石油安裝公司起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量管理辦法

1、目 錄一、質(zhì)量治理體系二、治理職責(zé)三、資源治理四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)五、測量分析和改造六、安全檢查、監(jiān)督檢查質(zhì)量手冊頒布實(shí)施令為保證和提高我公司的起重機(jī)械安裝維修工程質(zhì)量，提高社會信譽(yù)，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，依照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、起重機(jī)械安全治理與監(jiān)察規(guī)定、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求及特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則的差不多要求，特制定修改本質(zhì)量治理手冊，現(xiàn)予以批準(zhǔn)公布，于二O一六年 四 月 二十五 日公布實(shí)施。質(zhì)量治理手冊是我公司起重機(jī)械安裝維修的質(zhì)量法規(guī)，全體職工特不是各級質(zhì)量治理人員要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。本質(zhì)量治理手冊由質(zhì)保工程

2、師負(fù)全面責(zé)任。二O一六年 四 月 二十五 日任 命 書為確保安裝工程質(zhì)量和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，特任命質(zhì)量操縱系統(tǒng)責(zé)任人員：技術(shù)責(zé)任人： 質(zhì)保責(zé)任工程師： 材 料 責(zé) 任 人：焊 接 責(zé) 任 人： 設(shè)備計(jì)量責(zé)任人最終檢驗(yàn)責(zé)任人： 安裝質(zhì)量責(zé)任人： 無損檢測責(zé)任人： 熱力處理責(zé)任人： 安全員： 二O一六 年 四 月 二十五 日公司概況：術(shù)語和定義項(xiàng)目部：公司依照工程項(xiàng)目治理需要而派出的項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)。手冊：公司質(zhì)量保證手冊。隱蔽工程：被其他分項(xiàng)工程所掩蓋，無法直接檢查的工程項(xiàng)目三檢制：施工過程中的自檢、專檢、交接檢。交接檢：管道安裝前與建筑工程的交接檢查，是交接檢的一種。重大工程：列為國家打算的大中型

3、項(xiàng)目。大型工程：工程造價在一千萬元以上的工程。一般工程：工程造價在一千萬元一下的工程。體系的適用范圍： 本手冊適用于公司起重機(jī)械安裝維修維修的質(zhì)量治理，也適用于顧客包括第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)和國家各級質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量承諾。一、質(zhì)量治理體系（一）質(zhì)量治理體系構(gòu)成1、目的確定和建立、保持、持續(xù)改進(jìn)組織質(zhì)量治理體系的總要求；確定建立質(zhì)量治理體系文件和對體系文件實(shí)施治理的程序。2、適用范圍適用于起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量治理體系有關(guān)文件操縱3、職責(zé)3.1總經(jīng)理（1）領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)公司職員貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，對企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。（2）領(lǐng)導(dǎo)建立實(shí)施和保持符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體

4、系，主持制定、頒布公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。（3）確定組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定個崗位的職責(zé)，給予治理者代表相應(yīng)的職責(zé)。（4）任命治理者代表。（5）為質(zhì)量體系正常運(yùn)行提供充分的資源保證，包括通過培訓(xùn)的人員。（6）審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主持治理評審。（7）質(zhì)量體系文件中規(guī)定的其它職責(zé)。3.2質(zhì)保工程師（1）負(fù)責(zé)組織建立、完善和實(shí)施質(zhì)量體系，主持編制質(zhì)量手冊，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（2）定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，代表公司同意顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核。（3）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，定期組織治理評審。（4）負(fù)責(zé)策劃內(nèi)審工作所需資源，向公司治理評審會議報告質(zhì)

5、量治理體系運(yùn)行情況。（5）對公司所屬各部門、項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量體系情況實(shí)行監(jiān)督。（6）負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)系工作。3.3辦公室工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織各部門修訂和完善企業(yè)的治理制度、規(guī)章方法等。（2）負(fù)責(zé)制定企業(yè)年度目標(biāo)治理工作考核方法，組織對各單位、各部門目標(biāo)承包和治理實(shí)施成果的考核評價。（3）在企業(yè)日常治理中，做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，規(guī)范、理順各部門的職責(zé)和工作關(guān)系。（4）檢查、指導(dǎo)基層單位貫徹執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)情況。（5）負(fù)責(zé)組織制定職工教育規(guī)劃和企業(yè)的年度培訓(xùn)工作打算及實(shí)施工作。（6）負(fù)責(zé)組織專業(yè)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和取證工作。勞動人事部工作職責(zé)（7）組織

6、安排治理干部和生產(chǎn)骨干的現(xiàn)代化治理知識和技能的培訓(xùn)。（8）協(xié)同有關(guān)部門組織安排專業(yè)技術(shù)工人的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知以的培訓(xùn)、考核工作。（9）組織對職工的高、中級技術(shù)培訓(xùn)工作。（10）學(xué)設(shè)備和圖書資料的治理工作3.4工程部工作職責(zé)：（1）編制公司施工生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃和年、季、月打算。（2）公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作，按年、季、月編制公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，建立統(tǒng)計(jì)檔案。（3）編制和審核重大、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，備案上報的施工方案。（4）工程開工前的各項(xiàng)預(yù)備工作，組織施工現(xiàn)場勘察。（5）各工程開、竣工情況，審批開、竣工報告。（6）對工程的竣工驗(yàn)收及交工工作。（7）生產(chǎn)調(diào)度工作。（8）

7、行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和項(xiàng)目法施工的新經(jīng)驗(yàn)。（9）建設(shè)工程施工現(xiàn)場治理規(guī)定，組織開展文明施工的檢查、評比活動。（10）織工程的回訪保修工作。（11）負(fù)責(zé)半成品和成品的愛護(hù)工作。（12）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。（13）建立健全公司的安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)和制度。（14）會同有關(guān)部門編制、審查各項(xiàng)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，并督促事實(shí)上施。（15）組織定期、不定期的安全生產(chǎn)巡回檢查活動，及時發(fā)覺并消除不安全因素和事故隱患。（16）對重點(diǎn)工程、險要部位組織實(shí)施重點(diǎn)的安全監(jiān)督、檢查。（17）對新入廠、換崗工人做好三級安全教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好專門工

8、種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，堅(jiān)持持證上崗制度。（18）采取各種形式對寬敞職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育工作，不斷增強(qiáng)職工的安全意識。（19）負(fù)責(zé)組織對各類安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。（20）及時填寫和上報安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。3.5物資部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資、設(shè)備、能源等方面的方針、政策和規(guī)定，建立組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)治理制度。（2）指導(dǎo)基層單位，及時編制重點(diǎn)工程料具、設(shè)備采購打算及各項(xiàng)工程材料消耗成本打算，確保及時供應(yīng)。（3）編制公司的年度設(shè)備購置、大修打算，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。做好新購設(shè)備的選型論證工作，保證新購設(shè)備的優(yōu)質(zhì)適用和經(jīng)濟(jì)性。（4）負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的購、管、用、養(yǎng)、

9、修、算的治理，保證設(shè)備的完好率和利用率。對發(fā)生的各類交通、機(jī)械設(shè)備事故及時進(jìn)行調(diào)查與處理。（5）對公司系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備，按分類規(guī)定統(tǒng)一編號，建立設(shè)備檔案和臺帳。（6）定期組織機(jī)械設(shè)備的檢查評比工作，組織對大修、報廢設(shè)備的鑒定和審批工作。3.6技術(shù)部工作職責(zé)：（1）編制公司的技術(shù)開發(fā)、規(guī)劃及年度打算。（2）審核工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。（3）組織對工程的圖紙會審、技術(shù)交底工作。（4）參加工程的交工驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)情報、資料的收集和信息推廣交流工作。（6）對貫徹、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。（7）負(fù)責(zé)公司的計(jì)量治理和有關(guān)專業(yè)技術(shù)取證工作。（8）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)檔

10、案的組卷、歸檔工作。（9）組織建立和完善公司的質(zhì)量治理體系，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量治理工作，協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量職責(zé)。（10）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量治理體系程序文件的會審，匯編和治理操縱。（11）負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)和治理工作。對措施的實(shí)施情況及有效性進(jìn)行驗(yàn)證。（12）對公司各單位施工的工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和操縱工作。（13）組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（14）參與公司組織的工程的中間驗(yàn)收及竣工交工驗(yàn)收工作。（15）組織對優(yōu)質(zhì)工程的評定和報批工作。（16）負(fù)責(zé)健全公司的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持各級的質(zhì)量例檢制度。（17）檢查指導(dǎo)施工

11、過程中的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的建立、收集和整理情況，確?？⒐べY料的真實(shí)、齊全、完整。（18）健全質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺帳和各類報表并及時上報。3.7經(jīng)營部工作職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，確保公司的合法經(jīng)營利益。（2）負(fù)責(zé)企業(yè)的工程任務(wù)承攬工作。（3）健全工程信息網(wǎng)絡(luò)，組織公司各方面力量，實(shí)行多層次、全方位的任務(wù)承攬。（4）負(fù)責(zé)制定工程任務(wù)信息、承攬獎勵。（5）負(fù)責(zé)組織參與工程投標(biāo)和議標(biāo)工作。（6）組織簽訂對外承包的工程合同(協(xié)議)。（7）負(fù)責(zé)審查公司對外簽訂的工程合同、勞務(wù)合同和供銷合同的合法性，并對經(jīng)濟(jì)糾紛及時進(jìn)行處理，確保公司的合法權(quán)益。（8）負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)預(yù)算定額，提供和統(tǒng)一現(xiàn)行有效版本，

12、保證其有效性和可行性。（9）建立健全合同、預(yù)算治理方面的各種臺帳和內(nèi)業(yè)資料。（6）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的歸口治理和組織實(shí)施，為質(zhì)量治理體系提供充足的財(cái)力資源。（2）負(fù)責(zé)預(yù)算治理、成本治理、資金治理、會計(jì)核算、經(jīng)濟(jì)活動分析等財(cái)務(wù)日常治理工作，參與公司重大合同的評審工作。（3）依照需要和輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用，以最低成本求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。（4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期編制財(cái)務(wù)報表，及時反映公司的財(cái)務(wù)狀況。（5）依照公司實(shí)際情況，編制財(cái)務(wù)預(yù)決算打算，正確核定固定資產(chǎn)需用量流淌資金使用量，進(jìn)行資金平衡。（6）審核各類事故處理支出，將其納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)框圖起重機(jī)

13、械安裝維修質(zhì)量治理體系結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理安裝質(zhì)量責(zé)任人設(shè)備計(jì)量質(zhì)量責(zé)任人最終檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人無損檢測質(zhì)量責(zé)任人熱處理質(zhì)量責(zé)任人焊接質(zhì)量責(zé)任人設(shè)計(jì)工藝保證責(zé)任人耐壓試驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任人理化責(zé)任人材料管理責(zé)任人質(zhì)保工程師公司治理部門質(zhì)量職能分配表序號目 錄總經(jīng)理質(zhì)保工程師技術(shù)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理總工程師辦公室工程部經(jīng)營部技術(shù)部物資部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部質(zhì)量治理體系質(zhì)量治理體系構(gòu)成文件和記錄操縱治理職責(zé)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)、權(quán)限治理評審資源治理人力資源基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)合同評審設(shè)計(jì)操縱材料、零部件操縱作業(yè)（工藝）操縱焊接過程操縱熱處理過程操縱無損檢測操縱理化檢驗(yàn)操縱檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)操縱防腐過程操縱測量分析和改進(jìn)監(jiān)視和檢

14、測內(nèi)部審核不合格品操縱質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)安全檢查監(jiān)督檢驗(yàn)標(biāo)記講明：主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門4、質(zhì)量保證體系差不多要素、質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)的要求： 質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)的圖例質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)工藝質(zhì)檢控制點(diǎn)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核工藝準(zhǔn)備設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審批1設(shè)計(jì)文件審核 eq oac(,H)工藝員審圖記錄質(zhì)保師設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人2工藝方案 eq oac(,R)工藝員工藝方案3工藝文件 eq oac(,R)工藝員制造長質(zhì)保師設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人4工藝規(guī)程

15、 eq oac(,R)工藝員工藝規(guī)程5工藝更改 eq oac(,R)工藝員更改通知單設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人工裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人編制審批6工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書 eq oac(,R)工藝員任務(wù)書7圖樣 eq oac(,R)工藝員工藝圖樣8工裝驗(yàn)證 eq oac(,E)工藝員工裝驗(yàn)證書質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人材料零部件質(zhì)量控制系統(tǒng)驗(yàn)收入庫檢查員檢查1質(zhì)證書、合格證審查 eq oac(,R) eq oac(,A)采購員質(zhì)證書或合格證2實(shí)物檢查 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員數(shù)量

16、、外購檢查記錄補(bǔ)項(xiàng)、復(fù)檢 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員檢驗(yàn)報告單廠內(nèi)編號、編制、確認(rèn)3廠內(nèi)編號 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員質(zhì)證書上編寫材料責(zé)任人審批填寫入庫單4材料、零部件入庫 eq oac(,H) eq oac(,A)庫管員質(zhì)證書、檢查記錄、報告單、材料擺放材料工藝焊接責(zé)任人審核會簽材料代用工藝、材料責(zé)任人監(jiān)督5材料代用 eq oac(,R) eq oac(,A)庫管員領(lǐng)料員設(shè)計(jì)單位的代用通知材料代用單材料責(zé)任人材料發(fā)放檢查員抽查6實(shí)物復(fù)核 eq oac(,E) eq oac(,A)庫保員領(lǐng)料員領(lǐng)料單材料工藝焊接責(zé)任人產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)量材料零部件使用工藝材

17、料責(zé)任人監(jiān)督、實(shí)施7使用前復(fù)核 eq oac(,R) eq oac(,A)檢查員圖樣、實(shí)物、質(zhì)證書材料工藝責(zé)任人抽查8標(biāo)記移值 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員實(shí)物與質(zhì)證書9產(chǎn)品整體鋼印或草圖 eq oac(,H) eq oac(,C)檢查員實(shí)物或草圖質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)焊接責(zé)任人審查焊工資格車間責(zé)任人審查1施焊焊工資格 eq oac(,R) eq oac(,C)檢查員焊工證與其名稱，焊工檔案焊接材料焊接責(zé)任人抽查2焊材保管 eq oac(

18、,E)保管員臺賬（入、出庫）溫度記錄、庫管治理3焊材烘干 eq oac(,E)保管員工藝、烘干記錄4焊材發(fā)放與回收 eq oac(,E) eq oac(,A)保管員發(fā)放回收記錄，焊條頭存放焊接責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)保工程師）編制審查批準(zhǔn)焊接工藝評定車間責(zé)任人審查5評定任務(wù)書 eq oac(,R)焊接責(zé)任人任務(wù)點(diǎn)6評定指導(dǎo)書 eq oac(,R)焊接責(zé)任人指導(dǎo)書、報告7評定報告 eq oac(,H) eq oac(,A)焊接責(zé)任人附：母材、焊材、焊工、外觀檢查、探傷報告、理化報告、實(shí)物焊接責(zé)任人編制焊接工藝車間責(zé)任人督查8焊接工藝施實(shí) eq oac(,R)工藝員焊接工藝規(guī)范（通用、專門）焊接責(zé)任

19、人產(chǎn)品試板車間責(zé)任人督查9產(chǎn)品焊接試板 eq oac(,R)檢查員施焊外觀、探傷、理化試驗(yàn)報告熱處理工藝10焊縫二次返修 eq oac(,R) eq oac(,A)焊接責(zé)任人焊縫二次返修工藝11焊縫超次返修 eq oac(,H)焊接責(zé)任人超次返修工藝質(zhì)保工程師審批12焊工鋼印 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員實(shí)物施焊記錄草圖熱處理責(zé)任人13焊后熱處理 eq oac(,R)熱處理責(zé)任人熱處理報告焊接設(shè)備設(shè)備責(zé)任人檢查14儀表與輸出 eq oac(,E) eq oac(,B)設(shè)備責(zé)任人檢查記錄、維修記錄焊接責(zé)任人檢查施焊環(huán)境車間責(zé)任人檢查15施焊環(huán)境 eq oac(,E) eq o

20、ac(,B)檢查員溫度、濕度、風(fēng)速記錄質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人熱處理質(zhì)量操縱系統(tǒng)接貨托付車間責(zé)任人1同意托付 eq oac(,R)熱處理責(zé)任人托付書熱處理前預(yù)備車間責(zé)任人督察2熱處理工藝編制 eq oac(,R) eq oac(,A)熱處理責(zé)任人通用工藝或?qū)ｉT工藝3熱處理設(shè)備 eq oac(,E)熱處理責(zé)任人設(shè)備狀況記錄4時刻溫度記錄裝置 eq oac(,E) eq oac(,A)熱處理責(zé)任人檢查記錄熱處理實(shí)施車間責(zé)任人督察5升溫重度 eq oac(,E)檢查員時刻溫度記錄6

21、保溫時刻 eq oac(,E)檢查員時刻溫度記錄7冷卻方式 eq oac(,E)檢查員熱處理檢查檢查員檢查8硬度檢查J檢查員實(shí)物記錄9全相檢查J理化員實(shí)物記錄報告簽發(fā)熱處理責(zé)任人10報告簽發(fā) eq oac(,R) eq oac(,A)熱處理責(zé)任人報告與時刻溫度記錄質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人無損檢測質(zhì)量操縱無損檢測責(zé)任人（II、III級人員）編制工藝、認(rèn)可、檢查同意任務(wù)無損檢測責(zé)任人合理性1接收托付 eq oac(,R) eq oac(,A)無損檢測責(zé)任人托付書、焊縫外觀檢查報告

22、無損檢測預(yù)備I、II級人員設(shè)備與完好率2人員資格審查 eq oac(,E)檢查員項(xiàng)次有效證書3無損檢測工藝編制 eq oac(,R) eq oac(,A)無損檢測責(zé)任人通知工藝與專門工藝4儀器檢驗(yàn) eq oac(,E)無損檢測責(zé)任人檢驗(yàn)記錄無損檢測實(shí)施I、II級人員比例5無損檢測排版圖 eq oac(,E)無損檢測責(zé)任人排版圖6原始記錄 eq oac(,E)無損檢測操作人原始記錄7復(fù)驗(yàn)擴(kuò)探 eq oac(,E)無損檢測操作人復(fù)探擴(kuò)探依據(jù)8底片等 eq oac(,E) eq oac(,A)無損檢測操作人底片報告簽發(fā)II級人員準(zhǔn)時、合格9報告簽發(fā) eq oac(,H) eq oac(,A)無損檢測

23、責(zé)任人報告理化系統(tǒng)質(zhì)量操縱表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人理化質(zhì)量操縱系統(tǒng)同意托付專業(yè)負(fù)責(zé)人審查、檢查1核實(shí)托付內(nèi)容與實(shí)物 eq oac(,R)工托付單2驗(yàn)收試樣 eq oac(,E)工t檢查試驗(yàn)預(yù)備專業(yè)負(fù)責(zé)人審核3人員資格 eq oac(,R)t操作證4儀器、設(shè)備檢定 eq oac(,E)工檢驗(yàn)證書t審核5方法 eq oac(,R)t托付單試驗(yàn)過程專業(yè)負(fù)責(zé)人審核6數(shù)據(jù)處理 eq oac(,R)工原始記錄t審核試驗(yàn)報告理化責(zé)任師批準(zhǔn)7簽發(fā)報告 eq oac(,R) eq oac(,B)t試驗(yàn)報告t：理化責(zé)任師工：

24、專業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人最終檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)最終檢驗(yàn)責(zé)任人審核檢驗(yàn)設(shè)備終檢責(zé)任人檢查員按實(shí)現(xiàn)要求項(xiàng)目執(zhí)行1檢驗(yàn)文件 eq oac(,R) eq oac(,B)檢查員檢驗(yàn)工藝審核與執(zhí)行2檢驗(yàn)核驗(yàn) eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員檢驗(yàn)報告過程檢驗(yàn)3標(biāo)記移植 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員標(biāo)記號4坡口 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員制造設(shè)備過程5錯邊 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員6咬邊 eq oac(

25、,E) eq oac(,B)檢查員7試板檢驗(yàn) eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員8棱角度 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員9封頭形狀偏差 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員10焊縫布置 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員11內(nèi)外表面質(zhì)量 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員12筒體大小直徑差 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員13殼體最小厚度 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員14直線度 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員15劃線開孔 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員

26、16角焊縫尺寸 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員17質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人過程檢驗(yàn)18熱處理 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員熱處理報告審查19總檢 eq oac(,E) eq oac(,H)最終檢驗(yàn)責(zé)任人總檢報告審查20耐壓試驗(yàn) eq oac(,E) eq oac(,A) eq oac(,H)檢查員耐壓報告批準(zhǔn)21氣壓試驗(yàn) eq oac(,E) eq oac(,A) eq oac(,H)檢查員氣壓報告22氣密試驗(yàn) eq oac(,E) eq

27、 oac(,A) eq oac(,H)檢查員氣密報告23產(chǎn)品銘牌 eq oac(,E) eq oac(,B)檢查員產(chǎn)品銘牌審核資料整理24出廠文件 eq oac(,E) eq oac(,A)檢查員隨機(jī)文件審核25產(chǎn)品檔案 eq oac(,E) eq oac(,A)最終責(zé)任人產(chǎn)品檔案法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)一覽表文件類不：編號標(biāo)準(zhǔn)號名稱公布實(shí)施時刻備注起重機(jī)械安全治理與監(jiān)察規(guī)定蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程熱載體鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程特種設(shè)備安全監(jiān)察條例總局令第22號鍋爐壓力容器制造監(jiān)督治理方法國質(zhì)檢鍋2003172號特種設(shè)備行政許可實(shí)施方法國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器制造許可條件

28、國質(zhì)檢鍋2002169號鍋爐、壓力容器起重機(jī)械焊工考試與治理規(guī)則國質(zhì)檢鍋2003248號特種設(shè)備無損檢測人員考核與監(jiān)督治理規(guī)則國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器制造工作程序國質(zhì)檢鍋2003194號鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則TSG2004-2007特種設(shè)備、制造安裝改造維修許可質(zhì)量保證體系差不多要求TSG2008-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造維修許可鑒定評審規(guī)則國質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā) 號壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程GB150鋼制壓力容器GB151管殼式換熱器JB/4708鋼制壓力容器焊接工藝評定JB/T4709鋼制壓力容器焊接規(guī)程JB/T4730-2005承壓設(shè)備無損檢測HG/T21514-

29、HG/T21535-2005鋼制人孔手孔JB/T4710鋼制塔式容器質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)表質(zhì)量操縱系統(tǒng)操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)工作見證名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式名稱責(zé)任人對點(diǎn)的操縱形式序號名稱操縱類不監(jiān)查類不負(fù)責(zé)人5程序概要5.1質(zhì)量治理體系的總要求公司建立適用于起重機(jī)械安裝維修工程施工過程的質(zhì)量治理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持。為此公司的質(zhì)量治理體系應(yīng)滿足如下要求：（1）公司對質(zhì)量治理體系所需要的過程進(jìn)行識不，并編制相應(yīng)的程序文件； （2）明確了過程操縱的方法，對過程進(jìn)行治理的目的是實(shí)施質(zhì)量治理體系，實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)； （3）對過程進(jìn)行測量、監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施，是為了實(shí)現(xiàn)所策劃

30、的結(jié)果，并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。5.2公司起重機(jī)械安裝維修質(zhì)保體系是起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量的治理體系。5.3公司起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量保證體系設(shè)質(zhì)保工程師以及設(shè)計(jì)工藝、材料、焊接、理化、熱處理、無損傷檢測、耐壓試驗(yàn)、檢驗(yàn)、設(shè)備、安裝專業(yè)責(zé)任人，共11個質(zhì)控系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的責(zé)任人員應(yīng)有效的從事工程質(zhì)量操縱和治理。（二）文件和記錄操縱1、文件操縱對起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量治理體系所要求的文件予以操縱，確保在使用場所得到適用文件的有效版本。（1）文件操縱的種類： 1）起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件（包括工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量打算等）。2）相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3）合

31、同、工程圖紙、設(shè)計(jì)變更等。4）記錄（2）文件操縱內(nèi)容： 1）文件公布前應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)，確保文件是充分的、適宜的。 2）文件應(yīng)按批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放，并做好記錄，確保在使用場所活動適用文件的有效版本。 3）編制現(xiàn)行有效的文件清單，標(biāo)明其修改情況，定期公布到有關(guān)部門； 4）內(nèi)部文件的更改應(yīng)由文件的原審批人進(jìn)行審批。 5）確保外來文件得到識不，操縱發(fā)放范圍，外來文件的更改，應(yīng)取得原審批組織同意更改的書面文件。 6）從所有使用場所撤出的失效文件，防止其逾期使用。需保留時，應(yīng)予以標(biāo)識。（3）文件經(jīng)一定修改次數(shù)后應(yīng)重新?lián)Q版。（4）復(fù)制的受控文件，應(yīng)編寫新分發(fā)號，同正式文件一樣操縱治理。（5）辦公室負(fù)責(zé)文件

32、操縱的歸口治理。2、記錄操縱對記錄的標(biāo)識、收集、貯存、愛護(hù)、查閱、保存期限和處理進(jìn)行操縱，以提供起重機(jī)械質(zhì)量治理體系運(yùn)行有效性、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)。（1）記錄操縱的范圍： 1）起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量治理體系運(yùn)行記錄； 2）起重機(jī)械安裝維修施工過程記錄； 3）工程交工技術(shù)文件。（2）操縱內(nèi)容：1）記錄應(yīng)保持清晰，字跡清晰，進(jìn)行編號，易于識不和檢索； 2）記錄內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)填寫，做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效； 3）記錄的保管應(yīng)防止損壞或丟失； 4）需歸檔治理的記錄應(yīng)及時向檔案室辦理移交手續(xù)； 5）檔案的保管期限為永久、長期、短期三種。保管期滿，需要重新鑒定，如仍有保存價值，則應(yīng)延長保管期限；

33、6）逾期記錄的銷毀與報廢，必須有嚴(yán)格的審批手續(xù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得銷毀檔案。凡需銷毀檔案，必須編制檔案銷毀清冊，檔案銷毀清冊是日后查考檔案銷毀情況的憑證； 7）記錄一般只供查閱，不許外借。借閱檔案應(yīng)辦理借閱登記。（4）工程部負(fù)責(zé)記錄操縱的歸口治理。二、治理職責(zé)1、質(zhì)量方針和目標(biāo)總經(jīng)理應(yīng)組織制定方針，并以文件形式批準(zhǔn)公布。質(zhì)量方針為：質(zhì)量方針超前設(shè)計(jì) 精益求精注重信譽(yù) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)治理 用戶中意分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%；單位工程竣工一次交驗(yàn)合格；質(zhì)量目標(biāo)必須建立在質(zhì)量方針的框架上，辦公室負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解并落實(shí)到公司職能部門及項(xiàng)目部。各部門、項(xiàng)目部應(yīng)制定在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體

34、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求，公司的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在年終考評和治理評審中做出評價或必要的修訂。公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率 100%材料正確使用率 100%焊接工程一次合格率 98%管道清潔度達(dá)標(biāo) 100%設(shè)備完好率 95%全員培訓(xùn)率 100%安全生產(chǎn)、文明施工、不發(fā)生重大事故 02、職責(zé)、權(quán)限職責(zé)和權(quán)限為了便于公司起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量體系的有效開展，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)明確起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量操縱的機(jī)構(gòu)、要緊責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限作出規(guī)定，以確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。2.1、總經(jīng)理（1）領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)公司職員貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，

35、對企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的全面行政工作。對起重機(jī)械安全、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（3）授予質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員的職、責(zé)、權(quán)，對質(zhì)量保證責(zé)任人員進(jìn)行獎懲。（4）負(fù)責(zé)任命治理者代表(質(zhì)保工程師)，批準(zhǔn)公布起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量手冊。（5）負(fù)責(zé)召開經(jīng)理辦公會，商討起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量體系的重大事項(xiàng)。（6）為質(zhì)量體系正常運(yùn)行提供充足的資源保證，包括通過培訓(xùn)人員。（7）審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主持治理評審。（8）質(zhì)量體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。2.2、質(zhì)保工程師（1）負(fù)責(zé)組織建立、完善和實(shí)施質(zhì)量體系，主持編制質(zhì)量手冊，審批質(zhì)量體系質(zhì)量體系程序文件，組織觀測實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，推動質(zhì)量體系的有效運(yùn)

36、行。（2）定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，代表公司同意顧客或上級主管部門審核。（3）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，定期組織治理評審。負(fù)責(zé)策劃內(nèi)審工作所需資源，向公司治理評審會議報告質(zhì)量治理體系運(yùn)行情況。（4）負(fù)責(zé)審批施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)(方案)。（5）負(fù)責(zé)召開質(zhì)量事故分析會和制定提高質(zhì)量措施。（6）負(fù)責(zé)審批工程返修方案。（7）執(zhí)行質(zhì)量手冊中有關(guān)治理制度和規(guī)定。（8）參加總體驗(yàn)收。2.3、總工程師（l）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策和上級的法規(guī)、法令及制度規(guī)定。（2）對公司的工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，行使質(zhì)量治理職權(quán)，落實(shí)質(zhì)量治理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（3）審核或閱批工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。

37、（4）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的分析處理。（5）組織制定公司科技進(jìn)步規(guī)劃，組織新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)與推廣應(yīng)用，提高技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力（6）參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和交付工作。（7）對施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量工作承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（8）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，監(jiān)督指導(dǎo)分管部門行使職責(zé)和權(quán)限。（9）對所分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)（10）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并參加內(nèi)部審核工作。（11）參與編寫、修訂公司質(zhì)量體系文件、手冊等。2.4、工藝責(zé)任人職責(zé)（1）在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)在的施工及驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝維修的質(zhì)量體系

38、文件。（2）對公司編制的起重機(jī)械安裝維修工藝全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目部起重機(jī)械安裝維修過程中的工藝實(shí)施過程的操縱。（3）參與審核項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)工藝及關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案。（4）負(fù)責(zé)審核因?qū)ｉT緣故需對工藝文件進(jìn)行修改，并報質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工藝責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.5、專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（l）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理、質(zhì)量檢查工作。（3）建立健全質(zhì)量治理臺帳，搞好日常業(yè)務(wù)建設(shè)。（4）負(fù)責(zé)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5）參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審核工作。（6）利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，操

39、縱施工過程中的工程質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)對工程過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識、檢驗(yàn)記錄和建立、整理、歸檔工作。（8）參加工程的驗(yàn)收交付工作，并參與工程質(zhì)量回訪工作。（9）負(fù)責(zé)對企業(yè)職員的質(zhì)量意識教育和有關(guān)法規(guī)宣傳工作。（10）對不合格的工程，有權(quán)拒絕簽字、蓋章。（11）對不合格的工程，有權(quán)下達(dá)返修通知，并提出處罰意見。2.6、材料設(shè)備負(fù)責(zé)人職能（1）在質(zhì)保工程師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝維修的質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)組織編制材料治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工項(xiàng)目部的材料采購打算。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部材料

40、的訂貨、驗(yàn)收、報管、發(fā)放和使用。2.7、焊接責(zé)任人職能（1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)起重機(jī)械安裝維修的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件，貫徹執(zhí)行公司起重機(jī)械質(zhì)量體系文件。（2）對焊接技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司起重機(jī)械安裝維修焊接質(zhì)量操縱和治理工作。（3）負(fù)責(zé)焊接工藝評定工作，并負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量操縱。（4）對焊接工藝評定報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，審核和監(jiān)督檢查焊接工藝指導(dǎo)書。（5）定期檢查各項(xiàng)目部的焊接質(zhì)量情況。（6）提出焊接的改進(jìn)方案，提高焊接工作水平。（7）負(fù)責(zé)焊接技術(shù)資料的歸檔，掌握焊接工作的信息。（8）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部焊接責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.8、熱處理責(zé)任人職責(zé)（1）在質(zhì)保工程師和總工程

41、師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行公司制定的起重機(jī)械安裝維修的質(zhì)量體系文件。（2）負(fù)責(zé)審核熱處理工藝是否符合圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。監(jiān)督現(xiàn)場熱處理工藝的執(zhí)行情況，審核熱處理記錄。2.9、檢驗(yàn)責(zé)任工程師(責(zé)任人員)責(zé)任制（1）協(xié)助治理者代表做好安裝施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。（2）按施工工藝卡和圖紙的要求對安裝進(jìn)行全面檢查，包括原材料材質(zhì)和焊材的材質(zhì)、下料、冷加工成型、半成品制作、安裝、返修次數(shù)、耐壓試驗(yàn)、防腐等是否符合有關(guān)規(guī)程要求。（3）負(fù)責(zé)對工程的耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、無損探傷的監(jiān)督檢查和安裝的總體驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)組織安裝全部質(zhì)量檢驗(yàn)資料的匯合整理，并交治理者代表，按交工要求檢查填寫

42、交工驗(yàn)收講明書。（5）參加質(zhì)量事故調(diào)研分析和處理。2.10、無損探傷理化責(zé)任工程師(責(zé)任人員)責(zé)任制（1）依照條例、規(guī)程要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織編制射線、超聲波、磁粉、著色探傷工藝卡。（2）依照規(guī)程條例細(xì)則要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織機(jī)械性能試驗(yàn)及材料化學(xué)分析。（3）審核無損探傷、理化試驗(yàn)結(jié)果。（4）參加質(zhì)檢系統(tǒng)質(zhì)量分析等會議。2.11、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)。（l）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的施工生產(chǎn)活動及施工治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)法令、法規(guī)及制度規(guī)定。（3）主持編制和審批工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)（4）組織領(lǐng)導(dǎo)和布置企業(yè)各時期的施工生產(chǎn)活動，抓好施工生產(chǎn)

43、的調(diào)度和治理。（5）協(xié)助經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對施工過程的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）組織領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)施工生產(chǎn)治理系統(tǒng)的制度建設(shè)和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善生產(chǎn)治理體系。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、文明施工，物資材料施工設(shè)備的治理。（8）組織有關(guān)部門對工程的交付驗(yàn)收工作。（9）主持召開生產(chǎn)例會。2.12、工程部部長崗位職責(zé)（l）在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持工程部全面工作。（2）負(fù)責(zé)組織對企業(yè)各時期的生產(chǎn)打算安排，施工生產(chǎn)活動，生產(chǎn)調(diào)度和施工生產(chǎn)治理。（3）負(fù)責(zé)組織編制和審核工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，以及工程開工報告的審批。（4）檢查指導(dǎo)工程項(xiàng)目的防護(hù)、交付、回訪和保修。（5）組織安全生產(chǎn)，

44、文明施工檢查和指導(dǎo)。（6）組織召開生產(chǎn)例會，合理安排和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)打算和工程進(jìn)度。（7）組織并參加竣工工程的交付驗(yàn)收工作。（8）組織編制生產(chǎn)治理制度及有關(guān)規(guī)章、規(guī)定和程序化文件。（9）有權(quán)督促、檢查和指導(dǎo)各施工生產(chǎn)單位的施工生產(chǎn)情況，對違規(guī)行為有權(quán)責(zé)令停工停產(chǎn)。（10）有權(quán)對企業(yè)年季生產(chǎn)打算和任務(wù)安排提出調(diào)整意見和建議。2.13、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)和制度規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年、季、月工作打算和本部門的工作打算。（4）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議的會務(wù)安排及對會議有關(guān)決議、決定、領(lǐng)導(dǎo)指示的催辦落

45、實(shí)工作。（5）負(fù)責(zé)企業(yè)行政文件的起草、審核工作。（6）負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室的治理工作。（7）負(fù)責(zé)本部門工作制度，崗位責(zé)任及有關(guān)程序化文件的制定工作。（8）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的中長期目標(biāo)進(jìn)展規(guī)劃及實(shí)施工作。（9）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各部門、各崗位人員的工作職責(zé)。（10）負(fù)責(zé)企業(yè)各時期的目標(biāo)治理及目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。（11）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的人力資源治理工作。（12）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工教育和培訓(xùn)工作。（13）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和勞資治理工作。（14）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升工作。2.14、經(jīng)營部長崗位職責(zé)（l）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營工作。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)政策、方針、法令、法

46、規(guī)及制度規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)策劃企業(yè)的經(jīng)營工作。（4）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的任務(wù)開發(fā)和任務(wù)承攬工作。（5）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程投標(biāo)報價工作。（6）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算和合同評審、簽訂工作。（7）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營治理制度的建立及相應(yīng)程序化文件的制定工作。（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查指導(dǎo)各單位建經(jīng)工作。2.15、檔案室檔案員崗位職責(zé)（l）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)檔案治理方面的法令、法規(guī)及制度規(guī)定。（2）貫徹執(zhí)行公司檔案治理工作制度。（3）建立健全公司檔案治理工作臺帳。（4）負(fù)責(zé)維護(hù)保管檔案室的應(yīng)用設(shè)施和機(jī)具。（5）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)基層檔案、資料治理工作。（6）宣傳貫徹保密法，做好保密工作。（7）負(fù)責(zé)歸

47、檔資料和文件的保管、借閱等工作。（8）負(fù)責(zé)檔案室的清理和維護(hù)工作，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.16、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（l）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法令、法規(guī)和制度規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)主持工程施工全過程的各項(xiàng)治理工作。（3）按工程施工合同，對經(jīng)理部各職能部門及人員進(jìn)行合同交底。（4）組織和參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制審批工作，并領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。（5）參與圖紙會審和設(shè)計(jì)交底以及與顧客的聯(lián)系。（6）按要求及時申報項(xiàng)目施工進(jìn)度情況。（7）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)日常經(jīng)理部項(xiàng)目施工中各方面工作進(jìn)展情況。（8）負(fù)責(zé)竣工工程的交驗(yàn)，并審核各項(xiàng)交驗(yàn)資料。（9）負(fù)責(zé)或參與竣工工程結(jié)算。（l0）負(fù)責(zé)或參與工作進(jìn)度款及尾款的催要。（11

48、）負(fù)責(zé)并參與工程保修期間施工質(zhì)量問題的處理。（12）負(fù)責(zé)選擇、考察和評價合格的工程分承包方，及時上報考評意見。2.17、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)質(zhì)量工作。（2）負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)的項(xiàng)目質(zhì)量打算，并組織實(shí)施。（3）參與編制和審核工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)，制定施工技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底工作。（5）貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件及各項(xiàng)規(guī)定要求，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部各環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況。（6）負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量檢查，整改及驗(yàn)評工作對施工生產(chǎn)全過程的技術(shù)、質(zhì)量情況進(jìn)行操縱。（7）監(jiān)督、指導(dǎo)施工

49、現(xiàn)場人員按規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好記錄。（8）參與工程竣工的驗(yàn)評和交驗(yàn)工作，2.18、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)定。（2）按施工組織設(shè)計(jì)(方案)或項(xiàng)目質(zhì)量保證打算以及施工工藝和施工技術(shù)對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)評。（3）建立工程質(zhì)量治理和統(tǒng)計(jì)臺帳，按要求上報施工質(zhì)量情況。（4）參加工序交接檢，工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及工程質(zhì)量評定工作。（5）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。（6）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，施工隊(duì)和班組兼職質(zhì)檢員的履行職責(zé)情況。2.19、項(xiàng)目部材料保管員崗位職責(zé)（1）正確掌握和運(yùn)用公司質(zhì)量體系程序文件有關(guān)物資購存保管

50、及檢驗(yàn)等方面的制度規(guī)定。（2）對入庫物資和其證明文件做好檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作，并做好記錄。（3）建立健全入庫物資的治理臺帳，及時統(tǒng)計(jì)上報。（4）負(fù)責(zé)入庫物資的標(biāo)識工作。（5）負(fù)責(zé)定期對保管的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。（6）嚴(yán)格出入庫手續(xù)，確保出庫物資達(dá)到質(zhì)量要求。（7）對施工現(xiàn)場保管的物資要做好保管及交接工作，并做好標(biāo)識。（8）對顧客提供的產(chǎn)品按程序文件要求執(zhí)行。2.20、焊接室責(zé)任人員責(zé)任制（1）接收焊接責(zé)任人員下達(dá)焊接工藝試板和產(chǎn)品試板通知單。（2）依照起重機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程條例法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件要求預(yù)備合格試板，按通知單要求進(jìn)行試焊。（3）對試焊的工藝參數(shù)認(rèn)真記錄，并上報焊接責(zé)任人

51、員以便進(jìn)行工藝評定。（4）負(fù)責(zé)焊試室焊工的培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)向機(jī)加班提出試板加工任務(wù)。（6）負(fù)責(zé)向焊接責(zé)任人員提出理化無損探傷申請報告。（7）執(zhí)行質(zhì)量手冊中有關(guān)治理制度和規(guī)定。2.21、焊條供應(yīng)責(zé)任人員責(zé)任制（1）入庫焊材必須檢查單合格證、質(zhì)量講明書、批號、產(chǎn)地。（2）二級庫焊材的堆放治理必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）焊材必須按講明書要求溫度、時刻進(jìn)行烘干。（4）按生產(chǎn)下達(dá)的焊材供應(yīng)打算、焊材規(guī)格、品種等進(jìn)行供應(yīng)。（5）做好發(fā)放、回收、烘干等記錄。3、治理評審3.1總則為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效性，總經(jīng)理按打算的時刻間隔評審公司的質(zhì)量治理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審包括評價質(zhì)量治理體

52、系的機(jī)構(gòu)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。治理評審每年至少進(jìn)行一次，兩次評審之間的時刻間隔不得大于12個月。當(dāng)發(fā)生市場需求重大變化；公司領(lǐng)導(dǎo)層或內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；公司發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客嚴(yán)峻投訴時將不受時刻限制，由總經(jīng)理決定即時進(jìn)行治理評審。治理評審由總經(jīng)理主持，參加評審的重要是公司級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。治理評審應(yīng)做好記錄，形成報告。3.2治理評審輸入治理評審輸入包括：（1）審核結(jié)果；（2）顧客反饋；（3）過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性（4）糾正和預(yù)防措施的狀況；（5）以往治理評審的跟蹤措施；（6）可能阻礙質(zhì)量治理體系的變化；（7）改進(jìn)的建議。3.3治理評審輸出治理評審輸出應(yīng)包括以下方

53、面有關(guān)的任何決定和措施：質(zhì)量治理體系及其過程的有關(guān)改進(jìn)；與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)；（3）資源需求。三、資源治理1、資源提供為實(shí)施、保持和改進(jìn)起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量治理體系，增強(qiáng)顧客中意，公司確定并及時提供所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。2、人力資源2.1總則公司對從事阻礙起重機(jī)械安裝維修施工的人員通過必要的教育、培訓(xùn)或其它措施，確保其能夠勝任所擔(dān)任的工作。2.2能力、意識、培訓(xùn)、考核與治理公司為確保從事阻礙起重機(jī)械工程質(zhì)量的工作的人員能夠勝任工作，將利用施工淡季進(jìn)行培訓(xùn)，其方式有自培、外培兩種。培訓(xùn)考核制度如下：每年14月份由公司舉辦安裝工藝培訓(xùn)班、焊接培訓(xùn)班、安裝標(biāo)準(zhǔn)和評定學(xué)習(xí)班

54、，其考核制度為：（1）通過學(xué)習(xí)，理論考試在60分以上，技能考核70分以上為合格，凡合格者發(fā)結(jié)業(yè)證，無證者不能上崗。（2）治理人員中合格者發(fā)給聘任書，不合格者由總經(jīng)理下令解聘。（3）參加州技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的焊工學(xué)習(xí)班，進(jìn)行理論與技能考試合格后發(fā)焊工證。（4）對焊工建立考核檔案，對不稱職和責(zé)任心不強(qiáng)的焊工，由公司焊工考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回焊工證。（5）對不負(fù)責(zé)任的技術(shù)干部，將實(shí)行解聘制度。（6）建立技術(shù)干部考核檔案。3、基礎(chǔ)設(shè)施3.1公司確定 、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的符合性要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施應(yīng)包括：（1）建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施；（2）過程設(shè)備（硬件和軟件）（2）支持性服務(wù)（如運(yùn)輸

55、和通訊）3.2設(shè)備操縱3.2.1執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定制定并實(shí)施起重機(jī)械許可證的治理及同意安全監(jiān)察、監(jiān)督操縱程序，確保以下內(nèi)容得到滿足：（1）嚴(yán)格遵守和執(zhí)行起重機(jī)械許可制度的規(guī)定，自覺同意特種設(shè)備安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及授權(quán)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)察、監(jiān)督和檢查，積極配合其開展工作，且對產(chǎn)品安全性能負(fù)責(zé)。（2）制造許可審查人員在執(zhí)行制造許可審查時，享有查閱有關(guān)圖紙、計(jì)算書、程序、記錄、試驗(yàn)結(jié)果及其它必要的文件資料的權(quán)利。（3）起重機(jī)械許可證書由辦公室統(tǒng)一治理，用于商務(wù)洽談或投標(biāo)使用其復(fù)制件時，須簽有“復(fù)印制”字樣并加蓋辦公室紅章方可視為有效；許可證書不得涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，并由辦公室對其使用進(jìn)行監(jiān)督。（4

56、）嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、起重機(jī)械安全治理與監(jiān)察規(guī)定及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，向顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等隨機(jī)文件。（5）本公司在許可證規(guī)定的施工范圍內(nèi)承建起重機(jī)械工程。（6）本公司發(fā)生更名、產(chǎn)權(quán)變更、生產(chǎn)場地變更等重要事項(xiàng)變更時，及時向發(fā)證部門申請。3.2.2設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱（1）工程部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱保證：1）所有專業(yè)操作人員均應(yīng)依照任務(wù)及所要求準(zhǔn)確度，選擇適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)設(shè)備具有所需的準(zhǔn)確度和精確度；2）各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定的周期鑒定，并有校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)志或識不記錄；3）各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)規(guī)定校準(zhǔn)過程，內(nèi)容包括：設(shè)備的型號、編號、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、

57、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則以及發(fā)覺問題時應(yīng)采取的措施；4）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄應(yīng)妥善保存；5）當(dāng)發(fā)覺檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備處于未校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)由有效措施可供采納；6）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期間，其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。7）防止檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備（包括試驗(yàn)硬件和軟件）因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。（2）所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備包括對比參照件，如樣板、模具等，用于檢驗(yàn)?zāi)康臅r，不管是公司自用的、租用的，依舊由顧客提供的，均應(yīng)按設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱進(jìn)行操縱、校準(zhǔn)和維修；并規(guī)定復(fù)驗(yàn)內(nèi)容和周期，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，亦證實(shí)施工質(zhì)量符合要求。（3）檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備唉使用時要保證其測量不確定度已知，并與要求的測量度一致。

58、（4）若發(fā)覺檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備為處于校準(zhǔn)狀態(tài)時，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員立即組織評定已測試結(jié)果的有效性，并記錄評定結(jié)果。（5）檢驗(yàn)記錄作為質(zhì)量記錄加以保存，弱顧客要求時，應(yīng)提供檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)資料，以證實(shí)其功能適宜。（6）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)1）所有產(chǎn)品（過程）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，要按規(guī)定的方式進(jìn)行標(biāo)識。2）標(biāo)明產(chǎn)品（過程）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)可采納標(biāo)記、標(biāo)簽、鋼印、涂色、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報告、隔離等標(biāo)識方式，以便正確推斷和區(qū)分：未經(jīng)檢驗(yàn)；差不多檢驗(yàn)合格的；差不多檢驗(yàn)、待判定差不多檢驗(yàn)、不合格。3）在施工的整個過程。施工人員應(yīng)按有關(guān)程序規(guī)定愛護(hù)好識不標(biāo)識，確保只有通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的（或授權(quán)讓步放行的）產(chǎn)品才能投

59、入安裝、使用。嚴(yán)防錯用、誤用。4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、報告，應(yīng)有檢查、試驗(yàn)部門和人員的印章或簽字，必要時，應(yīng)有顧客或設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門代表的簽字3.2.3設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備進(jìn)行操縱，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對所使用設(shè)備治理和日常維護(hù)保養(yǎng)。4、工作環(huán)境4.1工程部要確定工作環(huán)境中人和物流的因素：如職員的能動性、工作方法、安全規(guī)則、溫濕度、清潔度、污染、噪聲等。4.2工程部對環(huán)境的要求及時傳遞到施工對，并對不同的工作環(huán)境提出不同的要求，配置必要的通風(fēng)、消防器材和相應(yīng)的防護(hù)裝備，保持適宜的工作條件并符合衛(wèi)生、安全的規(guī)定。4.3施工隊(duì)?wèi)?yīng)做好工作環(huán)境的整理、整頓、清潔、清掃和職員的教育工作，努

60、力提高工作效率。4.4確保職員生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求，對安全生產(chǎn)作出明確的規(guī)定，對專門工作環(huán)境的要求應(yīng)明確具體操作：如高空作業(yè)、動火時刻地點(diǎn)、焊接條件等，同時做好職員的安全教育，制造并保持良好的工作環(huán)境。4.5公司對安全、環(huán)境、健康進(jìn)行治理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，確保起重機(jī)械安裝維修質(zhì)量所必須的工作環(huán)境。四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1、合同評審經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施合同評審程序。1.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定組織對擬承建的工程應(yīng)明確：（1）顧客對產(chǎn)品的要求，包括對交付及交付活動的要求；（2）顧客盡管沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求；（3）與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求；（4）組織為