XXXX年創(chuàng)新與QC小組活動(dòng)工作的安排

1、.：.；射洪挪動(dòng)分公司2021年創(chuàng)新與QC 小組活開任務(wù)的安排2021年要結(jié)合市公司創(chuàng)新任務(wù)安排，為進(jìn)一步推進(jìn)分公司創(chuàng)新任務(wù)開展，突出創(chuàng)新重點(diǎn)，自動(dòng)處理實(shí)踐任務(wù)中遇到的問(wèn)題，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工創(chuàng)新任務(wù)的積極性，扎扎實(shí)實(shí)做好QC管理及創(chuàng)新任務(wù)，現(xiàn)將2021年創(chuàng)新和QC活開任務(wù)安排如下：一、2021年任務(wù)思緒2021年是省公司要求的“拓展年，內(nèi)外環(huán)境對(duì)QC任務(wù)又提出了新的要求，為落實(shí)省市公司提出的：“培育三個(gè)才干，打造七大體系和“落實(shí)一個(gè)狠抓，推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好三個(gè)著力的“123任務(wù)主線，按照高位求進(jìn)、快速開展的要求，組織開展好2021年的QC任務(wù)。2021年QC任務(wù)思緒：繼續(xù)做好班組建立與創(chuàng)新、QC活

2、動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，高效低本錢全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知。一是成果轉(zhuǎn)化向創(chuàng)新成果拓展。引導(dǎo)小組將QC成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果；二是課題選擇向新領(lǐng)域拓展。圍繞挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等方面開展活動(dòng)；三是成果整合向推行運(yùn)用拓展。充分發(fā)揚(yáng)QC成果的最大價(jià)值；四是隊(duì)伍建立向?qū)I(yè)人才拓展。建立一支具有指點(diǎn)、診斷小組活動(dòng)專業(yè)程度的QC專家隊(duì)伍，進(jìn)一步提升QC小組活動(dòng)效能，加快實(shí)現(xiàn)“建立創(chuàng)新型企業(yè)的科學(xué)開展目的。一觀念認(rèn)識(shí)：從被動(dòng)配合向自動(dòng)探求轉(zhuǎn)變創(chuàng)新任務(wù)是分公司全面質(zhì)量管理的重要組成部分，是基層員工提高任務(wù)質(zhì)量和效率的有效手段。2021年，各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性和必要性，加強(qiáng)組織指點(diǎn)，指點(diǎn)基層班組

3、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的問(wèn)題，積極參與，運(yùn)用科學(xué)的QC工具和方法探求處理問(wèn)題，變被動(dòng)配合為自動(dòng)探求；二課題選擇：從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新領(lǐng)域轉(zhuǎn)變射洪分公司QC創(chuàng)新任務(wù)要嚴(yán)密圍繞TD和全業(yè)務(wù)這兩個(gè)重點(diǎn)的建立、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理等方面開展活動(dòng)。同時(shí)，課題選擇要繼續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、人才轉(zhuǎn)型等公司開展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)注客戶稱心度、終端開展、效益等短板，繼續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、低本錢高效率運(yùn)營(yíng)等，在公司各領(lǐng)域全面開展創(chuàng)新任務(wù)；三活動(dòng)開展與基層班組建立嚴(yán)密結(jié)合創(chuàng)新任務(wù)的開展要嚴(yán)密結(jié)合分公司班組建立任務(wù)部署，將創(chuàng)新任務(wù)開展與班組建立交融，構(gòu)成“班組做創(chuàng)新，創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的良好局面。經(jīng)過(guò)積極組織開展專題活動(dòng)，班組座談會(huì)等多

4、種方式，推進(jìn)跨部門、跨專業(yè)交流。對(duì)人員較少的基層班組將經(jīng)過(guò)合縱連橫方式開展創(chuàng)新任務(wù)活動(dòng)，對(duì)有廣泛推行價(jià)值和意義的大型攻關(guān)課題將成立跨部門、跨專業(yè)的結(jié)合創(chuàng)新。二、組織機(jī)構(gòu)保證：成立創(chuàng)新任務(wù)指點(diǎn)小組：組 長(zhǎng)：陳濤副組長(zhǎng)：杜之山成 員：向陽(yáng) 馮慶 彭小明全面擔(dān)任“業(yè)務(wù)、管理創(chuàng)新成果工程和“QC小組課題的指點(diǎn)與評(píng)選。QC創(chuàng)新管理辦公室：設(shè)在綜合部，全面擔(dān)任指點(diǎn)、督促創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)的開展。三、目的義務(wù)1、綜合部，市場(chǎng)部，集團(tuán)客戶部，河?xùn)|天仙片區(qū)牽頭、河西片區(qū)金華片區(qū)牽頭及城區(qū)包括自辦營(yíng)業(yè)廳各成立1個(gè)小組。各QC小組必需重新注冊(cè)一個(gè)QC課題，在二季度內(nèi)完成，年內(nèi)成果產(chǎn)出率要到達(dá)100%，確保QC活動(dòng)質(zhì)

5、量提升，未完成的小組要在5月底前必需完成。 2、各部門、片區(qū)、自辦營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任人每年至少上報(bào)8個(gè)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果或創(chuàng)新提案。各部門員工每?jī)稍轮辽偕蠄?bào)1個(gè)創(chuàng)新提案，全年6個(gè)創(chuàng)新提案，成果產(chǎn)出率要力爭(zhēng)到達(dá)100%，確保員工人人參與，按部門統(tǒng)計(jì)，按月通報(bào)，納入部門或片區(qū)月度績(jī)效考核1分扣分目的注：6、7、8月考核當(dāng)月累計(jì)，9月開場(chǎng)考核1-9月累計(jì)完成情況3、發(fā)動(dòng)全體員工自動(dòng)思索開展創(chuàng)新任務(wù)，構(gòu)成良好的創(chuàng)新氣氛，分公司創(chuàng)新提案及工程數(shù)量列區(qū)縣分公司前三名。4、仔細(xì)落實(shí)課題活動(dòng)開展，力爭(zhēng)有12個(gè)工程在全市年終評(píng)選中獲得前三名獎(jiǎng)項(xiàng)。四、任務(wù)要求1、強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制建立，綜合部每季度針對(duì)班組長(zhǎng)、注冊(cè)小組成員、QC

6、骨干成員組織一次創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)；繼續(xù)安排開展每?jī)稍乱淮蔚膭?chuàng)新沙龍活動(dòng)，確定創(chuàng)新任務(wù)重點(diǎn)課題及開展思緒，抓好創(chuàng)新工具運(yùn)用、創(chuàng)新資料制造的培訓(xùn)任務(wù)。2、各部門于2021年一季度內(nèi)完成QC小組注冊(cè)及課題確定，QC小組活動(dòng)每月不少于一次，活動(dòng)時(shí)間由各小組根據(jù)方案自行確定，分公司各部門應(yīng)給予支持，QC小組開展的各項(xiàng)活動(dòng)要仔細(xì)、詳細(xì)、照實(shí)地填入活動(dòng)記錄將作為QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核的主要根據(jù)。請(qǐng)各部門將活動(dòng)開展情況于每月5日前報(bào)公司綜合部。3、為確保QC小組活動(dòng)自查資料的真實(shí)性，綜合部將對(duì)各QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展不定期抽查，構(gòu)成季度定期通報(bào)制度。4、每個(gè)單位要建立1-2名兼職創(chuàng)新管理員，綜合部將加大公司創(chuàng)新氣氛營(yíng)造力度，打造創(chuàng)新人才梯隊(duì)，重點(diǎn)做好創(chuàng)新文化墻建立，優(yōu)秀典型事跡宣貫及創(chuàng)新信息編制。仔細(xì)落實(shí)優(yōu)秀成果引入，做好本單位先進(jìn)閱歷交流互動(dòng)。5、完善創(chuàng)新管理資料，各部門、各片區(qū)，每月5日前向綜合部報(bào)送上月本單位創(chuàng)新工程及提案注冊(cè)情況，包括：稱號(hào)、數(shù)量等進(jìn)展月度QC創(chuàng)新通報(bào)。五、獎(jiǎng)懲措施1、分公司綜合部要做好每季度有通報(bào)、評(píng)選，年度有先進(jìn)表?yè)P(yáng)，對(duì)推進(jìn)公司創(chuàng)新任務(wù)開展的優(yōu)秀部門及突出個(gè)人進(jìn)展重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。2、在完本錢部門的根本情況前提下按累計(jì)，根本義務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)10元，超根本義務(wù)情況下，員工每提交一個(gè)創(chuàng)新提案獲得經(jīng)過(guò)，獎(jiǎng)勵(lì)30元。3、各QC課題及創(chuàng)新提案、創(chuàng)新成果獲得上級(jí)公司獎(jiǎng)勵(lì)，公司將在年終評(píng)先