匯報2015年上半年安全質(zhì)量(共9頁)

1、2015年上半年安全(nqun)質(zhì)量標準化達標(d bio)和雨季“三防”工作匯報 尊敬(znjng)的各位領(lǐng)導： 首先，我代表礦領(lǐng)導班子及全體職工向各位領(lǐng)導百忙之中蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就礦的基本概況和2015年上半年安全質(zhì)量標準化工作以及雨季“三防”工作的開展情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。一、礦井概況礦位于平頂山煤田東部，東西向長4.5km,南北傾斜寬7.0km，井田面積31.5km2。于1958年8月開工興建，1964年2月移交投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力120 wt/a。經(jīng)過兩次改擴建，2011年核定生產(chǎn)能力為330 wt/a，可采丁組、戊組、己組三組煤層。礦井共有-1

2、40水平（殘采）、-330水平（生產(chǎn)）兩個生產(chǎn)水平，五個采區(qū)。2014年礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果為瓦斯絕對涌出量100.86m3/min，相對涌出量21.96m3/t,礦井瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井。開采煤層具有爆炸危險性，煤塵爆炸指數(shù)為27.4339.95%，自燃發(fā)火期為36個月，礦井自燃發(fā)火等級為自燃。礦井通風方法為抽出式，通風方式為分區(qū)式，全礦共有5個進風井，三個回風井分別擔負通風任務(wù)。礦井總進風量23565m3/min,總回風量24242 m3/min，有效風量22085 m3/min，有效風量率為89%，礦井實際需風量21724 m3/min，礦井等積孔9.7m2 ，各采區(qū) 均布置有瓦斯

3、專用回風巷，各采區(qū)工作面均具有獨立的通風系統(tǒng)。礦井水文地質(zhì)條件中等類型礦井，礦井涌水量180m3/h左右（其中一水平30m3/h，二水平150m3/h）。 二、2015年上半年安全質(zhì)量標準化達標工作(gngzu)情況 2015年上半年，在礦黨政的正確(zhngqu)領(lǐng)導下，堅持“安全(nqun)第一，質(zhì)量為本”的方針，堅持“安全、標準、整潔、實用”的原則，深入開展示范線路、示范工程創(chuàng)建活動，加大創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標準化煤礦和省“五優(yōu)”礦井力度，嚴格驗收標準，嚴格落實責任，嚴格檢查驗收，嚴格考核獎懲，強化內(nèi)在工程質(zhì)量和源頭工程質(zhì)量管理，狠抓動態(tài)達標，推進礦井安全質(zhì)量標準化工作上臺階，為礦井實現(xiàn)

4、安全生產(chǎn)續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。（一）加強領(lǐng)導，明確責任，進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。為扎實有效地開展好質(zhì)量達標工作，礦成立了以礦黨委書記和礦長為組長，副礦級領(lǐng)導為副組長，礦副總工程師和業(yè)務(wù)科(區(qū))長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，對全年的質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署，明確了四項總目標。建立了十一個質(zhì)量標準化專業(yè)組，細化了各工作組的目標和工作內(nèi)容，明確了各項工作的具體負責部門、具體負責人和考核辦法。制定下發(fā)了關(guān)于加強2015年安全質(zhì)量標準化工作的通知、安全質(zhì)量標準化驗收考核評比辦法、安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法等文件和制度，形成了以落實責任為核心的質(zhì)量標準化管理體系，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)

5、發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（二）轉(zhuǎn)變觀念，強化培訓，進一步增強全員(qun yun)質(zhì)量達標常態(tài)化、動態(tài)化的意識一是按照上級安全質(zhì)量標準化工作要求，把安全質(zhì)量標準化管理融入安全生產(chǎn)管理的全過程，重點落實施工(sh gng)過程中的質(zhì)量標準化達標管理，逐步克服“突擊達標(d bio)、停產(chǎn)達標、迎檢達標”現(xiàn)象，實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作由強制性被動達標向自覺性主動達標轉(zhuǎn)變，使現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理走上常態(tài)化、動態(tài)化軌道。二是強化安全質(zhì)量標準化培訓。按照 “干什么學什么，缺什么補什么”的原則，職教中心和基層單位把崗位質(zhì)量標準、安全質(zhì)量標準化標準和省“五優(yōu)”礦井標準作為長期培訓的主要內(nèi)容，采取專項培訓和區(qū)隊培訓相結(jié)合的

6、形式，有針對性地開展安全質(zhì)量標準化培訓學習。各區(qū)隊利用每周“二五”安全學習日或班前班后會組織全員職工進行學習。開展了區(qū)隊管理人員抄寫質(zhì)量標準化標準活動，全礦各單位管理人員對本專業(yè)標準全部進行了抄寫一遍，促進管理人員對標準的理解和掌握。質(zhì)量標準化科聯(lián)合職教中心每月不定期對基層單位質(zhì)量標準培訓情況進行抽查，抽查結(jié)果與月質(zhì)量標準化考核掛鉤。通過開展質(zhì)量標準化新標準培訓考核，提高了全員質(zhì)量標準意識，使職工養(yǎng)成“讓標準變成習慣，讓習慣符合標準”的良好行為。（三）嚴格管理，落實(lush)責任，強化安全(nqun)質(zhì)量標準化動態(tài)管理一是實行各戰(zhàn)線質(zhì)量達標一周一匯報、每周一亮點(lin din)制度。礦主要

7、領(lǐng)導多次組織各單位負責人召開質(zhì)量標準化推進會，要求各戰(zhàn)線每周創(chuàng)建一個亮點，每周五在礦晨會通報達標進展情況以及存在的主要問題。二是戰(zhàn)線、區(qū)隊實行“一把手工程”。分地點、分區(qū)域負責到人，建立以主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、一級保一級的安全質(zhì)量標準化責任體系。三是加強基礎(chǔ)達標。加強采掘頭面、主要運輸提升系統(tǒng)和通風設(shè)施精細達標和動態(tài)達標，重點強化采掘工作面班組檢查驗收管理，從源頭上做到質(zhì)量達標精細化。特別是1.19事故以來，在全礦范圍內(nèi)認真總結(jié)事故原因，沉痛反思事故教訓，加大了安全管理、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施使用和現(xiàn)場文明生產(chǎn)檢查驗收力度，各單位對照標準組織整改，采掘頭面質(zhì)量標準化工作得到顯

8、著提升。四是應用煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)規(guī)范管理。按集團要求，設(shè)專人負責毎月質(zhì)量標準化十一個專業(yè)各類數(shù)據(jù)錄入和上傳，做到了準確無誤。同時對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，進行及時維護處理，確保了系統(tǒng)正常運行。（四）創(chuàng)建示范工程，示范線路，礦井質(zhì)量標準化水平穩(wěn)步提升一是狠抓示范線路創(chuàng)建工作。圍繞全年質(zhì)量標準化工作四項目標，對己四采區(qū)、戊七采區(qū)、-320南北大巷示范線路創(chuàng)建工作，高起點定位，高標準施工。對三條線路上的管路、電纜小線重新進行調(diào)整；對己四鋼纜上下人平臺進行改造；完善了三條線路的安全設(shè)施、路標及管理牌板.二是狠抓示范工程創(chuàng)建工作。按照“工程質(zhì)量優(yōu)良、職工操作規(guī)范、設(shè)備設(shè)施完好、安全設(shè)施齊

9、全、物品整齊擺放、管線吊掛有序、文明生產(chǎn)整潔”要求，基層單位扎實開展了示范采掘頭面、示范運輸巷、示范機房硐室，示范通風采區(qū)活動。業(yè)務(wù)科室加強對各單位示范工程創(chuàng)建地指導、督查、驗收和考核。二月份以來，先后通過礦驗收掛牌的示范采煤工作面3個，掘進示范工作面5個，示范運輸巷5條，示范機房硐室7個。三是開展(kizhn)質(zhì)量(zhling)達標評比和召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會。為充分發(fā)揮示范引作用，激發(fā)基層單位的達標熱情，堅持對井下單位的質(zhì)量標準化和井上文明單位一月一評，前三名單位在月工作會上頒發(fā)了流動紅旗，落后單位進行通報批評，并按規(guī)定進行了獎懲。對質(zhì)量達標進步大、有特色的示范工程，組織了召開專業(yè)質(zhì)量標準

10、化現(xiàn)場會。截止6月底，全礦共有22個單位獲得井上下獲得流動紅旗，其中8個單位分別(fnbi)評為井下質(zhì)量標準化前三名，15個單位分別評文明達標前三名，10個單位評為后三名，礦召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會4次。 （五）各戰(zhàn)線開展質(zhì)量標準化專題活動采煤戰(zhàn)線開展“一清理、二亮化、三規(guī)范”活動，“一清理”即清理風、機兩巷雜物、鐵絲頭等。“二亮化”一是亮化泵站周圍作業(yè)環(huán)境；二是亮化采面生產(chǎn)環(huán)境。“三規(guī)范”一是規(guī)范兩巷超前支護；二是規(guī)范兩巷管線、牌板；三是規(guī)范職工操作行為。開拓戰(zhàn)線開展每月一主題專項質(zhì)量達標活動，元月份開展管線吊掛；二、三月份持續(xù)開展文明生產(chǎn)達標活動；四月份開展爭創(chuàng)優(yōu)良品巷道競賽活動；五月份開展巷

11、道局部通風機專項達標活動；六月份開展創(chuàng)建“示范化”工作面活動。機電戰(zhàn)線開展一周“一亮點”活動，即每周達標一個亮點。通過開展這些活動，我礦質(zhì)量標準化變化顯著。（六）嚴格驗收，考核(koh)獎懲，確保安全質(zhì)量標準化措施落實到位一是重點加強質(zhì)量(zhling)達標“三關(guān)”管理(gunl)。即“日常關(guān)”，區(qū)隊班組加強質(zhì)量達標的日常管理，強化班組長和驗收員的責任，落實班組質(zhì)量檢查驗收，把質(zhì)量標準落實到每個班次、每個崗位、每道工序，消滅不合格工程，實現(xiàn)工程質(zhì)量一步到位，文明生產(chǎn)長期保持；“旬檢關(guān)”，業(yè)務(wù)區(qū)（科）室認真落實監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導責任，及時檢查和落實整改，做到質(zhì)量檢查不留死角，實行檢查驗收和整改復

12、查閉環(huán)管理，有效地防止了重復問題的發(fā)生?！膀炇湛己岁P(guān)”，質(zhì)量標準化科每月上旬對井下單位質(zhì)量標準化工作進行一次動態(tài)檢查驗收，中下旬組織有關(guān)區(qū)（隊）技術(shù)人員參加聯(lián)合檢查驗收；每月組織一次礦領(lǐng)導參加全礦安全質(zhì)量標準化檢查驗收，做到安全質(zhì)量檢查覆蓋率達到100，確保質(zhì)量檢查驗收不留死角。每季度組織按照 “五優(yōu)”礦井達標標準、考核評級辦法及職責劃分對涉及的部門和單位的工作進展情況組織了檢查驗收和考核落實。二是對照標準嚴格檢查。檢查做到了上尺上線，現(xiàn)場打分，質(zhì)量標準化科對檢查驗收中查出的問題，全部以書面形式下發(fā)到時業(yè)務(wù)區(qū)室和責任單位，由基層單位簽屬整改意見，并及時組織復查驗收，對問題突出，性質(zhì)嚴重的進行了

13、責任追究，嚴格按照獎懲辦法落實到人。截止6月底，下發(fā)基層單位整改意見書共計452份。三是嚴格考核獎懲。按照安全質(zhì)量標準化驗收考核評比管理辦法逐月對基層單位質(zhì)量標準化工作進行了考核獎懲，1-6月份，全礦質(zhì)量標準化獎勵共計萬元，處罰共計萬元，其中處罰個人萬元。三、 雨季(yj)“三防”及防治(fngzh)水工作情況(qngkung)為做好2015年夏季“三防”工作，我礦接到文件后，及時行文下發(fā)了關(guān)于開展2015年夏季“三防”工作的通知文件，成立了夏季“三防”指揮部，組建了一支反應迅速、機動靈活的夏季“三防”應急搶險隊伍，修訂完善了夏季三防應急救援專項預案，對全礦夏季“三防”工作進行了認真排查，儲備

14、了充足的搶險物資，做好了防洪搶險的思想準備、組織準備、措施準備、物資準備。1、成立了由救護隊、保衛(wèi)科為主的夏季“三防”搶險隊伍，共81人，直接歸夏季“三防”指揮部指揮，隨時應對突發(fā)事件。2、儲備了充足的防洪搶險物資：編織袋3000個、尖鍬100把、手鎬100把、抬筐50個、雨衣100套、麻繩100公斤、鐵絲150公斤、應急礦燈100塊、水泵9臺（并備有相配套的電纜、開關(guān)、來水帶），做到專庫專放，專人保管，不經(jīng)指揮長批準，任何人不得私自挪用。3、3月中旬(zhngxn)開始組織對院內(nèi)、北翼工業(yè)廣場防洪溝、暗涵和井下各水倉、大巷排水溝進行清理，截止4月底已全部(qunb)清理完畢。4、我礦對井下排

15、水系統(tǒng)進行了全面檢修，排水系統(tǒng)設(shè)備配件(pijin)充足，檢測公司于5月18日對一、二水平主排水泵進行了聯(lián)合試運。5、聘請礦用產(chǎn)品檢測檢驗有限公司和市氣象局防雷中心對我礦避雷器、避雷針、避雷帶進行了檢查、測試，合格率達到了100%。6、我礦對供電線路及供電設(shè)備進行了全面檢查，并按規(guī)定進行了預防性試驗，供電系統(tǒng)繼電保護按規(guī)定進行整定校驗，確保靈敏可靠。7、我礦對夏季“三防”應急救援預案重新進行了修訂，并于 5月12日組織了夏季“三防”應急演練。8、我礦于4月7日前對全礦工業(yè)和辦公用房、職工家屬區(qū)、棚戶區(qū)房屋及正在建設(shè)的保障房項目工地進行了全面排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。 尊敬的各位領(lǐng)導，以上是我礦在安全質(zhì)量標準化方面所做的一些工作，雖然取得了一些成績，但距離上級的要求還有一定的差距，我們將以這次檢查為契機，虛心學習，彌補不足，找準定位，提升品位，將礦井各項工作再推上一個新的臺階。 以上匯報，不妥之處，請