保險公司培訓(xùn)：職場文化建設(shè)課件

1、職場布置與海報制作 第1頁，共39頁。8/5/20221課程大綱職場布置海報設(shè)計職場倫理結(jié)束語第2頁，共39頁。8/5/20222前言為什么我們的職場不和別人一樣叫辦公室？壽險營銷管理一個最大的特點(diǎn)之一就是： 以團(tuán)隊模式運(yùn)作營銷團(tuán)隊運(yùn)作的特點(diǎn)之一就是：職場教育與訓(xùn)練營銷職場是營銷管理運(yùn)作一切活動的形式載體第3頁，共39頁。8/5/20223壽險營銷職場的作用發(fā)布行業(yè)信息和重要資訊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳授專業(yè)知識和技能報告業(yè)績、交流經(jīng)驗溝通感情、分享喜悅調(diào)整心態(tài)、充電加油堅定信心、增加勇氣第4頁，共39頁。8/5/20224理想職場的好處能讓營銷員感受到家一般溫暖能讓營銷員的精神受到鼓舞和激勵能使?fàn)I銷員的

2、心態(tài)受到安撫和調(diào)整能激發(fā)營銷員對壽險事業(yè)的堅定信念能使?fàn)I銷員獲取重要資訊和展業(yè)技巧能增強(qiáng)營銷員對公司的忠誠度和集體榮譽(yù)感能激發(fā)營銷員的使命感和成就感第5頁，共39頁。8/5/20225環(huán)境的重要意義 環(huán)境影響人的本質(zhì) 本質(zhì)影響人的態(tài)度 態(tài)度影響人的行動 行動影響人的習(xí)慣 習(xí)慣影響人的人生第6頁，共39頁。8/5/20226不同的職場布置表現(xiàn)不同的文化創(chuàng)造不同的氛圍 第7頁，共39頁。8/5/20227職場氛圍營造的要領(lǐng)手段多元化題材時時更新富有想象力，但要迎合實(shí)際需求不要放過每一個可利用的空間是一項持續(xù)不斷的工作第8頁，共39頁。8/5/20228營造職場氛圍的常用工具氣球海報鮮花旗幟音樂宣傳

3、彩頁第9頁，共39頁。8/5/20229布置職場的要素內(nèi)容公司標(biāo)識公司理念激勵的標(biāo)語和口號業(yè)績表或排行榜資訊欄學(xué)習(xí)、生活園地告示欄第10頁，共39頁。8/5/202210職場布置技巧空間的運(yùn)用主題突出疏密有致視線集中留有余地格調(diào)的確定莊重而不壓抑嚴(yán)肅而不低沉活潑而不凌亂色彩的運(yùn)用諧調(diào)統(tǒng)一鮮亮明快反差適度富有感情第11頁，共39頁。8/5/202211職場布置指導(dǎo)原則永遠(yuǎn)和您單位的階段工作主題吻合突出您單位的文化集體智慧和勞動的結(jié)晶營造業(yè)務(wù)氣氛有創(chuàng)意、有新意及時、到位、常換常新第12頁，共39頁。8/5/202212課程大綱職場布置海報設(shè)計職場倫理結(jié)束語第13頁，共39頁。8/5/202213海

4、報制作的目的激 勵 的 借 口單 位 活 動 的 宣 導(dǎo)業(yè)務(wù)推動與競賽辦法的宣達(dá)咨 詢 的 提 示歡 迎 來 賓其 他第14頁，共39頁。8/5/202214海報的種類1、活動海報2、推動海報3、宣導(dǎo)性海報4、咨詢海報第15頁，共39頁。8/5/202215海報的作用經(jīng)營理念目標(biāo)訴求職場活躍士氣激勵業(yè)務(wù)推動氣氛渲染業(yè)務(wù)輔助專業(yè)呈現(xiàn)績效優(yōu)劣表彰懲戒事項告知步調(diào)一致第16頁，共39頁。8/5/202216海報使用基本原則海報是營銷經(jīng)營管理的重要手段不可不用、不可少用、不可亂用海報設(shè)計與制作不只是組訓(xùn)和主管的事情，要群策群力，是集體智慧的結(jié)晶少用永久化的、成本很高的海報吻合主題、及時到位、應(yīng)變迅速、

5、常用常新第17頁，共39頁。8/5/202217海報制作的要領(lǐng)主題突出活潑大氣第一時間應(yīng)變迅速簡單直觀醒目刺激揚(yáng)善于堂倡導(dǎo)正氣圖形搭配創(chuàng)意新穎色調(diào)明快字體工整空間合理主次分明勿求完美貴在參與第18頁，共39頁。8/5/202218題材之一：業(yè)績榜個人業(yè)績十佳“龍虎榜”團(tuán)隊業(yè)績前三名新人榜“新科狀元前十名”整個營業(yè)單位“五虎上將”業(yè)績指標(biāo)達(dá)成圖高峰會議入圍人員業(yè)務(wù)員晉升名單英雄宴入圍名單第19頁，共39頁。8/5/202219題材之二： 大紅喜報新人開門紅部門同仁喜獲晉升月度最高件數(shù)獎月度最高業(yè)績表彰 入圍公司各項獎項新人轉(zhuǎn)正和提前轉(zhuǎn)正* 凡是值得賀喜的事，哪怕只有芝麻點(diǎn)兒大，就要在海報上大筆渲

6、染，并貼于最醒目的地方！第20頁，共39頁。8/5/202220題材之三：信息發(fā)布新產(chǎn)品上市及賣點(diǎn)分析/話術(shù)公司重大利好政策出臺發(fā)布新的營銷獎勵活動方案的推出公司和領(lǐng)導(dǎo)的慰問信、感謝信* 凡是積極健康的消息，均應(yīng)該大書一筆，并借題發(fā)揮，進(jìn)行宣傳！第21頁，共39頁。8/5/202221題材之四：“挑撥離間”個人與個人之間進(jìn)行挑戰(zhàn)團(tuán)隊與團(tuán)隊之間開展對抗?fàn)I業(yè)單位之間彼此比拼分公司之間相互較量與其他公司展開競爭* 遣將不如激將,哪怕無中生有,生米煮成熟飯,業(yè)績成長迅速!第22頁，共39頁。8/5/202222題材之五：“ 成長訓(xùn)練”標(biāo)語滿天飛，漫畫到處有責(zé)任狀上墻配以豪言壯語感人事跡抬頭可見名人名言

7、、激勵話語比比皆是 * 一定要給人以“回到火紅年代”的感覺!第23頁，共39頁。8/5/202223職場布置標(biāo)語1、管理是嚴(yán)肅的愛。2、偉大的成就，往往是全力以赴的結(jié)果。3、堅持是激勵自己最大的良藥。4、重復(fù)的練習(xí)，使你成功上路。5、方向?qū)Γ筒慌侣愤h(yuǎn)。6、智者不會陪你釣魚，但他會教你方法。7、心中有什么樣的想法，就會有什么樣的行動。第24頁，共39頁。8/5/202224職場布置標(biāo)語8、治療失敗最好的方法就是再試一下。9、有意義的人生，不在于你擁有什么，而是你做了什么。10、別老站在那里發(fā)呆，做點(diǎn)事吧！11、別人在意的是你的行動，而不是你的想法。12、經(jīng)驗是知識加上行動的成果。13、順境是訓(xùn)

8、練；逆境是磨練。第25頁，共39頁。8/5/202225職場布置標(biāo)語14、要為成功找方法，莫為失敗找理由。15、愛心在于傳遞，機(jī)會在于把握。16、收入是最大的獎勵, 教育是最大的福利。注：可根據(jù)職場的實(shí)際情況，選擇一些標(biāo)語制作起來。如有可能，可用電腦制。不必太多，起到激勵的效果就好。第26頁，共39頁。8/5/202226課程大綱職場布置海報設(shè)計職場倫理結(jié)束語第27頁，共39頁。8/5/202227精神職場的概念精神的職場比物質(zhì)的有形職場更重要精神的職場又叫職場倫理或職場文化風(fēng)氣堅持時間長了就成了文化第28頁，共39頁。8/5/202228通緝令有名聲不一定就有價值有金錢不一定就有價值有權(quán)力不

9、一定就有價值建設(shè)統(tǒng)一的價值取向第29頁，共39頁。8/5/202229毛澤東統(tǒng)一中國孔子奠定了儒家文化鄧稼先兩彈元勛照山河時傳祥掏糞工成為主席貴賓聶耳譜出中國最強(qiáng)音品德創(chuàng)造價值我們的信念：做一個品德高尚和有價值的人第30頁，共39頁。8/5/202230共同的愿景千古傳奇水泊梁山：替天行道營銷秘訣銷售夢想人人都需要?dú)w屬感團(tuán)結(jié)起來將無往而不勝！第31頁，共39頁。8/5/202231成功團(tuán)隊的特點(diǎn)可以整合員工的力量和智慧：1+12可以提升群體績效：可以強(qiáng)力優(yōu)質(zhì)基因：傳統(tǒng)組織中精英分子大約只有3%理想組織中精英分子大約為30%是未來組織趨勢目前的時代凡事正以10倍的速度變衍第32頁，共39頁。8/

10、5/202232學(xué)會推崇的管理藝術(shù)推崇就是借力。推崇一定要真誠。你想借誰的力你就推崇誰。推 崇國家內(nèi)勤客戶推薦人別的部門組員主管經(jīng)理營業(yè)部本地機(jī)構(gòu)人保事業(yè)行業(yè)第33頁，共39頁。8/5/202233推崇仁愛之心愛自己、愛家人、愛朋友、愛同學(xué)同事、愛大自然愛生活化干戈為玉帛，化腐朽為神奇，只有愛心能做到；都說 “金剛怒目，不如菩薩低眉”，佛法無邊其實(shí)是指愛心無敵！第34頁，共39頁。8/5/202234職場反應(yīng)團(tuán)隊的士氣職場評價主管的管理好的職場孕育著優(yōu)秀的組織好的職場鍛造著出色的主管成功職場里也許不一定有成功的團(tuán)隊和主管，但不成功的職場里肯定沒有成功的團(tuán)隊和主管沒有一支成功的團(tuán)隊來自不成功的職場！更沒有一個優(yōu)秀的人來自于不成功的團(tuán)隊！第35頁，共39頁。8/5/202235組訓(xùn)承擔(dān)的角色策劃導(dǎo)演執(zhí)行評估第36頁，共39頁。8/5/202236組訓(xùn)在此方面所應(yīng)具備的能力組織策劃