方案示例類---水平衡測試實施方案

1、墨香閣精品實用文檔 水平衡測試實施方案XX工程公司年月日墨香閣根據(jù)濟水資字200318號關(guān)于開展城市供水企業(yè)水平衡測試工作的通知 的文件精神，工作內(nèi)容及其具體要求，特制定次方案。1、用水設(shè)備、供水管道修繕工作。對各供水設(shè)備進行檢修，以確保各個用水設(shè)備在測試階段能正常工作，保證測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；供水管道沒有維修的，應(yīng)抓緊維修，在確定的各測試 單元范圍內(nèi)，不應(yīng)存在斷水的工程情況，此兩項工作時間應(yīng)控制在7月15日完成。2、各用水部門裝表計量第一步，裝表計量這是水平衡測試的基礎(chǔ)。為了更好地作好后期資料的整理工作，及根據(jù)此項工作的時間限制要求，此項工作必須在 7月20日完成。(1)各單井都要裝計量表。裝

2、好的要進行檢修，正確保其完好；設(shè)備裝的要 裝表計量。(2)各水廠在出水廠時都要裝表計量。已安裝的要檢修、校核，設(shè)安裝的要 安裝，裝表的在企業(yè)自用水后裝表。(3)各用水部門(企業(yè)內(nèi)部)都要裝表計量。目前我公司內(nèi)部各用水都沒有 計量，為了作好水平衡測試工作，根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織， 結(jié)合我公司現(xiàn)有 的用水特點，需要裝表計量的部門有：北院辦公樓、北院綠化用水、北 院鍋爐房、北院校表室、東郊水廠辦公室、東郊水廠綠化、東郊水廠租 憑房屋都要裝表計量、西郊水廠辦公室、西郊水廠綠化、西城區(qū)指揮 精品實用文檔2墨香閣精品實用文檔 部、東郊宿舍區(qū)、北院宿舍區(qū)、南院宿舍區(qū)。其中的四個宿舍區(qū)都要安 裝總表，每個用戶都要分

3、別裝表計量。（4）為市政設(shè)施供水的要裝表計量。市政設(shè)施包括：綠化、環(huán)衛(wèi)、景觀、消 防等設(shè)施，要分別裝表計量。第二步：確定測試對象1、工業(yè)企業(yè)用水情況測試：工業(yè)企業(yè)測試是指相對重點的企業(yè)，指月用水量在3000立方米以上的企業(yè)，實測對象定為510個。調(diào)查內(nèi)容：見附表以上調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查時應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、確保調(diào)查結(jié)果詳實準(zhǔn)確，以保證數(shù) 據(jù)的可靠性。企業(yè)擁護歲有特殊情況的應(yīng)注明（如改造時，季節(jié)性調(diào)整原因 等）。以年作為測試周期，最少提供一年的用水量。2、居民生活用水情況測試居民生活用水分四類：I類指平房及上下水、衛(wèi)生設(shè)施不到戶的簡易樓房； II類是指室內(nèi)有上下水、衛(wèi)生設(shè)施的普通單元式住宅；田類是指室內(nèi)上下

4、水、 衛(wèi)生設(shè)施、洗浴設(shè)施的套房；IV類是指室內(nèi)上下水，衛(wèi)生設(shè)施、洗浴設(shè)施、 熱水供應(yīng)齊全的高檔住宅（別墅）。n、田類住宅現(xiàn)實情況不易分，可以合并 為一類。調(diào)查內(nèi)容：見附表以上居民住宅由于其使用不均衡，依據(jù)其使用特點，測試周期定位兩個星期，每種類型的住宅測試對象不少于40戶。3、市政設(shè)施用水測試市政設(shè)施主要包括綠化、環(huán)衛(wèi)、景觀、消防等設(shè)施。調(diào)查內(nèi)容：見附表測試周期為年，每種設(shè)施的測試對象不少于 5個。4、公共建筑用水測試公共建筑主要包括學(xué)校、醫(yī)院、部隊、車站、影劇院、機關(guān)事業(yè)單位、賓館 飯店等。調(diào)查內(nèi)容：見附表測試周期為年，每種設(shè)施的測試對象不少于 5個，少于5個的，有幾個調(diào) 查幾個。以上內(nèi)容為

5、營業(yè)室提供，營業(yè)室確定完各測試單元后，要與各施工部門協(xié) 商，確定測試時間，施工單位要避開測試周期內(nèi)時間，以確保測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 測試時間準(zhǔn)確，以開始測試時間加上測試周期，讀數(shù)依然從同一時間讀起， 依次從千分位、百分位千位、萬位。讀數(shù)要精確到小數(shù)點后的千分位。第三步：實測營業(yè)室工作人員依據(jù)確定的測試對象，合理地安排開始時間，到周期末 認(rèn)真、及時地讀數(shù)，然后及時上報調(diào)查結(jié)果。辦公室人員分析數(shù)據(jù)的真實性，然后作出評定，確定填表。第四步：水量平衡分析依據(jù)上報數(shù)據(jù)，編制供水企業(yè)水平衡總圖，并繪制系統(tǒng)供水管網(wǎng)平面圖， 并依據(jù)水平衡總圖，分析水的去處，探究其原因，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，搞好供水 建設(shè)，為生產(chǎn)提供理論依據(jù)。第五步：節(jié)水分析依據(jù)水平衡方塊圖，對其分析，分析怎樣節(jié)水，從具體環(huán)節(jié)操作中考慮， 并拿出自己的數(shù)據(jù)與同行業(yè)部門對比，找差距、探原因，促進我們的節(jié)水工 作更上新臺階。依據(jù)水源情況、供水能力及供水量、水質(zhì)、管網(wǎng)漏損、產(chǎn)銷差率、供水結(jié) 構(gòu)、內(nèi)部用水狀況、收費情況、節(jié)水狀況、制水成本、水價、用水管理、節(jié) 水潛力等方面，具體對用水進行合理性地分析。根據(jù)找出的原因，找對策， 從根本上改正缺點，使節(jié)水工作