最新塑料印刷軟包裝企業(yè)質(zhì)量手冊范本

1、肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈

2、肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂

3、肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀

4、腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀

5、膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈

6、芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿

7、芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀

8、羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇

9、莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈

10、莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿

11、羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇

12、肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇

13、肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈

14、膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆

15、膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆

16、膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)?/p>

17、芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅

18、芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅

19、羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆

20、蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄

21、莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅

22、羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃袀芇

23、芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄

24、芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅

25、莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆

26、莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄

27、莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄

28、蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅

29、蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅

30、蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃 編號：cx/QM-2006 版本號/修改號:A/0質(zhì) 量 手 冊編制： 汪紹春 日期：2005-11-20 審核： 高順霞 日期：2005-11-20 批準(zhǔn)： 韓毅 日期：2005-11-20 2005-11-20發(fā)布 20

31、05-12-01實(shí)施南京誠鑫塑料包裝印刷有限公司 發(fā)布目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc182891113 一、前 言 PAGEREF _Toc182891113 h 3 HYPERLINK l _Toc182891114 二、頒 布 令 PAGEREF _Toc182891114 h 4 HYPERLINK l _Toc182891115 三、任 命 書 PAGEREF _Toc182891115 h 4 HYPERLINK l _Toc182891116 四、成立質(zhì)量小組文件 PAGEREF _Toc182891116 h 4 HYPERLINK l

32、_Toc182891117 五、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc182891117 h 4 HYPERLINK l _Toc182891118 六、公司組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc182891118 h 4 HYPERLINK l _Toc182891119 七、各部門及人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 PAGEREF _Toc182891119 h 4 HYPERLINK l _Toc182891120 八、潛在的緊急情況和事故的應(yīng)急措施18 HYPERLINK l _Toc182891121 九、質(zhì)量管理制度19 HYPERLINK l _Toc182891122 十、質(zhì)量管理考核辦

33、法24 HYPERLINK l _Toc203363840 十一、影響質(zhì)量安全的危害因素的識別25 HYPERLINK l _Toc203363841 十二、工藝管理制度26 HYPERLINK l _Toc182891123 十三、關(guān)鍵過程控制管理制度27 HYPERLINK l _Toc182891124 十四、文件管理制度28 HYPERLINK l _Toc182891125 十五、原材料采購管理制度33 HYPERLINK l _Toc182891127 十六、原材料驗收制度36 HYPERLINK l _Toc182891128 十七、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理辦法37 HYPERLI

34、NK l _Toc182891129 十八、產(chǎn)品過程檢驗規(guī)定39 HYPERLINK l _Toc182891130 十九、包裝、倉儲、運(yùn)輸控制程序40二 HYPERLINK l _Toc182891131 十、產(chǎn)品檢驗管理制度41二 HYPERLINK l _Toc182891132 十一、檢驗設(shè)備管理制度42 HYPERLINK l _Toc182891133 二十二、計量管理制度43 HYPERLINK l _Toc182891134 二十三、生產(chǎn)設(shè)備管理制度44 HYPERLINK l _Toc182891135 二十四、產(chǎn)品出廠檢驗制度45 HYPERLINK l _Toc18289

35、1136 二十五、不合格品管理制度46 HYPERLINK l _Toc182891137 二十六、退貨品管理制度48 HYPERLINK l _Toc182891138 二十七、不合格產(chǎn)品的召回制度49 HYPERLINK l _Toc182891139 二十八、糾正和預(yù)防措施控制程序50 HYPERLINK l _Toc182891140 二十九、安全生產(chǎn)管理制度54 HYPERLINK l _Toc182891141 三十、質(zhì)量技術(shù)資料管理制度59 HYPERLINK l _Toc182891142 三十一、 衛(wèi)生健康管理制度60 HYPERLINK l _Toc182891143 三十

36、二、車間衛(wèi)生管理制度61 HYPERLINK l _Toc182891144 三十三、檢驗室管理制度63 HYPERLINK l _Toc182891145 三十四、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度65 HYPERLINK l _Toc182891146 三十五、公共場所衛(wèi)生管理制度67 HYPERLINK l _Toc182891149 三十六、原輔材料庫、包裝材庫管理員質(zhì)量職責(zé)68一、前 言南京誠鑫塑料包裝印刷有限公司系中外合資公司，成立于1992年10月，投資200萬元，于1993年正式投產(chǎn),2005通過ISO 9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證.坐落在長江之畔,風(fēng)景秀麗的六朝古都南京,毗鄰祿口國際機(jī)場,

37、交通十分便利.本公司是生產(chǎn)塑料軟包裝的專業(yè)企業(yè)，主要設(shè)備有：八色凹版印刷機(jī)、六色凹版印刷機(jī),干式涂布機(jī)、合掌機(jī)、復(fù)卷機(jī)、品檢機(jī)、分切機(jī)、切片機(jī)、熱封機(jī)、對折機(jī)等、其中大部分設(shè)備來自臺灣華周，為適應(yīng)市場的需求,新增貲400萬元,征地20畝擴(kuò)建廠房.公司現(xiàn)日產(chǎn)各類標(biāo)簽:BOPP珍珠膜500萬只(自動貼標(biāo))，100萬只(手動貼標(biāo));PVC收縮膜達(dá)100萬只(自動標(biāo)),50萬只(手動貼標(biāo)).公司與可口可樂,健力寶,維維等公司建立配套供應(yīng)標(biāo)簽生產(chǎn)協(xié)議,同時與?？蜕栏?簿膜)簽定貨源供應(yīng)協(xié)議,保證在任何情況下,都能滿足客戶的需求.隨著市場的不斷變化，生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)量不斷上升，南京誠鑫塑料包裝印刷有限公司

38、承諾生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn), 以最優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù),滿足客戶的期望和要求，全體員工將在此承諾中積極參與，并通過必要的訓(xùn)練來到達(dá)我司的質(zhì)量目標(biāo)，在運(yùn)作過程和管理體系中追求不斷改進(jìn)及提高，凡事爭取一次做對，嚴(yán)格要求質(zhì)量，是我司全體員工唯一準(zhǔn)則。地址：南京市江寧區(qū)祿口街道銅山 電話86198838郵編：211156 傳真二、頒 布 令為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)市場競爭能力，使本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到長期的、持續(xù)的、全面的貫徹落實(shí)；為了不斷完善質(zhì)量管理體系，以滿足顧客明確和隱含的質(zhì)量要求，根據(jù)QS食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可證審查

39、通則與審查細(xì)則及國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，公司組織相關(guān)部門和人員編制完成南京誠鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊（簡稱“本手冊”；但在公司其他標(biāo)準(zhǔn)、程序和管理文件中簡稱質(zhì)量手冊），并有程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件作為支持。本手冊是公司管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)了本公司對顧客的承諾。在本手冊正式頒布實(shí)施后，全體員工必須以本手冊和相關(guān)文件及支持性文件來規(guī)范和協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理活動，并采取必要的改進(jìn)措施，確保本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我宣布自2007年12月 日起，全體員工必須按照質(zhì)量手冊等相關(guān)文件的要求開展質(zhì)量管理活動，充分理解并正

40、確執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以滿足并超越合同要求及顧客的期望。 南京誠鑫塑料包裝印刷有限公司（公章）總經(jīng)理: 韓毅 日 期：2005年12月01 日三、任 命 書為了貫徹執(zhí)行QS食品用塑料包裝、容器、工具等制品質(zhì)量要求，加強(qiáng)對質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)，特授權(quán) 高順霞 為南京誠鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。除其原所在職位的職責(zé)外， 作為管理者代表還具備如下職責(zé)：確保質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施和保持。向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求。確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。 南京誠鑫塑料包裝印

41、刷有限公司（公章）總經(jīng)理: 韓毅 日 期：2005年12 月01日四、成立質(zhì)量小組文件南京誠鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司2008 1號關(guān)于成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室車間:為保證本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，使產(chǎn)品在市場上能安全銷售，生產(chǎn)“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”，經(jīng)公司研究決定，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，其成員如下：組長：高順霞副組長：胡芳 成員：湯耀光 徐竹香 薛代娣 聶小花 南京誠鑫塑料包裝印刷有限公司2008年6月20日五、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1、南京誠鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司質(zhì)量方針：精心制作，誠心滿足顧客滿意顧客要求，不斷改進(jìn),印出美麗新天地。本公司質(zhì)量目標(biāo)為：

42、 1成品一次交檢合格率98%，今后三年每年提高0.3%； 2顧客滿意率95%。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是本公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量工作的方向，體現(xiàn)公司向顧客提供的質(zhì)量承諾和公司的質(zhì)量宗旨，以滿足顧客的期望和需求?，F(xiàn)予以頒布，全體員工務(wù)必理解和掌握，并堅持貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理：韓毅 2005年11月20日六、公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表綜合部財務(wù)部質(zhì)檢部供銷部生技部車間倉庫檢驗室七、各部門及人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限（一）總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限1、熟悉與掌握國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令法規(guī)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。2、組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量知識提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量與產(chǎn)量、產(chǎn)值發(fā)生矛盾時，要堅持質(zhì)量第

43、一的思想。3、對企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)、發(fā)展計劃等重大質(zhì)量事項進(jìn)行決策。4、每季度主持召開一次質(zhì)量工作會議，定期主持公司質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量狀況，處理重大質(zhì)量問題。5、對下列情況負(fù)責(zé)：5.1違反國家質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章；5.2企業(yè)質(zhì)量決策失誤；5.3未完成質(zhì)量考核指標(biāo)；5.4不合格品出廠。6、因管理不善而發(fā)生重大事故或重大質(zhì)量問題長期得不到解決。7、聘用企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，制定企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。8、統(tǒng)籌分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中資金占用，保證資金使用效率。9、授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量管理職責(zé)。（二）質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限 1、負(fù)責(zé)按QS質(zhì)量安全要求建立、實(shí)施和保持管理體系。2、隨時向總經(jīng)理報告管理體系

44、運(yùn)行的情況和改進(jìn)的需求。3、就本公司管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4、負(fù)責(zé)對大量半成品和最終不合格品處置的審批。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品控部編制內(nèi)部管理體系審核計劃及審核。任命審核組長和審核員，并規(guī)定其職責(zé)。6、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)和審批。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品控部所組織的有關(guān)人員進(jìn)行管理手冊、管理體系文件的編寫、修訂和換版等工作，并負(fù)責(zé)管理手冊和管理體系程序文件的審核做好宣導(dǎo)工作。 （三）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)權(quán)限1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面質(zhì)量管理工作。2、搞好全面質(zhì)量管理教育宣傳工作，使公司職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，組織各部門做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理，以及質(zhì)量咨詢，質(zhì)量診斷和質(zhì)量信息管理。3、組織公

45、司各部門建立和完善公司質(zhì)量保證體系，貫徹開發(fā)設(shè)計的程度和制度，使生產(chǎn)過程嚴(yán)格受控。4、監(jiān)督考核各項質(zhì)量管理制度的實(shí)施，解決實(shí)際過程中存在的問題，保證質(zhì)量工作計劃和年度質(zhì)量目標(biāo)的層層展開和落實(shí)。5、組織搞好質(zhì)量成本核算，做好銷售服務(wù)和經(jīng)營管理工作。6、組織有關(guān)部門制定職工教育培訓(xùn)計劃，搞好全面質(zhì)量管理的分層教育。7、監(jiān)督檢查有關(guān)部門制度的產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)活動計劃的實(shí)施情況。（四）財務(wù)部職責(zé)與權(quán)限1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財務(wù)政策和制度，正確、有效地履行財務(wù)監(jiān)督、分析、核算的職能。2、及時進(jìn)行會計核算，編制財務(wù)報表，編造預(yù)算和決算，及時向總經(jīng)理匯報財務(wù)收支情況。3、認(rèn)真做好對各項資金的提取、使用情況、審

46、核現(xiàn)金的支付，禁止挪用。4、及時清理出差人員、業(yè)務(wù)員的欠款和單位的債務(wù)，防止呆帳的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)會計檔案的管理，按規(guī)定妥善保管，不遺失、不損壞、不無故銷毀。6、認(rèn)真審核每筆支付費(fèi)用的原始憑證。7、建立健全成本分析資料，進(jìn)行成本分析，找出升降原因，提出改進(jìn)措施。8、負(fù)責(zé)財務(wù)印章的管理。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）生技部職責(zé)與權(quán)限1、貫徹和遵守企業(yè)的各項制度。2、根據(jù)企業(yè)制定的生產(chǎn)任務(wù)，按品種、數(shù)量、質(zhì)量要求落實(shí)生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。 3、組織好各方面力量配合協(xié)作，調(diào)動好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好生產(chǎn)秩序。4、做到不合格的半成品不準(zhǔn)使用，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。5、組織編

47、制生產(chǎn)計劃，任務(wù)數(shù)量，質(zhì)量及工作進(jìn)度，落實(shí)到各生產(chǎn)車間和班組。6、組織生產(chǎn)調(diào)度會議，為本月的生產(chǎn)目標(biāo)及車間出現(xiàn)的問題討論、研究作出決定。7、認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的各項制度，對關(guān)鍵崗位要督促指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、建檔工作。9、對設(shè)備、設(shè)施的維修、購置提供建議。 （六）供銷部職責(zé)與權(quán)限1、 貫徹執(zhí)行本企業(yè)的方針、政策。2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃制定原材料采購計劃。3、 保證正常生產(chǎn)以及原材料的及時供應(yīng)，且質(zhì)量可靠、價格合理。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)采購物資的驗收入庫、保管、發(fā)放和物料盤點(diǎn)，做到準(zhǔn)確無誤。5、 負(fù)責(zé)企業(yè)原料庫、成品庫規(guī)范管理。6、 匯同有關(guān)部門對各類原材料進(jìn)行市場調(diào)查，對物資

48、供應(yīng)、質(zhì)量、價格做到心中有數(shù)。7、 掌握物資的庫存、訂貨、調(diào)撥、采購和使用情況。8、 及時總結(jié)企業(yè)物資供應(yīng)情況，解決在物資供應(yīng)過程中的重大問題。9、 根據(jù)企業(yè)制定的價格方針與用戶簽訂訂貨合同。10、健全產(chǎn)品出庫及發(fā)送過程中的手續(xù)，未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)銷售。11、建立銷售用戶檔案，做到售出產(chǎn)品有追蹤性。12、做好市場調(diào)查、用戶訪問、了解競爭對手情況，收集提供質(zhì)量信息。13、收集了解各地政府對產(chǎn)品的有關(guān)政策、規(guī)定，為企業(yè)制定質(zhì)量政策提供依據(jù)。14、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)。15、根據(jù)市場需求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)籌安排下達(dá)生產(chǎn)計劃。16、完成企業(yè)制定的銷售計劃，年銷貨匯款率達(dá)100%。（七）質(zhì)檢部職責(zé)與

49、權(quán)限檢驗部門、檢驗人員能獨(dú)立行使職權(quán)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策和規(guī)定，堅持“質(zhì)量第一”的思想，積極推行全面質(zhì)量管理。2、 嚴(yán)格按照國家和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、半成品直到成品出廠進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、 對原材料、成品要堅持批批檢驗，班班做好記錄，管好用好檢驗報告，確保產(chǎn)品出廠合格率為100，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。4、 參與制定企業(yè)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織制定質(zhì)量抽送檢計劃。5、 對生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)督。6、 參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量評審工作，以保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。7、審核、擬定計量器具檢定周期，

50、并嚴(yán)格按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定，確保企業(yè)計量器具、儀器、儀表的完好與準(zhǔn)確。8、 會同有關(guān)部門分析、研究解決質(zhì)量問題和對重大質(zhì)量事故的處理。9、 對用戶反映的質(zhì)量問題及時提出處理意見，并會同有關(guān)部門做好不合格產(chǎn)品的處理工作。10、抓好質(zhì)量檢驗系統(tǒng)的組織建設(shè)、教育、培訓(xùn)檢驗人員，提高業(yè)務(wù)能力。11、 提出質(zhì)量考核建議，統(tǒng)計公司質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防廢品產(chǎn)生的措施，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息和質(zhì)量問題。12、 負(fù)責(zé)收集、積累并及時調(diào)整產(chǎn)品檢驗的全部原始記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量記錄檔案。13、 協(xié)助生產(chǎn)部門、檢查工藝規(guī)程的貫徹情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)部門，采取相應(yīng)的糾正

51、措施。（八）檢驗室職責(zé)與權(quán)限1、 貫徹企業(yè)關(guān)于理化檢驗工作的文件、指示、規(guī)章規(guī)程和管理制度。2、 熟練掌握操作技能，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定對原材料、成品進(jìn)行檢驗。3、 嚴(yán)格填寫、審核原始記錄，不得隨意涂改。4、 編制、審核檢驗報告并對檢驗結(jié)果作出評價結(jié)論。5、 制定檢驗細(xì)則、非標(biāo)儀器設(shè)備校驗方法以及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程。6、 不得使用未經(jīng)鑒定以及鑒定不合格或超過鑒定周期的計量器具進(jìn)行分析測試工作。7、 組織取樣工作，保證樣品的代表性，檢驗后的樣品要妥善保管，按要求期限保存。8 、檢驗技術(shù)資料（包括報告單、原始記錄）應(yīng)按年月定期整理成冊，交資料室分類存檔，不得外借。（九）各類業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)通

52、用部分(1)、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令。(2)、執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律。A、對企業(yè)和部室、車間、班（組）制訂的各項規(guī)章制度，有關(guān)人員都要嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。B、各崗位工作人員都要遵守企業(yè)制定的記錄，樹立高度的組織觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)。(3)、文明生產(chǎn)（工作）和精神文明。在生產(chǎn)崗位上，要以現(xiàn)代最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，保證并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好設(shè)備維修保養(yǎng)、做到安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；在業(yè)務(wù)工作崗位上，要熟悉業(yè)務(wù)，禮貌待人，說話和氣，熱情服務(wù)，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等。(4)、文化技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。A、各崗位的人員都要熟悉本職技術(shù)、業(yè)務(wù)。B、努力學(xué)習(xí)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)有規(guī)劃、計劃；積極參加企業(yè)的

53、挖潛、革新、改造和改進(jìn)工作方法、提高工作效率等項工作。(5)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不講“價錢”，不推拖延，保質(zhì)保量。1、總經(jīng)理(1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；(2）負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)及各部門職責(zé)的確定，任命管理者代表；(3）負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的批準(zhǔn)；(4）確保在內(nèi)部各層次和職能之間建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程；(5）確保各作業(yè)、部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解展開；(6）向各級各類人員強(qiáng)調(diào)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；(7）負(fù)責(zé)保證提供各類必要的資源；(8）確保顧客的要求得到確定并予以滿足。2、車間主任崗位職責(zé)(1)、配合廠部做好各項工作，包括生產(chǎn)，發(fā)貨等

54、等。(2)、新品打樣，包括外觀，包裝符合規(guī)定。(3)、認(rèn)真做好機(jī)器保養(yǎng)工作，應(yīng)把“事后維修保養(yǎng)”調(diào)整為“事先預(yù)防保養(yǎng)”，符合現(xiàn)代管理要求。每天對機(jī)器進(jìn)行小保養(yǎng)，每月對機(jī)器進(jìn)行大保養(yǎng)，定期加換油，并做好保養(yǎng)記錄。(4)、常檢查機(jī)器，杜絕安全隱患。機(jī)器及產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，須及時修理。(5)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保證各產(chǎn)品符合客戶要求。定期與倉管、廠部對產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量抽查，要做到“客戶不因質(zhì)量問題而退貨”，配合質(zhì)檢員做好質(zhì)檢記錄。嚴(yán)格控制廢品數(shù)量，提高成品率。(6)、要有創(chuàng)新精神，對改進(jìn)機(jī)器設(shè)備提出合理化建議。(7)、協(xié)調(diào)好輪班生產(chǎn)的穩(wěn)定連續(xù)，督促班長做好各項工作，與倉管及廠部隨時聯(lián)系，協(xié)調(diào)生

55、產(chǎn)。3、印刷崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛本職工作，熱愛生活；(2)、注意安全，遵守機(jī)臺操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺；(3)、服從上級的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作；(4)、各機(jī)臺負(fù)責(zé)人、班組長必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：按照訂單要求安裝好印版滾筒及刮墨刀片，調(diào)整好刮刀角度。停機(jī)狀態(tài)下穿膜引料，確保安全；低速運(yùn)轉(zhuǎn)，倒入油墨。低速試印，調(diào)節(jié)氣缸壓力得到清晰的圖案，調(diào)整對版機(jī)構(gòu)使圖案準(zhǔn)確適當(dāng)調(diào)整收料牽引、收卷及放卷力矩裝置，使張力適度。機(jī)器調(diào)試好后方可開始正常生產(chǎn)。印刷人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品的套印精度，圖案清晰度，以及氣味是

56、否合格。并填寫表格生產(chǎn)過程記錄表。勤對機(jī)臺進(jìn)行常規(guī)檢查，有問題及時處理，對于自行處理不好的要及時上報并在工單上注明當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況以提示下一班工作人員。4、復(fù)合崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛本職工作，熱愛生活。(2)、注意安全，遵守機(jī)臺操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺。(3)、服從上級的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作。(4)、各機(jī)臺負(fù)責(zé)人、班組長必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：A調(diào)節(jié)機(jī)器使兩基材的張力相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)翹曲。B調(diào)節(jié)好繼起的溫度、車速。C機(jī)器調(diào)試好后方可正常生產(chǎn)。D復(fù)合人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品的外觀指標(biāo)，以及氣

57、味是否合格。并填寫表格生產(chǎn)過程記錄表。(5)、負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作工需在工單上記錄如下內(nèi)容：A操作工應(yīng)在每批的半成品膜卷上注明，自己的生產(chǎn)班次、日期、姓名、規(guī)格，以備檢驗；B勤對機(jī)臺進(jìn)行常規(guī)檢查，有問題及時處理，對于自行處理不好的要及時上報并在工單上注明當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況以提示下一班工作人員。5、制袋崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛本職工作，熱愛生活；(2)、注意安全，遵守機(jī)臺操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺；(3)、服從上級的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作；(4)、各機(jī)臺負(fù)責(zé)人、班組長必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：筒料上機(jī)之前確認(rèn)品檢的簽字內(nèi)容，確認(rèn)合格后

58、方可上機(jī)；停機(jī)狀態(tài)下穿膜引料，確保安全；根據(jù)生產(chǎn)規(guī)格的大小確定各部件溫度、送袋速度及送袋氣壓；生產(chǎn)新規(guī)格應(yīng)先試開幾張，根據(jù)工單確定熱合的牢固度及封切長度；制袋人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品是否破損、漏氣、點(diǎn)斷是否易撕斷；封切后的半成品應(yīng)碼放整齊，做好產(chǎn)品的防護(hù)工作；制袋產(chǎn)生的廢品區(qū)分入袋，過秤標(biāo)識在外袋上，同時記錄于制袋工單上；每個筒料所生產(chǎn)的半成品應(yīng)統(tǒng)一堆放，并將品檢簽字的料頭壓于半成品上，包裝時根據(jù)料頭數(shù)據(jù)資料，如實(shí)填寫報表；包裝人員封箱整齊、牢固，不得有膠帶粘于成品上的現(xiàn)象；檢驗合格蓋章后將產(chǎn)品整齊碼放與木托盤上，每層數(shù)量應(yīng)一致，使于清點(diǎn)。6、原材料、成品檢驗員崗位

59、職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)主要原材料的檢驗和監(jiān)控。(2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序的衛(wèi)生監(jiān)督。(3)、負(fù)責(zé)對包裝質(zhì)量的抽查和檢驗。(4)、負(fù)責(zé)實(shí)施成品檢驗。(5)、負(fù)責(zé)對庫存品的抽驗和對不合格品或次品的鑒定，并負(fù)責(zé)督促處理。(6)、負(fù)責(zé)對退回品的鑒定及處理消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨案件。(7)、按月總結(jié)檢驗情況并及時向主管匯報工作。(8)、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和其它一切規(guī)章制度做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 7、倉庫保管員崗位職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)各種物資的堆放、貯存、保管工作，并嚴(yán)格履行各種物資的進(jìn)出庫手續(xù)。負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生工作。(2)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)的標(biāo)識，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品的隔離存放及所有標(biāo)識的維護(hù)。(3)、加強(qiáng)庫房物資的

60、管理，做到帳、物一致、準(zhǔn)確。(4)、對不合格原輔材料、不合格產(chǎn)成品不得辦理入庫手續(xù)，應(yīng)做好標(biāo)識，隔離存放，妥善處理。(5)、負(fù)責(zé)倉庫溫濕度的控制。(6)、發(fā)貨時憑提貨單、領(lǐng)料單發(fā)貨，杜絕無單據(jù)發(fā)貨、白條發(fā)貨。(7)、保管員不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)飲酒后上崗，增強(qiáng)消防意識，做好消防工作。(8)、人為因素造成原輔料、產(chǎn)品霉變，要追究保管責(zé)任。八、潛在的緊急情況和事故的應(yīng)急措施1、總則為防止突發(fā)事故，在發(fā)生突發(fā)事故后能及時得到妥善處理，本公司特制定并執(zhí)行突發(fā)事件的緊急措施。2、職責(zé)分配總經(jīng)理主持最高管理層對緊急情況和事故的授權(quán)。成立臨時性指揮中心，并指派指揮中心人員。指揮中心負(fù)責(zé)對緊急情況和事故進(jìn)行