TTT-內(nèi)訓師訓練森濤培訓講課教案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。TTT-內(nèi)訓師訓練森濤培訓-TTT-內(nèi)訓師訓練【時間地點】2014年3月28-29日深圳|2014年4月18-19日北京|2014年5月23-24日成都2014年6月07-08日深圳|2014年7月25-26日北京|2014年8月15-16日上海2014年9月19-20日深圳|2014年10月18-19日北京【培訓講師】唐平【參加對象】內(nèi)部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管?！举M用】￥4800元/人(含講義、午餐、茶點)【會務組織】森濤培訓網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電

2、話】400-033-4033提前報名可享受更多優(yōu)惠）【值班手機在線QQ】568499978【溫馨提示】可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓服務，歡迎咨詢！初級班標準版版權所有:唐平全國10000名企業(yè)內(nèi)部培訓師親身體驗移動/電力/銀行/航空四大領域客戶見證教學形式組成：60%理論講授+25%現(xiàn)場練習+10%案例分析+5%現(xiàn)場演示課程主要收獲：1、掌握培訓師臺上呈現(xiàn)的基本技法，包括眼神運用、語調(diào)控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等；2、對教學形式的設計有更深刻的認識，顛覆教學設計中重內(nèi)容輕形式設計思路，把教學方法設計和培訓環(huán)境設計放在與內(nèi)容同等重要

3、的位置；3、建立素材收集通道，輕松擁有培訓師的百寶箱；4、能獨立進行PPT課件設計，對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識，讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜；標準時課：2天/12小時輔助用品準備：投影儀/白板筆/手持嘜（2）/可移動課桌/大白紙（80）/白紙夾/移動硬盤/上網(wǎng)設備/筆記本電腦/攝像機/計時鈴鐺/秒表/小組獎品課程大綱導論：從“T“字說起一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考：為什么我的課程不受學員的歡迎？2、面條理論：引人入勝的課程邏輯面條：你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念佐料：論證面條的論據(jù)，包括教學方法與培訓環(huán)境設計3、現(xiàn)場練習：培訓佐料在哪里13種教學方法的收集，5種培訓環(huán)境

4、因素的收集4、對癥下藥：不同受訓對象的方法坐標5、刺激學員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用復雜的問題簡單化：學員的右腦都偏愛簡單枯躁的問題生動化：巧用沖突、變化和體驗專業(yè)的問題生活化：不要用專業(yè)來說明專業(yè)6、學員現(xiàn)場1分鐘視頻練習備選主題：“我做培訓師的三大理由”“培訓師常犯的錯誤”二、謀定教學方法1、培訓活動全景關系圖：從最不重要的到最重要的培訓師首先要解決的是培訓的問題，其次才是培訓師的問題2、虎頭：開場立威三禁忌：過度謙虛充分賣弄飄忽不定六方法：懸念、實物、引言、故事（事件）、新聞、游戲3、龍身：六大經(jīng)典教法的探析S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”比

5、較沖突法：深刻印象來自沖突刺激蒙太奇手法：“錯位”帶來美感真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相體驗教學法：心身參與，雙向互動4、豹尾：短小精悍學員不會因為你多講就感激你三禁忌：羅嗦過度倉促意外負面打擊四方法：學員分享講師綜述領導寄語聲像回顧三、設計精美課件1、PPT課件進化四段論2、版式設計要決：加-減-乘-除衡-正-序-齊-空“8-8-0-0”原則網(wǎng)格與參考線的運用邊界控制與布局模版巧用3、色彩應把握的要決與表達原理背景顏色文字及填充色版式色彩對角線原理的運用4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結構化對比案例：結構化的沖擊力動畫組合路徑設置演示資源插入與鏈接計時與重復效果的運用5、共享：PPT演示常用快捷鍵

6、6、蛻變練習：課件美化四、魅力呈現(xiàn)魔方1、臺上建場的小訣巧：“三氣”在培訓師身上的運用2、手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌3、護士打針的哲學：點評的套路與步驟4、現(xiàn)場應變四種方法：四“了”在現(xiàn)場的作用5、緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法結論：畢業(yè)呈現(xiàn)設計一個5分鐘的課程開場，綜合評價以下要點：1、“三化“原則在教學設計中的體現(xiàn)；2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現(xiàn)；3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn)；4、臺風呈現(xiàn)技巧及時間控制。講師介紹唐平先生資歷：清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師廣州市政府培訓中心

7、特聘講師廣州亞運會組委會、世界大學生運動會（深圳）組委會特聘講師專注領域：培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升品牌課程：品牌課程開發(fā)六步法-3天七步成師-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天（獲國家商標局注冊，注冊號-9817290）TTT貓計劃-初、中、高階內(nèi)訓師全系列訓練-8天九段經(jīng)理人-3天（全情景式管理案例教學，2014年主推項目）咨詢項目：企業(yè)學習體系建立品牌課程開發(fā)授課風格：清新：課堂氛圍生動而不造作，快樂而不矯情；實用：教學內(nèi)容平實而不庸俗，高瞻而不空洞；高效：2012年授課179天，無一次課評價低于90分；回購五次以上的客戶（限同一課題）：廣西南方電網(wǎng)、廣交會、中信銀行

8、總行、廣州市公安局、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等同一課題在同一企業(yè)被回購3次以上5次以下的有24家，同一課題在同一企業(yè)被回2次以上3次以下的有71家-數(shù)據(jù)截止2012年12月31日。截止2012年12月31日，唐平老師的授課總天數(shù)1013天，共590期（含1天，2天，3天版），授訓學員30000人（含公開課，部分大班），培訓專兼職培訓師15000以上（模糊數(shù)據(jù)，2006-2008年無準確統(tǒng)計），其中有20余名成長為職業(yè)講師。唐平老師的合作客戶（僅限部分知名客戶）：1、國際組織及政府組織：亞運會（第16屆）組委會、世界大運會（深圳）組委會、中國對外貿(mào)易中心集團（廣

9、交會）、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓中心、佛山地稅、韶關地稅2、大學（合作方）清華大學研究院（珠海）、中國人民大學、暨南大學、河北工業(yè)大學3、航空業(yè)國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機場集團、三亞鳳凰機場4、金融及銀行業(yè)中國銀聯(lián)、中國銀行（山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中國農(nóng)業(yè)銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行）、興業(yè)銀行總行、

10、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社5、電力行業(yè)國家電網(wǎng)（超高壓、南京局、嘉興局等）、南方電網(wǎng)（廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平?jīng)鲭姀S、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業(yè)集團及其下轄各縣電力公司6、通信

11、行業(yè)廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政7、汽車、交通及工程機械大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機8、電子電器行業(yè)九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子9、能源資源行業(yè)中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化（云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業(yè)10、其它行業(yè)格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合?。ㄈ鹗浚?、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨報名回執(zhí)表如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：或傳真至單位共_人確定報名參加2014年_月_日在_舉辦的TTT-內(nèi)訓師訓練培訓