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1、泓域/動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)零部件公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)零部件公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110226194 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110226194 h 3 HYPERLINK l _Toc110226195 二、 下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc110226195 h 5 HYPERLINK l _Toc110226196 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110226196 h 9 HYPERLINK l _Toc110226197 四、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc11022
2、6197 h 10 HYPERLINK l _Toc110226198 五、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc110226198 h 13 HYPERLINK l _Toc110226199 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110226199 h 14 HYPERLINK l _Toc110226200 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110226200 h 15 HYPERLINK l _Toc110226201 六、 投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估 PAGEREF _Toc110226201 h 15 HYPERLINK l _Toc110226202 七、 投
3、資與投資風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc110226202 h 18 HYPERLINK l _Toc110226203 八、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估 PAGEREF _Toc110226203 h 21 HYPERLINK l _Toc110226204 九、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 PAGEREF _Toc110226204 h 31 HYPERLINK l _Toc110226205 十、 風(fēng)險(xiǎn)損失清單使用中需要注意的問(wèn)題 PAGEREF _Toc110226205 h 33 HYPERLINK l _Toc110226206 十一、 風(fēng)險(xiǎn)損失清單表 PAGEREF _Toc110226206 h
4、34 HYPERLINK l _Toc110226207 十二、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 PAGEREF _Toc110226207 h 35 HYPERLINK l _Toc110226208 十三、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程 PAGEREF _Toc110226208 h 36 HYPERLINK l _Toc110226209 十四、 因果圖的繪制 PAGEREF _Toc110226209 h 44 HYPERLINK l _Toc110226210 十五、 因果圖分析的作用與缺點(diǎn) PAGEREF _Toc110226210 h 45 HYPERLINK l _Toc110226211 十六、 政治風(fēng)險(xiǎn)
5、含義及分類(lèi) PAGEREF _Toc110226211 h 46 HYPERLINK l _Toc110226212 十七、 政治風(fēng)險(xiǎn)源 PAGEREF _Toc110226212 h 49 HYPERLINK l _Toc110226213 十八、 政治風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 PAGEREF _Toc110226213 h 51 HYPERLINK l _Toc110226214 十九、 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc110226214 h 52 HYPERLINK l _Toc110226215 二十、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110226215 h 56 HYPERLINK l
6、 _Toc110226216 二十一、 法人治理 PAGEREF _Toc110226216 h 59 HYPERLINK l _Toc110226217 二十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc110226217 h 71 HYPERLINK l _Toc110226218 二十三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc110226218 h 73產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到新優(yōu)化。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.5%以上,力爭(zhēng)提前一年實(shí)現(xiàn)比2010年翻一番,到2020年經(jīng)濟(jì)總量突破4000億元。發(fā)展空間得到優(yōu)化,投資效率和企業(yè)效率明顯上升,消費(fèi)的基礎(chǔ)作用進(jìn)一步增強(qiáng),出口進(jìn)一步擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
7、進(jìn)程持續(xù)加快,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。“十三五”期間,第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)3.5%以上,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)7.5%,服務(wù)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)8%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重保持在60%以上。人才強(qiáng)市建設(shè)取得實(shí)效。科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),力爭(zhēng)成為國(guó)家創(chuàng)新型城市?!笆濉蹦?,全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到4%。民生改善達(dá)到新水平。居民人均收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步,提前一年實(shí)現(xiàn)比2010年翻一番;農(nóng)村居民收入增速快于城鎮(zhèn)居民收入增速,城鄉(xiāng)居民收入差距進(jìn)一步縮小,力爭(zhēng)到2020年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
8、達(dá)到4萬(wàn)元、農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到2萬(wàn)元。全市5萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全面脫貧,婁煩、陽(yáng)曲兩個(gè)貧困縣摘帽。就業(yè)比較充分,城鎮(zhèn)新增就業(yè)40萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以?xún)?nèi)。教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)體系更加健全,社會(huì)救助體系更加完備,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高,人民群眾的獲得感和幸福感顯著提升?,F(xiàn)代教育體系基本完善,教育發(fā)展更加優(yōu)質(zhì)均衡。覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度更加完善,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,促進(jìn)人口均衡發(fā)展。安全生產(chǎn)形勢(shì)向穩(wěn)定好轉(zhuǎn)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。城市功能實(shí)現(xiàn)新提升。城市空間布局更加優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。立體化綜合交通體系基本形成,公共交通出行分
9、擔(dān)率(不含步行)達(dá)到40%以上。力爭(zhēng)170個(gè)城中村全部完成整村拆遷并同步改造建設(shè)。2017年基本完成采煤沉陷區(qū)搬遷安置,2018年基本完成城區(qū)范圍內(nèi)棚戶(hù)區(qū)改造。城市綜合承載力和建設(shè)管理水平全面提高,省會(huì)城市功能和輻射引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。城市特色得到彰顯,品質(zhì)品位明顯提升。新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn),城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局基本形成。“十三五”期間,常住人口城鎮(zhèn)化率在84.4%的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高,戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率力爭(zhēng)達(dá)到75%。文化建設(shè)取得新進(jìn)步。中國(guó)特色社會(huì)主義和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)更加深入人心,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康水平明顯提高,力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)文明城市行列。文化強(qiáng)市建設(shè)步伐加快,文化事業(yè)整體水平、文
10、化產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著提升,國(guó)家歷史文化名城影響力進(jìn)一步擴(kuò)大?!笆濉逼陂g,文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)20%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到7%左右。公共文化基礎(chǔ)設(shè)施更加健全,現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系基本建立。生態(tài)環(huán)境得到新改善。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成。生產(chǎn)方式、生活方式綠色低碳水平顯著提高。能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物、PM2.5排放量逐年下降,重污染天氣大幅度減少,空氣污染指數(shù)下降15.5%,市區(qū)優(yōu)良天氣率力爭(zhēng)達(dá)到80%左右,地表水水質(zhì)、污水處理率進(jìn)一步提高,森林覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到30%,森林蓄積量達(dá)到680萬(wàn)立方米,建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到42%左右。城鄉(xiāng)人居環(huán)境
11、得到全面改善。改革開(kāi)放實(shí)現(xiàn)新突破。全面深化改革,資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得重要進(jìn)展,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,發(fā)展動(dòng)力和活力顯著增強(qiáng)。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和對(duì)外合作機(jī)制基本形成,對(duì)外開(kāi)放的廣度和深度進(jìn)一步拓展,在全省對(duì)外開(kāi)放格局中的帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)?!笆濉逼陂g,實(shí)際引進(jìn)外來(lái)投資累計(jì)達(dá)到5000億元。下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、汽車(chē)的輕量化順應(yīng)了節(jié)能減排趨勢(shì),是汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的重要方向之一汽車(chē)的輕量化指的是采用現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法或使用新材料在確保汽車(chē)綜合性能指標(biāo)的前提下,盡可能的降低汽車(chē)的自身重量,最終達(dá)到降低能源消耗、減少污染排放。但是,汽車(chē)的輕量化并非簡(jiǎn)單的減少材料的使用,而是綜合的使
12、用新的設(shè)計(jì)方法與新的輕量化材料,有目標(biāo)的減輕汽車(chē)自身的重量,同時(shí)保證汽車(chē)行駛時(shí)的安全性、耐撞性、舒適性等硬件性能指標(biāo)以及造價(jià)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著近年來(lái)世界各國(guó)對(duì)環(huán)保的重視以及“碳中和”概念的提出,汽車(chē)輕量化已經(jīng)成為各大整車(chē)廠(chǎng)商與汽車(chē)零部件廠(chǎng)商未來(lái)的必然選擇,是汽車(chē)工業(yè)與汽車(chē)零部件行業(yè)的重要發(fā)展方向之一。20世紀(jì)以來(lái),人們逐漸認(rèn)識(shí)到了溫室氣體對(duì)地球環(huán)境的影響,并開(kāi)始有意識(shí)的采取節(jié)能減排的措施以應(yīng)對(duì)世界氣候變化。自京都?xì)夂虼髸?huì)以后,參與締約各國(guó)均陸續(xù)推出了相應(yīng)的節(jié)能減排政策,其中針對(duì)汽車(chē)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)也逐漸提高。如我國(guó)于2016年12月23日頒布了輕型汽車(chē)污染物排放限值及測(cè)量方法(中國(guó)第六階段),對(duì)汽車(chē)
13、排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的限定。2017年,我國(guó)工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委以及科技部聯(lián)合發(fā)布了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)定到2020年,新車(chē)平均燃料消耗量乘用車(chē)降到5.0升/百公里、節(jié)能型汽車(chē)燃料消耗量降到4.5升/百公里以下,到2025年,新車(chē)平均燃料消耗量乘用車(chē)降到4.0升/百公里。國(guó)外也出臺(tái)相應(yīng)節(jié)能減排法案,美國(guó)EPA(EnvironmentalProtectionAgency)發(fā)布汽車(chē)溫室氣體排放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃在2026年汽車(chē)的平均汽油利用效率能夠達(dá)到7.06L/100km;歐盟出臺(tái)政策,計(jì)劃到2024年將汽車(chē)每公里二氧化碳排放量減少到95g/km、貨車(chē)排放量減少至147g/km;日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省
14、制定標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃在2030年將汽車(chē)的汽油使用效率提高到3.94L/100km。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的歷史目標(biāo),各國(guó)政府與車(chē)企均采取了一定的環(huán)保措施,如大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新能源汽車(chē),不斷提高新能源汽車(chē)的電機(jī)效率;不斷研究?jī)?yōu)化汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)及傳動(dòng)系統(tǒng),提高汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃燒效率與減少傳動(dòng)系統(tǒng)的能量損耗;創(chuàng)新設(shè)計(jì)汽車(chē)外形,減少因空氣阻力帶來(lái)的能量損耗;集中突破汽車(chē)的輕量化技術(shù),通過(guò)減輕汽車(chē)的自身重量提升車(chē)輛能源利用效率,既實(shí)現(xiàn)汽車(chē)節(jié)能減排亦達(dá)到提高續(xù)航里程的效果。目前,新能源汽車(chē)在我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)中的滲透率不斷提升,根據(jù)大搜車(chē)智云統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占2021年汽車(chē)總銷(xiāo)量13.9%,相比2020年新
15、能源汽車(chē)滲透率增長(zhǎng)8.2個(gè)百分點(diǎn)。但是,在可見(jiàn)的未來(lái),傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)將依然會(huì)是汽車(chē)的主要?jiǎng)恿?lái)源,傳統(tǒng)汽車(chē)燃油效率的提升一般通過(guò)優(yōu)化發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率與降低汽車(chē)重量?jī)煞N方式實(shí)現(xiàn)。受到物理定律、材料以及工程技術(shù)的限制,汽車(chē)用內(nèi)燃機(jī)熱效率的提升較為困難,通過(guò)減輕汽車(chē)自重實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排則成為當(dāng)下較為有效的方式。據(jù)研究表明,汽車(chē)油耗的75%與汽車(chē)自身重量有關(guān)。據(jù)汽車(chē)車(chē)身輕量化的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀車(chē)輕量化及鋁合金在現(xiàn)代汽車(chē)生產(chǎn)中的應(yīng)用淺談汽車(chē)輕量化技術(shù)等學(xué)術(shù)論文測(cè)試研究,在NEDC工況下,整車(chē)減重100kg將節(jié)油0.39L;若汽車(chē)質(zhì)量減少10%,便可實(shí)現(xiàn)油耗減少6%-8%、加速時(shí)間減少8%、排放量減少10%,輪胎壽命增
16、加7%等提升。汽車(chē)質(zhì)量的減輕不止可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排亦可實(shí)現(xiàn)汽車(chē)駕駛性能的提升,契合了市場(chǎng)政策與消費(fèi)者的雙重需求,順應(yīng)了歷史的潮流。2、全球化采購(gòu)趨勢(shì)明顯隨著汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,以及各類(lèi)汽車(chē)零部件廠(chǎng)商的日益成熟,世界各大汽車(chē)公司開(kāi)始專(zhuān)注于自身的核心業(yè)務(wù)即汽車(chē)的設(shè)計(jì)與組裝。汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商們紛紛選擇從大而全的生產(chǎn)模式中剝離出來(lái),精簡(jiǎn)自身的生產(chǎn)流程,以全世界采購(gòu)具有優(yōu)勢(shì)的汽車(chē)零部件代替自主生產(chǎn)。這一選擇已經(jīng)成為當(dāng)下汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。從新興的汽車(chē)市場(chǎng)而言,整車(chē)廠(chǎng)商與汽車(chē)零部件廠(chǎng)商往往會(huì)因?yàn)檎?、勞?dòng)力價(jià)格、產(chǎn)業(yè)鏈等因素在相應(yīng)地區(qū)建立相應(yīng)的生產(chǎn)企業(yè),避免采購(gòu)與銷(xiāo)售脫節(jié)等問(wèn)題。隨著集群效應(yīng)的形成,汽車(chē)
17、零部件產(chǎn)業(yè)也在逐漸向新興市場(chǎng)地區(qū)轉(zhuǎn)移,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的全球化采購(gòu)趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。在我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下,我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)近年來(lái)不斷在汽車(chē)零部件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,進(jìn)口替代趨勢(shì)顯著,部分汽車(chē)零部件生產(chǎn)集群迅速發(fā)展。未來(lái),進(jìn)口替代趨勢(shì)將更為顯著,我國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)零部件在整車(chē)市場(chǎng)中的滲透率將進(jìn)一步提升,汽車(chē)零部件行業(yè)收入規(guī)模及利潤(rùn)水平亦將提升。3、汽車(chē)零部件集成化、平臺(tái)化一輛汽車(chē)上往往由上萬(wàn)個(gè)獨(dú)立零部件組成,對(duì)整車(chē)廠(chǎng)商而言這會(huì)帶來(lái)較大的供應(yīng)鏈壓力和研發(fā)壓力。從整車(chē)廠(chǎng)商設(shè)計(jì)的角度,車(chē)企通過(guò)搭建通用的汽車(chē)平臺(tái),將原本針對(duì)車(chē)型的汽車(chē)設(shè)計(jì)研發(fā)轉(zhuǎn)換成了針對(duì)汽車(chē)平臺(tái)的研發(fā),將單一汽車(chē)的設(shè)計(jì)拓展為系列化的汽車(chē)平臺(tái)的設(shè)
18、計(jì),提高零部件的通用性,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零部件可被用于多款車(chē)型,多個(gè)系列的目標(biāo),減輕整車(chē)廠(chǎng)商研發(fā)壓力、供應(yīng)鏈壓力以及備貨成本。從零部件廠(chǎng)商的角度,零部件廠(chǎng)商通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)計(jì),將原先的數(shù)個(gè)零部件組合、集成為一個(gè)零部件,通過(guò)一條生產(chǎn)線(xiàn)即可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),進(jìn)一步減小整車(chē)廠(chǎng)商與零部件廠(chǎng)商的備件壓力,生產(chǎn)時(shí)的人工、時(shí)間等成本。以特斯拉汽車(chē)的一體化壓鑄成形的后底板為例,一體化壓鑄成形的后底板將原本的70多個(gè)零部件集成為2個(gè),極大的減少了零部件之間的焊接,增加了汽車(chē)整體的強(qiáng)度,降低了生產(chǎn)成本。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)
19、良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中
20、獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xx投資管理公司(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28500.71萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22332.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.36%;建設(shè)期利息439.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.54%;流動(dòng)資金5728.72萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.10%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資28500.71
21、萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)19529.52萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8971.19萬(wàn)元。(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):57600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):47007.38萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7743.95萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.11%。5、全部投資回收期(Pt):6.19年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):22834.70萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總
22、建筑面積72124.72容積率2.041.2基底面積21553.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝401.942總投資萬(wàn)元28500.712.1建設(shè)投資萬(wàn)元22332.402.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19049.332.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2752.612.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元530.462.2建設(shè)期利息萬(wàn)元439.592.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5728.723資金籌措萬(wàn)元28500.713.1自籌資金萬(wàn)元19529.523.2銀行貸款萬(wàn)元8971.194營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元57600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元47007.386利潤(rùn)總額萬(wàn)元10325.277凈利潤(rùn)萬(wàn)元7743.958所得稅萬(wàn)元
23、2581.329增值稅萬(wàn)元2227.9210稅金及附加萬(wàn)元267.3511納稅總額萬(wàn)元5076.5912工業(yè)增加值萬(wàn)元16961.7113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22834.70產(chǎn)值14回收期年6.19含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.11%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6686.45所得稅后公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱(chēng):xx投資管理公司2、法定代表人:石xx3、注冊(cè)資本:1450萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-3-27、營(yíng)業(yè)期限:2015-3-2至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客
24、至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得市場(chǎng)。“滿(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀(guān)念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏(yíng)為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶(hù)需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案,滿(mǎn)足
25、高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9030.427224.346772.82負(fù)債總額5212.034169.623909.02股東權(quán)益合計(jì)3818.393054.712863.79公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入39109.7631287.8129332.32營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8070.966456.776053.22利潤(rùn)總額6800.715440.575100.53凈利潤(rùn)5100.533978.413672.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5100.533978.4136
26、72.38投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估識(shí)別和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多。典型的包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)可用于識(shí)別和評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)示例如下。1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比率、非流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略和激進(jìn)型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認(rèn)為,融資能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、盈利能力強(qiáng)的企業(yè),非流動(dòng)資產(chǎn)的比例可保持較高水平;相反則應(yīng)降低該比例,否則,投資風(fēng)險(xiǎn)可能較高。2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值此兩項(xiàng)指標(biāo)是以現(xiàn)金收付制作為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。CEV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)凈利潤(rùn),CAV
27、是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風(fēng)險(xiǎn)越低。4、凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。5、資本回報(bào)率該指標(biāo)說(shuō)明每投入一元資金(含固定資金和流動(dòng)資金)所取得的利潤(rùn)(含所得稅和利息),結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準(zhǔn)回報(bào)率而評(píng)判。若為負(fù)值,則意味著虧損。6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率該指標(biāo)說(shuō)明投入一元資金(含固定資金和流動(dòng)資金)所能創(chuàng)造的收入。結(jié)果應(yīng)為正值,越高效果越好。臨界點(diǎn)應(yīng)大于1(“1”意味著所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價(jià)值與投資額相同)。7、投資內(nèi)涵報(bào)酬率投資內(nèi)涵報(bào)酬率也
28、稱(chēng)投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)實(shí)際可望達(dá)到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率的一般方法是逐次測(cè)試法。當(dāng)投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時(shí),可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率。8、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率該指標(biāo)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明每一元營(yíng)業(yè)收入可獲得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也稱(chēng)毛利,是營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本后的余額。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。9、每股收益該指標(biāo)說(shuō)明全部自有資本每股取得的凈利潤(rùn)。每股收益越高,投資風(fēng)險(xiǎn)越低。進(jìn)一步的,還可計(jì)算“稀釋每股收益”。運(yùn)用上述財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)的基本辦法是指將預(yù)測(cè)值與原來(lái)確定的基準(zhǔn)值及風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行比較。如果達(dá)
29、到預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)予以重視,并啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí),先計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加的成本費(fèi)用,如管理人員的工資、房屋的租金、設(shè)備的折舊費(fèi)等;變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)銷(xiāo)量增加而成正比例增加的成本,如單位產(chǎn)品耗用的原材料成本、計(jì)件工資成本等;邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售額減去該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本。上述計(jì)算中,隱含著生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量相等的假設(shè)。將計(jì)算出的盈虧平衡點(diǎn)與擬投資設(shè)備的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或與未來(lái)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售進(jìn)行比較,后者超出前者越多,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項(xiàng)目有關(guān)的一個(gè)或多個(gè)因素發(fā)生變化時(shí),各因素對(duì)投資
30、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,從而能為評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計(jì)不同概率下投資發(fā)生損失的量值,作為評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)大小的基礎(chǔ)。典型的概率度量法包括決策樹(shù)法、期望值法等。投資與投資風(fēng)險(xiǎn)投資可分為實(shí)物投資和金融資產(chǎn)投資。實(shí)物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),即支付資金購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)或其他非流動(dòng)性資產(chǎn),通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得一定利潤(rùn)。金融資產(chǎn)投資是指對(duì)外股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在上述投資活動(dòng)中,由于受到各種難以預(yù)計(jì)或難以控制因素的影響給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性,致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:
31、一是投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),不能盈利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;二是投資項(xiàng)目的盈利水平低于預(yù)期水平。沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終:新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資等。導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個(gè)因素。(一)外在性因素企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境等對(duì)企業(yè)投資有重要影響。1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境例如,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機(jī)會(huì),則有可能最終投資失敗。較多依賴(lài)于政策支持的投資項(xiàng)目,在遭遇政策調(diào)整的時(shí)候,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是
32、減少對(duì)政策的依賴(lài),將面臨十分困難的處境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存在著投資風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),重要的是不要過(guò)分依賴(lài)政策,保證及時(shí)獲得更準(zhǔn)確的政策信息,并根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資。2、財(cái)政、信貸、投資政策若國(guó)家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵(lì)投資,則投資處于有利地位,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。反之,國(guó)家緊縮財(cái)政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會(huì)使某些方面的投資處于不利地位,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)加大。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因素。如果一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較低,市場(chǎng)
33、競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)的投資可能會(huì)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn);而進(jìn)入一個(gè)壟斷性的行業(yè),則需要考慮進(jìn)入及退出成本的高低。在進(jìn)入一個(gè)不熟悉的市場(chǎng)前,更需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境的影響。4、市場(chǎng)需求技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)觀(guān)念的改變,不斷地改變著原有市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類(lèi)和供給、需求數(shù)量,如果不能對(duì)市場(chǎng)需求及其變化作充分的預(yù)測(cè),投資決策方案失誤則在所難免。(二)內(nèi)在性因素企業(yè)管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、擁有的技術(shù)及人力資源狀況等是產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在性因素。在作投資決策之前,企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的投資可行性研究小組對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的可行性分析,對(duì)投資時(shí)機(jī)、投資對(duì)象、投資規(guī)模投資合作伙伴、投資市場(chǎng)需求、投資的資金供應(yīng)能力等進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)
34、研,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè),充分進(jìn)行定性和定量的可行性分析,并應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估,據(jù)此進(jìn)行投資決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。而在投資之后,對(duì)投資項(xiàng)目的管理、后續(xù)監(jiān)控也是投資管理必不可缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中,是否擁有足夠的技術(shù)和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術(shù)、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估用于識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及進(jìn)一步評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法可分為兩大類(lèi):定性方法和定量方法。定性方法主要包括專(zhuān)家意見(jiàn)法、幕景分析法等;定量方法主要運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析。1、專(zhuān)家意見(jiàn)法專(zhuān)家意見(jiàn)法以專(zhuān)家為索取信息的對(duì)象,各領(lǐng)域的專(zhuān)家利用專(zhuān)業(yè)方面的理論與
35、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其后果作出分析與估計(jì)。專(zhuān)家意見(jiàn)法可進(jìn)一步分為專(zhuān)家個(gè)人意見(jiàn)法、德?tīng)柗品?、智力風(fēng)暴法等。以德?tīng)柗品槔?,它是指在決策過(guò)程中采用集中眾人智慧進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。在識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),先要組成專(zhuān)家小組,一般由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成,可采用信函的形式向?qū)<姨岢鲆鉀Q的問(wèn)題,并提供所需要的資料,專(zhuān)家依據(jù)這些資料,提出自己的意見(jiàn),得到這些答復(fù)后,將回答的各種意見(jiàn)匯總,列成圖表,歸納分析,并匿名再次反饋給有關(guān)專(zhuān)家,據(jù)以征求其意見(jiàn),然后再次綜合反饋,如此反復(fù)多次,直到得到比較一致的意見(jiàn)為止。逐輪收集專(zhuān)家意見(jiàn)并且為專(zhuān)家反饋信息是德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵環(huán)節(jié),收集意見(jiàn)和信息反饋一般要
36、經(jīng)過(guò)若干輪次。它的優(yōu)點(diǎn)主要是簡(jiǎn)便易行,具有一定科學(xué)性和實(shí)用性,可以避免傳統(tǒng)會(huì)議討論時(shí)產(chǎn)生的隨聲附和,或固執(zhí)己見(jiàn)等弊病,同時(shí)也可使大家發(fā)表的意見(jiàn)較快地集中起來(lái),參與者也容易接受最后的結(jié)論,結(jié)論具有一定綜合性,得出的意見(jiàn)也比較客觀(guān)。2、幕景分析法這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的一種常用方法。它通過(guò)有關(guān)的數(shù)據(jù)、曲線(xiàn)、圖表等對(duì)某項(xiàng)事業(yè)或組織未來(lái)的狀況進(jìn)行描述,找出引起有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素,然后進(jìn)行試驗(yàn),即變換這些因素,看將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,每次變換即產(chǎn)生一個(gè)幕景。通過(guò)對(duì)多個(gè)情境的分析,可以發(fā)現(xiàn)各種情況或事態(tài)發(fā)生變化時(shí)的整體發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。幕景分析法的關(guān)鍵就在于將問(wèn)題分解,分成若干個(gè)幕景進(jìn)行分析。企業(yè)財(cái)務(wù)
37、活動(dòng)中的不確定因素眾多,如果一個(gè)個(gè)考慮,其工作量將非常巨大,而且效果也不好。在這種情況下,采用幕景分析法就較合適,只需模擬未來(lái)狀況的若干情景并加以分析,就可能得出較明確和直觀(guān)的結(jié)果,它可以幫助分析人員較清楚地考慮問(wèn)題的各種可能性。3、階段診斷法階段診斷法將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按照不同表征分為若干個(gè)階段,分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)估。例如,將財(cái)務(wù)危機(jī)區(qū)分為4個(gè)階段:潛伏期、發(fā)作期、惡化期、實(shí)現(xiàn)期。通過(guò)專(zhuān)家意見(jiàn)法或其他方法判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況處于哪一階段,以采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4、財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別法財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別法是指以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),可采用時(shí)間序列
38、分析法或橫截面數(shù)據(jù)分析法。(1)時(shí)間序列分析是指分析企業(yè)整體或其一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單元在一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。其基本辦法是將各期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)換算成同一基期的百分比或指數(shù)。再計(jì)算其他期各項(xiàng)目對(duì)基準(zhǔn)年度同一項(xiàng)目的比率。時(shí)間序列分析可分為定期分析(或稱(chēng)同比分析)和環(huán)比分析兩種。定期分析以前期固定年份為基期作比較分析,環(huán)比分析時(shí)每次以分析期的上一期作分析基期。(2)橫截面分析則是指確認(rèn)某個(gè)特定時(shí)間的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況等信息。5、指標(biāo)識(shí)別法指標(biāo)識(shí)別法是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料和其他方面提供的數(shù)據(jù),如企業(yè)信息情報(bào)部門(mén)收集的、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得的、從有關(guān)政府主管部門(mén)得到的數(shù)據(jù)和信息等,對(duì)企業(yè)財(cái)
39、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比和分析,并從分析結(jié)果中尋找、辨認(rèn)和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法。這一方法可與財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別法同時(shí)使用,也可以單獨(dú)使用。在分析時(shí),可以選擇單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,也可以綜合不同的指標(biāo),形成一整套指標(biāo)體系進(jìn)行考察。此外,分析時(shí)還可同時(shí)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)在內(nèi)。1)單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法即分別采用單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)識(shí)別和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),通常需要對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力等進(jìn)行衡量。(1)償債能力指標(biāo)。償債能力指標(biāo)可相對(duì)區(qū)分為衡量短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)兩大類(lèi)。其中,衡量短期償債能力通常運(yùn)用以下指標(biāo)。流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)和速動(dòng)比率
40、(速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。不同行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率通常有明顯差別。營(yíng)業(yè)周期越短的行業(yè),合理的流動(dòng)比率通常應(yīng)當(dāng)越低?,F(xiàn)金比率。該比率假設(shè)現(xiàn)金資產(chǎn)是可償債資產(chǎn),表明1元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障?,F(xiàn)金流量比率(經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/流動(dòng)負(fù)債)。該指標(biāo)說(shuō)明企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的現(xiàn)金凈流量可以用來(lái)償還現(xiàn)時(shí)債務(wù)的能力。比率越大,說(shuō)明企業(yè)流動(dòng)性越大,短期償債能力越強(qiáng)。衡量長(zhǎng)期償債能力通常運(yùn)用以下指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率。該指標(biāo)可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。資產(chǎn)負(fù)債率越低,企業(yè)償債能力越有保證。它的另外兩種表現(xiàn)形式是產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債總額/股東權(quán)益)和權(quán)益乘數(shù)(總資產(chǎn)/股東權(quán)益)。這兩種是常用的財(cái)務(wù)
41、杠桿,反映特定情況下資產(chǎn)利潤(rùn)率和權(quán)益利潤(rùn)率之間的倍數(shù)關(guān)系。長(zhǎng)期資本負(fù)債率。該比率反映企業(yè)長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)。利息保障倍數(shù)(息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用)。利息保障倍數(shù)越大,企業(yè)擁有的可用于償還利息的緩沖資金越多。如果利息保障倍數(shù)小于1,表明企業(yè)自身產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收益不能支持現(xiàn)有的債務(wù)規(guī)模。企業(yè)還可計(jì)算現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)(經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/利息費(fèi)用)。它比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。現(xiàn)金流量債務(wù)比(經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量/債務(wù)總額)。表明企業(yè)用經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)敻度總鶆?wù)的能力。比率越高,承擔(dān)債務(wù)總額的能力越強(qiáng)。(2)盈利能力指標(biāo)。衡量盈利能力通常運(yùn)用以下指標(biāo)。銷(xiāo)售利潤(rùn)率。該比率越高,
42、企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。銷(xiāo)售利潤(rùn)率的變動(dòng),通常由利潤(rùn)表的各個(gè)項(xiàng)目金額變動(dòng)引起,一般需要進(jìn)行進(jìn)一步的分解分析。資產(chǎn)利潤(rùn)率。雖然股東的報(bào)酬由資產(chǎn)利潤(rùn)率和財(cái)務(wù)杠桿共同決定,但財(cái)務(wù)杠桿的提高會(huì)同時(shí)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),且其提高有諸多限制,因而資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。權(quán)益凈利率。它反映企業(yè)權(quán)益資金投資收益水平。一般情況下該比率越高,表明權(quán)益資金獲取收益的能力越強(qiáng),對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率。它反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果。該指標(biāo)越高,表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,企業(yè)整體盈利能力越強(qiáng)。資本保值增值率。(3)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。衡量營(yíng)運(yùn)能力通常運(yùn)用以下指標(biāo)??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)是用以綜合評(píng)價(jià)
43、全部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高,表明以相同的總資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,總資產(chǎn)的利用效果較好。該指標(biāo)的另外兩種表現(xiàn)形式是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)或總資產(chǎn)與收入比。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)反映了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。該指標(biāo)的另外兩種表現(xiàn)形式是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)或流動(dòng)資產(chǎn)與收入比。更進(jìn)一步的分析還可計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。該指標(biāo)反映了企業(yè)非流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。該指標(biāo)的另外兩種表現(xiàn)形式是非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)或非流動(dòng)資產(chǎn)與收入比。分析時(shí)主要針對(duì)投資預(yù)算和項(xiàng)目管理,分析投資與其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是否一致,收購(gòu)和剝離政策是否合理等。在使用單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之前,一般需要為有關(guān)指標(biāo)設(shè)
44、定一個(gè)臨界值,或擬訂一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)警戒線(xiàn),即某一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到什么樣的水平才對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生威脅,才能判定為本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。其標(biāo)準(zhǔn)值的確定可以采用目前通行的慣例,如可以采用企業(yè)以前遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)襲擊的臨界值,也可以采用同類(lèi)企業(yè)所用的標(biāo)準(zhǔn),或用經(jīng)驗(yàn)判斷法或集體評(píng)判法等加以確定。單項(xiàng)指標(biāo)分析法的特點(diǎn)在于比較簡(jiǎn)單,但其不足之處在于不同財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)方向與能力經(jīng)常有相當(dāng)大的差距,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生對(duì)于同一套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用不同財(cái)務(wù)指標(biāo)得出不同結(jié)論,甚至互相矛盾的情況,因而,在實(shí)務(wù)中,更多采用多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法。2)多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法針對(duì)單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法的弊端而設(shè)計(jì),將不同財(cái)務(wù)指標(biāo)納入到一
45、個(gè)綜合的模型體系當(dāng)中,以得出一個(gè)具有內(nèi)在一致性的評(píng)估結(jié)果。由于綜合考慮了反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況多個(gè)方面的因素,多指標(biāo)比單項(xiàng)指標(biāo)分析更能全面和準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在??捎糜诙囗?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的具體方法有很多,就主要方法介紹如下。(1)Z分?jǐn)?shù)模型。該模型最早由美國(guó)的EdwardAltman于1968年提出。Z分?jǐn)?shù)模型是采用多元線(xiàn)性函數(shù)的模式,最初采用5種財(cái)務(wù)比率,進(jìn)行加權(quán)匯總產(chǎn)生總判別值,以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)巴薩利模型。其設(shè)計(jì)者是亞歷山大巴薩利。該模型適用于所有行業(yè),且不需要復(fù)雜的計(jì)算。該模型的最終指數(shù)越低或呈現(xiàn)負(fù)值都表明企業(yè)前景不妙,財(cái)務(wù)狀況面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。(3)杜邦財(cái)務(wù)分析法。在前面
46、的章節(jié)中,已提及此方法,它是財(cái)務(wù)分析的傳統(tǒng)方法之一,盡管后來(lái)的研究者對(duì)之還在進(jìn)行不斷的修訂和完善。其基本辦法是根據(jù)各主要財(cái)務(wù)比率指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,以綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。以?xún)糍Y產(chǎn)收益率這一綜合反映公司投資報(bào)酬和財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)作為分析起點(diǎn),按照貢獻(xiàn)因素分為總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷(xiāo)售凈利率和權(quán)益乘數(shù),分別反映企業(yè)的資產(chǎn)管理狀況、盈利能力和負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀況。層層分解的結(jié)果,是把凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)升降的原因具體化,定量說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在的領(lǐng)域,從而得到比單項(xiàng)指標(biāo)更明確、更有價(jià)值的信息。(4)Logistic回歸分析。Logit模型是一種更符合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況的模型,其不要求樣本滿(mǎn)足多元正態(tài)分布
47、,是解決01回歸問(wèn)題的有效方法。但Logit模型對(duì)中間區(qū)域的判別敏感性較強(qiáng),可能會(huì)導(dǎo)致判別結(jié)果不穩(wěn)定。其局限性主要體現(xiàn)在:由于模型中對(duì)參數(shù)的估計(jì)將運(yùn)用到最大似然估計(jì)法,使得計(jì)算程序相對(duì)復(fù)雜;分界點(diǎn)的決定也會(huì)影響到模型的預(yù)測(cè)能力;計(jì)算過(guò)程中有很多近似處理,所以預(yù)測(cè)精度會(huì)有所降低。(5)主成份分析。該方法最初由Hotelling于1933年提出。主成份分析就是設(shè)法將原來(lái)的指標(biāo)重新組合成一組新的互相無(wú)關(guān)的綜合指標(biāo)。然后,從中選取幾個(gè)能夠更多反映原來(lái)指標(biāo)信息的綜合指標(biāo)。綜合指標(biāo)即新的變量,是原來(lái)多個(gè)變量的線(xiàn)性組合,雖然這些綜合變量不能直接觀(guān)測(cè),但這些變量彼此互不相關(guān),能反映原來(lái)多個(gè)變量的信息。綜合指標(biāo)
48、就叫作原來(lái)變量的主成分。(6)多層次模糊評(píng)價(jià)模型。多層次模糊評(píng)價(jià)模型同樣適用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析。首先確定需用來(lái)分析的指標(biāo),如盈利指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)等;其次確定各指標(biāo)的權(quán)重,取值的方法,并請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后獲得綜合性的結(jié)論。(7)相對(duì)流動(dòng)性指標(biāo)模型。DRL模型是以預(yù)計(jì)潛在現(xiàn)金與預(yù)計(jì)正?,F(xiàn)金支出的比例來(lái)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。3)非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型在選擇自變量時(shí)采用可量化的財(cái)務(wù)指標(biāo),在評(píng)價(jià)方法上采取數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息顯示為一些客觀(guān)和精確的數(shù)據(jù)。然而,事實(shí)上,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)成分復(fù)雜的概念,企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)高低、財(cái)務(wù)人員的認(rèn)
49、識(shí)深淺、企業(yè)目前的生存環(huán)境是否發(fā)生變化等非量化或主觀(guān)性的因素也在很大程度上影響著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低。因此,在進(jìn)行定量分析的同時(shí),也需要考慮到重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響,從而更加全面地判斷企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在理論界,自20世紀(jì)80年代以來(lái),越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外學(xué)者開(kāi)始意識(shí)到上述問(wèn)題,認(rèn)為單純以財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)預(yù)警財(cái)務(wù)危機(jī)難以讓人信服。為此,一些學(xué)者在引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面做了大量工作,引入一些值得考慮的非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素。例如,包括公司治理在內(nèi)的管理因素,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)周期方面的考慮,企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)定位以及外部環(huán)境等方面,并形成了諸多有意義的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的外
50、部環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境涉及范圍很廣,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素雖然存在于企業(yè)之外,但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況仍有重大影響。外部環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,它們可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì),也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重在關(guān)注外部環(huán)境的不利變化。例如,持續(xù)的通貨膨脹,可能使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺,貨幣性資金持續(xù)貶值,實(shí)物性資金相對(duì)升值,資金成本持續(xù)升高;原材料價(jià)格上漲,例如,世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲,可能使企業(yè)增加運(yùn)營(yíng)成本,減少利潤(rùn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益等。如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境,必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)困難。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理本
51、身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及眾多事項(xiàng),遍布于公司活動(dòng)的全過(guò)程,如籌資中的自有資金與借款資金的比例及相關(guān)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、投資中的多元化投資問(wèn)題與資金流動(dòng)性相關(guān)的利潤(rùn)分配中的比例問(wèn)題、應(yīng)收賬款管理等問(wèn)題。企業(yè)規(guī)模越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)越復(fù)雜。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程需要系統(tǒng)化和科學(xué)化,如果僅依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或主觀(guān)判斷,則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以避免。例如,在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中,如果對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,使決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí),或決策者缺乏足夠的決策能力等原因,導(dǎo)致投資決策失誤。決策失誤的投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期收益,投資無(wú)法按期收回,給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的可控程度一般地
52、,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)越早,可控程度越高。例如,通過(guò)早期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確認(rèn)未來(lái)某個(gè)時(shí)間的資金需求,從而及早進(jìn)行籌資安排,以避免未來(lái)可能的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。然而,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控程度又是有限的,其原因包括以下幾點(diǎn)。(1)外部環(huán)境變化可能脫離企業(yè)可控制范圍。(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在大量的主觀(guān)判斷。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理所依據(jù)的信息不完整或不可靠。進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理所依據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)分析等信息,都只可能是盡量接近事實(shí)而不可能完全反映事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)損失清單使用中需要注意的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)管理單位根據(jù)企業(yè)的狀況設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)損失清單,可以按照風(fēng)險(xiǎn)的輕重緩急確定風(fēng)險(xiǎn)管理的次序。風(fēng)險(xiǎn)管理單位在使用風(fēng)險(xiǎn)損失清單設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方
53、案時(shí),需要注意以下幾方面的問(wèn)題。(1)風(fēng)險(xiǎn)損失清單不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)能的方法,不可能概括一些企業(yè)面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)損失清單標(biāo)準(zhǔn)化管理模式雖然比較全面,但是,依然無(wú)法概括企業(yè)面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn),這是風(fēng)險(xiǎn)損失清單的固有缺陷造成的。因此,企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況,確定適合本企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)損失清單,避免遺漏風(fēng)險(xiǎn)管理單位所固有的風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)損失清單越詳細(xì)、越完善,越能全面識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),越有利于減少風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)損失清單是比較瑣碎的,但是,正是風(fēng)險(xiǎn)損失清單提供了企業(yè)認(rèn)識(shí)自身風(fēng)險(xiǎn)的參照標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理單位編制比較全面的風(fēng)險(xiǎn)損失清單,需要做大量的工作。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理單位自行設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)損失清單,
54、可以按照對(duì)自己最有利的方式排列風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,需要風(fēng)險(xiǎn)管理單位不斷地搜集有關(guān)的信息,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)損失清單,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一些變化,及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)損失清單。(4)風(fēng)險(xiǎn)損失清單只考慮了純粹風(fēng)險(xiǎn),而沒(méi)有考慮投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)損失清單提供了一種對(duì)可保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的框架,為了搜集關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有用信息,一些單位采用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷調(diào)查的方式,調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)管理單位所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)。(5)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)損失清單發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨的風(fēng)險(xiǎn),可以降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。風(fēng)險(xiǎn)損失清單對(duì)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理單位具有共性的風(fēng)險(xiǎn)是普遍適用的,有利于風(fēng)險(xiǎn)管理單位宏觀(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理,從而可以降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本。風(fēng)險(xiǎn)損失清單表1977年,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)和
55、保險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)制定了一份較全面的風(fēng)險(xiǎn)損失清單分析表。風(fēng)險(xiǎn)損失清單所列項(xiàng)目是人們已經(jīng)識(shí)別的、最基本的各類(lèi)損失風(fēng)險(xiǎn)。它運(yùn)用規(guī)范的方法,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理單位所面臨的潛在損失。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),人們可以參照這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)損失清單表檢查本企業(yè)資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并視情形采取各種措施。資產(chǎn)暴露風(fēng)險(xiǎn)清單首先將資產(chǎn)分為實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。接著對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的列舉。該表將資產(chǎn)暴露風(fēng)險(xiǎn)按直接損失風(fēng)險(xiǎn)、間接損失風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)編制。其中,直接損失風(fēng)險(xiǎn)分為無(wú)法控制和無(wú)法預(yù)測(cè)的損失、可控制和可預(yù)測(cè)的損失、主要財(cái)務(wù)價(jià)值的損失三類(lèi);間接損失包括附加費(fèi)用增加,資產(chǎn)集中損失,式樣、品味和需求變化的損失,破產(chǎn)、營(yíng)
56、業(yè)中斷的損失,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的損失(如通貨膨脹、匯率波動(dòng)、危機(jī)和兼并),流行病、疾病、瘟疫,技術(shù)革命,版權(quán)侵權(quán)和管理失誤(市場(chǎng)、價(jià)格、產(chǎn)品和瘟疫)等損失;責(zé)任損失包括航空責(zé)任損失、運(yùn)輸責(zé)任損失、出版商責(zé)任損失、汽車(chē)責(zé)任損失、契約責(zé)任損失、雇主責(zé)任損失、產(chǎn)品責(zé)任損失和職業(yè)責(zé)任損失等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法風(fēng)險(xiǎn)管理的主體不同,以及不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段,運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法也是不同的。通常,風(fēng)險(xiǎn)管理單位不可能有足夠的損失資料和風(fēng)險(xiǎn)管理人員識(shí)別經(jīng)濟(jì)單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理者首先獲得具有普遍意義的風(fēng)險(xiǎn)管理資料,然后,運(yùn)用一系列具體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有許多,主要
57、有風(fēng)險(xiǎn)清單分析法、風(fēng)險(xiǎn)源分析法、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、事件樹(shù)分析法和故障樹(shù)分析法等。這些分析方法各具特色,都具有自身的優(yōu)勢(shì)和不足,因此,在具體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,需要靈活運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程實(shí)際上就是收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、風(fēng)險(xiǎn)暴露和危害(損失)等方面信息的過(guò)程。例如,工業(yè)溶劑滲漏會(huì)使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工人吸入有毒氣體,導(dǎo)致工人中毒的風(fēng)險(xiǎn)事故。對(duì)于這一事故可以進(jìn)行以下分析:風(fēng)險(xiǎn)事故是工業(yè)溶劑的滲漏;風(fēng)險(xiǎn)因素是使用工業(yè)溶劑的車(chē)間通風(fēng)條件較差,工人在沒(méi)有防護(hù)工具的情況下離工作臺(tái)太近;風(fēng)險(xiǎn)暴露是生產(chǎn)設(shè)備突然失控使得工人
58、們必須進(jìn)入通風(fēng)條件較差的車(chē)間進(jìn)行搶救;損失是工人吸入有毒氣體,致使呼吸道出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的直接后果是工人住院治療,使企業(yè)醫(yī)療費(fèi)用支出增加,企業(yè)受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)行政處罰;風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致的長(zhǎng)期后果是工人申訴、請(qǐng)求鑒定為職業(yè)病、獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。防止這一風(fēng)險(xiǎn)事故再次發(fā)生的辦法是重新設(shè)計(jì)工作臺(tái)、安裝車(chē)間的通風(fēng)設(shè)備、防止工業(yè)溶劑的滲漏、向工人發(fā)放防毒面罩等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程包括以下幾個(gè)方面。(一)發(fā)現(xiàn)或者調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)因素在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生以前,發(fā)現(xiàn)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)因素,是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心。因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素,才能有的放矢地改變風(fēng)險(xiǎn)因素存在的條件,才能防止風(fēng)險(xiǎn)因素的增加或聚集。一般來(lái)說(shuō),引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)因
59、素大致可以分為以下幾類(lèi)。(1)自然環(huán)境。自然環(huán)境是企業(yè)面臨的最基本的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,例如暴雨、山洪等天災(zāi)都會(huì)引致?lián)p失。自然環(huán)境的改變,不可避免地會(huì)對(duì)許多行業(yè)帶來(lái)重大損失,例如,建筑項(xiàng)目會(huì)因雨天的多少而影響其進(jìn)度;旅游業(yè)會(huì)因地震等災(zāi)害而影響游客人數(shù)。(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。人們的價(jià)值觀(guān)不斷改變,物質(zhì)要求不斷提高,人類(lèi)行為及社會(huì)框架也間接成為風(fēng)險(xiǎn)源。例如,最常見(jiàn)的種族歧視導(dǎo)致國(guó)家間的爭(zhēng)斗;不同的文化背景帶來(lái)的混亂、災(zāi)害,都會(huì)導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)。一個(gè)社會(huì)的政治環(huán)境往往能影響其經(jīng)濟(jì)環(huán)境,如政府行動(dòng)可以影響國(guó)際資本市場(chǎng)或引致通貨膨脹。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或蕭條也是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)互相影響的要素。而一個(gè)地方的利率變化、貸款政策改變
60、也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。(3)政治及法制因素。政治環(huán)境是最難以捉摸的風(fēng)險(xiǎn)源,執(zhí)政黨的變更、外交關(guān)系的建立、區(qū)域聯(lián)盟的形成都會(huì)對(duì)商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。經(jīng)濟(jì)全球化、一體化使得特定政府越來(lái)越難以控制國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在地方經(jīng)濟(jì)中,財(cái)政政策和貨幣政策是企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)因素。如政府減少對(duì)地方政府的資助,制定嚴(yán)格的有害廢料處理?xiàng)l例,都會(huì)使企業(yè)面臨各種破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際領(lǐng)域,政治風(fēng)險(xiǎn)源表現(xiàn)得更加復(fù)雜。外資面臨被當(dāng)?shù)卣疀](méi)收充公的風(fēng)險(xiǎn),稅收政策的突然變化也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。除了政治因素外,國(guó)家法制健全與否也會(huì)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。司法制度若不健全,將使投資者增加風(fēng)險(xiǎn)。例如,政府獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的變化,司法系統(tǒng)對(duì)商業(yè)
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