華清公司運(yùn)營管理系統(tǒng)需求課件

1、華清公司園區(qū)運(yùn)營管理系統(tǒng)需求中再生信息系統(tǒng)規(guī)劃2006年4月 實(shí)施信息化建設(shè)的意義為合作各方提供管理平臺(tái)。使得園區(qū)建設(shè)進(jìn)入軌道。二期、三期。作為行業(yè)標(biāo)尺進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣和復(fù)制。引領(lǐng)再生行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)模式順利轉(zhuǎn)型。建設(shè)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)。園區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)的定位園區(qū)運(yùn)營不是一兩個(gè)部門的事情,是公司管理規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇當(dāng)中重要的一環(huán),運(yùn)營系統(tǒng)幫助管理者不局限于單一問題而從全局著眼。運(yùn)營系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)中再生規(guī)劃和發(fā)展策略的工具?；谶\(yùn)營系統(tǒng)的管理目標(biāo)準(zhǔn)確,考評(píng)科學(xué).知道企業(yè)強(qiáng)在哪里,弱在何處,有的放矢,獎(jiǎng)拔先進(jìn)督促后學(xué)。運(yùn)營系統(tǒng)使得公司運(yùn)做協(xié)調(diào)有序,使管理者有步驟有目的

2、的針對(duì)全局加以控制和管理,改善經(jīng)營決策。運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)化、自動(dòng)化、信息化的管理理念并結(jié)合再生資源的行業(yè)特征,面向一般園區(qū)管理和運(yùn)營,具有可擴(kuò)展性、可兼容性、可插拔性、可移植性。 拆解戶分類國內(nèi)采購拆解戶國外采購利廢企業(yè)地磅a成品庫地磅d地磅c地磅b半成品庫原料庫拆解車間C類B類A類B類A類投入產(chǎn)出控制經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃全面預(yù)算管理采購計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)算銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃年、月調(diào)度計(jì)劃利潤考核指標(biāo)成本計(jì)算準(zhǔn)確性提高采購、加工、供貨周期縮短計(jì)劃準(zhǔn)確度提高原料庫、成品庫存水平降低信息實(shí)時(shí)監(jiān)控，透明度、準(zhǔn)確度高管理人員減少質(zhì)量穩(wěn)定可靠計(jì)劃與控制流程銷售計(jì)劃銷售合同安全庫存加工能力供貨周期采購計(jì)劃采購能力(國內(nèi)、進(jìn)

3、口)投入產(chǎn)出控制采購周期修改修改調(diào)整調(diào)整經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃利廢企業(yè)供應(yīng)商成本會(huì)計(jì)應(yīng)付管理應(yīng)收管理總帳質(zhì)量管理采購管理華清采購部門(計(jì)劃、預(yù)算)A類拆解車間國內(nèi)供貨進(jìn)出口(中再生采購)(原料庫)倉庫管理B類拆解車間C類拆解車間預(yù)、結(jié)算管理訂單管理華清財(cái)務(wù)部門貨物驗(yàn)收質(zhì)量管理稅務(wù)監(jiān)管供應(yīng)商管理生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度JIT管理采購計(jì)劃華清銷售部門采購流程采購計(jì)劃采購驗(yàn)收生成訂單庫存預(yù)警定單下達(dá)定單結(jié)算審核跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃用款計(jì)劃采購費(fèi)用成本管理應(yīng)付貨款質(zhì)量管理采購分析銷售管理華清銷售部門(計(jì)劃、預(yù)算)A類拆解車間用廢企業(yè)定點(diǎn)廠(成品庫)倉庫管理B類拆解車間C類拆解車間不帶票銷售預(yù)、結(jié)算管理定單管理合同管理華清財(cái)務(wù)部門

4、提貨管理質(zhì)量管理客戶管理客戶服務(wù)分銷管理生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度JIT管理銷售計(jì)劃稅務(wù)監(jiān)管華清采購部門其他園區(qū)或委托加工銷售流程銷售計(jì)劃廠家驗(yàn)收合同管理庫存預(yù)警銷售出庫應(yīng)收貨款結(jié)算銷售審核物流跟蹤經(jīng)營規(guī)劃成本管理分銷質(zhì)量管理客戶管理銷售分析財(cái)務(wù)管理總帳管理進(jìn)銷存應(yīng)付帳管理（預(yù)付）應(yīng)收帳管理（預(yù)收）成本管理固定資產(chǎn)管理憑證處理銀行對(duì)帳其他科目采購部門供應(yīng)商用廢企業(yè)銷售部門拆解車間倉庫部門HR部門信用額度管理發(fā)卡公司金融服務(wù)商設(shè)備折舊、修理租金管理財(cái)務(wù)作業(yè)流程原始憑證原始匯總編制記帳憑證記帳憑證憑證審核記明細(xì)帳科目匯總科目匯總表總帳明細(xì)帳結(jié)帳年結(jié)、月結(jié)、期間會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)更正計(jì)算表費(fèi)用分?jǐn)偙壤O(shè)定科目分

5、攤處理基本資料維護(hù)和期初初始化應(yīng)收/付、預(yù)付/收、驗(yàn)收/退、票據(jù)、現(xiàn)金、庫存信用額度管理庫存商品 卡管理信用額度財(cái)務(wù)、采購、銷售B類、C類流動(dòng)資金 財(cái)務(wù)公司發(fā)卡商 進(jìn)入退出Y=f(f（ X ）) IC卡使用流程車間采購車間銷售信用額信用額資金帳戶管理卡數(shù)據(jù)同步開戶、削戶、結(jié)轉(zhuǎn)利廢企業(yè)供應(yīng)商原料庫華清財(cái)務(wù)部門華清銷售部門華清采購部門信用額度信息倉庫管理華清倉庫部門華清采購部門華清銷售部門客戶利廢企業(yè)供貨商進(jìn)出口中再生華清財(cái)務(wù)部門裝卸JIT管理A/B/C類拆解車間第三方物流公司質(zhì)量管理 成本管理倉庫管理拆解車間倉庫作業(yè)面原料庫成品庫半成品庫在產(chǎn)供應(yīng)商用廢企業(yè)第三方物流公司按庫區(qū)、庫位、托盤（僅成品

6、）進(jìn)行平面庫的管理。 在產(chǎn)在途在途財(cái)務(wù)部門庫存盤點(diǎn)庫存信息處理倉庫拆解車間銷售客戶財(cái)務(wù)采購供貨商生產(chǎn)調(diào)度出入庫采購計(jì)劃發(fā)貨驗(yàn)收入庫調(diào)整單據(jù)采購定單盤點(diǎn)貨款發(fā)票發(fā)票貨款發(fā)貨領(lǐng)料成品入庫出庫單過磅單訂購合同采購計(jì)劃B、C類生產(chǎn)、銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃A類生產(chǎn)、銷售計(jì)劃庫存（運(yùn)營）管理策略庫存管理成品庫預(yù)警高、低庫存銷售提示財(cái)務(wù)提示流程禁止原料庫預(yù)警高、低庫存采購提示財(cái)務(wù)提示流程禁止庫存商品管理編碼、條碼庫存（運(yùn)營）管理策略管理管理投入產(chǎn)出控制物流調(diào)度運(yùn)輸路線優(yōu)化、車輛優(yōu)化運(yùn)輸裝卸計(jì)劃生成預(yù)算主生產(chǎn)計(jì)劃、類拆解車間采購/生產(chǎn)/銷售計(jì)劃、類拆解車間采購/生產(chǎn)/銷售財(cái)務(wù)預(yù)算B、C類拆解車間財(cái)務(wù)采購銷售預(yù)算計(jì)劃

7、采購銷售計(jì)劃A類生產(chǎn)調(diào)度成本管理加工費(fèi)、生產(chǎn)成本管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用采購費(fèi)用其他運(yùn)輸成本費(fèi)用分?jǐn)偱c計(jì)算成本管理華清HR部門華清銷售管理設(shè)備管理華清財(cái)務(wù)管理A/B/C類拆解車間管理質(zhì)量管理第三方物流采購管理質(zhì)量管理采購抽樣標(biāo)準(zhǔn)文件檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)文件填寫檢測(cè)表審核入庫抽樣標(biāo)準(zhǔn)文件檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)文件填寫檢測(cè)表審核出庫生產(chǎn)退貨資產(chǎn)管理租金設(shè)備折舊維修合同管理合同編號(hào)查詢權(quán)限企業(yè)信息地址、電話、帳號(hào)、法人、公章、行業(yè)、等級(jí)購銷合同購銷品種、規(guī)格、數(shù)量摘要財(cái)務(wù)信息支付方式或條件備注人力資源組織結(jié)構(gòu)與人員信息人員招聘人員需求規(guī)劃，人力資源供給預(yù)測(cè)招聘信息發(fā)布回復(fù)信息收集、分類發(fā)布人員培訓(xùn)入職培訓(xùn)、課程設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)考

8、核體系員工考核干部考核考核指標(biāo)薪資管理勞動(dòng)合同、福利加班、考勤、休假、出差工資體系信息采集與憑證示意圖地磅a原料庫成品庫利廢企業(yè)地磅d拆解車間地磅c地磅b采購物流加工銷售財(cái)務(wù)中心合同發(fā)票報(bào)關(guān)單提單磅碼單入庫單供貨商加工合同出庫單出庫磅碼單入庫單入庫磅碼單銷售合同出庫單出庫磅碼單客戶簽收采購過磅-過磅單采購入庫-入庫單生產(chǎn)領(lǐng)料-領(lǐng)料單入庫過磅-過磅單成品入庫-入庫單銷售過磅-過磅單銷售出庫-出庫單信息平臺(tái)的規(guī)劃庫存管理+原料/半成品/成品庫區(qū)/庫位/托盤應(yīng)收應(yīng)付管理+進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)接口客戶關(guān)系管理-KPI采購管理+預(yù)算、品質(zhì)管理等財(cái)務(wù)管理+總帳、預(yù)節(jié)算計(jì)劃、核算等銷售管理+計(jì)劃、合同J2EE應(yīng)用服

9、務(wù)器中間件網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫ORACLE操作系統(tǒng)IE瀏覽器物流管理-車輛調(diào)度、配載等生產(chǎn)管理-加工計(jì)劃、成本控制等電子口岸-人力資源-組織管理貨場(chǎng)管理-租金、安防、服務(wù)等合同管理-加工、銷售、采購稅務(wù)接口+信息采集/發(fā)布數(shù)據(jù)采集+ 項(xiàng)目管理+層次: 系統(tǒng)子系統(tǒng)功能模塊縱向：采集、錄入審核憑證、報(bào)表橫向：跨部門、跨系統(tǒng)共同：權(quán)限、編碼、各種帳票等等經(jīng)營分析/數(shù)據(jù)挖掘企業(yè)站點(diǎn)、論壇+企業(yè)資產(chǎn)管理建設(shè)周期 時(shí)間 周項(xiàng)目12345678nN+1N+2N+3概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)開發(fā)測(cè)試運(yùn)行培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺(tái)概要設(shè)計(jì)畫面和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)版本管理單元、集成測(cè)試文檔管理系統(tǒng)推進(jìn)的組織、成本、風(fēng)險(xiǎn)建立完善的項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目管理立項(xiàng)和第三方的引入開發(fā)商的資質(zhì)和評(píng)估以及類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)平衡功能、時(shí)間和成本的矛盾甲方如何確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？替代方案、后期維護(hù)采用部分手工和系統(tǒng)并行的方式應(yīng)對(duì)短期和長(zhǎng)期的問題參與開發(fā)人員進(jìn)行后期維護(hù)？能否修改？誰負(fù)責(zé)？強(qiáng)調(diào)TCO最低和投資回報(bào)率根據(jù)