中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)存在的問題及對策_(dá)第1頁
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)存在的問題及對策_(dá)第2頁
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)存在的問題及對策_(dá)第3頁
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)存在的問題及對策_(dá)第4頁
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)存在的問題及對策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、我省“國培計劃”教師遠(yuǎn)程培訓(xùn) 存在的問題及對策湖南省中小學(xué)教師發(fā)展中心 陶佑欽回顧六年前:3參訓(xùn)學(xué)員124教師心理準(zhǔn)備不足對新事物本能拒絕信息技術(shù)水平低下網(wǎng)絡(luò)溝通能力不強3培訓(xùn)和管理隊伍臨時上陣1培訓(xùn)和管理缺乏經(jīng)驗2培訓(xùn)模式和管理模式尚未形成3管理體系和評價機制尚未健全4管理隊伍和培訓(xùn)隊伍回顧六年前1. 設(shè)施設(shè)備落后,2.網(wǎng)絡(luò)平臺不給力3.課程資源陳舊,針對性不強硬件層面回顧六年前:先后有10家遠(yuǎn)程培訓(xùn)機構(gòu)在我省承擔(dān)國培任務(wù);總結(jié)六年來實施40多個培訓(xùn)項目,覆蓋14個市州120多個縣區(qū);涉及到幼兒園、小學(xué)、初中和高中四個學(xué)段:40萬人次通過“國培”先后參加了網(wǎng)絡(luò)研修;123459000多人次輔

2、導(dǎo)教師承擔(dān)了組織、管理和輔導(dǎo)工作。 1.優(yōu)秀教育資源的共享,讓教師在反思中實現(xiàn)專業(yè)成長;2.跨校、跨區(qū)域互動交流的平臺,開闊了教師們的眼界;3.對學(xué)員進行智能管理,保證了學(xué)員學(xué)習(xí)的出勤率;4.專家團隊的指導(dǎo)及引領(lǐng),提升了一線教師對話質(zhì)量;5.全員培訓(xùn)促進了教師隊伍整體素質(zhì)的提高。調(diào)查結(jié)果我省“國培計劃”教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得的成績 很多“老問題”不再是主要問題1. 平臺和網(wǎng)絡(luò)不再是主要問題2.教師信息技術(shù)不再是主要問題3.課程單一和空洞不再是主要問題4.學(xué)校的支持不再是主要問題調(diào)查顯示:你對遠(yuǎn)程培訓(xùn)這一教師培訓(xùn)模式非常滿意:16.1%比較滿意:40.6%基本滿意:35.9%不滿意、非常不滿意:7.4

3、% 回首走過的路程,既有酸甜苦辣,曲折多難,也有欣慰和快樂。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)確實是一件痛并快樂的事業(yè)?;貞浛偸亲屓藘?nèi)心甜蜜,幸福無限。然而,對現(xiàn)在和未來的思考,卻讓我們感到任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。 存在的問題1.培訓(xùn)內(nèi)容不能照顧到地方差異和教師個性化需求;2.專業(yè)指導(dǎo)缺乏,學(xué)習(xí)反饋缺失,學(xué)習(xí)氛圍不足;3.教學(xué)安排過于緊湊,加重學(xué)員學(xué)習(xí)和心理負(fù)擔(dān);4.部分地方和個別學(xué)校管理存在不善之處;5.對培訓(xùn)學(xué)員的監(jiān)測方式和評估體系需要改進; 1.項目設(shè)計缺乏對學(xué)員各項需求調(diào)研2.專家團隊和輔導(dǎo)教師學(xué)習(xí)指導(dǎo)不給力3.管理團隊更多的是關(guān)注學(xué)習(xí)的各項指標(biāo) 4.評價標(biāo)準(zhǔn)和評價機制缺乏激勵性.5.管理體系不順,工作效率低下

4、原因分析改進需求決定教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)員內(nèi)驅(qū)力管理機制、評價機制課程與資源培訓(xùn)團隊和管理團隊平臺、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、技術(shù)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)整體設(shè)計,多管齊下,綜合治理平臺:點贊,推優(yōu),活躍度課程:套餐,自選,層次性形式:混合,活動,一體化評價:積分,生成,過程性手段:互助,合作,區(qū)域化縣區(qū)設(shè)立管理員,建檔,雙層管理1按標(biāo)準(zhǔn)遴選,市報,省審,統(tǒng)聘、培2報名、修改信息,權(quán)限到縣3設(shè)立優(yōu)秀項目縣獎勵制度4輔導(dǎo)經(jīng)費的10%可作為管理員的報酬5理順管理體系完善管理體制,理順管理關(guān)系采取硬性措施,加大管理力度4引進誠信管理措施1235加強平臺智能管理增設(shè)課程通關(guān)功能提高評價導(dǎo)向性能實施網(wǎng)絡(luò)集中學(xué)習(xí)

5、 受益最多的“教學(xué)內(nèi)容”排序1.教育教學(xué)理論2.班級及課堂教學(xué)管理3.學(xué)科教學(xué)方法及策略4.教育科學(xué)研究方法5.學(xué)生發(fā)展與心理健康 6.教師職業(yè)道德 受益最大的“網(wǎng)上培訓(xùn)環(huán)節(jié)”排序?qū)W員網(wǎng)上互動完成作業(yè)獲得反饋學(xué)習(xí)視頻課程課后同伴研討1234調(diào)查顯示:你認(rèn)為參加遠(yuǎn)程研修對自身教學(xué)水平和素質(zhì)的提高調(diào)查顯示:用一個詞來形容你參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的心理體驗收獲很大,很好:56.%7很累、收獲不大、緊張、有壓力:43.3%身心勞累、緊張:31.8%最佳培訓(xùn)地點 三位一體網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)與研討網(wǎng)絡(luò)校本研修線下集中研訓(xùn)三位一體 1.“國培那些人(事)”征文活動2. 培訓(xùn)案例征集活動 3. 微課程建設(shè)競賽活動 4.個人網(wǎng)

6、絡(luò)空間建設(shè)大賽活動活動多元 課程學(xué)習(xí)與課程研討結(jié)合線上培訓(xùn)與線下研訓(xùn)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修結(jié)合研修一體132 1.防止掛網(wǎng)增設(shè)“隨機問答”增設(shè)“網(wǎng)絡(luò)筆記”營造學(xué)習(xí)氛圍增強監(jiān)督機制作業(yè)被判抄襲,平臺將作者拉黑1.帖子被判灌水,平臺將作者拉黑2.虛假學(xué)習(xí),研修社區(qū)進行公示3.2.打假防偽取消合格率100%的提法42.打假防偽3.防止急時“抱佛腳”單項分?jǐn)?shù)封頂,強調(diào)全面學(xué)習(xí)4積分評價,重視學(xué)習(xí)過程積累1超出期限,平臺自動注銷學(xué)籍2點贊推優(yōu)加分,重視學(xué)習(xí)質(zhì)量3將生成性成果作為評價的主要內(nèi)容5取消輔導(dǎo)評優(yōu)與學(xué)員合格率捆綁6網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)與研討環(huán)節(jié)8月25日10月26日-11月25日11月2612月25日培訓(xùn)時間:8月26日12月25

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論