2022年初中學(xué)校管理工作總結(jié)

1、2017 年初中學(xué)校管理工作總結(jié) 2017 年初中學(xué)校管理工作總結(jié)一 本學(xué)期，我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理 論的偉大旗幟， 以“ 三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六 大精神，深化教育改革，全面實施素質(zhì)教育，一心一意抓教學(xué)，千方 百計上質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實加強學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué) 質(zhì)量，大力塑造前小新形象，取得了可喜的成績。一、從管理入手，不斷增強學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。1、加強思想政治工作，確保學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展。加強政治理論學(xué)習(xí)， 是學(xué)校教育教學(xué)工作取得突破性成效的關(guān) 鍵，也是強師興校的指南。 學(xué)校旗幟鮮明地講政治、 講學(xué)習(xí)、講正氣，堅持把政治學(xué)

2、習(xí)制度放在首位， 堅持以鄧小平理論和“ 三個代表” 重 要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要講話，結(jié)合公民道德教 育實施綱要 和中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思 想道德建設(shè)的若干意見 、依法治校方針政策等學(xué)習(xí)， 堅持以德施教，強化教師的職業(yè)道德，鑄就教師的崇高靈魂，提高教師素養(yǎng)，扎扎實 實地強化了為人師表、無私奉獻、教書育人、愛崗敬業(yè)的師德、師風(fēng) 建設(shè)，全校教職工以崇高的職業(yè)道德、光輝的師表形象、一流的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)展現(xiàn)在學(xué)生、 家長和社會各界人士的面前，并贏得了良好的 贊譽。2、加強制度建設(shè)，狠抓落實，不斷提升學(xué)校管理的規(guī)范性。對德育、教學(xué)、后勤、財務(wù)，尤其是安全管理、 課堂教

3、學(xué)管理、學(xué)生評價機制上規(guī)范、完善、細化了一系列規(guī)章制度，并通過學(xué)習(xí)、督查、考核的落實，提高了教職工履行崗位職責(zé)的自覺性，切實促進 了學(xué)校各項工作的規(guī)范、健康和高效發(fā)展。二、牢固樹立“ 育人為本、德育為首” 的觀念，不斷創(chuàng)新班級 工作管理機制， 開展豐富的校園文化生活， 繼續(xù)推進學(xué)校德育精細化 管理工作。德育工作是學(xué)校工作的首重， 是教育工作的第一要務(wù)， 一年來 學(xué)校繼續(xù)整合一切德育力量， 努力實現(xiàn)全員育人、 全程育人和全面育 人，初步構(gòu)建出比較明晰的思想教育體系。1、加強德育隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是 班主任隊伍。全校提倡人人都是德育工作者， 要求做到時時育人， 事事育人，全方

4、位育人，進一步強化全員育人，崗位育人的意識，全面實施素質(zhì) 教育。繼續(xù)堅持“ 以會代訓(xùn)” 原則，每周一定期召開班主任例會，探 堅持抓 討交流班級管理經(jīng)驗， 積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，好班主任培訓(xùn)力度， 不斷提升班主任工作能力。 同時進一步完善班主 任工作量化管理方案， 實行班級量化管理制度， 對班主任日常工作的 考評更具體有效，真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。2、進一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，開展好多種形式的主題教 育活動。根據(jù)學(xué)校實際需要，開展主題教育活動。先后舉行了軍訓(xùn)、藝術(shù)節(jié)、“ 五個一” 活動、“ 學(xué)規(guī)范爭五好” 等大型主題教育活動，效 果顯著。同時，充分發(fā)揮好法制副校長、法制

5、輔導(dǎo)員的作用，加強校 警聯(lián)動，一絲不茍地抓好學(xué)生活動安全、交通安全、衛(wèi)生安全、生活 安全等教育， 定期舉行法制講座， 努力提升學(xué)生的法制紀律觀念和安 全意識技能，創(chuàng)建安全文明的和諧學(xué)校。三、堅持以教學(xué)為中心，推進課改，進一步落實教學(xué)常規(guī)，突 出畢業(yè)班工作，保證教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點，為此，千方百計提高教學(xué)質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標，堅持做到聚精會神搞課堂教學(xué)，一心一意謀學(xué)校發(fā)展。1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。結(jié)合新課程改革的精神， 學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向 教書育人轉(zhuǎn)變 ; 在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生 為主體轉(zhuǎn)變 ; 在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和

6、實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變 ; 在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變 ; 在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變 評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。; 在教學(xué)評價上從終結(jié)性2、強化課堂常規(guī)管理，向 45 分鐘要質(zhì)量。學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機制，在教學(xué)管理過程中 進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂 學(xué)習(xí)情況的反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋，落實“ 人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范，班班有秩序” 的要求。繼續(xù)搞好教學(xué)開放周活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促 進、共

7、同提高的教學(xué)氛圍。校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、教科研主任深入課 堂第一線聽課，了解教師教學(xué)情況，把握教學(xué)方向，提高教學(xué)對策，不斷提高教師教學(xué)能力。 一年來，學(xué)校行政和有關(guān)人員共聽課 180 多 節(jié)，并以“ 教學(xué)匯報課” 為載體對多位年輕教師進行現(xiàn)場指導(dǎo)，獲得 了較大成功。3、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。學(xué)校始終突出畢業(yè)班工作， 充分認識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā) 展，被社會認同的根本保證， 把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認 識。堅持強化訓(xùn)練，強調(diào)檢查，批改迅速，輔導(dǎo)到位，團結(jié)協(xié)作，落 實“ 三個捆綁”( 領(lǐng)導(dǎo)與班級、班主任與本班科任教師、備課組長與 本年級本科教師 ) 到位，及早制定切實可行的備考計劃

8、，使復(fù)習(xí)、模 擬考試都能有條不紊地進行。 每次模擬考試后年級組、 備課組都集中 進行總結(jié)，及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃和內(nèi)容，使復(fù)習(xí)更有針對性和實效性。同時，狠抓臨界生輔導(dǎo)不放，通過開設(shè)各科培優(yōu)輔導(dǎo)班，如數(shù)學(xué)、語文、英語等進行集體輔導(dǎo)。同類學(xué)校領(lǐng)先地位。，20XX 年中考學(xué)校寶應(yīng)中學(xué)達線率繼續(xù)縣四、以提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的核心，提高教師的教育教學(xué)和教育科研水平。1、積極組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，了解并掌握最新的教科研動態(tài)、尤其是初三教學(xué)復(fù)習(xí)的最新做法和精神。只要有機會派教師外出學(xué)習(xí)，我們總會堅決支持，有些名額即使在分配上沒有我校的，只 要認為有必要，我們也會積極爭取。通過學(xué)習(xí)和交流，老師們對新課 程的理念有

9、了進一步的認識， 對新課程的實施方法有了新的體會。這 些活動對我校的新課程改革， 提高教師駕馭課堂的能力， 提高教育教 學(xué)質(zhì)量無疑具有積極的作用。2、以“ 一人一課” 為平臺， 扎實而有成效地開展聽評課活動。我們根據(jù)教研室的要求，指導(dǎo)并落實三類課：新授課，復(fù)習(xí)課、試卷 評講課的教學(xué)，努力提高初三年級復(fù)習(xí)課、試卷評講課的課堂 45 分 鐘的效率，著力于學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)、能力培養(yǎng)。絕大多數(shù)教師能夠制 作教學(xué)課件， 豐富教學(xué)手段。 此活動活動為教師展示個人風(fēng)采提供了 舞臺，為教師間相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高提供了機會，對全體 教師、特別是青年教師的專業(yè)成長是一次有力地促進，它也必將對學(xué) 校教學(xué)、教研

10、工作起到重要的推動作用。3、加快青年教師專業(yè)化成長的步伐，促進青年教師肯鉆研、愛學(xué)習(xí)、能交流。在校長室、教務(wù)處及年級組的大力協(xié)助下，組織了 青年教師教學(xué)大比武活動， 促使他們早日成為教學(xué)能手。 全體青年教 師踴躍參賽參評， 形成了“ 學(xué)趕比超” 的喜人局面。青年教師都以高 昂的熱情，全新的理念，嶄新的姿態(tài)向?qū)W校交了一份滿意的答卷。通 過這項教學(xué)比武活動， 不但搭建了教師施展才華的平臺，而且加強了 教師相互學(xué)習(xí)、交流的良好教學(xué)氛圍， 也促進了教學(xué)教研水平的提高，相信一定會大面積提高課堂教學(xué)效益。4、多種形式，營造教研氛圍，為配合校報荷之韻，初三年級編印了學(xué)生優(yōu)秀作文集， 激發(fā)學(xué)生的寫作興趣。 教

11、科室組織青年教 師進行讀書沙龍活動， 要求教師在一起研究和探討各種問題，自由地 交流想法， 把學(xué)習(xí)后領(lǐng)悟到的東西運用于實際工作中，將經(jīng)驗與認識 毫無保留地呈現(xiàn)出來， 在交流和碰撞中發(fā)現(xiàn)別人獨到之處，從而突破 和超越自己的認識，“ 與君一席話，勝讀十年書” 。五、繼續(xù)完善后勤管理， 努力提高行政后勤業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì) 量，不斷完善校園設(shè)施，為創(chuàng)建省級示范初中保駕護航。1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。學(xué)校嚴格執(zhí)行中小學(xué)收費各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行收費審批制度和公示制度， 嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益，做到開支精打細算，做到花小錢辦大事。2、繼續(xù)完善后勤管理。行

12、政后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神，提倡勤儉節(jié)約， 規(guī)范上班制度，逐步樹立起服務(wù)至上的意識。學(xué)校歷來嚴把食堂的衛(wèi)生關(guān)，食品衛(wèi)生工作長抓不懈，對食品采購、加工要定期監(jiān)督檢查，確保師 生的平安，努力打造平安校園。不斷加強伙食質(zhì)量及價格檢查，嚴防 中毒事件發(fā)生，使學(xué)生安心，家長放心，全年沒有安全事故發(fā)生。六、認真做好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，促進學(xué)生全面健康發(fā)展。學(xué)校認真貫徹體育課程標準， 落實體育工作條例， 大力推進素 質(zhì)教育，同時在教職工中加強“ 健康為本” 的教育，開展健身活動，團總支、體育組也在學(xué)生中開展豐富多彩的文娛活動。衛(wèi)生工作以預(yù) 防常見病、多發(fā)病，提高師生的健康意識和衛(wèi)生意識為重點，抓好了 校

13、園衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作，確保 師生的身體健康。2017 年初中學(xué)校管理工作總結(jié)二 一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在社會各界的幫助努力下，全體師生精誠團結(jié)，負重拼搏，學(xué)校各項工作順利開展，得到了社會 各方的廣泛贊譽。學(xué)校狠抓內(nèi)部管理，教育教學(xué)日趨完善、嚴密、高效，無論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善。現(xiàn)將 如下：一、完善硬件，優(yōu)化育人環(huán)境。XX年學(xué)校工作總結(jié)逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件， 加強學(xué)校硬件建設(shè)， 校園美化、綠化、凈化，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。學(xué)校建筑面積近 11286平方米，校園綠化工程投資 1.7 萬元，綠化面積 3500 平方米，生均綠化面積達29.5 平方

14、米。學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)分離，布局合理，消防設(shè)施，排水設(shè)施，供電設(shè)施完好。校園 做到了美化、凈化和綠化，空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。投資 35 萬元新建圍墻 175 米，基本實現(xiàn)封閉式辦學(xué)。學(xué)校大 門改建為自動伸縮門。全面排查檢修了供電線路和電器開關(guān)及自來水等設(shè)施。投資25 余元更新了學(xué)生電腦43 臺，11 個教室安裝了多媒體設(shè)備， 對校園廣播及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了整修。完成綜合樓屋頂 300 余平方米清理了原來的隔熱層，平改坡。清除原升旗廣場地磚，澆注水泥地面700余平方米。教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍，墻面進行粉刷。改建了學(xué)生餐廳，本學(xué)期開始實行供餐制。裝修 20 人會議室一個，配置了多媒體投影、空調(diào)等

15、設(shè)備。因原化糞池塌陷，拆除新建了化糞池一個。更新學(xué)生課桌 200 套。對學(xué)生上下鋪進行了檢查維修。二、與時俱進，健全管理機制。繼續(xù)遵循“ 以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新” 的原則。繼續(xù)推 管理體制上實行學(xué) 進校長負責(zé)制。 實施“ 雙向選擇五級聘任” 制度，校聘任年級組長，年級組長聘任班主任，班主任聘任課教師。實施中層干部競聘上崗，打破干部終身制，實現(xiàn)任人唯賢，能 上能下的良好機制。逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、 制度化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)管理精細化，加強執(zhí)行力建設(shè)。 完善中學(xué)行政人員分工表 、安全管理制度教 師教學(xué)常規(guī)、班主任工作常規(guī)等各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，簽訂崗位目標責(zé)任書 、實施量化考核。完善績效

16、工資考核辦法 ，拉開分配檔次，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。三、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)。安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)， 安全事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定 和發(fā)展，是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)。學(xué)校重視安全工作， 每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱 患排查活動， 有針對性的進行了防范。 修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急疏散演練，增添了30 只滅火器按有關(guān)規(guī)定安置各個樓層， 加強了檢查力度， 落實了各班安全員隨時監(jiān)控各 班物質(zhì)或人為的安全事故。認真組織學(xué)生乘車安全工作， 與車隊簽訂安全協(xié)議， 做到定車 定時定點，有序安全可靠。積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動，大力宣傳法制、

17、安全教育和相關(guān)知識。清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、十 一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水 安全等有關(guān)知識的宣傳教育， 并書寫告家長書， 讓每個家長積極參與 管理、監(jiān)督，有效的提高了師生的安全意識。四、積極參與，加強民主管理學(xué)校重大改革措施及方案的出臺，施。清涼峰初級中學(xué)績效工資實施細則均經(jīng)教代會通過， 再付諸實 ( 修改) 已于今年 XX年 1 月召開的教職工大會通過實施，并在不斷的實踐中修改、完善。XX 年 教職工大會將于 12 月 30 日召開。提高校務(wù)公開的實效，對學(xué)校的重大改革，評優(yōu)評職，財務(wù)，學(xué)?；?，貴重物品采購，考勤考績等切實做到了公開，接受民主監(jiān) 督。積極組織開展有益的各類活動，調(diào)節(jié)教職工身心，陶冶情操。XX年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學(xué)習(xí) ; 組織了教職工的登清涼峰活動 ; 組織了全體教師暑假赴青島大連考察學(xué)習(xí) ; 組 織教職工進行太極拳的演練培訓(xùn) ; 組織全體班主任赴東路參觀考察