版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、PAGE 安全計劃 第 PAGE 13頁 共 NUMPAGES 13頁 目 錄組織機構(gòu) 2安全方針 3安全目標 3安全管理制度及辦法 3安全薄弱環(huán)節(jié)的預測 5保證安全的預防措施 6安全生產(chǎn)管理過程控制 8為了某500KV交流輸電線路工程順利進行,保證全過程全方位的施工安全,特制定本安全計劃。一、安全組織機構(gòu) 本工程的安全組織機構(gòu)如下表:公司總經(jīng)理XX公司質(zhì)安部項目經(jīng)理 XXX項目總工 X項目副經(jīng)理 XXX經(jīng)營部XX質(zhì)安部、專職安全員XXXXXX辦公室XXX物設部XXX技術部XXX施工三隊長 XXX安全員 汽車駕駛員施工二隊長 XXX安全員 汽車駕駛員施工一隊長XX安全員汽車駕駛員材料總站負責人
2、 XXX保衛(wèi)員二、安全方針 認真貫徹執(zhí)行國家及部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。嚴格執(zhí)行電力建設安全施工管理規(guī)定、電力建設安全工作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針。三、安全目標杜絕重傷事故,死亡事故;杜絕重大機電設備事故,交通事故;杜絕高空墜落等起種、惡性事故,一般事故率控制在3以內(nèi)。四、安全管理制度及辦法安全管理制度: 包括安全工作會議制度、周匯報工作制度、“安全日”活動制度、“三工”活動制度、項目安全生產(chǎn)管理制度、項目安全技術管理制度、 項目安全教育制度、安全檢查制度、安全考核制度。安全管理辦法建立健項安全管理制度;層層簽定安全目標責任書,明確責、權、利,橫向到邊、縱向
3、到底;堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理;建立完善以項目經(jīng)理為首的安全組織機構(gòu),抓制度落實,抓責任落實,獎懲及時兌現(xiàn);實行施工任務的安全簽證制,堅持班前的安全技術交底及安全講話,切實開展“三工”活動;嚴格執(zhí)行安全保證金制度,與工資掛鉤,重獎重罰;嚴格執(zhí)行上崗制度,特殊工種必須持證上崗。加強現(xiàn)場檢查力度,杜絕習慣性違章行為、嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。及時聽取甲方及監(jiān)理的意見,不斷改進安全管理工作。(10) 事故處理程序,堅持“四不放過”原則。(11) 堅持事故報告制度,不準隱瞞、瞞報事故。(12) 抓好安全事故的檢查預防工作。及時進行隱患整改,建立隱患檔案。(13) 工程施工前必須制定
4、施工技術方和安全措施,各級安全管理人員負責檢查監(jiān)督執(zhí)行。(14) 項目開工前。必須進行安全技術交底,一級交一級。如施工過程中須重新進行交底的,必須重新交底。層層交底記錄齊全,有危險作業(yè)的必須申報審批。(15) 如遇新技術、新工藝、新材料和新設備,應對施工人員進行上崗前培訓。(16) 過程中必須組織職工開展安全活動,如“安全日”、“三工”活動崗位安全性評價等,并作到經(jīng)?;?。重點施工部位、設備必須有明顯的安全標識,并有專門的安全防護措施(17) 施工中規(guī)范工作人員的是行為嚴格按規(guī)程要求組織施工,杜絕“三違”行為。(18) 建立完善安全信息管理網(wǎng)絡,及時收集、反饋各類安全信息。五、工程安全的薄弱環(huán)節(jié)
5、的預測根據(jù)本公司以往的施工經(jīng)驗,預測本工程線路施工安全薄弱環(huán)節(jié)如下:材料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全,管理不善。爆炸品的運轉(zhuǎn)、保管、使用執(zhí)行不嚴格。道路修補不善,山高坡陡路滑,易出現(xiàn)險情和發(fā)生事故。客貨混裝,易發(fā)生人身傷亡事故。雨季車輛防滑措施不全,雨水沖壞道路造成塌方事故。起重吊裝,指揮人員技術不全。超高、超長件的運輸缺少醒目標志。重件搬運中的搬運方式及人員搭配不合理。機械鉆孔人員的口罩和風鏡防護不和要求。開挖坑口堆土不合要求,易造成塌方傷人。模板的支護不力,支撐偏移和數(shù)量不夠。澆制平臺不夠牢固。未用完炸藥沒有保管好,啞炮沒有按程序處理?,F(xiàn)場鐵釘、鐵絲沒有清理干凈而傷人??酉氯藛T不戴安
6、全帽落物傷人。施工環(huán)境差,高空作業(yè)落物、墜落傷人。抬塔材時落在腳上。安裝螺栓用手指找正傷人。吊裝工器具以小代大,不聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。沒有檢查登高安全防護用具和保險帶綁扎不當。永久拉線未做好前上塔。塔上拋擲工具掉件傷人。雨后作業(yè)的防滑措施不到位。對放線時不停電跨越的監(jiān)護不力,措施不到位。牽張場接地設施不全,雷擊和感應電防護不力。壓線騰空等沒靠內(nèi)側(cè)站立、排除障礙站位不當??缭郊艽钤O不夠牢固。防止烤火引起失火、煤氣中毒等。通訊不暢,造成盲目施工。違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工。毒蟲、毒蛇、毒蜂的防護用品及藥品配備不齊。傳染病、流行病的預防措施不到位。食堂的飲食衛(wèi)生沒搞好。六、保證安全的預防措施 針對以
7、上薄弱環(huán)節(jié),特制定以下預防措施,以保證施工安全:嚴格遵守電力建設安全施工管理規(guī)定及其他有關的安全規(guī)定。由各級領導和安全員組成的安全保證體系,負責實施安全管理、檢查和監(jiān)督,制定本工程的安全管理辦法,建立各級安全責任制,層層簽訂安全目標責任書,明確規(guī)定各責任人的責權利,并規(guī)定各部門、分隊負責人為安全第一責任人,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全,保證安全責任橫向到邊,縱向到底。實行安全保證金制度,與工資獎金掛鉤,定期考核評比,獎懲兌現(xiàn),重獎重罰。建立健全安全定期檢查和抽查制度,及時獎罰。搞好安全培訓教育工作,堅持持證上崗制度,擺正安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關系,堅持“安全第一”的方針
8、。對于重要特殊、危險的施工項目及新技術、新工藝的實施,更要制定完善的安全措施,做到萬無一失。堅持“五同時”和“三不放過”原則,強化安全意識,加大反習慣性違章的力度,提高全員的自我保護意識。堅持安全活動及“三工”活動,搞好“安全員”各種競賽活動,實行流動紅旗評比和崗位評價活動。堅持施工前的安全技術措施交底工作。加強車輛與施工機具的安全管理,實行定人、定崗、定機制度,杜絕無證操作。對臨時民技工也要進行安全技術培訓,經(jīng)考試合格后方可使用,并要求配齊各種安全用具。對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)的預防措施要定人、限時、定措施整改,真正貫徹“預防為主”的安全方針。甲方有權對安全嚴重失控的施工單位,責令其停工整頓。如
9、發(fā)生安全事故,應及時上報甲方并嚴格按“三不放過”原則執(zhí)行。實行每季度的安全檢查通報制,將現(xiàn)場檢查的情況及最新的安全精神要求通報給職工,并上報甲方、監(jiān)理。七、安全生產(chǎn)管理過程控制 嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中安全生產(chǎn)管理控制程序(CXL4.9.3B3),不斷完善安全保障體系,全面實行工程的安全生產(chǎn)指標,創(chuàng)“安全工程”。附:安全管理與過程控制流程圖。安全管理與控制流程圖研究制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全技術措施統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)工作,提出目標、任務及主要措施。并層層分解各項按安全工作目標,與所屬二級簽定安全生產(chǎn)責任書,逐級落實人員及部門安全責任。加強安全生產(chǎn)管理,預防各類生產(chǎn)性事故和職業(yè)病。健全和完善各級安全生產(chǎn)
10、責任制。制定和落實各項安全措施。堅持開展各種形式的安全檢查。加強安全培訓教育。推廣和應用現(xiàn)代化安全技術。1、督促落實各級安全生產(chǎn)責任制。2、建立健全各工種操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1、督促落實各級安全生產(chǎn)責任制。2、建立健全各工種操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.編制個階段單項工程安全技術措施計劃。2建立安全技術交底和隱患整改檔案。3.現(xiàn)場安全環(huán)境和秩序達標。組織經(jīng)常性和季節(jié)性的安全大檢查。事故隱患整改完成率達90。1.舉辦各類安全培訓講座。2.堅持特種作業(yè)人員安技培訓。3.建立職工安全培訓德育檔案。4.提高各級領導和安技人員業(yè)務水平。1.定期小結(jié)階段安全工作,實行安全生產(chǎn)月評季檢。2.嚴格執(zhí)
11、行安全生產(chǎn)資歷制度。3.工程項目都實行經(jīng)常性獎金于安全掛鉤分配制度。對階段行安全工作進行綜合性檢查、總結(jié)、考核、評比,總結(jié)成績,吸取教訓,表彰先進,同時對下一階段的安全工作進行部署。通過對施工過程中落實安全技術措施,危險作業(yè)審批,重大隱患整改,生產(chǎn)作業(yè)班組及勞務組織安全管理以及各類生產(chǎn)性事故的控制,最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,將各項事故指標控制在上級和行業(yè)主管部門下達的各項安全監(jiān)察指標之內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。工程安全施工監(jiān)測圖貴廣500KV交流輸電線路工程十二標段安全施工監(jiān)測施工隊控制點項目部控制點安全施工措施、規(guī)定的編制審批和執(zhí)行情況。安全施工技術交底、規(guī)程考試、持證上崗。特殊工種的安全
12、技術培訓工作。新技術新工藝的試用及推廣應用。重大施工項目和危險作業(yè)的施工安全措施。通過三級安全網(wǎng)絡開展各項安全活動。組織安全文明施工競賽。定期和不定期進行個種安全大檢查加強合同工的安全管理10.全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場收集安全信息。安全管理制度落實開展安全學習,安全教育和崗前練兵活動堅持安全活動日,班前講話,班后總結(jié)。文明施工,杜絕違章指揮。建立健全安全監(jiān)督崗。積極參加安全文明競賽。加強合同工,臨時工的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。兼職安全員深入現(xiàn)場,監(jiān)督施工。工器具、勞保用品掛牌管理、整潔有序。10. 活動記錄、安全工作票規(guī)范整潔。主要工序安全控制圖分別如下:基礎工序安全控制圖基礎工程基礎開挖混凝土澆筑土
13、石方爆破模板工程1、.檢查模板角模是否符合裝配要求.2.、角模組裝應防止小錘滑脫傷人.3.、支拆模板時角模不得隨意拋扔亂放.4.、模板框組合時應在四周打好支撐。5.、不得在已支好的模板上亂走.6.、坑內(nèi)坑上人員應密切配合,工具傳遞應用繩索。7.、拆模時禁止橫木亂擺傷及他人。8、現(xiàn)場鐵釘鐵絲及時清 理。1、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)確定開挖邊坡嚴防塌方2、根據(jù)地質(zhì)確定施工方法制定安全技術措施3.、兩人同時挖掘時不得面對面操作.4.、坑口1米范圍內(nèi)嚴禁堆土,浮石鏟除,專人監(jiān)護。5.、掏挖基礎施工嚴防塌方傷人。6.、向坑外拋扔土石應防止石塊回落傷人。7.、作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息嬉鬧。8、.嵌固式基礎盡可能采用人力
14、開挖。1、.澆制前要檢查模板及澆制平臺是否牢固.2.、攪拌機應放置平穩(wěn)支撐牢固。3.、機械操作時應防止機械傷人。4.、上料應防止水泥揚起傷眼。5.、手推車路面平整上下料不得撒把傷人。6.、.坑內(nèi)上下料時不得在橫梁上亂走嬉鬧。7.、坑下?lián)v固人應穿雨靴戴安全帽。8.、坑下人員防落物、防四周塌方。1、爆破物品應由專人建帳管理2、爆破人員需經(jīng)專業(yè)培訓上崗3、人工打孔應站在扶桿人側(cè)面不得戴手套4、機械打孔操作人員應戴口罩及風鏡。5、炸藥用量嚴格控制,不得隨意轉(zhuǎn)移。6.、裝藥輕送,不得用金屬工具.7.、作業(yè)區(qū)設專人警戒,標識明確。8.、排除啞炮按章操作,嚴禁違章作業(yè)。 組塔工序安全控制圖組塔工序高空作業(yè)起
15、吊作業(yè)地面組裝現(xiàn)場施工方案要求布置合理。地錨埋深及馬道長度應符合要求 。工器具按方案選配不得以小帶大。進入起吊現(xiàn)場聽從指揮各負其責。綁扎點選擇得當,襯墊到位。各類控制拉線隨提升速度嚴密監(jiān)控和調(diào)整。提升重量嚴格控制,補強措施得力。起吊工具隨時檢查及時更換。登高作業(yè)前做好一切準備工作,帶好工器具。永久拉線未打好不得其它作業(yè)。高空作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗。作業(yè)人員安全帶要綁扎得當牢固。帶好工器具防止墜落傷人。塔上不留活鐵,防止墜落傷人。高空作業(yè)密切配合相互照應。霜凍雨后作業(yè)應采取防滑措施。場地應平整,障礙物要清除,方位合理。抬裝塔材時應防滑防砸腳。3、撬動塔材時應防撬杠打滑傷人。4、安裝螺栓時嚴禁用手指
16、找正。5、螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸。6、豎立的構(gòu)件未裝牢固前應采取臨時固定。7、傳遞工具幾小材時嚴禁拋擲。8、緊固螺栓時防止扳手打滑傷人。架線工序安全控制圖架線工程跨越牽張放線緊線附件帶電作業(yè)分工明確、接序緊湊、文明施工?,F(xiàn)場布置按技術規(guī)范施工確保安全。升空作業(yè)必須用液壓裝置緩慢上升。施工器具經(jīng)常檢查病房按規(guī)定使用。高空作業(yè)必須扎安全帶且用差速器實現(xiàn)一次保護。錨具應卡牢防跑線事故。嚴格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)。附件安裝應設置可靠防感應電傷人措施。各種地錨根據(jù)土質(zhì)埋設可靠,布置合理。特種操作人員培訓到位,持證上崗。牽張場接地裝置齊全接地良好。壓接工精心操作,確保安全。施工人員到崗到位責任明確信號通暢。工器具檢查全面,不得以小帶大,以壞充好。作人員聽從指揮密切配合。牽張場防魚放火措施齊全方法得當。10KV以上電力線及重要跨越要有施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育場館外架施工協(xié)議
- 公共衛(wèi)生間裝修施工合同范本
- 中國移動電信基礎設施共建共享工作情況介紹教學文稿
- 建筑垃圾運輸司機招聘合同
- 文化傳媒會計勞動合同
- 化工原料采購招投標合同條款
- 2024版樹苗供應合同
- 公司入?yún)f(xié)議書范本
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)PPP模式合作合同
- 2024物聯(lián)網(wǎng)智能硬件產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 生姜的產(chǎn)地分布
- 普通高中學業(yè)水平合格性考試(會考)語文試題(附答案)
- 2021年國家公務員考試申論試題及答案(地市級)
- 2020年10月自考00020高等數(shù)學一高數(shù)一試題及答案含評分標準
- 2023年資產(chǎn)負債表模板
- GB/T 10058-2023電梯技術條件
- (完整word版)酒店流水單
- 校服采購投標方案
- 居民健康檔案管理培訓課件
- 學校食堂食品安全管理25項制度
- 班主任經(jīng)驗交流PPT
評論
0/150
提交評論