帶班老師崗位月度績效考核表

1、第 頁帶班老師崗位月度績效考核表考核日期： 被考核人： 總成績： 考核內(nèi)容各項(xiàng)指標(biāo)滿分得分自評(píng)主管評(píng)分管理部評(píng)分備注帶班老師綜合考評(píng)工作態(tài)度40% =本人自評(píng)+主管考評(píng)+園長綜合評(píng)估早晨接園/送園工作托班老師負(fù)責(zé)幼兒每天的接園和送園工作，凡有幼兒到園后，可帶入教室或幼兒活動(dòng)區(qū)，并安排一位老師陪同；另一位老師在在前臺(tái)進(jìn)行接園工作。幼兒放學(xué)時(shí)，老師必須確保每一位孩子交付給家長后方可下班。6保育工作督促并配合生活老師的衛(wèi)生清潔工作；幫助幼兒形成初步的自理能力；培養(yǎng)幼兒的講衛(wèi)生的習(xí)慣及安全教育；配合生活老師按時(shí)進(jìn)行生活環(huán)節(jié)；按計(jì)劃讓幼兒進(jìn)行體能鍛煉，按孩子的身體情況做好運(yùn)動(dòng)量的調(diào)整；引導(dǎo)幼兒不挑食，不

2、浪費(fèi)食物并使幼兒愉快進(jìn)餐；做到定時(shí)集體如廁，如廁有老師跟隨；午睡時(shí)值班老師要觀察幼兒的入睡情況及時(shí)調(diào)整室內(nèi)溫度、給孩子擦汗。8會(huì)員生日、節(jié)日提醒工作節(jié)日問候、會(huì)員生日提醒工作，為生寶寶慶祝生日，并制作生日禮物，未及時(shí)提醒者一次2分，兩次6分。2著裝、言行各人衛(wèi)生及著裝、言行嚴(yán)謹(jǐn)、禮貌，出現(xiàn)不按照中心規(guī)定上班遲到、著裝、工作期間聚眾聊天、前臺(tái)抱團(tuán)聊天、下班等待打卡現(xiàn)象，有此類現(xiàn)象一次者扣除1分。班主任扣除2分。3健康意識(shí)密切關(guān)注幼兒安全與健康狀況，根據(jù)天氣情況、室內(nèi)室外溫度及時(shí)給孩子換、脫、加衣服，墊汗巾，關(guān)注孩子出汗情況，定期引導(dǎo)孩子喝水，冬天空調(diào)溫度不得高于28度，夏天不得低于26度若未達(dá)到

3、要求者，一次2分，2次4分，三次0分，嚴(yán)重導(dǎo)致生病者一次0分。5教師修養(yǎng)、主配課合作正確引導(dǎo)幼兒；耐心、熱心對(duì)待幼兒，不漠視幼兒；不粗暴對(duì)待寶寶；積極鼓勵(lì)正確評(píng)價(jià)寶寶；平和對(duì)待寶寶的調(diào)皮行為；對(duì)待孩子一視同仁、尊重，不帶情緒工作，不得有打、罵、惡語訓(xùn)斥，一次扣除2分，兩次4分，三次6分；溝通、配合默契度，出現(xiàn)交接、溝通失誤者，一次扣除2分，兩次扣除4分，三次6分。6積極主動(dòng)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力所有來訪者一視同仁，保證大廳進(jìn)門處主動(dòng)、專業(yè)、積極、充滿活力，微笑迎接；其他同事配合、溝通默契度，不踢皮球，出現(xiàn)交接、溝通失誤者，違反中心制度者，一次扣除2分，兩次扣除4分；園長、主管安排的工作及時(shí)

4、完成并匯報(bào)結(jié)果，未完成并不及時(shí)溝通原因扣除4分。2課前做好充分教學(xué)準(zhǔn)備，課程氣氛熱烈，思維活躍，幼兒積極參與；設(shè)置豐富有趣的課題。4儀態(tài)、親和力：盤發(fā)、服裝干凈、儀表端莊、舉止大方自然；普通話標(biāo)準(zhǔn)、表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范、微笑、溫柔等對(duì)待每個(gè)寶寶。2應(yīng)變能力：及時(shí)靈活處理突發(fā)事件，不影響課程進(jìn)度和流程。2帶班老師日常工作的執(zhí)行力60%-主管根據(jù)上報(bào)的資料、統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行考評(píng)（公示）+園長綜合評(píng)估托班會(huì)員出勤率月度托班幼兒出勤率低于80%不得分，80%-84%之間得5分，85%-89%之間得7分，90%以上得10分（前臺(tái)客服每月統(tǒng)計(jì)托班出勤統(tǒng)計(jì)表）。10班會(huì)工作每周積極主動(dòng)參與班務(wù)，相互分擔(dān)、理解

5、彼此工作。并做好班務(wù)會(huì)議記錄（教學(xué)主任或園長進(jìn)行抽查）。共同提升班級(jí)工作的教學(xué)質(zhì)量和日常工作。-定期召開，并與早教組分開。8家長回訪工作所有會(huì)員每月去電或深入溝通一次，并有電子檔溝通記錄，少溝通一位扣除2分；本月新進(jìn)會(huì)員需在進(jìn)園前電話或當(dāng)面溝通一次，了解幼兒生活習(xí)慣及喜好，便于上學(xué)后的日常料理與教學(xué)工作，并作文檔記錄。4安全意識(shí)老師負(fù)責(zé)幼兒的中午、下午課間的看護(hù)工作，保證每位孩子在活動(dòng)期間的安全，如由于工作不認(rèn)真、沒按時(shí)到崗或失職造成的安全事故，生活老師做相應(yīng)處罰。若出現(xiàn)抓傷、碰撞等意外事故，由教學(xué)主任做好記錄。一次扣2分，2次扣6分，三次扣8分，以此類推。8觀察筆記每周五下班前整合每周寶寶生

6、活及工作狀態(tài)，班主任匯總后以電子檔上交至園長，漏寫一次班主任扣3分、輔課扣1.5分，以此類推。8教學(xué)主題擬定與教案撰寫；照片、教學(xué)內(nèi)容上傳 每周五下班前上交下周教學(xué)計(jì)劃及教案，漏報(bào)一次班主任扣1分，輔課扣1分，以此類推每周教學(xué)主題、食譜、每天上課內(nèi)容、照片上傳到家長群，每月整理優(yōu)秀照片上墻，漏發(fā)一次扣2分，兩次扣4分。8工作日志凡工作日需每天在00：00之前以郵件或微信的方式上報(bào)當(dāng)天工作內(nèi)容，如當(dāng)月超過三次以上未及時(shí)或漏報(bào)，按1次扣1分的規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，扣完為止。5教室衛(wèi)生(團(tuán)隊(duì)考核）保持教室、辦公室衛(wèi)生（個(gè)人區(qū)域與公共區(qū)域），桌面、地面、柜子整潔，保證教室課前課后整理，教室紙巾、空調(diào)cd等遙控

7、器、垃圾桶的歸位，窗簾教室不得出現(xiàn)私人物品；未及時(shí)整理發(fā)現(xiàn)一次，教室、辦公室老師均扣除2分，以此類推；由管理部負(fù)責(zé)抽查，以照片為證。4考核蒙氏理論考試或?qū)崙?zhàn)題2分。2教具積極制作教玩具創(chuàng)新及操作（參考早教老師標(biāo)準(zhǔn)）。3加分或獎(jiǎng)勵(lì)老會(huì)員續(xù)費(fèi)老會(huì)員續(xù)費(fèi)一位班主任加2分、輔課加1分，加分與獎(jiǎng)勵(lì)不沖突。加分會(huì)員表揚(yáng)、中心貢獻(xiàn)受到會(huì)員家長表揚(yáng)一次加分2分，特別表揚(yáng)或?qū)χ行奶卮筘暙I(xiàn)敬加分2-10分或獎(jiǎng)勵(lì)。加分每月教具創(chuàng)新評(píng)比每五大教具評(píng)選最有創(chuàng)造力、實(shí)用教具，每項(xiàng)教具最高分者按照中心規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)（第一名：3分，第二名：2分，第三名：1分）。加分投訴會(huì)員投訴一次班主任扣3分、配課扣除2分；投訴兩次分別扣除6分、5分，三次取消主（輔）課資格或扣除300元和100元?？鄯滞藢W(xué)班上如出現(xiàn)退學(xué)的會(huì)員（升幼兒園、搬家等客觀因素導(dǎo)致不算），按每位扣2分，以此類推扣分扣分或處罰頂撞主管、同事間吵架、退費(fèi)職員、組長、主任出現(xiàn)頂撞主管扣除6分或處罰150元（8分或250元，10分或350元)，嚴(yán)重者扣除10分或處罰350元(12分或450元，14分或550元)，甚至開除；同事間在工作區(qū)吵架、同事之間挑是非扣除6分或處罰