軍事后勤學(xué)提綱

1、軍事后勤學(xué)提綱2009115120091151后勤的概念：運(yùn)用人力物力和財(cái)力對(duì)軍隊(duì)建設(shè)和作戰(zhàn)需要進(jìn)行的各種保障工作的統(tǒng)稱(chēng)。后勤研究的對(duì)象和內(nèi)容：（1）后勤基礎(chǔ)理論，主要包括：后勤本質(zhì)，后勤思想，后勤結(jié)構(gòu)，后勤歷史及其演變規(guī)律，后勤內(nèi)部與外部的關(guān)系等。（2）后勤應(yīng)用理論，主要指后勤的指導(dǎo)規(guī)律，原則和方法。（僅供參考書(shū)P3）后勤應(yīng)用理論的內(nèi)容：后勤指揮，后勤體制，后勤建設(shè)，后勤管理，后勤防衛(wèi)，后勤專(zhuān)業(yè)勤務(wù)等。我軍后勤工作的根本目的和方針：一切為了前線，一切為了勝利。后勤的基本任務(wù)：主要是計(jì)劃軍事需求，組織籌措，合理分配，監(jiān)督消耗，對(duì)軍隊(duì)人員系統(tǒng)和裝備系統(tǒng)實(shí)施保障，保障軍隊(duì)建設(shè)和作戰(zhàn)的需求，鞏固和增

2、強(qiáng)部隊(duì)的作戰(zhàn)能力，保障作戰(zhàn)的勝利。后勤的形成和發(fā)展：后勤從產(chǎn)生，發(fā)展到今天，經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，初級(jí)到高級(jí)的漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程。從古代簡(jiǎn)單的后勤發(fā)展為現(xiàn)代后勤，特別是高技術(shù)局部戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的后勤。（僅供參考書(shū)P14）后勤思想的內(nèi)容：包括后勤觀，后勤方法論，后勤建設(shè)和后勤力量運(yùn)用的指導(dǎo)思想等基本內(nèi)容。美軍現(xiàn)代后勤思想的內(nèi)容：（1）以民帶軍，注重增強(qiáng)國(guó)家的整體力量，為后勤發(fā)展奠定強(qiáng)大的實(shí)力基礎(chǔ)。（2）重視運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采取以技術(shù)爭(zhēng)時(shí)空的保障思想。（3）積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理思想，努力提高后勤效益。（4）重視進(jìn)行后勤體制改革，以適應(yīng)作戰(zhàn)思想和其他情況的變化。（5）重視后勤理論研究，注意汲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3、（6）重視提高后勤的持續(xù)保障能力和快速反應(yīng)能力。戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)后勤的影響：包括地形，氣候，水系與河流，戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況。軍隊(duì)后勤歷史表明，戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)作戰(zhàn)后勤保障的影響和制約，并不亞于保障手段等因素。善于利用并能動(dòng)地創(chuàng)造有利于己的保障環(huán)境，是后勤組織指揮的重要任務(wù)。隨著時(shí)代發(fā)展，后勤對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的依賴(lài)性更加突出，我們必須重視研究戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)后勤的影響。（僅供參考書(shū)P41）后勤建設(shè)的概念：指為提高后勤保障能力而進(jìn)行的有關(guān)建設(shè)，是后勤保障能力的興建，聚集以及后勤關(guān)系的調(diào)整，改革等一系列工作的總和。后勤建設(shè)要提高的“五種能力”：科技文化，軍事技術(shù)，后勤專(zhuān)業(yè)，政治素質(zhì)，心理訓(xùn)練。（具體內(nèi)容見(jiàn)書(shū)P69）后勤基地的分類(lèi)

4、：包括戰(zhàn)略后勤基地和戰(zhàn)役后勤基地，是戰(zhàn)略后勤和戰(zhàn)役后勤在后方建立的補(bǔ)給基地。有固定的后勤保障設(shè)施，有相應(yīng)的后勤保障機(jī)構(gòu)和后勤力量，它是戰(zhàn)時(shí)開(kāi)設(shè)兵站網(wǎng)，實(shí)施后勤保障的依托。（僅供參考書(shū)P68）后勤管理的概念：主要是指對(duì)本單位，本部門(mén)一些實(shí)事物性，技術(shù)性，經(jīng)常性日常工作的組織，計(jì)劃決策，控制與協(xié)調(diào)，是有組織地進(jìn)行一系列后勤活動(dòng)的全過(guò)程。后勤管理的基本原理：（1）系統(tǒng)整體性（2）動(dòng)態(tài)相關(guān)性（3）信息傳遞性（4）控制反饋性（5）人的能動(dòng)性后勤體制的概念：是為進(jìn)行各項(xiàng)后勤活動(dòng)而確立的組織體系和制度的統(tǒng)稱(chēng)，它是軍事體制的重要組成部分。組織體制的概念和內(nèi)容：是軍隊(duì)整個(gè)后勤系統(tǒng)組織編制和制度的統(tǒng)稱(chēng)，是整個(gè)后勤

5、“身體的骨骼”是實(shí)施后勤工作的組織基礎(chǔ)。按照職權(quán)范圍可將其劃分為總部后勤組織體制，戰(zhàn)區(qū)后勤組織體制和部隊(duì)后勤組織體制。后勤保障體制包括的內(nèi)容：保障系統(tǒng)，保障環(huán)節(jié)和保障程序等內(nèi)容。后勤指揮的職能：包括計(jì)劃，組織，決策，指揮，控制，管理和協(xié)同七個(gè)方面。后勤指揮所的分類(lèi)：基本指揮所，預(yù)備指揮所，聯(lián)合指揮所，方向指揮所，指揮組。（僅供參考書(shū)P120）后勤配置地域的要求：（1）要有適當(dāng)?shù)牡胤统渥愕乃础＃?）要有便于隱蔽和構(gòu)筑工事的地形。（3）要有方便的交通條件和進(jìn)出道路。（4）要靠近前后送道路并與部隊(duì)保持適當(dāng)距離。（5）要力求避開(kāi)敵人可能空降的地域，迂回的方向，襲擊的目標(biāo)和可能受自然災(zāi)害危害的地區(qū)。

6、后勤部署的樣式及各自適用條件：（1）網(wǎng)狀部署（2）方向部署，適用條件：通常在作戰(zhàn)正面寬，受地形，道路限制，后勤部署在一個(gè)方向上不便于保障部隊(duì)作戰(zhàn)的情況下采用。（3）方向梯次部署，適用條件：在集團(tuán)軍作戰(zhàn)縱深較大，縱深部隊(duì)較多，或受地形，道路限制時(shí)使用。（4）建制部署，適用條件：這種部署形式，后勤力量集中，便于指揮和保障，是戰(zhàn)術(shù)后勤通常采用的一種部署形式。（5）梯次部署，適用條件：在集團(tuán)軍，師作戰(zhàn)正面狹小，縱深大，地形，道路受限制或部隊(duì)擔(dān)任較大縱深穿插作戰(zhàn)任務(wù)時(shí)使用。（6）線式部署，適用條件：這種部署形式是依據(jù)海軍后勤保障面向海洋，橫寬縱短，點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)所確定的，是海軍基地部署的基本形式。（具體

7、見(jiàn)書(shū)P129）后勤防衛(wèi)的概念：是為保證后勤的人員，物資，裝備，設(shè)施的安全而進(jìn)行的防衛(wèi)，是應(yīng)用各種技術(shù)戰(zhàn)術(shù)手段對(duì)后勤目標(biāo)采取警戒，防御，防護(hù)措施的總稱(chēng)。（1）基數(shù)：是彈藥，油料，戰(zhàn)救藥材等物資的配備計(jì)算單位。（2）月份：每人一月使用量的計(jì)算單位。（3）日份：每人一日使用量的計(jì)算單位，它是根據(jù)人的正常消耗和需要的熱量，規(guī)定主副食品一日的用量。（4）艇份：按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以一艘艇為計(jì)算單位配備海軍特種食品和特種服裝的數(shù)量。（5）車(chē)份：是一臺(tái)車(chē)輛（機(jī)械）配發(fā)修理材料的計(jì)算單位。消耗限額的概念：是為保障部隊(duì)完成一次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗和一定時(shí)間的作戰(zhàn)任務(wù)，臨時(shí)規(guī)定的允許消耗物資的最大限量。物資補(bǔ)充要求：（1）適時(shí)：補(bǔ)

8、充時(shí)間不能過(guò)早也不能過(guò)遲。（2）適地：就是保證準(zhǔn)確無(wú)誤地向補(bǔ)充的部隊(duì)和確定的地點(diǎn)實(shí)施前送。（3）適量：補(bǔ)充的數(shù)量是視部隊(duì)作戰(zhàn)的需要和現(xiàn)有物資的數(shù)量而定；（4）適用：是指補(bǔ)充的物資種類(lèi)品種、規(guī)格及質(zhì)量與需求相一致。衛(wèi)生減員概念：需要衛(wèi)勤部門(mén)組織醫(yī)療后送的傷員、病員和非戰(zhàn)斗外傷員。（熟記P158的列表）戰(zhàn)時(shí)傷病員救護(hù)醫(yī)療基本組織形式：我軍戰(zhàn)時(shí)傷病員救護(hù)醫(yī)療的基本組織形式是分級(jí)救治。（1）連搶救組（2）營(yíng)救護(hù)所（3）團(tuán)救護(hù)所（4）師救護(hù)所（5）野戰(zhàn)醫(yī)院（具體內(nèi)容見(jiàn)書(shū)P159）后勤戰(zhàn)備包括的內(nèi)容：是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)備的重要內(nèi)容，后勤戰(zhàn)備工作是平時(shí)后勤工作的中心，是保證軍隊(duì)作戰(zhàn)勝利的物質(zhì)基礎(chǔ)。（1）戰(zhàn)備思想教育：

9、思想教育的內(nèi)容，思想教育的組織，搞好臨戰(zhàn)動(dòng)員。（2）戰(zhàn)備組織建設(shè)：后勤指揮機(jī)構(gòu)，臨時(shí)組織，留守組織。（3）戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)：后方工程建設(shè)，疏散地域的選擇與建設(shè)。（4）戰(zhàn)備物資管理：物資儲(chǔ)備的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)備物資管理，戰(zhàn)備物資管理的基本要求。（5）常備裝備管理：裝備管理的任務(wù)，裝備的使用，裝備管理的要求。（僅供參考書(shū)P170）后勤戰(zhàn)備工作的任務(wù)：從思想，組織和物質(zhì)上落實(shí)戰(zhàn)備，確保一聲令下，就能立即行動(dòng)。行軍中的技術(shù)保障的方式：（1）隊(duì)尾保障。這是行軍中車(chē)輛技術(shù)保障的主要形式。（2）定點(diǎn)修理。遠(yuǎn)程行軍時(shí)，在沿途臨時(shí)開(kāi)設(shè)車(chē)輛技術(shù)保障點(diǎn)，負(fù)責(zé)接收和修理?yè)p壞的車(chē)輛，補(bǔ)充油料，器材進(jìn)攻作戰(zhàn)與防御作戰(zhàn)后勤部署內(nèi)容：突擊部隊(duì)的后勤保障：在進(jìn)攻發(fā)起時(shí)，后勤的主要保障有：（1）突擊前送反坦克彈藥，必要時(shí)，可實(shí)施越級(jí)前送（2）采取多種形式前接后轉(zhuǎn)傷員（3）抓好主要作戰(zhàn)方向和助攻部隊(duì)損壞裝備的緊急搶修（4）在司令部的配合下，突擊搶修遭敵破壞的后方道路。發(fā)起進(jìn)攻后，后勤應(yīng)因情而變，靈活組織保障。（僅供參考書(shū)P215）后勤保障基本要求：（1）保障體制聯(lián)勤化（2）保障功能高效化（3）指揮保障整體化（4）后勤防衛(wèi)一體化。聯(lián)合作戰(zhàn)后勤保障的特點(diǎn)：（1）物資消耗結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，特別需求增多，技術(shù)構(gòu)成提高，保障任務(wù)繁重（2）作戰(zhàn)范圍大，空間多維，后勤保障立體性強(qiáng)（3）作戰(zhàn)行動(dòng)發(fā)起突然