敏捷開(kāi)發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的應(yīng)用課件

1、敏捷開(kāi)發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題這是什么鬼市場(chǎng)變化太快，開(kāi)發(fā)了沒(méi)用這么多需求，開(kāi)發(fā)到猴年馬月呀這功能開(kāi)發(fā)上線后就沒(méi)用過(guò)我們的目標(biāo)是啥？為什么要做這個(gè)功能？開(kāi)發(fā)這個(gè)功能需要3個(gè)月上線半年做了一個(gè)產(chǎn)品折了推倒重來(lái)，成本太大了這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的三條簡(jiǎn)單準(zhǔn)則1、在項(xiàng)目的初期不可能收集到所以的需求2、不管你收集到什么需求，最終他們肯定都會(huì)發(fā)生變化3、總會(huì)有任務(wù)超時(shí)和超支敏捷核心思維價(jià)值驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng) - 關(guān)注高優(yōu)先級(jí)目標(biāo)、要事第一Fix Time & Budget VS Vary ScopeMoney for Nothing，Change for freeScrumScrum is an

2、agile process that allows us to focus on Delivering the highest business value in the shortest time.Minimum Viable ProductPotentially Shippable Product Increment&敏捷核心思維適應(yīng)變化適應(yīng)變化 -頻繁的交付可見(jiàn)成果，頻繁確認(rèn)，確保交付正確的成果Agile VS WaterfallWhy大炮 VS 導(dǎo)彈Which is Better敏捷核心思維自組織團(tuán)隊(duì)自組織團(tuán)隊(duì) - 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、責(zé)任共擔(dān)ScrumScrum - TeamValuesS

3、crum FrameworkProduct ownerScrumMasterTeamRolesSprint planningSprint reviewSprint retrospectiveDaily scrum meetingCeremoniesProduct backlogSprint backlogBurndown chartsArtifactsScrum WorkflowScrum Role龍舟Product BacklogUser Story GranularityINVEST*Independent（獨(dú)立）Negotiable（可協(xié)商）Valued（有價(jià)值）Estimable（可估

4、算）Sized Appropriately（大小合適）Testable（可測(cè)試）Potentially Shippable Product Increment User Story用戶故事通常按照如下的格式來(lái)表達(dá)：英文：As a , I want to , so that .中文：作為一個(gè), 我想要, 以便于舉例：作為一個(gè)“網(wǎng)站管理員”，我想要“統(tǒng)計(jì)每天有多少人訪問(wèn)了我的網(wǎng)站”，以便于“我的贊助商了解我的網(wǎng)站會(huì)給他們帶來(lái)什么收益?！?需要注意的是用戶故事不能夠使用技術(shù)語(yǔ)言來(lái)描述，要使用用戶可以理解的業(yè)務(wù)語(yǔ)言來(lái)描述。 Sprint BacklogSprint backlog - 迭代列表Burn

5、 down charts Burn down charts - 燃盡圖Sprint Planning MeetingSprint Planning Meeting - 迭代計(jì)劃會(huì)1、團(tuán)隊(duì)承諾PO這個(gè)Sprint可以交付哪些功能，確定本Sprint的目標(biāo)2、優(yōu)先級(jí)已經(jīng)清楚，確定沒(méi)有問(wèn)題3、定義“完成”的標(biāo)準(zhǔn)4、開(kāi)發(fā)評(píng)估每個(gè)故事點(diǎn)的完成節(jié)點(diǎn)，確保是可行的Daily scrum meeting每日站會(huì)每日站會(huì)Daily scrum meeting - 每日站會(huì)1、時(shí)間不能太長(zhǎng)，15-20分鐘最好2、樹(shù)立規(guī)矩，不能遲到，地點(diǎn)最好在白板邊上，方便調(diào)整3、三個(gè)問(wèn)題：昨天完成了什么，今天要完成什么，遇到什么問(wèn)題4、建議PO和SM參與進(jìn)來(lái)，確保信息足夠透明和同步Sprint Review MeetingSprint Review MeetingSprint Retrospective Meeting - 迭代回顧會(huì) 1、全員參加，Scrum Master主持2、找個(gè)舒服的地方，輪流進(jìn)行發(fā)言3、Scrum