中學(xué)校長綜合報告范文

1、中學(xué)校長綜合報告范文過去的一個學(xué)期，我一直在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在關(guān)心、支持、幫助下，在全校教師的理解和支持下，忠于職守，務(wù)實工作，認真貫徹黨的教育方針和各項政策法令，堅持正確的辦學(xué)方向，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，認真制定好學(xué)期工作計劃，組織人力、物力、財力有計劃、有步驟地認真實施。本人能認真履行校長職責(zé)，依法依德治校，努力完善學(xué)校的硬件和軟件建設(shè)。認真完成上級布置的任務(wù)，讓我學(xué)校的各方面工作在即將到來的學(xué)期里有了長足的進步。在這里，我將對我下學(xué)期的工作做一個報告。我可以全心全意地投入到學(xué)校的工作中，以”事業(yè)第一，學(xué)校第一”為己任，處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師努力工作，樂于奉獻。思想上，可以

2、借參加教育活動的機會，保持職工的先進性，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，增強政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性，認真貫徹上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，可以借參加校長會的機會提高學(xué)習(xí)，充分利用課余時間通過各種渠道加強學(xué)校管理制度的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，不斷更新管理理念，不斷提高自己的管理能力和水平；在工作作風(fēng)上，可以尊重老師，平等待人，善待他人，團結(jié)團隊成員，集思廣益，實事求是地開展學(xué)校的每一項工作；在學(xué)校管理中，有較強的事業(yè)心、明確的工作思路、開拓進取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度、認真負責(zé)的工作態(tài)度、一定的開拓創(chuàng)新意識和克服困難的決心；工作態(tài)度方面，能盡職盡責(zé)，勤勤懇懇

3、，腳踏實地做好每一項工作；在工作表現(xiàn)方面，能更好地完成上級的任務(wù)，學(xué)校各項工作都取得了一定成績，逐漸形成了自己的特色。時光飛逝，時光飛逝。從一學(xué)期開始，在學(xué)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校校長的關(guān)心、支持和幫助下，我們學(xué)校所有的老師，在理解、包容和支持的幫助下，我深深感受到了大群體的溫暖，學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗，讓我受益終身。我來送吧目前存在很多不足和不足:比如在平時的學(xué)校管理工作中，對學(xué)校工作缺乏深入的思考，理論的學(xué)習(xí)和提高不夠，自身工作水平的提高不夠快；對老師的思想工作不夠深入，多講工作，少講思想，對老師不夠關(guān)心；對自己要求不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實差距是我自己以后整改的目標。請一如既往地幫助和督促我，

4、讓我更好地帶領(lǐng)全體師生，積極認真地做好各項工作，更順利地完成上級交辦的各項教育教學(xué)任務(wù)，讓我們學(xué)校有新的發(fā)展。中學(xué)校長履職報告范文二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師:大家好！xx年xx月xx日，縣教育局安排我擔(dān)任xx中學(xué)校長，xx日正式到學(xué)校報到上班。說真的，我才當了xx中學(xué)的校長72天。客觀來說，這兩個月我所完成的主要工作，就是深入了解作為校長的xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀，站在校長的角度，思考辦好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展學(xué)校的思路。同時接手前任校長正在進行的工作，并妥善完成。下面從三個方面做一個簡要的匯報。首先，完成的主要工作1.調(diào)整學(xué)校與委員會的分工，理順工作關(guān)系。xx月下旬，針對這一時期初期學(xué)校委員會原成員發(fā)生的較

5、大變化，為了便于學(xué)校管理的開展，對學(xué)校委員會的分工進行了重新調(diào)整。一是新上任的辦公室主任是校委會委員，將校委會委員人數(shù)從6人增加到7人；二是明確了學(xué)校委員會成員之間的職責(zé)分工，使得學(xué)校委員會成員的職責(zé)更加明確。2.完善管理制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行。一、行政周會制度。校委會領(lǐng)導(dǎo)每周五定期召開行政會議，總結(jié)落實本周各條線任務(wù)落實情況，研究部署下周工作。定期召開不中斷的行政會議，既加強了校委會領(lǐng)導(dǎo)的溝通和團結(jié)，又便于學(xué)校行政及時發(fā)現(xiàn)、提出和解決問題。二、校務(wù)每月例會制度。它將在每個學(xué)年的第四周的星期四下午舉行，有學(xué)校委員會的所有成員和中層干部參加。與會者向會議通報了本學(xué)月完成的工作，并為下一個學(xué)月做了安排

6、。會議的目的是通報情況，促進各方之間的相互理解和溝通。第三，領(lǐng)導(dǎo)承包班制度。全校20個教學(xué)班由xx領(lǐng)導(dǎo)承包(年級主任負責(zé)兩個班)，承包班組長負責(zé)督促班主任履行職責(zé)，幫助班主任提高班級管理水平，充當學(xué)校行政與各班的紐帶，推動學(xué)校中心工作在各班的落實和實施。第四，行政職務(wù)制度。以一周為周期，每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值班，全天負責(zé)監(jiān)督學(xué)校各條線的工作，并做好記錄。行政職務(wù)制度作為學(xué)校日常管理的主要制度之一，不僅促進了不同部門之間的相互監(jiān)督，而且有效地防止了管理真理空的出現(xiàn)。第五，每周例會制。學(xué)校的主要工作分為五條線:教學(xué)與研究、政治與政治工作、總務(wù)與財務(wù)、黨支部與工會。每周一，分管各條線的校委會召集中層干部

7、定期召開工作會議。會議內(nèi)容是傳達校政例會精神，總結(jié)上周工作，安排本周工作。此外，學(xué)校原有的制度也進行了修改和完善。通過一系列制度的嚴格執(zhí)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，職責(zé)更加明確，反應(yīng)更加靈敏，行動更加高效。3.規(guī)范工作流程，嚴格工作紀律。我多次強調(diào)，管理流程要清晰規(guī)范；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立責(zé)任意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識，正確行使權(quán)力，嚴格履行職責(zé)，嚴格遵守工作紀律。4.開放校務(wù)，加強民主管理。學(xué)校的每一個決策，我都堅持民主集中制的原則，和班子成員商量，一起決策，不亂來；但我堅守底線，不權(quán)錢交易，不損害教職工利益，不損害學(xué)校集體利益。特別是我會在一定范圍內(nèi)及時

8、公開，逐步擴大公開的內(nèi)容和范圍。比如基礎(chǔ)設(shè)施問題，財務(wù)問題，用車問題，抽煙問題等等。在以上工作的基礎(chǔ)上，我的基本工作是讓同事工作。根據(jù)述職要求，這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容，但出于兩個原因，我還是堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況，這并沒有寫在正式的書面報告中。第一，我的特殊職位導(dǎo)致很多事情。與“校長評估計劃”相比，我可能不勝任；第二，我習(xí)慣了做一個“懶”的校長。記得農(nóng)村有句話叫“懶媽媽養(yǎng)的都是出勤快的女生”，希望我的“懶”能換來助理和同事的“勤奮”。這和上級要求的“勤奮”可能有一定的距離。我作為校長的思路是:放手，放手，再放手。在我看來，放手是對助理和同事的尊重。理順關(guān)系，明確責(zé)任后，大家都在體制框架內(nèi)工作。

9、校長可以監(jiān)督檢查和監(jiān)督，但他不能再發(fā)號施令，讓他的助手和同事不知所措。二是培養(yǎng)助理和同事的能力。每個人都可以創(chuàng)造性和主動性地工作，獨立自主，走上前臺，逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。三是推進學(xué)校民主管理。我一直以為，對于一個學(xué)校來說，民主管理的最高境界就是沒有校長，學(xué)校依然可以高效運轉(zhuǎn)！有了這個想法，我的主要工作就是放下。因為放手，負責(zé)日常工作的負責(zé)人可以主動巡視、監(jiān)督各條線的工作；負責(zé)教學(xué)的校長可以具體細致地安排和監(jiān)督“比較參觀”活動；主管政治、宗教的校長可以開展多種形式的安全教育；辦公室負責(zé)同志給家長寫信時能做到簡潔感人；家長會的負責(zé)同志在組織家長會的時候可以嚴謹周到。二.主要成就1.教學(xué)有序，教

10、學(xué)效果良好。這兩個月來，在全體教師的大力支持下，學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地進行著。根據(jù)我的日常巡查結(jié)果和行政值班記錄，沒有發(fā)生教學(xué)事故。在12月教育局召開的縣教育工作會議上，我校再次被評為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀單位”，物理、思想、歷史學(xué)科獲得“中考教學(xué)質(zhì)量獲獎”，xx余名教師被縣教育局評為“先進工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。“大家唱，大家跳”活動獲得優(yōu)秀組織獎。“課內(nèi)對比教學(xué)、課后走訪千家萬戶”活動的深入開展，顯著提高了教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果和道德修養(yǎng)水平。2.加強安全管理，深入開展德育教育。本學(xué)期初，為了加強安全管理，學(xué)校設(shè)立了安全室。加強校園日常巡查和定期安全檢查，每周開設(shè)安全教

11、育課，對學(xué)生擅自外出行為和學(xué)生乘車安全進行專項教育和專項整治。這學(xué)期沒有發(fā)生學(xué)生安全事故，學(xué)生在校安全有所提高。在政治課堂的引領(lǐng)和共青團的協(xié)調(diào)下，這一時期開展了一系列行之有效的德育活動。主要包括學(xué)生睡眠紀律專項整治活動、“人人唱，人人跳”的藝術(shù)教育活動、學(xué)生亂扔垃圾專項整治活動。隨著這些活動的深入開展，學(xué)生的行為更加規(guī)范文明，校園環(huán)境更加整潔，校園氛圍更加充滿活力和朝氣。3.辦學(xué)條件進一步改善，財務(wù)管理更加規(guī)范。第一，妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻的修建，老學(xué)生宿舍的改造，學(xué)生廁所的改造。第二，規(guī)范財務(wù)管理。重新制定了xx中學(xué)吃、用、抽制度和xx中學(xué)教師差旅費報銷管理制度，并嚴格率先實施，非教學(xué)費用大幅降低。4.搭建家校溝通平臺，開放學(xué)校。經(jīng)過精心準備，xx中學(xué)家長委員會于12月正式成立。促進了學(xué)校、家長和社會之間的溝通和理解，增強了學(xué)校工作的透明度，初步實現(xiàn)了開學(xué)、開學(xué)的目標。三.后端工作假設(shè)在兩個多月的時間里，雖然我做了一些工作，取得了一些實際的成果，但這些成績?nèi)匀贿h遠沒