節(jié)能管理崗位工作標準_第1頁
節(jié)能管理崗位工作標準_第2頁
節(jié)能管理崗位工作標準_第3頁
節(jié)能管理崗位工作標準_第4頁
節(jié)能管理崗位工作標準_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、節(jié)能管理崗位工作標準引言;依據GB/T15498?1995企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構成和要求制定的節(jié)能專工管理崗位工作標準?;1?范圍;本標準規(guī)定了火電廠生產技術部節(jié)能管理的職責?基本技能?工;作內容要求與方法?檢查與考核?;本標準適用于撫順發(fā)電有限責任公司安全監(jiān)督與生產部節(jié)能管理崗位;2?職責;2.1責任 TOC o 1-5 h z ;2.1.1貫徹執(zhí)行國家?地方和上級有關節(jié)能技術監(jiān)督方針?政策?法規(guī)?標準?規(guī)程?制度?條例等文件規(guī)定?;2.1.2在中電投集團公司及東北分公司節(jié)能專責工程師和發(fā)電公司有關領導的指導下,主持本公司的節(jié)能日常工作,完成領導交辦的各項工作?;2.13在安全

2、監(jiān)督與生產部經理的領導下,負責全公司的節(jié)能管理工作?;2.2?權限;2.2.1?對浪費能源的行為有權加以制止?;2.2.2?有權指導?檢查各部門節(jié)能管理工作?;3?工作內容方法與要求;3.1?在安全監(jiān)督與生產部的領導下,負責全公司節(jié)能管理工作?;3.2?根據火力發(fā)電廠節(jié)能技術監(jiān)督條例,結合本公司的實際情況制定本公司節(jié)能技術監(jiān)督實施細則,按細則規(guī)定進行節(jié)能技術監(jiān)督?;3.3結合本公司的實際情況制訂全公司節(jié)能管理制度,并監(jiān)督各單位的執(zhí)行情況?;3.4?編制全公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃,完成率達到95%?;3.5?每季度對各部的節(jié)能規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況進行檢查,并向公司領導匯報?;3.6?按上級

3、部門要求,及時準確地上報節(jié)能技措項目?指標完成情況?;3.7?每月對本公司的節(jié)能情況進行檢查,發(fā)現存在的問題,及時讓有關分場 TOC o 1-5 h z 進行治理,并有記錄?;3.8?協(xié)助公司宣傳部門開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大職工節(jié)能意識,組織節(jié)能培訓,對分場兼職的節(jié)能員進行指導?;3.9?參加新機設計審查?大型節(jié)能技措項目驗收?大修中節(jié)能治理項目驗收節(jié)能技措治理驗收,節(jié)能技措項目實施后能效益計算?;3.10?按上級及公司規(guī)定的時間,向中電投集團公司及東北分公司節(jié)能專責工程師上報節(jié)能分析報告及節(jié)能總結?;3.11?制定全公司節(jié)能獎金的分配辦法及方案?;4?檢查和考核;本標準執(zhí)行情況由安全監(jiān)督與生產部經理負責檢查考核,每月進行一次?考核結果按本企業(yè)考核細

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論