如何做好院部安全管理

1、院部安全責(zé)任人 如何應(yīng)對(duì)安全檢查？安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小 安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇?biāo)?安全管理工作不容易新修改的安全生產(chǎn)法：第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；崗位法定職責(zé)新修改的安全生產(chǎn)法：第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（四）組織

2、或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；崗位法定職責(zé)新修改的安全生產(chǎn)法：第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。崗位法定職責(zé)安全生產(chǎn)法中的，安全生產(chǎn)管理人員的國(guó)家級(jí)法定職責(zé)465123安全生產(chǎn)管理人員國(guó)家級(jí)法定職責(zé)組織或者參與擬訂規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案組織或者參與安全培訓(xùn)，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為檢查安全生產(chǎn)狀

3、況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)建議督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施組織或者參與應(yīng)急救援演練7重大勞動(dòng)安全事故罪：是指企業(yè)、事業(yè)單位的安全生產(chǎn)設(shè)施或安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴(yán)重后果的行為。成立本罪的關(guān)鍵是，行為人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任，其原本能夠履職到位，卻未履職到位，并因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果。重大責(zé)任事故罪：是指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，因此發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的行為。成立本罪的關(guān)鍵是，在生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中，原本能夠履職到位，但卻未履職到位，并因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果。說(shuō)到這里，大家應(yīng)該知道怎么降低安全員的法律風(fēng)險(xiǎn)了吧？您還

4、有機(jī)會(huì)，在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，在制定公司規(guī)章制度時(shí)，把自己的職責(zé)一定寫清楚。還有千萬(wàn)記住要做好痕跡管理！刑法中的十三宗罪微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)一、重大責(zé)任事故罪【重大責(zé)任事故罪】 第134條刑法第134條第一款規(guī)定，在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。【釋義】 “違反有關(guān)安全管理規(guī)定”是指違反有關(guān)生產(chǎn)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。具體包括以下三種情形：（1）國(guó)家頒布的各種有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等規(guī)范性文件。（2）企業(yè)、事業(yè)單位及其上級(jí)管理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種

5、規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度。（3）雖無(wú)明文規(guī)定，但反映生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)、施工的安全操作客觀規(guī)律和要求，在實(shí)踐中為職工所公認(rèn)的行之有效的操作習(xí)慣和慣例等。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)二、危險(xiǎn)物品肇事罪【危險(xiǎn)物品肇事罪】 第136條刑法第136條規(guī)定，違反爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蝕性物品的管理規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大事故，造成嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑?！踞屃x】構(gòu)成本罪要求能夠引起重大事故的發(fā)生，致人、重傷、死亡或使公私財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的危險(xiǎn)物

6、品。如果行為人在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)物品過(guò)程中，違反危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，未造成任何后果，或者造成的后果不嚴(yán)重的，則不構(gòu)成本罪。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)四、【重大勞動(dòng)安全事故罪】 第135條【重大勞動(dòng)安全事故罪】 第135條刑法第135條第1款規(guī)定，安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。【釋義】“安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定”是指工廠、礦山、林場(chǎng)、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的勞動(dòng)安全設(shè)施不符合國(guó)家規(guī)定。微信公眾號(hào)：

7、每日安全生產(chǎn)五、【大型群眾性活動(dòng)重大安全事故罪】【大型群眾性活動(dòng)重大安全事故罪】第135條刑法第135條第2款規(guī)定，舉辦大型群眾性活動(dòng)違反安全管理規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑?！踞屃x】本罪的犯罪主體是直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。構(gòu)成本罪要求在舉辦大型的群體性活動(dòng)中，違反在公共場(chǎng)所的群體性活動(dòng)中相關(guān)的安全管理規(guī)定，沒(méi)有履行相關(guān)的注意、管理等義務(wù)，發(fā)生了重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)六、【過(guò)失損壞易燃易爆設(shè)備罪】【過(guò)失損壞易燃易爆

8、設(shè)備罪】指過(guò)失損壞燃?xì)饣蛘咂渌兹家妆O(shè)備，危害公共安全，造成嚴(yán)重后果的行為。處罰犯過(guò)失損壞易燃易爆設(shè)備罪的，處三年以上七年以下有期徒刑；情節(jié)較輕的，處三年以下有期徒刑或者拘役?！踞屃x】燃?xì)庠O(shè)備：是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、輸送諸如煤氣、液化氣、石油、天燃?xì)獾热細(xì)獾母鞣N機(jī)器或設(shè)施，包括制造系統(tǒng)的燃器發(fā)生裝置，如輸送管道以及貯存設(shè)備如儲(chǔ)氣罐等。其他易燃易爆設(shè)備，是指除電力、燃?xì)庠O(shè)備以外的其他用于生產(chǎn)、貯存和輸送易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備，如石油輸送管道、液化石油罐。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)八、【消防責(zé)任事故罪】第139條【消防責(zé)任事故罪】第139條刑法第139條違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知采取改正措施而拒絕

9、執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；后果特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑?！踞屃x】最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機(jī)關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（一）第十五條 消防責(zé)任事故案（刑法第一百三十九條） 違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知采取改正措施而拒絕執(zhí)行，涉嫌下列情形之一的，應(yīng)予立案追訴：（一）造成死亡一人以上，或者重傷三人以上；（二）造成直接經(jīng)濟(jì)損失五十萬(wàn)元以上的；（三）造成森林火災(zāi)，過(guò)火有林地面積二公頃以上，或者過(guò)火疏林地、灌木林地、未成林地、苗圃地面積四公頃以上的；（四）其他造成嚴(yán)重后果的情形。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)九、【不報(bào)或者謊報(bào)事故罪】第

10、139條【不報(bào)或者謊報(bào)事故罪】第139條刑法第139條第2款規(guī)定，在安全事故發(fā)生后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員不報(bào)或者謊報(bào)事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上七年以下有期徒刑。【釋義】 “負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員”主要指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的投資人以及其他負(fù)有報(bào)告職責(zé)的人員。微信公眾號(hào)：每日安全生產(chǎn)我們?cè)趺醋觯?.你怎樣理解“安全是公司每個(gè)人的事情”？2.作為領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備、人事、安全等各部門人員，你是否知道你的安全職責(zé)有哪些？在日常工作中又是怎么體現(xiàn)的 ？責(zé)任大難度大壓力大壓力大企業(yè)和社會(huì)安全系于一身制約因素多、解決難度

11、大工作繁忙、高度緊張安全隱患多安全管理人員面臨什么樣的挑戰(zhàn)四大崗位與責(zé)任實(shí)施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法“我們?nèi)绾巫?？”關(guān)鍵作業(yè)與過(guò)程“我們要做什么？”安全期望與要求安全目標(biāo)與方針決策層中層管理人員一線主管員工 安全專業(yè)人員安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理管理邊界安 全 領(lǐng) 導(dǎo)安全管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)中帶方向性的、戰(zhàn)略性的、全局性的問(wèn)題確定安全方針，闡明安全角勢(shì)，構(gòu)建安全遠(yuǎn)景規(guī)劃，制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略等在組織或團(tuán)體中具有權(quán)力、地位(職務(wù))或相當(dāng)影響力的人物，一般是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者或由其委托的其他高層領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工，授權(quán)給員工，鼓勵(lì)他們通過(guò)滿足自己的需求實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)非反應(yīng)性的，他們探索的是形成安全的思維和安全文化

12、，為企業(yè)長(zhǎng)期的、高水平的安全發(fā)展問(wèn)題提供更多可供選擇的解決方案管理職責(zé)工作內(nèi)容人員組成工作目標(biāo)行為特征危險(xiǎn)辨識(shí)、安全評(píng)價(jià)、安全措施計(jì)劃、安全控制、事故管理等任務(wù)制定詳細(xì)的安全工作日程，安排幾個(gè)月或一年的工作計(jì)劃，分配必需的資源；以實(shí)現(xiàn)組織的安全目標(biāo)除專門從事安全管理工作職能的人員外，還包括各個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)人。安全管理者的人數(shù)要多于安全領(lǐng)導(dǎo)者完成安全生產(chǎn)活動(dòng)，支持、控制日常工作是反應(yīng)性的，往往同別人一起工作、共同解決安全問(wèn)題，他們采取措施增強(qiáng)規(guī)范性、減少不確定性每個(gè)安全負(fù)責(zé)人均應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變一是把傳統(tǒng)的零散的管理活動(dòng)向系統(tǒng)化管理活動(dòng)轉(zhuǎn)變應(yīng)急預(yù)案大檢查目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任追究安全會(huì)議 政策文件持續(xù)改進(jìn)

13、XX制度XX規(guī)定XX通報(bào)隱患整改法律法規(guī)EHS管理體系程序文件操作文件和指導(dǎo)書使安全管理活動(dòng)更具邏輯性、全面性、預(yù)防性。二是將以往僅滿足于完成任務(wù)不發(fā)生事故的管理定位向價(jià)值創(chuàng)造型管理定位轉(zhuǎn)變。機(jī)構(gòu)安全管理均應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)：今年安全事故指標(biāo)總算又完成了社會(huì)形象員工凝聚力員工向心力自豪感品牌影響力卓越的安全管理績(jī)效。使員工更加喜愛(ài)工作環(huán)境，增加凝聚力。哪些地方（環(huán)境、設(shè)備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導(dǎo)致事故的原因有哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實(shí)好主體責(zé)任如何提高全員的安全意識(shí)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不同于其他行業(yè)，特

14、點(diǎn)：一是造成老人受傷的因素多；二是安全人員配備不足；三是員工老人安全意識(shí)薄弱；四是設(shè)施設(shè)備老化較多。特點(diǎn)決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作復(fù)雜，既要保證員工又要保障老人還要保障運(yùn)營(yíng)的，隨著機(jī)構(gòu)承接政府部門安全檢查頻次的增加，從現(xiàn)場(chǎng)和臺(tái)賬兩方面做好安全管理工作，保證機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作顯得由為重要。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員建立以院長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從制度建立到服務(wù)管理的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理要求設(shè)置安全管理人員的配備。配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)

15、和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)崗位證件人數(shù)配備備注消控保安消控證至少4人每班兩人安全員安全員證、管理證2至5人300人以下2人，以上5人。工程維修特種設(shè)備操作證/電工證至少1人食堂負(fù)責(zé)人（廚師）食品安全員證至少1人建立

16、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要

17、知道的幾個(gè)要點(diǎn)房屋安全管理制度安全專項(xiàng)整治管理制度風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制安全教育培訓(xùn)制度電梯使用安全管理制度安保制度消防安全管理制度防火巡查和火災(zāi)隱患改進(jìn)制度突發(fā)事件報(bào)告制度設(shè)施設(shè)備安全管理制度安全用水、電、燃?xì)夤芾碇贫鹊歉咦鳂I(yè)管理制度食品安全管理制度食品采購(gòu)驗(yàn)收制度行政值班制度庫(kù)房安全管理制度廚房作業(yè)人員晨檢制度安保服務(wù)作業(yè)規(guī)程安防中心作業(yè)規(guī)程電氣維修安全操作規(guī)程生活區(qū)安全管理規(guī)程消毒安全操作規(guī)程消防器材使用操作規(guī)程安全操作規(guī)程規(guī)范安全檢查制度安全責(zé)任制度醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度后勤保障管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

18、制度特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備相關(guān)職責(zé)及操作規(guī)程安全事故應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)安全預(yù)案明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真編制安全策劃 要根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，危險(xiǎn)源辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)序號(hào)計(jì)劃名稱1全年安全管理工作計(jì)劃2年度安全培訓(xùn)計(jì)劃3年度應(yīng)急演練計(jì)劃4年度資金投入計(jì)劃5年度安全目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃6院部風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布圖7院部危險(xiǎn)源識(shí)別清單加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)員工的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是不識(shí)字，他們安全意識(shí)差，缺

19、乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?！氨R未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)序號(hào)安全培訓(xùn)1每月安全培訓(xùn)2新入職人員三級(jí)安全教育3轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)4特種設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)5應(yīng)急演練（每項(xiàng)每半年一次）6安全培訓(xùn)考核加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)員工文化水平低下，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對(duì)新員工入職的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些部門負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不

20、必，認(rèn)為安全就那么一回事。值得一提的是，現(xiàn)階段護(hù)理人員的流動(dòng)性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)護(hù)理人員要在幾個(gè)樓層流動(dòng)作業(yè)，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開(kāi)展極為不利。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)開(kāi)展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改養(yǎng)老服務(wù)一線是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論你對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育

21、多完善，在日常的作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅(jiān)持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)序號(hào)安全檢查1每日、每月防火巡查2建筑安全巡查3消防巡查4設(shè)施設(shè)備巡查、特種設(shè)施設(shè)備5節(jié)前安全大檢查6隱患排

22、查定期做好安全考核工作施工項(xiàng)目部要成立以院長(zhǎng)為首的安全考評(píng)小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評(píng)成績(jī)要和績(jī)效掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員也要進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng)，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實(shí)的反映被考核管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對(duì)管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理人員的意識(shí)，最終提高管理人員的管理水平，整體提升安全意識(shí)，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)序號(hào)安全考核1月度安全考核2季度安全研

23、判分析會(huì)議考核3年度安全目標(biāo)達(dá)成考核序號(hào)安全會(huì)議1月度安全會(huì)議2季度安全研判分析會(huì)議3年度安全總結(jié)會(huì)議4主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過(guò)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)來(lái)減少事故的發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)三、做合格的安全員：堅(jiān)信“一個(gè)理念” 一切事故都是可以預(yù)防和避免的 杜邦無(wú)事故公司無(wú)事故機(jī)構(gòu)無(wú)事故部門無(wú)事故班組 三、做合格的安全員：落實(shí)好“兩個(gè)原則” 落實(shí)兩個(gè)原則屬地為主公司院部部門班組一崗雙責(zé)管服務(wù)必須管安全管設(shè)

24、備必須管安全管財(cái)務(wù)必須管安全在一個(gè)企業(yè)，各個(gè)分子公司、部門、班組是安全管理的主體責(zé)任單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本院部、部門、班組的安全管理工作負(fù)責(zé)；安全部門是監(jiān)管責(zé)任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運(yùn)動(dòng)員” 三、做合格的安全員：抓好“兩個(gè)關(guān)鍵” 抓住兩個(gè)關(guān)鍵硬件流程環(huán)境設(shè)施軟件制度管理人員查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育查文檔：各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、巡查記錄查現(xiàn)場(chǎng)：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是特種設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、防護(hù)品等查思想查文檔查現(xiàn)場(chǎng)三、做合格的安全員：強(qiáng)化“三個(gè)檢查” 學(xué)會(huì)分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免

25、自己發(fā)生類似事故 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智智慧的方式。三、做合格的安全員：學(xué)會(huì)“三種分析方法” 人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多， 安全工作到底應(yīng)該怎么管？分擔(dān)責(zé)任：建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足 強(qiáng)化落實(shí)：監(jiān)督檢查 分擔(dān)責(zé)任規(guī)范行為保障有力強(qiáng)化落實(shí)三、做合格的安全員：“四個(gè)方面” 不負(fù)責(zé)任的“馬虎人” 【特征】工作時(shí)心不在焉、丟三拉四、得過(guò)且過(guò)、有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章。 【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)

26、督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人” 投機(jī)取巧的“聰明人” 【特征】腦瓜靈活，干活喜歡動(dòng)腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子。 【措施】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺(jué)按規(guī)程和措施施工。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人” 膽大蠻干的“逞能人” 【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。 【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯(cuò)。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人” 自以為是的“糊

27、涂人” 【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識(shí)、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對(duì)。 【措施】重在提醒，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人” 必講 每次的院部例會(huì)，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，講生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)等必查 每天都必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，包括服務(wù)、設(shè)備、環(huán)境、應(yīng)急器材、安全防護(hù)用品佩戴等，以及重點(diǎn)員工、老人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。三、做合格的安全員：做到“四必” 必抓 在服務(wù)過(guò)程中要注意抓事故苗頭，

28、通過(guò)分析解剖提高大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，逐步規(guī)范員工的行為，使每個(gè)員工都把安全操作養(yǎng)成一種自覺(jué)、主動(dòng)的習(xí)慣。三、做合格的安全員：做到“四必” 必究 對(duì)“三違”職工要耐心說(shuō)服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺(jué)按章作業(yè)。必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“屬地為主”、“一崗雙責(zé)”的原則必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)” 、“五同時(shí)”原則三、做合格的安全員：把握“五大原則” 眼勤：對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)

29、合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作 對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問(wèn)題，以便采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤” 嘴勤： 即多講。這里包括三個(gè)方面， 第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。 第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，對(duì)涉及的具體人，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面，該說(shuō)的說(shuō)，該批評(píng)的批評(píng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評(píng)意見(jiàn)。 第三要

30、會(huì)講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣，照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。三、做合格的安全員：要做到“五勤” 腿勤：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。三、做合格的安全員：要做到“五勤” 腦勤： 象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見(jiàn)的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)

31、，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤” 手勤： 見(jiàn)到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦?，絕不讓隱患在自己手下逃生及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三、做合格的安全員：要做到“五勤” 服務(wù)無(wú)事故 在服務(wù)過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。作業(yè)無(wú)“三違” 要加強(qiáng)員工的安全教育，明白“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人”的道理，積極采取多種形式加大對(duì)“三違”行為的查處，營(yíng)造良好安全氛圍。三、做合格的安全員：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)” 設(shè)備無(wú)缺陷 要求員工在服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，在班前、班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好運(yùn)行。環(huán)境無(wú)隱患 工作環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過(guò)程中噪聲的控制；實(shí)施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定置管理；設(shè)置必要的安全通道和