(zhí)行廣東省工業(yè)設(shè)備安裝公司ISO9

15、002質(zhì)量體系;各專業(yè)的各種文件表格和資料,均應(yīng)采用廣東省建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。7、堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控7.1施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。7.2編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。并負(fù)責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各部門及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底。7.3保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求,并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件(包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修

16、改等外來文件)按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。7.4制定施工方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案,向項(xiàng)目工程師報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的,則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。7.5技術(shù)支持項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持,并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。7.6質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長交付工作任務(wù)前,必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡,報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后,對(duì)班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底,并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底,同時(shí)要求施工員對(duì)班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。如

17、果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí),施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定,報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7.7開展班前活動(dòng)班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng),上班開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底,讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。7.8執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作,施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核,并按過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分,施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè),及時(shí)處理、解決問題,及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作,嚴(yán)格

18、保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。7.9定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組,按照分區(qū)的形式,組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查,及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患,從早從快解決問題。7.10召開質(zhì)量安全會(huì)議每周針對(duì)施工人員召開質(zhì)量安全會(huì)議,指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題,落實(shí)責(zé)任人及整改期限,同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。7.11尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查;如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患,立即采取糾正措施,限期整改。7.12檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后,經(jīng)質(zhì)安組自查自檢,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)

19、準(zhǔn)及省優(yōu)良樣板工程的要求后,通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工,還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。8、做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù),是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下:對(duì)全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。設(shè)備安裝前由材料設(shè)備組負(fù)責(zé)管理,材料設(shè)備要堆放整齊有序,露天放置的產(chǎn)品,必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬。合理安排施工工藝,避免工程產(chǎn)品對(duì)后續(xù)工序造成妨礙,減少工程產(chǎn)品的損傷和污染,貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù),對(duì)于如水泵、機(jī)組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄

20、膜等進(jìn)行覆蓋,防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞,并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施,區(qū)域完工及時(shí)知會(huì)業(yè)主方,采取必要的保安措施。做好其他單位的產(chǎn)品保護(hù),避免糾紛。施焊或油漆作業(yè)時(shí),做好圍蔽工作,防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點(diǎn)。質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。第三節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施全部預(yù)埋件、預(yù)留孔在施工后均要按有關(guān)手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收,在土建單位進(jìn)行隱蔽時(shí),派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時(shí)處理問題,防止后期產(chǎn)品破壞。在土建單位拆模后,及時(shí)派人去進(jìn)行通管通盒,檢驗(yàn)預(yù)埋質(zhì)量,對(duì)不符合

21、要求的及時(shí)處理。1、檢查驗(yàn)收程序說明:重點(diǎn)部位隱蔽:指不能返工或者返工會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽,如鋼筋混凝土內(nèi)的預(yù)埋;非重點(diǎn)隱蔽:指可以返工或者返工不會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽,如磚墻內(nèi)的電線管預(yù)埋等。施工班組自檢專業(yè)施工組施工員驗(yàn)收分區(qū)質(zhì)安組驗(yàn)收自檢合格驗(yàn)收不合格,返工監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收合格非重點(diǎn)部位隱蔽,驗(yàn)收合格總工程師驗(yàn)收隱 蔽重點(diǎn)部位隱蔽驗(yàn)收合格抽檢2、管線預(yù)埋在樓板上預(yù)埋的電線管接線盒要做到緊貼樓板,并內(nèi)填滿泡沫或者是尼龍布,防止水泥沙進(jìn)入堵塞管口。再外用鐵線綁扎鐵釘加固,防止線盒移動(dòng)。在墻上刨墻的電線管,為保證電線和預(yù)埋深度和接線盒的緊貼度,電線管接入線盒處應(yīng)當(dāng)彎成“鴨脖彎”,見下圖。結(jié)構(gòu)

22、墻接線盒鍍鋅電線管銅杯臣線管預(yù)埋圖在預(yù)埋配電箱、插座開關(guān)底盒時(shí),要求利用土建單位提供的基準(zhǔn)線,采用連通器確定安裝高度,保證箱、盒的預(yù)埋高度一致。配電箱、插座開關(guān)底盒、電線管預(yù)埋定位完成后,要及時(shí)固定,防止松脫。驗(yàn)收檢查內(nèi)容:位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎扁度、防腐、接頭是否符合要求,接線盒(箱)及線管是否固定、預(yù)埋深度是否符合要求,標(biāo)識(shí)是否齊全,預(yù)埋在墻身內(nèi)的接線盒、配電箱等是否平直;對(duì)于防雷系統(tǒng)則要檢查焊接長度大于焊接件的6D、是否雙面焊、是否清除焊渣、是否漏焊、預(yù)埋引出防雷接地端子是否齊全、引下線端頭是否有標(biāo)志等。第四節(jié) 預(yù)防質(zhì)量通病措施1、質(zhì)量通病原因分析及管理對(duì)策1.1原因分析出現(xiàn)質(zhì)量通病人員執(zhí)

23、行規(guī)范要求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度,完工后不進(jìn)行自檢忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不按工藝規(guī)程施工加工環(huán)境雜亂潮濕追求進(jìn)度忽視質(zhì)量多工種交叉作業(yè)施工方案不完善,交底不詳細(xì)半成品保護(hù)不力管理人員現(xiàn)場管理不到位操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理制度環(huán) 境管 理施工機(jī)具及計(jì)量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求副材與主材不匹配外購標(biāo)準(zhǔn)件規(guī)格不合格材料1.2管理對(duì)策人員管理執(zhí)行規(guī)范要求不嚴(yán)格技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)本工程需要沒有遵守質(zhì)量檢查制度,完工后不進(jìn)行自檢忽視工藝標(biāo)準(zhǔn)不按工藝規(guī)程施工上崗前培訓(xùn)教育,考核上崗,不合格者退場加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),樹立良好的質(zhì)量觀,引入競爭上崗制度質(zhì)量檢查員及施工員嚴(yán)格進(jìn)行

24、工序檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序建立健全獎(jiǎng)罰制度,質(zhì)安組跟蹤檢查,對(duì)施工班組進(jìn)行監(jiān)督檢查人員管理材料管理外購標(biāo)準(zhǔn)件規(guī)格不合格施工機(jī)具及計(jì)量器具不滿足施工要求主材料不符合施工技術(shù)要求完善施工機(jī)具及計(jì)量器具的管理,設(shè)立專職計(jì)量監(jiān)測組管理,不合格部分淘汰嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系,保證所采購的材料符合合同要求,同時(shí)還要進(jìn)行必要的檢驗(yàn)測試,不適合者更換分清標(biāo)準(zhǔn)件所采用的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)采購員及施工員的業(yè)務(wù)素質(zhì)副材與主材不匹配盡量采用與主材同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的副材,代用品要檢測匹配后才可使用材料管理施工環(huán)境管理加工環(huán)境雜亂潮濕多工種交叉作業(yè)半成品保護(hù)不力合理安排施工工序,合理穿插落實(shí)保護(hù)措施,責(zé)

25、任到人專人現(xiàn)場清潔,施工班組做到工完場清施工環(huán)境管理施工管理管理人員管理不到位施工方案不完善,交底不詳細(xì)追求進(jìn)度,忽視質(zhì)量施工員制定施工方案,報(bào)項(xiàng)目工程師審批,審批后對(duì)班組進(jìn)行書面及現(xiàn)場交底,并加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)支持質(zhì)量與進(jìn)度并重,趕工期間加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)不合格者堅(jiān)決返工質(zhì)量員、施工員必須跟班檢查,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定操作過程中未執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理制度貫徹質(zhì)量追查制度,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)管理制度施工管理2、質(zhì)量通病控制程序班組實(shí)施,自檢專業(yè)施工員制定組預(yù)防質(zhì)量通病方案項(xiàng)目工程師審批專業(yè)施工員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底報(bào)批不合格,重編現(xiàn)場情況變化或者不適合實(shí)施合格現(xiàn)場監(jiān)控,技術(shù)支持質(zhì)

26、安組及專業(yè)施工組技術(shù)支持施工員檢查驗(yàn)收質(zhì)量員檢查驗(yàn)收監(jiān)理驗(yàn)收無質(zhì)量通病無質(zhì)量通病無質(zhì)量通病有有第五節(jié) 維護(hù)保養(yǎng)、保修服務(wù)1、編制工程維護(hù)保養(yǎng)手冊 由我方現(xiàn)場技術(shù)人員在系統(tǒng)測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)前30天編制好臨時(shí)的施工圖冊,一式四份操作與維修說明交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主評(píng)審,正式的手冊在工程完全竣工時(shí)交付。操作維修手冊包括機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)操作維修手冊、工藝管道系統(tǒng)操作維修手冊、電氣系統(tǒng)操作維修手冊、儀表自控系統(tǒng)操作維修手冊等。內(nèi)容包括:系統(tǒng)的詳細(xì)說明(包括各設(shè)備的編號(hào)、安裝位置等)元器件、設(shè)備詳細(xì)說明測試報(bào)告試運(yùn)記錄設(shè)備性能和自動(dòng)控制系統(tǒng)的詳細(xì)描述系統(tǒng)設(shè)備的操作說明維修保養(yǎng)的技術(shù)說明工具和備用件名細(xì)表系統(tǒng)安全操作要求

27、系統(tǒng)詳細(xì)流程圖竣工圖主要設(shè)備材料供應(yīng)商一覽表(包括維修期限,供應(yīng)商聯(lián)系方式)設(shè)備操作說明,技術(shù)參數(shù),合格檢驗(yàn)證明,到貨配件一覽表。2、保修期維修保養(yǎng)服務(wù)我司承諾嚴(yán)格按照國家建設(shè)部2000年6月30日頒布的第80號(hào)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法履行保修義務(wù)。2.1 工程竣工時(shí)由業(yè)主和我司在工程質(zhì)量保修書中約定保修范圍、保修期限及保修責(zé)任等。2.2 由我司填寫房屋建筑工程保修書,作為工程保修的依據(jù)。2.3 在正常使用條件下,本項(xiàng)目的最低保修期為:2.3.1工藝管道、設(shè)備安裝為2年;2.3.2電氣管線、儀表自控管線安裝從試運(yùn)行期滿之日起計(jì)2年;2.3.3其他項(xiàng)目的保修期從試運(yùn)行期滿之日起計(jì)2年。2.4 保

28、修期從竣工驗(yàn)收備案完成且試車合格之日起計(jì)算。2.5 在竣工驗(yàn)收后,按國家頒布的建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保修期內(nèi)免費(fèi)定期維修及檢查:2.5.1 每月的維修檢查(1)各設(shè)備進(jìn)行例行檢查,以保證系統(tǒng)運(yùn)行正常;(2)清理所有主要設(shè)備;(3)調(diào)試檢驗(yàn)所有設(shè)備,特別是備用電源系統(tǒng);(4)替換所有不正常的電氣設(shè)備(屬產(chǎn)品質(zhì)量問題免費(fèi)更換)。2.5.2 每季度的維修檢查 (1)清理及潤滑有關(guān)的設(shè)備配件(如軸承、減振器及需要潤滑的機(jī)件); (2)清理所有過濾器; (3)清理所有設(shè)備外殼及電動(dòng)機(jī); (4)檢查所有系統(tǒng)的配電情況; (5)包括每月的維修檢查項(xiàng)目。2.5.3 半年維修檢查:(1)檢查有關(guān)設(shè)備的連軸和隔震器;(2)更換潤滑油過濾器及添加潤滑油;(3)檢查電機(jī)軸承及水泵葉輪的固定安裝情況和防漏密封件的防漏密性;(4)檢查所有設(shè)備安裝的固定、移位情況;(5)包括每季的維修檢查項(xiàng)目。2.5.4一年、兩年維修檢查(1)檢查及調(diào)校所有系統(tǒng)和設(shè)備,保證系統(tǒng)能按照出廠標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行;(2)檢查及調(diào)校有關(guān)的時(shí)間控制器及閥門等;(3)檢查及調(diào)校各類平衡閥;(4)核對(duì)傳感元件的工作情況、數(shù)據(jù)誤差;(5)重復(fù)維修檢查上述項(xiàng)目。2.6 建立竣工工程記錄檔案由主任工程師在保修期后,定期組織工程質(zhì)量回訪,征求業(yè)主的意見,收集工程質(zhì)量信息?;卦L后填寫工程質(zhì)

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