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1、T+典型業(yè)務(wù)處理之-采購(gòu)需求分析采購(gòu)需求分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景T+中的采購(gòu)需求分析運(yùn)算方案說(shuō)明采購(gòu)需求分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景采購(gòu)需求分析采購(gòu)需求分析,是指企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的銷售或生產(chǎn)需要,結(jié)合現(xiàn)有的銷售訂單、預(yù)測(cè)單、要貨單等銷售類單據(jù),或生產(chǎn)加工單等生產(chǎn)單據(jù),匯總分析需要采購(gòu)什么成品或原材料、需要多少以及什么時(shí)候需要,最后制定出一份科學(xué)、合理的采購(gòu)任務(wù)清單的過(guò)程,就叫采購(gòu)需求分析。業(yè)務(wù)場(chǎng)景舉例-商貿(mào)企業(yè):案例一:鴻達(dá)潔具公司是一家商貿(mào)企業(yè),有一款產(chǎn)品“廚房置物架“,有以下業(yè)務(wù)發(fā)生:1、庫(kù)存中已有50臺(tái)。2、有南京瑞和的銷售訂單100臺(tái),上海維加的銷售訂單250臺(tái)。3、預(yù)測(cè)2月份會(huì)銷售1000臺(tái)。4、北清路直營(yíng)店要貨3
2、0臺(tái)。采購(gòu)部門應(yīng)該采購(gòu)多少?gòu)N房置物架?業(yè)務(wù)場(chǎng)景舉例-制造企業(yè):案例二:鴻達(dá)潔具公司是一家制造企業(yè),有一款產(chǎn)品“梳洗柜“,有以下業(yè)務(wù)發(fā)生:1、庫(kù)存中已有50臺(tái)。2、有南京瑞和的銷售訂單250臺(tái),上海維加的銷售訂單100臺(tái)。3、預(yù)測(cè)2月份會(huì)銷售1000臺(tái)。4、北清路直營(yíng)店要貨30臺(tái)。采購(gòu)部門應(yīng)該采購(gòu)多少生產(chǎn)梳洗柜的原材料 ?T+中的采購(gòu)需求分析原材料T+中的采購(gòu)需求分析銷售訂單預(yù)測(cè)單要貨單生產(chǎn)加工單或采購(gòu)需求分析請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單是否有BOM成品請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單是否運(yùn)算流程:T+中的采購(gòu)需求分析運(yùn)算來(lái)源需要二選一:允許銷售訂單+預(yù)測(cè)單+要貨單 或 生產(chǎn)加工單進(jìn)行運(yùn)算。選擇哪些具體單據(jù)中的哪些存貨參與運(yùn)算
3、及設(shè)置運(yùn)算規(guī)則和方案。完成運(yùn)算后,會(huì)生成采購(gòu)建議,可選擇生成請(qǐng)購(gòu)單或采購(gòu)訂單。案例一:鴻達(dá)潔具公司是一家商貿(mào)企業(yè),有一款產(chǎn)品“廚房置物架“,有以下業(yè)務(wù)發(fā)生:1、庫(kù)存中已有50臺(tái)。2、有南京瑞和的銷售訂單100臺(tái),上海維加的銷售訂單250臺(tái)。3、預(yù)測(cè)2月份會(huì)銷售1000臺(tái)。4、北清路直營(yíng)店要貨30臺(tái)。案例分解:1、案例中的企業(yè)是商貿(mào)企業(yè),自己不生產(chǎn)廚房置物架,需向供應(yīng)商直接采購(gòu)成品。2、企業(yè)一共需要:銷售訂單+預(yù)測(cè)單+要貨單=(250+100+1000+30)1380臺(tái)“廚房置物架”;倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有:50臺(tái);即企業(yè)需采購(gòu):1380-50=1330臺(tái)。T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)T+中流程:銷售訂單
4、:T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)南京瑞和銷售訂單100臺(tái)上海維加銷售訂單250臺(tái)T+中流程:預(yù)測(cè)單:T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)預(yù)測(cè)單1000臺(tái)要貨單:北清路直營(yíng)店要貨30臺(tái)T+中流程:T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)選擇相應(yīng)單據(jù),準(zhǔn)備執(zhí)行采購(gòu)需求分析運(yùn)算T+中流程:T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)運(yùn)算完成后,生成采購(gòu)建議,生成采購(gòu)建議可以選擇是否合并不合并合并T+中流程:T+中的采購(gòu)需求分析-商貿(mào)企業(yè)可選擇生成請(qǐng)購(gòu)單或銷售訂單采購(gòu)建議生成的采購(gòu)訂單:廚房置物架1330臺(tái)案例二:鴻達(dá)潔具公司是一家制造企業(yè),有一款產(chǎn)品“梳洗柜“,當(dāng)前是2016年1月25日,有以下業(yè)務(wù)發(fā)生:1、庫(kù)存中已有50臺(tái)。2
5、、有南京瑞和的銷售訂單250臺(tái),上海維加的銷售訂單100臺(tái)。3、預(yù)測(cè)2月份會(huì)銷售1000臺(tái)。4、無(wú)錫加盟店要貨150臺(tái)。案例分解:1、案例中的企業(yè)自己生產(chǎn)梳洗柜,采購(gòu)需求需要根據(jù)BOM展開(kāi),分析原材料缺料情況并進(jìn)行采購(gòu)。T+中的采購(gòu)需求分析-制造企業(yè)T+中流程:銷售訂單:T+中的采購(gòu)需求分析-制造企業(yè)南京瑞和銷售訂單250臺(tái)上海維加銷售訂單100臺(tái)T+中流程:預(yù)測(cè)單:T+中的采購(gòu)需求分析-制造企業(yè)預(yù)測(cè)單1000臺(tái)要貨單:北清路直營(yíng)店要貨30臺(tái)T+中流程:T+中的采購(gòu)需求分析-制造企業(yè)選擇相應(yīng)單據(jù),準(zhǔn)備執(zhí)行采購(gòu)需求分析運(yùn)算采購(gòu)建議T+中流程:T+中的采購(gòu)需求分析-制造企業(yè)可選擇生成請(qǐng)購(gòu)單或銷售訂
6、單運(yùn)算方案說(shuō)明運(yùn)算選項(xiàng):運(yùn)算方案說(shuō)明欄目說(shuō)明取日期前的可用量不勾選時(shí),在取可用量時(shí),不需考慮日期勾選時(shí),在取可用量時(shí),只取可用日期小于等于錄入的日期的可用量。 各量的可用日期見(jiàn)可用量說(shuō)明。有必錄自由項(xiàng)的存貨不考慮安全庫(kù)存(最低庫(kù)存)當(dāng)可用量參數(shù)選擇最低庫(kù)存時(shí),顯示為最低庫(kù)存。當(dāng)存貨有必錄自由項(xiàng)且可用量參數(shù)選擇最低庫(kù)存/安全庫(kù)存時(shí),才受此選項(xiàng)的影響。當(dāng)選擇此選項(xiàng)時(shí),有必錄自由項(xiàng)的存貨在計(jì)算可用量時(shí),不考慮安全庫(kù)存/最低庫(kù)存,不管存貨檔案中是否有設(shè)值。有必錄自由項(xiàng)的存貨按必錄自由項(xiàng)組合考慮安全庫(kù)存(最低庫(kù)存)當(dāng)可用量參數(shù)選擇最低庫(kù)存時(shí),顯示為最低庫(kù)存。當(dāng)存貨有必錄自由項(xiàng)時(shí),才受此選項(xiàng)的影響。當(dāng)選擇
7、此選項(xiàng)時(shí),有必錄自由項(xiàng)的存貨在計(jì)算可用量時(shí),每一必錄自由項(xiàng)的組合的安全庫(kù)存/最低庫(kù)存均為存貨檔案中設(shè)置的對(duì)應(yīng)的值。運(yùn)算結(jié)果合并規(guī)則合并后,根據(jù)合并的運(yùn)算結(jié)果生成采購(gòu)建議。不合并:按運(yùn)算明細(xì)顯示,結(jié)果不進(jìn)行合并。存貨:把運(yùn)算明細(xì)中,存貨+必錄自由項(xiàng)相同的明細(xì)進(jìn)行合并。存貨+來(lái)源單號(hào):把運(yùn)算明細(xì)中,存貨+必錄自由項(xiàng)+來(lái)源單號(hào)相同的明細(xì)進(jìn)行合并。存貨+來(lái)源單號(hào)+行號(hào):把運(yùn)算明細(xì)中,存貨+必錄自由項(xiàng)+來(lái)源單據(jù)明細(xì)行相同的明細(xì)進(jìn)行合并建議量計(jì)算方式逐階考慮庫(kù)存:會(huì)考慮產(chǎn)成品物料清單中的半成品的庫(kù)存。只考慮末級(jí)庫(kù)存:不考慮物料清單中的半成品庫(kù)存,只考慮末級(jí)原材料的庫(kù)存情況??捎昧繀?shù):運(yùn)算方案說(shuō)明可用量參
8、數(shù):運(yùn)算方案說(shuō)明欄目說(shuō)明現(xiàn)存量倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有庫(kù)存的數(shù)量安全庫(kù)存存貨檔案中設(shè)置的安全庫(kù)存。與最低庫(kù)存只能選一個(gè),不能同時(shí)選。最低庫(kù)存存貨檔案中設(shè)置的最低庫(kù)存。與安全庫(kù)存只能選一個(gè),不能同時(shí)選。請(qǐng)購(gòu)量請(qǐng)購(gòu)單無(wú)審核流程時(shí),為未流轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單的請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量;請(qǐng)購(gòu)單有審核流程,為已經(jīng)審核且未流轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單的請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量。請(qǐng)購(gòu)量(未審)請(qǐng)購(gòu)單有審核流程時(shí),才有此量,為未審核的請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量。可通過(guò)請(qǐng)購(gòu)量后面的“含未審”選擇此量。采購(gòu)訂單在途量(未審)采購(gòu)訂單有審核流程時(shí),才有此量,為未審核的采購(gòu)訂單的數(shù)量??赏ㄟ^(guò)采購(gòu)訂單在途量后面的“含未審”選擇此量。生產(chǎn)待入量(未審)生產(chǎn)加工單有審核流程時(shí),才有此量,為未審核的生產(chǎn)加工單產(chǎn)成品明細(xì)的數(shù)量。 可通過(guò)生產(chǎn)待入量后面的“含未審”選擇此量。銷售訂單占用量(未審)銷售訂單有審核流程時(shí),才有此量,為未審核的銷售訂單的數(shù)量。可通過(guò)銷售訂單占用量后面的“含未審”選擇此量。生產(chǎn)待發(fā)量(未審)生產(chǎn)加工單有審核流程時(shí),才有此量,為未審核的生產(chǎn)加工單材料明細(xì)的數(shù)量。 可通過(guò)生產(chǎn)待發(fā)量后面的“含未審”選擇此量。參與運(yùn)算的倉(cāng)庫(kù):
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