酒店總經(jīng)理聘任合同參考

1、酒店總經(jīng)理聘任合同酒店總經(jīng)理聘任合同5/5酒店總經(jīng)理聘任合同XXX大 酒 店 總 經(jīng) 理 聘 任 合 同 甲方（聘任方）：XXX乙方（受聘方）：XXX 經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方擔(dān)任XXX大酒店總經(jīng)理職位，為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方遵照執(zhí)行。一、聘 任 職 位甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。二、總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。2、主要負責(zé)酒店日常的運營管理工作。3、組織市場開拓，

2、指導(dǎo)經(jīng)營銷售。4、制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，完善管理制度和具體操作規(guī)章。5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。6、明確員工的工資標準，福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。7、編制酒店各部門的績效考核方案。8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。 以上所有事關(guān)“XXX大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案，必須報請甲方審核批準，方可實施。三，聘 用 期 限 乙方的首次聘任期為 X 年，從 XXXX年 XX 月 XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。四、考 核 管 理1、乙方須無條件接受甲方下達的（不超過同行業(yè)平均值5%以上）營銷任務(wù)。2、乙方須遵守甲方制定的績效考核

3、管理要求。3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核（每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù)）。4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達的營銷任務(wù)，則視為季度考核不及格，考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格，則視為年度總考核不及格，考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格，甲方可以單方面解除聘任合同，無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。 五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件，使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合

4、理的工作授權(quán)。1、人事管理授權(quán)乙方對酒店所有在職員工（會計和甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時，如果當次調(diào)薪幅度超過 25% 以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，可由乙方直接審批。乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時，均須事先報請董事長審核，經(jīng)批準后方可執(zhí)行，并接受監(jiān)督。2、公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件，未經(jīng)甲方批準不得

5、以任何形式向外散發(fā)。3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目時，必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目，單次付款金額不超過 2 萬元的，由乙方審批。超過 2 萬元，或計劃外付款，必須報甲方或其授權(quán)人審批。4、費用報銷授權(quán) 乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷，須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過 5000 元的，由乙方審批。超過 5000 元，或預(yù)算外報銷，必須報請甲方或其授權(quán)人審批。乙方自己本人需要報銷費用的，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。5、現(xiàn)金

6、借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款，金額在 5000 元以下的，由乙方審批，超過 5000 元的，必須報甲方或其授權(quán)人審批。六 、其他管理授權(quán) 1、 甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范，可控”的授權(quán)原則，進行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。 2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的，甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同，并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。 3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進行。七 、

7、工 資 管 理乙方薪酬收入采取 月基本工資 + 月效益獎金 + 年度績效獎 的結(jié)構(gòu)管理。在乙方擔(dān)任 酒店總經(jīng)理 期間，基本工資為 5000 元/月。如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額 ，并且甲方所下達的指標數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5 %以上，則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。 八、公 司 福 利 待 遇 甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 ：1、社會險保。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。2、住房公積金。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。

8、對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。3、汽車補貼。 甲方每月提供 500 元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。乙方市內(nèi)公務(wù)，公司不再安排車輛，不再報銷市內(nèi)交通費用。 4、通訊補貼。 甲方每月提供 300 元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。年度花紅如乙方負責(zé)的酒店項目，全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期，甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟效益狀況，向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。十、約束機制1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行

9、為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十一、保密條款乙方須嚴守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十二、勞動合同乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方實際控制的 公司簽訂勞動合同。勞動合同為本聘任協(xié)議的補充文件。十三、提前解約聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。十四、爭議解決對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的