提高玻璃幕墻的施工質(zhì)量QC成果匯報

1、提高玻璃幕墻的施工質(zhì)量目 錄要因確認(rèn) 7 制定對策8 對策實施9效果檢查1011 總結(jié)及今后打算 122一、課題簡介 1、工程概況 永泰縣文化公園“六館一中心”工程為框架結(jié)構(gòu)，六館主樓為5層（含架空層）、高度26.7m，總建筑面積約31943。外墻為玻璃幕墻,玻璃幕墻面積為9719，最高點31 m，單塊最大面積為1254mm3400mm。玻璃幕墻骨架立桿采用鋁型材6063T6，橫梁采用鋁型材6063T5，外掛6中透光LOW-E+9A+6mm透明全鋼化中空玻璃。本工程以創(chuàng)福建省閩江杯優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量目標(biāo)。 本工程玻璃面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，玻璃幕墻的施工難度大，故項目部特成立了QC小組，以對玻璃幕墻的施

2、工質(zhì)量進(jìn)行控制。2、課題背景二、小組簡介 1、小組概況小組名稱福建建工集團(tuán)總公司永泰縣文化公園“六館一中心”項目部QC小組成立時間2015年09月5日注冊編號FJJG:2015-019-019# 小組人數(shù)10人課題類型現(xiàn)場型TQM教育人均35小時活動時間2015年9月5日至2016年1月28日活動頻次2.5次/月合理化建議采納實施3項表1 小組概況表 制表人：池其慶 日期：2015.9.62、小組成員分工表表2 小組成員分工表 制表人：黃誼華 日期：2015.09.6序號姓名性別學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1黃清雙男本科項目經(jīng)理組長：組織活動、全面決策2陳蕭強(qiáng)男本科分公司副總工顧問：QC指導(dǎo) 3宮秀敏女中

3、專項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長：技術(shù)指導(dǎo)4池其慶男本科質(zhì)檢員組員：編制方案、對策實施5黃誼華男大專質(zhì)檢員組員：質(zhì)量監(jiān)督、對策實施6張清恩男本科施工員組員：現(xiàn)場把關(guān)、對策實施7詹昌洲男大專質(zhì)檢員組員：現(xiàn)場把關(guān)、數(shù)據(jù)整理8林偉男本科質(zhì)檢員組員：質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)整理9唐幫勇男大專施工員組員：材料驗收、數(shù)據(jù)整理10周冬水男/班組長組員：現(xiàn)場施工，對策實施三、選課理由關(guān)注度高：作為永泰縣標(biāo)志性建筑，是永泰縣重點文化設(shè)施項目，是永泰縣城市功能及景觀的重要節(jié)點。施工難度：本工程幕墻施工技術(shù)含量高（如圖1：玻璃幕墻是傾斜曲線形的），交叉作業(yè)多，施工板塊多，工期緊。質(zhì)量要求高：本工程為創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，且合同中明確提出獎懲措

4、施。 提高 玻璃幕墻施工質(zhì)量圖1 玻璃幕墻傾斜曲線造型圖制作人：詹昌洲 時間： 2015.09.10四、現(xiàn)狀調(diào)查項目部QC小組成員黃誼華、池其慶、詹昌洲于2015年9月8日對我司施工的福州協(xié)和醫(yī)院病房綜合大樓、福建工程學(xué)院圖書館項目及寧化世界客屬文化交流中心項目的玻璃幕墻施工情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，依據(jù)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范（JGJ1022013）對單元式玻璃幕墻現(xiàn)場安裝質(zhì)量允許偏差項目進(jìn)行現(xiàn)場實測，進(jìn)行綜合整理、統(tǒng)計，共得到質(zhì)量信息626點，其中存在問題59點，合格點率90.6% 。表3 質(zhì)量問題統(tǒng)計表制表人：詹昌洲 日期：2015.9.10序號檢查項目頻數(shù)（根）累計頻數(shù)頻率累計頻率1膠縫質(zhì)量觀感

5、差262644.1%44.1%2單元板塊垂直度偏差204633.9%78.0%3玻璃觀感差65210.2%88.2%4預(yù)埋件位置偏差5578.4%96.6%5其他2593.4%100%制圖人：池其慶 日期：2015.9.10圖2 玻璃幕墻施工質(zhì)量問題排列圖 膠縫質(zhì)量觀感差和單元板塊垂直度偏差是玻璃幕墻施工的主要質(zhì)量問題。五、確定目標(biāo)1、設(shè)定依據(jù): 根據(jù)以上調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果可得到，之前的合格點率為90.60%，其中膠縫質(zhì)量觀感差和單元板塊垂直度偏差為影響合格率的主要問題，只要確保膠縫質(zhì)量觀感和單元板塊垂直度合格點率提高到60%，就可以保證幕墻合格點率達(dá)到95%。計算式：90.60%+（100%-

6、90.60%）78.0%60%=95%。 80% -100% -90% -現(xiàn)狀90.6%目標(biāo)95%將玻璃幕墻的合格點率從現(xiàn)狀的90.6%提高到95%。2、確定活動目標(biāo)圖3 現(xiàn)狀目標(biāo)示意圖制圖人：林偉 日期：2015.9.11六、原因分析圖4 原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：池其慶 日期：2015.9.12 表4 要因確認(rèn)計劃表七、要因確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人結(jié)論1結(jié)構(gòu)尺寸偏差檢查現(xiàn)場結(jié)構(gòu)平整度垂直度尺寸偏差?，F(xiàn)場測量結(jié)構(gòu)立面平整度、垂直度是否達(dá)到98%。唐幫勇非要因2施工機(jī)具準(zhǔn)備不齊檢查工人施工機(jī)具是否齊全，施工機(jī)具是否與現(xiàn)場施工工藝相符。現(xiàn)場驗證是否有與現(xiàn)場施工工藝相配套的施工機(jī)

7、具。張清恩非要因3轉(zhuǎn)接件定位不準(zhǔn)是否制定了切實可行的保證轉(zhuǎn)接件定位準(zhǔn)確的施工措施?，F(xiàn)場驗證轉(zhuǎn)接件精確定位保證轉(zhuǎn)接件上下、左右、前后六個方向的施工偏差全部在規(guī)范允許范圍內(nèi)。黃誼華要因4下料不精確檢查玻璃的規(guī)格尺寸。調(diào)查分析現(xiàn)場驗證玻璃的規(guī)格尺寸是否按現(xiàn)場排版的尺寸下料。唐幫勇要因5工人培訓(xùn)不到位檢查施工人員持證上崗率及理論考核合格率。調(diào)查分析施工人員持證上崗率及理論考核合格率是否達(dá)到要求。詹昌洲非要因6環(huán)境溫度影響采取有效的冬季施工措施，制定有效的冬季保溫施工措施。調(diào)查分析現(xiàn)場驗證是否采取有效冬季施工措施，制定有效的冬季保溫施工措施。周冬水非要因7打膠程序不規(guī)范檢查現(xiàn)場是否按打膠程序進(jìn)行施工?，F(xiàn)

8、場驗證是否制定合理的打膠程序?qū)m秀敏要因8材料不合格檢查材料進(jìn)場的驗收記錄及合格證明書?，F(xiàn)場驗證材料是否具有出廠合格證明文件，進(jìn)場驗收結(jié)論是否合格。池其慶非要因制表人：詹昌洲 日期：2015.9.13 要因確認(rèn)一末端因素：結(jié)構(gòu)尺寸偏差確認(rèn)方法：現(xiàn)場測量驗證標(biāo) 準(zhǔn)：結(jié)構(gòu)立面平整度、垂直度是否滿足要求?，F(xiàn)場施工員對現(xiàn)場結(jié)構(gòu)尺寸偏差進(jìn)行測量發(fā)現(xiàn)，因結(jié)構(gòu)尺寸偏差導(dǎo)致接縫收口尺寸不一出現(xiàn)的次數(shù)僅有2處。結(jié)論：不是要因要因確認(rèn)二末端因素：施工機(jī)具準(zhǔn)備不齊確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：是否有與現(xiàn)場施工工藝相配套的施工機(jī)具。通過對現(xiàn)場的施工機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工機(jī)具齊全并與施工方案中所需配備的機(jī)具一致。結(jié)論：不是要

9、因要因確認(rèn)三末端因素：轉(zhuǎn)接件定位不準(zhǔn)確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：轉(zhuǎn)接件精確定位保證轉(zhuǎn)接件上下、左右、前后六個方向的施工偏差全部在規(guī)范允許范圍內(nèi)。通過現(xiàn)場檢查驗證，由于轉(zhuǎn)接件定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致單元板塊安裝出現(xiàn)偏位。 結(jié)論：是要因要因確認(rèn)四末端因素：下料不精確確認(rèn)方法：調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：玻璃的規(guī)格尺寸是否按現(xiàn)場排版的尺寸下料。通過調(diào)查分析及現(xiàn)場驗證，按現(xiàn)場實際尺寸下料，在切割過程中玻璃出現(xiàn)磨損，切割完的尺寸比實際尺寸偏小，誤差超出0.5，導(dǎo)致玻璃尺寸不一。結(jié)論：是要因要因確認(rèn)五末端因素：工人培訓(xùn)不到位確認(rèn)方法：調(diào)查分析標(biāo) 準(zhǔn)：施工人員持證上崗率及理論考核合格率 是否達(dá)到要求。檢查本工程組合幕墻施

10、工班組一線工人40人，發(fā)現(xiàn)持證上崗人數(shù)為36人，占90%，持證上崗率較高。通過對施工人員的理論考核，合格率達(dá)到89%。 結(jié)論：不是要因要因確認(rèn)六末端因素：環(huán)境溫度影響確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：是否采取有效冬季施工措施，制定有效 的冬季保溫施工措施。通過調(diào)查分析及現(xiàn)場驗證，環(huán)境溫度的變化與單元板塊的安裝無直接關(guān)系。結(jié)論：不是要因要因確認(rèn)七末端因素：打膠程序不規(guī)范確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：是否制定合理的打膠程序抽查現(xiàn)場工人的打膠考核，發(fā)現(xiàn)打膠優(yōu)秀率僅75%，查看打膠技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)打膠技術(shù)交底沒有針對性。結(jié)論：是要因要因確認(rèn)八末端因素：材料不合格確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗證標(biāo) 準(zhǔn)：材料是否具有出廠合格證明文件

11、，進(jìn)場 驗收結(jié)論是否合格。 對進(jìn)場的所有材料進(jìn)行檢查，每批進(jìn)場的材料均有出廠合格證明文件及檢測報告，且材料驗收記錄上對材料的外觀、規(guī)格尺寸偏差、缺陷等都有記錄，結(jié)論均符合要求。結(jié)論：不是要因通過對以上8條末端因素的逐一確認(rèn)，確認(rèn)要因如下3條：轉(zhuǎn)接件定位不準(zhǔn)1下料不精確2打膠程序不合理3八、制定對策表5 對策表 序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點期限1轉(zhuǎn)接件定位不準(zhǔn)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出測量方案不合理之處，確定合理施工方案。轉(zhuǎn)接件精確定位，安裝偏差全部在規(guī)范允許偏差之內(nèi)，合格率100%。安裝轉(zhuǎn)接件之前，先測出埋件的標(biāo)高，加工轉(zhuǎn)接件時通過調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)接件立面高度抵消埋件的高低差，確保轉(zhuǎn)接件上口標(biāo)高一致。采用分段

12、施工，各施工段測量放線時在轉(zhuǎn)角及對應(yīng)鋼柱位置拉設(shè)垂直及水平通線。3.轉(zhuǎn)接件開長圓孔，保證轉(zhuǎn)接件進(jìn)行進(jìn)、出位調(diào)節(jié)。黃誼華詹昌洲周冬水施工現(xiàn)場2015.11.15制表人：林偉 日期：2015.9.14序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點期限2下料不精確采用電腦模擬下料玻璃尺寸與現(xiàn)場偏差控制在 0.3 1.準(zhǔn)確核對現(xiàn)場實際尺寸繪制現(xiàn)場尺寸圖。2. 采用計算機(jī)3D軟件計算出玻璃的準(zhǔn)確尺寸。池其慶張清恩現(xiàn)場辦公室2015.11.263打膠程序不合理制定合理的打膠程序制定規(guī)范的技術(shù)交底，工人打膠考核優(yōu)秀率達(dá)100 1.制定正確打膠程序2.加強(qiáng)工人培訓(xùn)并進(jìn)行理論和實踐考核加強(qiáng)工人培訓(xùn)并進(jìn)行理論和實踐考核。林 偉唐

13、幫勇宮秀敏施工現(xiàn)場2015.11.30九、對策實施 研究確定改進(jìn)措施： 1、安裝轉(zhuǎn)接件之前，先測出埋件的標(biāo)高，加工轉(zhuǎn)接件時通過調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)接件立面高度抵消埋件的高低差，確保轉(zhuǎn)接件上口標(biāo)高一致。1圖5 不同標(biāo)高轉(zhuǎn)接件示意圖 制圖人：池其慶 日期：2015.9.14實施一：總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出測量方案不合理之處，確定合理施工方案。采用分段施工，各施工段測量放線時在轉(zhuǎn)角及對應(yīng)鋼柱位置拉設(shè)垂直及水平通線。2 3、轉(zhuǎn)接件開長圓孔，保證轉(zhuǎn)接件進(jìn)行進(jìn)、出位調(diào)節(jié)。3圖6 轉(zhuǎn)接件示意圖 制圖人：池其慶 日期：2015.9.14 實施小結(jié)： 2015.11.15，通過項目管理人員對轉(zhuǎn)接件安裝的嚴(yán)格控制，轉(zhuǎn)接件定位準(zhǔn)確，均

14、滿足要求，保證了施工現(xiàn)場單元板塊的施工質(zhì)量,圖書館三、四兩層轉(zhuǎn)接件驗收的合格率為100%，達(dá)到目標(biāo)要求。 實施二：采用電腦模擬下料用專用3D建模軟件，準(zhǔn)確確定玻璃板塊的位置和結(jié)構(gòu)的空間參數(shù)，以保證施工圖設(shè)計和加工工藝的精度。1圖7 模擬圖制圖人：池其慶 日期：2015.9.14 3現(xiàn)場安裝時將玻璃進(jìn)行電腦定位坐標(biāo)，用激光經(jīng)緯儀進(jìn)行測放，再用經(jīng)緯儀配合跟蹤測量，并人工校核同一水平高度的中心距離，以確保玻璃安裝時準(zhǔn)確無誤。2由于每片玻璃組合均為空間彎曲，工廠加工時設(shè)計了專用三維剛性胎模來控制、檢測幾何尺寸。實施小結(jié)： 2015.11.26，小組成員對安裝完畢的玻璃進(jìn)行了實地測量，發(fā)現(xiàn)200片玻璃的

15、尺寸誤差均在0.3以內(nèi)，玻璃空間彎曲的造型并未給接縫質(zhì)量帶來的影響。實施三：打膠程序合理化1、 為了減少打膠程序錯誤給膠體觀感帶來的不良影響，15.10.25小組進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，確認(rèn)了工藝流程及注意點。 2、 針對以上打膠流程及注意點加強(qiáng)對工人對工人培訓(xùn)交底、考核上崗。實施小結(jié)： 2015.11.30，小組成員對圖書館南面的打膠效果進(jìn)行檢查，優(yōu)秀率達(dá)到96%，達(dá)到目標(biāo)要求。 通過QC小組共同努力，我們對活動實施后的檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出結(jié)論，通過現(xiàn)場采取的一系列對策措施，單元板塊垂直度偏差、膠縫質(zhì)量觀感差得到了保證，成功改善了玻璃幕墻的施工質(zhì)量。十、效果檢查 效果一：質(zhì)量效果圖8 目標(biāo)兌現(xiàn)

16、情況示意圖制圖人：池其慶 日期：2015.12.1090.6% 95% 97%88.7% 活動前 活動目標(biāo) 活動后效果二：經(jīng)濟(jì)效益1.因避免下料不準(zhǔn)確帶來的材料浪費(fèi)而節(jié)約的費(fèi)用：7000元；2.因避免打膠不合格返工造成的浪費(fèi)而節(jié)約的費(fèi)用：5000；3.QC活動共支出2000元；總共節(jié)約直接資金10000元。圖9 效益證明制圖人：池其慶 日期：2015.12.10 表6 活動前后自評得分表序號對比項目自我評價分?jǐn)?shù)活動前活動后1質(zhì)量意識3.552團(tuán)隊精神3.453個人能力3.24.54QC知識34.45解決問題信心3.74.6效果三：無形效益通過本次QC活動增強(qiáng)了小組成員對質(zhì)量控制過程的認(rèn)識，提高

17、了技術(shù)與管理水平，我們對活動前后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評價。制表人：黃誼華 日期：2015.12.10圖10 活動前后對比雷達(dá)圖制圖人：詹昌洲 日期：2015.12.10效果四：社會效益 QC小組活動不僅取得良好成果，還體現(xiàn)我公司先進(jìn)的管理水平和能力，在本次活動中成功地使質(zhì)量得到了提高，得到設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及上級主管部門的一致好評，維護(hù)了我公司良好的社會形象，也為本工程爭創(chuàng)“閩江杯”的質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 十一、成果鞏固 1、經(jīng)過在圖書館的PDCA 循環(huán)，在旅游規(guī)劃展示館、科技館、博物館、文化館施工效果良好，對旅游規(guī)劃展示館、科技館、博物館、文化館施工的組合幕墻進(jìn)行檢查，合格點率達(dá)到了97

18、%。同時我們對幕墻施工工藝有著更深的認(rèn)識以及形成科學(xué)的管理制度，繼續(xù)應(yīng)用到今后的施工中，提高施工質(zhì)量以及施工效益。 2、通過QC 活動，體會到加強(qiáng)質(zhì)量意識、技術(shù)深造、管理人員素質(zhì)的重要性，今后將開設(shè)更多的技術(shù)培訓(xùn)。改進(jìn)了企業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書玻璃幕墻施工作業(yè)指導(dǎo)書 （編號：FJJG-ZY -2014 -29），在集團(tuán)總公司予以推廣。十二、總結(jié)及今后打算 1、通過本次QC 活動，組合施工質(zhì)量得到提高以及整個施工隊伍整體素質(zhì)大為提升，工程在文明施工方面也取得很好的成績。序號活動內(nèi)容主要優(yōu)點存在不足今后努力方向1選擇課題能夠客觀、科學(xué)地分析目前存在問題選擇課題理由重點不夠突出，未能夠突出重要性和必要性應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動性，利用“頭腦風(fēng)暴法”選擇課題2原因分析能夠熟練應(yīng)用工具進(jìn)行分析工具應(yīng)用種類比較單一，變化不多學(xué)習(xí)多種工具應(yīng)用方法3要因確定能夠根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行末端因素分析，確定要因與非要因分析解決問題的深度不足豐富專業(yè)知識，深入探討分析解決問題活動前后自我評價表 表7序號活動內(nèi)容主要優(yōu)點存在不足今后努力方向4對策實施積極、主動、凝聚力、熱忱度高綜合能力較弱進(jìn)一步提高團(tuán)隊的綜合能力5效果檢查能夠利用各種統(tǒng)計工具或方法進(jìn)行效果檢查部分收集的數(shù)據(jù)與課題目標(biāo)沒有關(guān)系應(yīng)用相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，通過實際檢驗、檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)6鞏固措施能夠?qū)⒁呀?jīng)實踐證明的有效對策或措施納入標(biāo)準(zhǔn)鞏固措施不夠具體明確