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1、2022監(jiān)事會(huì)年終工作總結(jié)范文_年,_公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對(duì)公司全年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視,同時(shí),公司緊緊圍繞消費(fèi)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理程度,加大經(jīng)營(yíng)和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,進(jìn)步設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均獲得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。一、消費(fèi)任務(wù)情況按照_年度消費(fèi)目的責(zé)任書的內(nèi)容,公司在_年度的經(jīng)濟(jì)效益目的是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo),全年共完成消費(fèi)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的消費(fèi)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬消費(fèi)任務(wù)1

2、5項(xiàng)。其中,主要工程有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程第一合同段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉平安設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金昌永昌高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造工程、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。在追求消費(fèi)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)

3、計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。這其中,與_公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場(chǎng),他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的開展壯大,積極搜集市場(chǎng)信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了_公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)開擁有這樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得_公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得_公司有了今天這種蓬勃開展,欣欣向榮的場(chǎng)面。二、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況:_年1-10月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_萬元,累計(jì)上繳

4、稅金_萬元。截止_年10月31日止,公司資產(chǎn)總額_萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)_萬元,固定資產(chǎn)_萬元固定資產(chǎn)原值_萬元,無形資產(chǎn)_萬元;負(fù)債總額為_萬元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為_萬元,其中,實(shí)收資本_萬元,盈余公積_萬元,未分配利潤(rùn)_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。三、監(jiān)事工作情況按照公司法的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)理解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對(duì)公司的大額支出萬元以上和采購予以監(jiān)視,及時(shí)理解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了_年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)展了監(jiān)視、檢查,全面理解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。_年度,_公司的一切經(jīng)營(yíng)行為,均符合公司法的有關(guān)規(guī)定

5、,公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作那么,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的屢次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、_年度的方案和打算_年,_公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探究、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)展檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)視檢查,保證資金的運(yùn)作效率。_監(jiān)事將嚴(yán)格按照公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和理解國家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配

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