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文檔簡介
1、生產(chǎn)主管工作職責描述1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn) 效率。生產(chǎn)主管工作職責21、負責公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務;2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設備的管理, 維護工作,維修及保修工作,確保這些設備,設施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn), 正常使用。3、對公司各種規(guī)章制度的學習,理解并對本部門員工進行培訓。4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責任清晰。5、負責部門安全管理
2、工作。生產(chǎn)主管工作職責31、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;生產(chǎn)主管工作職責41、組織實施車間生產(chǎn)計劃;2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn) 成本管理等;3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、 盤點管理等;4、圍繞車間KPI開展相關等工作。生產(chǎn)主管工作職責51、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作;2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃
3、,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進度;3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安 排;4、對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核 和管制;6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參 與相關項目的計劃和實施;7、作為生產(chǎn)部門的總負責,協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關系;8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管工作職責6有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊 管理的有效運作確保完成生產(chǎn)計劃,確保領用
4、的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓考核生產(chǎn)每日報表匯總跟進,現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率生產(chǎn)主管工作職責7負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃 完成;生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān) 督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任 務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱 患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境
5、安全、安全事故、特殊設備的管理。生產(chǎn)主管工作職責精編1、對食品行業(yè)熟悉,有極強的溝通能力和負責任的態(tài)度;2、能獨立帶領人的團隊;3、對凈化車間了解;4、負責冷凍蛋糕的生產(chǎn);生產(chǎn)主管工作職責篇2根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務,保質(zhì)保量完成工作任務;提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好PM/AM管理及提升自主維護技 能,提高工作效率;現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S;緊急異常情況處理。生產(chǎn)主管工作職責篇3負責車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作,指導各工序正確執(zhí)行 GMP規(guī)范。負責編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督 落實執(zhí)行情況。根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間的生
6、產(chǎn)活動,保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。負責車間的安全管理工作。負責所屬團隊的團隊建設工作。參與生產(chǎn)工藝技術研究、數(shù)據(jù)分析。8.負責監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。生產(chǎn)主管工作職責篇41、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降 低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持安全一原則,保證安全 文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量 原則;4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全
7、面開展況工程優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負責督促員工及工料類、 區(qū)存放6、加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實 際困難;7、工作需要交接班的做好交接班記錄。生產(chǎn)主管工作職責篇5了解產(chǎn)品的組裝,測試,包裝;對車間的品質(zhì),成本,交期,生產(chǎn)效率,生產(chǎn)安全有較強的管理能力;執(zhí)行力,分析能力強;有責任心;完成領導安排的其他工作;有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先。生產(chǎn)主管工作職責篇61、負責產(chǎn)線組裝及包裝出貨現(xiàn)場管理:產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)能,人員紀律,5s的 管理;2、上級領導交代的其他事項。生產(chǎn)主管工作職責篇71、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;2、控
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