現(xiàn)場簽證作業(yè)分工表

1、,現(xiàn)場簽證作業(yè)分工表,序號,主控文件,節(jié)點,主控人,主控工序注釋,時間,1,A1,承包人,如果現(xiàn)場發(fā)生了“非合同狀態(tài)事件”，由,當(dāng)天,現(xiàn)場同期,承包人或供貨人認(rèn)為有必要時，可申請事,記錄單,件的時間、內(nèi)容和現(xiàn)場現(xiàn)狀進(jìn)行原始記錄,A2,工程部,收到申請后，應(yīng)當(dāng)天趕到現(xiàn)場對簽證事件,進(jìn)行見證,A21,監(jiān)理人,對于有監(jiān)理的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)及時,趕到現(xiàn)場對事件的時間、內(nèi)容進(jìn)行記錄,2,A3,承包人,根據(jù)現(xiàn)場同期記錄單位上草簽的內(nèi)容進(jìn)行,3天,整理，將事件的時間、內(nèi)容、工程數(shù)據(jù),供貨人,計量單位等內(nèi)容打印成書面版本并準(zhǔn)備足,現(xiàn)場簽證,夠的份數(shù)報相關(guān)部核對并批準(zhǔn),確認(rèn)單,A31,工程部,收到正式確認(rèn)單后

2、，與現(xiàn)場同期記錄的草,簽稿件進(jìn)行對照、并正式進(jìn)行確認(rèn)形成,采購部,有效的簽證,A32,監(jiān)理人,對于有監(jiān)理的項目，監(jiān)理收到確認(rèn)單后，,應(yīng)與事先草簽的記錄版本對照，復(fù)核無誤解后,正式確認(rèn),3,費用申,A4,承包人,如果簽證事件引起費用的增刪，則按合同,定期,規(guī)定的時間定期集中編制簽證費用申請,請報告,供貨人,報告,4,B1,預(yù)合根據(jù)合同約定的計價原則對簽證引起,10天,費用審,預(yù)合部,的費用進(jìn)行審核,與,如果監(jiān)理合同已對監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了投資,核報告,監(jiān)理人,審核的授權(quán)，則通過監(jiān)理進(jìn)行審核,5,工期延期,A4,承包人或,如果簽證事件將引起工期的變化，則應(yīng),3天,申請表,供貨人,填寫工期延期申請表,6,

3、C1,根據(jù)事件對施工計劃的影響程度分析、判,3天,工期延期,工程部,斷是否引起關(guān)鍵線路的工期的變化，同意,審批單,或,延期或要求承包人或供貨人采取趕工措施,監(jiān)理人,如果有監(jiān)理的項目，則應(yīng)先報監(jiān)理機(jī)構(gòu),審核。,7,C2,營銷部,如果簽證事件將引起銷售合同中約定的交,3天,客戶聯(lián),樓日期的變動，由客戶服務(wù)中心應(yīng)及時間,客戶發(fā)聯(lián)系函就延期交樓事宜進(jìn)行雙邊,系函,洽商,8,變更需求,D1,總工辦,如果簽證事件將旨起設(shè)計變更，則應(yīng)及,1天,通知單,或,時填寫設(shè)計變更需求通知設(shè)計單位進(jìn)行,工程部,設(shè)計修改,9,設(shè)計變,D2,設(shè)計人,收到開發(fā)商的設(shè)計需求時，應(yīng)及時在規(guī)定,5天,更單,的時間內(nèi)容完成設(shè)計的修改變更并出具正,式變更文件,10,趕工費用,C5,工程部,工程部就趕工與