會計主管、員工月度績效考核表(KPI)_第1頁
會計主管、員工月度績效考核表(KPI)_第2頁
會計主管、員工月度績效考核表(KPI)_第3頁
會計主管、員工月度績效考核表(KPI)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 頁會計主管、員工月度績效考核表(KPI)部門: 姓名:月度重點工作及倒排工作考核70%(員工自評,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)確認得分),打分為100分制序號項目考核指標權(quán)重考核標準自評得分上級確認得分備注1工作業(yè)績1、對日、周、月、季度、年度財務(wù)總結(jié)做到有數(shù)據(jù)、有調(diào)查、有分析、有辦法。10及時上報,如未能及時完成扣分2、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維、分析能力,能獨立處理本部門日常所有財務(wù)核算工作及其他需協(xié)調(diào)的事務(wù)。10及時上報,如未能及時完成扣分3、對實習會計進行培訓(xùn)及工作指導(dǎo),定期監(jiān)督及考核。5及時上報,如未能及時完成扣分4、協(xié)助上級審核會計報表、報銷憑證、核對賬目、控制日常費用、管理固定資產(chǎn)。15及

2、時上報,如未能及時完成扣分5、制定公司基本的財務(wù)制度并監(jiān)督制度的實施。5及時上報,如未能及時完成扣分6、協(xié)助上級通過對財務(wù)資料的統(tǒng)計分析揭示經(jīng)營存在的問題并及時提出各種合理化建議,為公司節(jié)約成本。10及時上報,如未能及時完成扣2分2工作效率1、以是否積極主動較好的完成自己的本職工作,并協(xié)助其他部門工作并善于分配自己的時間為準10及時上報,如未能及時完成扣分2、以對待工作是否可以全心全意投入,保質(zhì)保量完成為準10及時上報,如未能及時完成扣分3工作能力1、以是否善于積極主動的發(fā)現(xiàn)不足,勇于打破陳規(guī),并創(chuàng)造性的改進;發(fā)生問題時,可以馬上做出判斷,做出反應(yīng),并及時解決為準5工作任務(wù)按時完成,如未能及時

3、完成扣分2、以是否精通本職工作,具有豐富經(jīng)驗,辦事能力強,及時指導(dǎo)下級財務(wù)人員工作并提出合理化意見為準10工作任務(wù)按時完成,如未能及時完成扣分4工作態(tài)度1、以是否主動接受上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),以積極的態(tài)度完成工作為準5工作態(tài)度積極主動,態(tài)度惡劣扣分2、以是否保持積極健康的心態(tài),是否在公司內(nèi)部嚴禁議論打聽傳播小道消息,端正自己的行為,傳遞正能量為準5工作態(tài)度積極主動,態(tài)度惡劣扣分3、以是否有團隊合作意識,以公司利益為重,具有良好的組織協(xié)調(diào)管理能力,積極配合其他崗位的工作與同事及協(xié)助部門保持良好的協(xié)作關(guān)系為準5工作態(tài)度積極主動,態(tài)度惡劣扣分小計分值100月度常規(guī)工作考核30%(員工自評,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)

4、確認得分),打分為100分制序號考核指標權(quán)重預(yù)期目標(考該標準)自評得分確認得分備注1日常工作15每日工作日志考核平均分20釘釘使用情況,人為不及時一次扣此項得分的10%15不參加培訓(xùn)(制度學習)一次扣此項得分的50%分,無故不參加此項不得分,以此類推;不按公司制度執(zhí)行,一次扣此項得分的50%分(不重復(fù)扣分);考核不合格此項不得分,補考一次中此項得分的50%2制度執(zhí)行10遵守公司各項規(guī)章制度(保密制度、考核管理制度(晉升、績效);考勤管理制度;辦公用品使用管理制度;車輛使用管理制度;環(huán)境衛(wèi)生管理制度;電話使用管理制度;報銷管理制度;勞動合同管理制度;日常行為規(guī)范管理制度;財務(wù)制度)3出勤及考勤

5、情況20出勤:遲到、早退一次扣2分,事假一次扣1分,曠工一次扣5分同時轉(zhuǎn)正時間按請假累計數(shù)進行順延,曠工一次同按違紀解除勞動合同處理處罰:有嚴重違紀者記大過一次,一次扣20分4衛(wèi)生情況10嚴格按照值日表進行衛(wèi)生打掃,如未及時打掃一次扣2分5儀容儀表10工裝和工牌的穿戴,如未按要求穿戴一次扣2分小計分值100加分項1表揚和獎勵加分項1、職責范圍外工作指:工作職責范圍之外的事項,最后由公司認定的,方可作為職責外工作加分的項目;工作職責范圍之外的事項根據(jù)實際達成進行加分,每一項最多加2分,最多不超過5分。2、獎勵:小功一次+2分,大功一次+5分,突出貢獻一次+10分3、參加集體活動表現(xiàn)優(yōu)異者視情況一次+1-2分4、合理化建議采納(指取得節(jié)約資金或管理成本縮減、工作流程優(yōu)化或漏洞彌補成效的,本部門執(zhí)掌以外的)得分(1-10分)自評得分確認得分備注小計分值月度總計得分一票否決項:1.曠工一次及以上 2.違反保密協(xié)議及廉潔自律協(xié)議 3.工作一票否決(領(lǐng)導(dǎo)評價) 說明:違反以上規(guī)定之一,試用或試崗人員按違紀解除勞動合同處理。本月工作總結(jié)(員工本人填寫):本月重點 員工簽字:綜合評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論