公司經(jīng)營管理制度(3篇)

1、第PAGE23頁共NUMPAGES23頁公司經(jīng)營管理制度第一章保密管理為保守公司_，維護(hù)公司利益，特制訂本制度。1、公司_是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司_的義務(wù)。2、公司_包括下列_事項。1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的_事項；2)人事決策中的_事項；3)專有技術(shù)；4)客戶信息、產(chǎn)銷渠道、產(chǎn)銷策略、營銷計劃、定價政策和重要的合同、單據(jù)；5)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；6)產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；7)經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他_事項。3、公司_根據(jù)需要限于一定范圍的員工接觸。接觸公司_的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人

2、泄露。非接觸公司_的員工，不準(zhǔn)打聽公司_。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司_，更不準(zhǔn)出賣公司_。4、屬于公司_的文件、資料，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄_文件、資料。5、記載有公司_事項的工作筆記、電子儲存器，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管，如有遺失必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。6、公司薪酬福利制度屬于保密事項。公司員工在任何場合、任何情況下，對內(nèi)、對外都不得泄露、打聽、議論本人及他人的薪酬福利待遇的具體細(xì)節(jié)及數(shù)額。7、對保守公司_或防止_有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司_的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究

3、刑事責(zé)任的權(quán)力。1第二章行政管理一、工作紀(jì)律1、上班時間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡。2、上班時著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。3、工作時應(yīng)注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴(yán)禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報雜志、視頻、新聞、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等，營造良好的工作氛圍。4、員工應(yīng)養(yǎng)成開源節(jié)流、節(jié)能降耗的良好工作習(xí)慣，下班時應(yīng)注意能耗設(shè)備(電腦、空調(diào)、燈等)是否關(guān)閉完好，下班時間、節(jié)假日等非工作時間(非加班情況下)不在辦公區(qū)域做與工作無關(guān)的事情。5、電話、燈光、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用，不做私用。最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈、空調(diào)均關(guān)閉。6、危險物品嚴(yán)禁帶入

4、辦公區(qū)域。7、工作文件作廢時，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置_，做好保密工作。8、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。二、考勤管理制度1、公司實(shí)行大小周工作制，大周實(shí)行雙休，小周實(shí)行單休。工作時間：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人員晚上不需出勤?！?、公司實(shí)行打卡考勤。員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日_次)。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到或曠工計算。忘記打卡的員工，需要報告經(jīng)理簽字批準(zhǔn)補(bǔ)簽。3、所有員工須按工作時間按時上下班。不能準(zhǔn)時到崗或因公

5、事外出時，需事前報告經(jīng)理同意并告知行政，否則按遲到或曠工處理。根據(jù)業(yè)務(wù)工作的特殊性，業(yè)務(wù)員在晚上工作至凌晨_點(diǎn)之后時，次日早晨可適當(dāng)推遲到崗時間，但是否可推遲、可推遲時長必須報備經(jīng)理批準(zhǔn)同意。4、遲到、早退、曠工：遲于上班時間視為遲到，早于下班時間視為早退，無故離崗超過_小時視為曠工。2凡遲到、早退者處罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)，曠工者罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)。無故曠工_天及以上者公司可直接辭退員工。特別條款：在一個自然月份里，允許遲到二次(不晚于9：00)，給員工應(yīng)急時使用。5、員工生病、有事可向公司請假。1)請假程序。按規(guī)定填寫請假條，經(jīng)經(jīng)理書面批準(zhǔn)同意后方可按批

6、示休假。2)請假規(guī)定。員工可享有病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假，其中婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假為全薪假。病假。員工因患病或非因公負(fù)傷可請病假，累計休假不得超過_個月。病假期間不享受原有工資及福利待遇。事假。員工因事可請事假，但全年累計休假不得超過_天。事假期間不享受原有工資及福利待遇?；榧?。_天。實(shí)行晚婚的增加晚婚假_天，即_天(男滿_周歲，女滿_周歲初次結(jié)婚即為晚婚)。其中，婚假包含了公休假和法定假。同年里，婚假與年休假不可重復(fù)享受。產(chǎn)假。女性員工因生產(chǎn)可請產(chǎn)假，按國家政策生育的，女職工可享受_天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假_天，非按國家政策生育的則不能享受本產(chǎn)假。喪假。員工因

7、直系親屬離世可請喪假，假期_天，休假期間享受原有工資及福利待遇。外地職工可按往返喪葬地實(shí)際路程時間延長休假，但延長期的工資按事假標(biāo)準(zhǔn)計算)。工傷假。員工因工負(fù)傷可請工傷假，享受原有工資及福利待遇。年休假。員工每年可享受_天年休假，本公司工齡每滿一年可加休_天，休假期間享受原有工資福利待遇。年休假不跨年調(diào)休。特別條款。在一個自然月份里，允許請假(病假或事假)_次，不扣工資，但每次不得超過_小時。三、會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及接待管理制度1、會議中，做好會議記錄，及時整理會議內(nèi)容、落實(shí)會議要求。2、凡公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者須按規(guī)定參加，不遲到不早退，遵守現(xiàn)場紀(jì)律，無故缺席或遲到、早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以

8、_元/次的罰款。3在學(xué)習(xí)過程中，參與人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)完成后，及時整理學(xué)習(xí)筆記，積極_學(xué)習(xí)心得給其他同事。3、在公司客戶來訪接待、參展接待中，員工應(yīng)儀表整潔，舉止大方，積極、主動、熱情的做好接待及服務(wù)工作，嚴(yán)禁客戶來訪時置之不理、粗暴無理。四、檔案管理制度公司檔案資料由行政負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。公司的檔案資料包括。采購單、出貨單、人事檔案、各類合同等。公司檔案資料除管理者外，其他員工不可隨意拿動、翻閱。五、辦公設(shè)備、設(shè)施、用品管理制度1、公司辦公設(shè)備、設(shè)施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。2、公司辦公設(shè)備、設(shè)施需_愛惜維護(hù)，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備、設(shè)施(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞

9、或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向行政報檢、報修，以便及時解決問題。3、公司辦公用品實(shí)行統(tǒng)一管理，領(lǐng)用時需到行政處簽寫辦公用品領(lǐng)用登記表。缺乏的必備辦公用品可報行政處申請采購。六、費(fèi)用開支管理及報賬細(xì)則1、產(chǎn)生辦公費(fèi)用開支前，經(jīng)手人應(yīng)向經(jīng)理匯報，經(jīng)理同意后方可開支。費(fèi)用產(chǎn)生后需開具_(dá)或者收據(jù)，憑_或收據(jù)報賬。2、公司辦公費(fèi)用開支單據(jù)由行政進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整理、申請報賬。七、倉儲管理制度1、公司設(shè)有貨倉，由倉儲管理人員(行政)專門管理。非倉儲管理人員不得隨意進(jìn)入倉庫，未經(jīng)批準(zhǔn)更不得將倉庫貨品帶出庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、貨品采購、入庫、出

10、庫流程a.由業(yè)務(wù)員制作pi，pi經(jīng)銷售副總審核通過后方可發(fā)往客戶；b.訂單款項到帳后，業(yè)務(wù)員根據(jù)pi內(nèi)容制作采購申請表；c.采購申請表經(jīng)銷售副總簽字批準(zhǔn)后交由采購專職人員進(jìn)行采購；d.貨品采購后，交行政進(jìn)行入庫登記；e.業(yè)務(wù)員填寫出庫單，至行政處領(lǐng)貨出庫，交接雙方須簽字確認(rèn)；f.貨品出庫后，由業(yè)務(wù)員全程負(fù)責(zé)出貨事宜。3、需借用庫存貨品時，借用人應(yīng)填寫庫存貨品借領(lǐng)表并及時歸還。44、貨品出、入庫由倉儲管理人員負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉儲管理人員負(fù)責(zé)解釋。若因管理者原因出現(xiàn)貨品丟失等問題，根據(jù)事情嚴(yán)重程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、根據(jù)貨品出、入庫數(shù)據(jù)情況

11、，行政必須及時將數(shù)據(jù)異動登錄金蝶系統(tǒng)。八、衛(wèi)生、安全管理制度1、愛護(hù)辦公環(huán)境衛(wèi)生，做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。2、公司公共區(qū)域衛(wèi)生每周進(jìn)行一次大掃除，時間定在每周最后一個工作日下班前清掃。3、可在辦公室內(nèi)飲食，但餐盒需及時扔到室外垃圾桶，以減小辦公室異味。4、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全防范意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患并向上級或行政人員報告。5、注意信息安全。不得將公司軟件及網(wǎng)絡(luò)賬戶賬號提供給他人或用于工作以外的用途；不得選用未經(jīng)公司認(rèn)可的軟件及網(wǎng)絡(luò)賬號賬戶；妥善保管個人辦公電腦，采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施以防止信息資料被篡改。6、注意交通安全。遵守車輛、交通管理規(guī)定。

12、7、注意辦公用電安全，不私接電源，改換電路，不私用大功率電器設(shè)備。8、落實(shí)防盜措施。辦公區(qū)域無人時應(yīng)及時鎖好門窗、桌柜，個人貴重物品不存放于工作場所。9、不得攜帶_、易燃_等危險物品進(jìn)入工作區(qū)域。5第三章人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1、員工接到公司入職通知后，須按規(guī)定時間報到，并按規(guī)定提交入職資料、簽訂員工商業(yè)_保密協(xié)議、辦理入職手續(xù)。2、員工入職后進(jìn)入試用期，后勤人員(包括行政、美工、網(wǎng)站優(yōu)化員、采購、工程師)試用期為_個月，業(yè)務(wù)人員試用期長短根據(jù)個人業(yè)績情況決定。3、員工經(jīng)公司考核合格后轉(zhuǎn)正。后勤人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、工作結(jié)果情況、勤假情況。業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、

13、銷售額達(dá)_萬元人民幣。4、員工辭職須向經(jīng)理遞交辭職申請書。試用期內(nèi)辭職，需提前_天報告。轉(zhuǎn)正后辭職，需提前_個位月報告。辦理好離職交接(行政出具離職交接表)手續(xù)后方可離職。不按公司規(guī)定私自離職，公司有權(quán)扣發(fā)工資，或追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任。5、公司不得隨意辭退員工，但公司有權(quán)辭退員工。對于存在以下情況之一的，公司有權(quán)直接辭退，無須提前通知被辭退者：1)在試用期間被證明不符合錄用條件的；2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司造成重大損害的；4)被依法追究刑事責(zé)任的。對于存在以下情況之一的，公司有權(quán)辭退但必須提前_天通知被辭退者：1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后

14、，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2)經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；3)勞動合同訂立依據(jù)發(fā)生重大客觀變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成?；竟べY、補(bǔ)助工資、提成、獎金，其中提成只有業(yè)務(wù)員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對。社保：按最低繳納基數(shù)參保。試用期員工不享受社保。年度旅游。年度旅游為公司_活動，由公司統(tǒng)一安排、_，未參與者公司將不另行單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。6聚餐：原則上每月_次，具體根據(jù)實(shí)際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對：原則上每月_次。3、工資計算：日工資_(月基本工資+補(bǔ)助工資)/

15、_天小時工資_日工資/日工作時長4、工資發(fā)放。公司支付的工資為稅前工資，員工的個人所得稅由本人依法繳納。每月_日支付工資，如遇節(jié)假日或休息日，則提前或推遲到最近的工作日支付。三、激勵制度為獎勵和表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設(shè)置五個獎項，每月評選一次：a.銷售之星b.最佳成長c.小蜜蜂d.服務(wù)之星e.最佳拍檔。1、各獎項評選規(guī)則以上五個獎項考核時間均為一個自然月，每個獎項只設(shè)立一個名額。a.銷售之星評選標(biāo)準(zhǔn)。本月業(yè)務(wù)成交總額(以到款數(shù)為準(zhǔn))最高者。b.最佳成長評選標(biāo)準(zhǔn)。本月業(yè)務(wù)成交額與以往月份最高業(yè)務(wù)成交額之比(以到款數(shù)為準(zhǔn))最高者。c.小蜜蜂評選標(biāo)準(zhǔn)。本月新發(fā)布產(chǎn)品量最多者。d.服務(wù)之星評選標(biāo)準(zhǔn)

16、。對團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊文化、工作氛圍調(diào)動、團(tuán)隊服務(wù)等的綜合評判。e.最佳拍檔評選模塊。新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量、客戶開發(fā)(成交)數(shù)量、業(yè)績情況。評選標(biāo)準(zhǔn)。每周評選一次，每個模塊根據(jù)成績依次按_分、_分、_分、_分、_分進(jìn)行評分，各模塊分?jǐn)?shù)之和即為本周最佳拍檔評選總分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔。2、各獎項獎勵標(biāo)準(zhǔn)7a.銷售之星：_元/人b.最佳成長：_元/人c.小蜜蜂：_元/人d.服務(wù)之星：_元/人e.最佳拍檔：_元/組(_元/人)第四章附則一、本制度是根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況而制定的，用以明確員工入職后的權(quán)利與義務(wù)、行為規(guī)范等管理細(xì)節(jié)，同時也是公司員工必須遵守的。二、本制度在執(zhí)

17、行過程中如有問題，可及時反饋公司。反饋意見由公司行政負(fù)責(zé)收集，公司原則上每年對本制度_一次意見反饋和修改。三、本制度由_經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。四、本制度解釋權(quán)歸_公司所有，公司有權(quán)對本制度作出調(diào)整及修改。公司經(jīng)營管理制度（二）為抵御金融風(fēng)暴給集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)帶來的影響，切實(shí)增強(qiáng)全體員工憂患意識、勤儉意識，牢固樹立過緊日子的思想，落實(shí)銷售費(fèi)用管理責(zé)任，節(jié)約銷售費(fèi)用支出，特制定本辦法。一、辦公用品的管理。公司對辦公用品實(shí)施預(yù)算控制，目標(biāo)管理，定額使用制度。綜合管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放、統(tǒng)計、使用考核等管理工作；對各部門使用的辦公用品分別登記建帳，定額發(fā)放，不得超額超標(biāo)。各部門使用的辦公用品需

18、超額超標(biāo)的，要以書面形式報公司總經(jīng)理或總會計師批準(zhǔn)。辦公用品的采購按照撫礦集團(tuán)綜字【_】194_文件_辦公文銷定點(diǎn)采購管理_執(zhí)行。二、計算機(jī)耗材的管理。各部門年初制定計算機(jī)耗材預(yù)算上報計算機(jī)專管人員，計算機(jī)專管人員認(rèn)真審定后下達(dá)預(yù)算指標(biāo)并報送綜合管理部購置。計算機(jī)專管人員對綜合管理部購置的計算機(jī)耗材進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收后入庫，登記建賬，負(fù)責(zé)領(lǐng)用發(fā)放。移動硬盤、噴墨打印機(jī)墨盒、激光打印機(jī)硒鼓、針式打印機(jī)磁頭、色帶盒及色帶、鼠標(biāo)、鍵盤等配件的領(lǐng)用必須以舊換新。各部門要本著勤儉節(jié)約的精神，打印或復(fù)印的紙張要雙面使用。三、電話費(fèi)用的管理。根據(jù)銷售業(yè)務(wù)的特殊性和滿足日常公務(wù)的需要，電話費(fèi)采取“補(bǔ)貼包干、超支自付

19、、結(jié)余留用、年底結(jié)算”的管理原則。綜合管理部對各部門使用的辦公電話分別1登記建帳，每月定期到電信部門調(diào)取各部門電話費(fèi)清單，公示各部門電話費(fèi)，超出部分在部門包干工資中扣出。電話機(jī)的領(lǐng)用要以舊換新。四、公司車輛的管理。依照能用通信工具辦理業(yè)務(wù)的就不用交通工具辦理的原則，強(qiáng)化公司車輛管理。公務(wù)車輛由綜合管理部負(fù)責(zé)管理，鏟(貨)車及通勤車輛由儲運(yùn)部負(fù)責(zé)管理。所有車輛必須定點(diǎn)、定額加油。公務(wù)客車在博大公司南陽加油站加油，鏟(貨)車在運(yùn)輸部北環(huán)加油站加油。各部門需使用公務(wù)車時，首先填寫派車單，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，報綜合管理部派車；出市或當(dāng)日不能返回的車輛必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合管理部按照事務(wù)的輕重緩急安排

20、用車。駕駛員必須根據(jù)派車單準(zhǔn)時出車，認(rèn)真登記行車記錄，嚴(yán)禁在無派車單的情況下使用公務(wù)車。強(qiáng)化考核與監(jiān)督，每月末對各車油耗、行車路單、行車?yán)锍?、派車單記錄進(jìn)行考核。綜合管理部、儲運(yùn)部的專責(zé)人員和司機(jī)的綜合獎與考核指標(biāo)掛鉤，浮動比率_%。五、材料和修理費(fèi)的管理：嚴(yán)格材料采購計劃，特別是構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，必須上報集團(tuán)公司。材料采購渠道：集團(tuán)公司機(jī)修廠汽車修理總部及汽車配件商店；集團(tuán)公司礦興建材經(jīng)銷處；集團(tuán)公司陽光商店；集團(tuán)公司指定的專用材料生產(chǎn)單位。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司材料采購的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定中需要定點(diǎn)采購的材料，絕不允許外購。公司內(nèi)所有資產(chǎn)設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，特別是車輛、動力設(shè)備。管理人員要熟悉設(shè)備

21、的構(gòu)造、性能和技術(shù)規(guī)2格，愛護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。設(shè)備修理前要做好檢修記錄。機(jī)動車輛修理到集團(tuán)公司機(jī)修廠汽車修理總部，其他建筑、維修項目到集團(tuán)公司中煤建設(shè)集團(tuán)或集團(tuán)企業(yè)局。六、工資的管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定。公司班子成員每天工作時間為早_點(diǎn)_分_點(diǎn)_分，下午_點(diǎn)_點(diǎn)。其他人員每天工作時間為早_點(diǎn)_點(diǎn)_分，下午_點(diǎn)_點(diǎn)。倒班人員根據(jù)工作需要確定。辦公樓內(nèi)員工考勤時間一律以指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)，辦公樓外員工一律以本人簽到及負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。員工無故遲到、早退、提前就餐、提前洗浴、曠工、請假等事項按集團(tuán)公司機(jī)關(guān)考勤管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定扣發(fā)當(dāng)月獎金或工資。班子成員的工資按撫礦集團(tuán)勞資字(

22、_)22文件執(zhí)行，其他人員的工資按_年銷售公司內(nèi)部分配實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。七、勞務(wù)用工的管理。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，壓縮和減少勞務(wù)費(fèi)用支出。員工的選用要求政治素質(zhì)好、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、年齡男_周歲、女_周歲以下的符合集團(tuán)公司勞務(wù)用工規(guī)定的人員。勞務(wù)用工實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門不得擅自雇用勞務(wù)用工和提高勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用勞務(wù)用工要簽訂勞動合同書，明確規(guī)定工作時間、工作內(nèi)容、勞動報酬、合同期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)以及必須遵守的公司各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守合同中的具體條款，對于違反合同條款的，應(yīng)立即辭退。勞務(wù)員工除享受正常的休息和節(jié)假日的規(guī)定外，不享受探親假、婚、喪、等其3他假。八、取暖費(fèi)的管理取暖費(fèi)承付范圍：

23、集團(tuán)公司所屬單位在籍男性員工；離退休(包括內(nèi)退)男性員工。集團(tuán)公司女性員工符合下列條件之一者，承付取暖費(fèi)：女員工配偶是現(xiàn)役軍人，不在本市_，房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一致。未婚女員工，戶口獨(dú)立，房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一致。女員工喪偶，未再婚，房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致。離婚女員工，房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致。女員工配偶是集團(tuán)公司下崗員工，并辦理了解除勞動關(guān)系手續(xù)，房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口與女方姓名一致。夫妻雙方均是集團(tuán)公司員工，經(jīng)證實(shí)男方單位未承付取暖費(fèi)，且女方級別高，女方單位可為女員工承付取暖費(fèi)。購買集團(tuán)公司大學(xué)生住宅公寓的大中專畢業(yè)生女員工。女方是集團(tuán)公司員工，男方是集團(tuán)公司外

24、人員。夫妻長期兩地生活，男方取得外地戶籍、房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口戶主與女方姓名一致，并且有男方外地戶籍證件付其取暖費(fèi)。工亡員工遺屬，以女方戶口登記為準(zhǔn)，未再婚的，其居住的產(chǎn)權(quán)房屋取暖費(fèi)，按工亡員工生前級別標(biāo)準(zhǔn)由原單位承付。遺屬獨(dú)居且無工作單位的，其取暖費(fèi)由原承租人所在單位按原支付標(biāo)準(zhǔn)承付。遺屬無工作單位，但與成年子女同居的原承租人所在單位不承付取暖費(fèi)。夫妻雙方，男方是集團(tuán)公司外人員(含農(nóng)民、企業(yè)破產(chǎn)職工、下崗買斷工齡職工、服刑者、無業(yè)者、出國打工者、礦區(qū)大_4職工等)，女方是集團(tuán)公司員工的一律不承付取暖費(fèi)。夫妻雙方，男方是集團(tuán)公司外人員，女方是集團(tuán)公司員工，而且女方職務(wù)高，則以男方級別為基準(zhǔn)，其超面

25、積部分可按女方級別標(biāo)準(zhǔn)由單位承付。男方應(yīng)承擔(dān)取暖費(fèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)為住房建筑面積_平方米。取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)：1、工人和一般干部，住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積_平方米以內(nèi)(含_平方米，以下類同)。2、科級干部，住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積_平方米以內(nèi)。被聘任中級和副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，比照科級干部標(biāo)準(zhǔn)享受住房取暖費(fèi)待遇。3、處級干部，住房取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)為建筑面積_平方米以內(nèi)。被聘任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，比照處級干部標(biāo)準(zhǔn)享受住房取暖費(fèi)待遇。4、已離退休的專業(yè)技術(shù)人員，按辦理離退休時最后被聘任的技術(shù)職務(wù)享受住房取暖費(fèi)待遇。5、在職是干部身份，以工人身份提前退休的員工，取暖費(fèi)承付標(biāo)準(zhǔn)按退休前的行政級別

26、界定。取暖費(fèi)承付原則：1、按房票劃分，單位只承付員工一處住房取暖費(fèi)，并按標(biāo)準(zhǔn)承付，其超過部分由個人承擔(dān)。2、員工住房建筑面積未超過承付標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際發(fā)生額承付，超過承付標(biāo)準(zhǔn)的，其超過部分由個人承擔(dān)。3、員工住宅取暖費(fèi)(除單位承擔(dān)外)，個人必須承擔(dān)取暖費(fèi)_元平方米(離休人員除外)。取暖費(fèi)承付程序。l、由員工持房屋產(chǎn)權(quán)證、戶口、取暖費(fèi)卡片到綜合管理部進(jìn)行核對、登記、蓋章。2、綜合管理部按照5規(guī)范化管理要求做好分類登記，設(shè)立臺帳，建立檔案，并實(shí)行微機(jī)管理。臺帳項目包括：姓名、性別、職務(wù)、住址、建筑面積、實(shí)付面積、實(shí)付金額、供暖單位等。3、支付取暖費(fèi)時，首先經(jīng)綜合管理部認(rèn)真核對明細(xì)和相關(guān)證明要件?？倳?/p>

27、計師、總經(jīng)理簽字方可付款。九、員工福利費(fèi)的管理。加強(qiáng)員工食堂設(shè)備、設(shè)施的管理，合理購置餐具及用品；工作日員工每天中餐交費(fèi)_元，公司補(bǔ)貼_元。副總以上每天中餐交費(fèi)_元，公司補(bǔ)貼_元。食堂管理員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，每周制定食譜，帶動廚師人員提高中餐質(zhì)量。認(rèn)真及時做好員工的醫(yī)療保險收繳工作；嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定發(fā)放員工困難補(bǔ)貼、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、撫恤費(fèi)、探親費(fèi)；發(fā)放實(shí)物福利嚴(yán)格按照撫礦集團(tuán)綜子(_)201_文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十、用電的管理：認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)節(jié)約、安全用電規(guī)定，經(jīng)常對職工進(jìn)行節(jié)約、安全用電教育，增強(qiáng)節(jié)約、安全意識，提高節(jié)約、安全用電的自覺性。各部門的經(jīng)理為本部門節(jié)約、安全用電的第一責(zé)任者，同

28、時要指定一名節(jié)約、安全用電負(fù)責(zé)人。各部門使用的微機(jī)、電扇、空調(diào)、電視、冰箱、飲水機(jī)、照明等用電器具，要實(shí)行專人管理，責(zé)任落實(shí)到人。各部門需新增電器設(shè)備，要通過綜合部報集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門批準(zhǔn)。根據(jù)室內(nèi)的采光和溫度，各部門要做到：不開或少開空調(diào)、不開或少開電扇、不開或少開燈。下班時，必須關(guān)閉全部電器(監(jiān)視探頭、服務(wù)器6除外)。非特殊情況嚴(yán)禁白天用燈。復(fù)印機(jī)室、衛(wèi)生間的燈及排風(fēng)扇隨用隨開，人離關(guān)閉。非經(jīng)機(jī)關(guān)保衛(wèi)處允許，不準(zhǔn)使用電暖氣、電爐子、電加熱器。下班后或節(jié)假日，不許在辦公室開電扇、空調(diào)進(jìn)行非工作活動。安全用電責(zé)任分工。(1)、公司辦公樓一層、二層、五層、六層的節(jié)約、安全用電由綜合部負(fù)責(zé)。(2

29、)、公司辦公樓三層公用的樓梯、走廊、衛(wèi)生間的節(jié)約、安全用電，1、2、3、_月份由清欠辦負(fù)責(zé)；5、6、7、_月份由調(diào)運(yùn)部負(fù)責(zé)；9、10、11、_月份由煤質(zhì)部負(fù)責(zé)。(3)、公司辦公樓四層公用的樓梯、走廊、衛(wèi)生間的節(jié)約、安全用電，1、2、3、_月份由精煤部負(fù)責(zé)；5、6、7、_月份由動力煤部負(fù)責(zé)；9、10、11、_月份由財務(wù)部負(fù)責(zé)。(4)、當(dāng)值的負(fù)責(zé)部門有權(quán)對違反節(jié)約、安全用電規(guī)定的部門或個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；當(dāng)值的負(fù)責(zé)部門不盡職盡責(zé)，由公司責(zé)成綜合部對其處罰。綜合部要隨時_人員進(jìn)行檢查。十一、差旅費(fèi)的管理外出交通費(fèi)在規(guī)定乘坐交通工具等級之內(nèi)可憑據(jù)報銷交通費(fèi)；(1)、班子成員可以乘坐火車軟臥、輪船二等艙位

30、標(biāo)準(zhǔn)的交通工具，乘坐飛機(jī)須經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)、其他人員乘坐火車臥鋪、輪船三等艙位及以下標(biāo)準(zhǔn)的交通工具，特殊情況需乘坐飛機(jī)的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。市內(nèi)交通費(fèi)：因公到外省市出差的，一律實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)定額補(bǔ)貼辦法不再報銷市內(nèi)交通費(fèi)；、員工到外省市公出期間的7市內(nèi)交通費(fèi)，按實(shí)際公出天數(shù)每人每天補(bǔ)助_元，出差撫順三縣的人每天補(bǔ)助_元，自帶交通工具不發(fā)給市內(nèi)交通費(fèi)。參加各種會議、培訓(xùn)和專職學(xué)習(xí)人員，療養(yǎng)、探親人員不享受交通費(fèi)補(bǔ)貼，也不憑據(jù)報銷市內(nèi)交通費(fèi)。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工傷需陪護(hù)的，其工傷護(hù)理人員發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)報銷辦法由各單位自定。因公在本市內(nèi)出差的交通費(fèi)，實(shí)行定額補(bǔ)貼的辦法，實(shí)行定額補(bǔ)貼的不再報銷市內(nèi)

31、交通車票，每人每月最高不能超過_元。宿費(fèi)。出差外省市人員發(fā)生的宿費(fèi)不論區(qū)域一律憑宿費(fèi)收據(jù)按定額報銷，超支不補(bǔ)，節(jié)余的_%規(guī)個人。出差期間投宿親友未發(fā)生宿費(fèi)的可按下列標(biāo)準(zhǔn)的_%提成。集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上(含同級調(diào)研員、總經(jīng)理助理)每人每天_元(節(jié)余不予提成)；處級每人每天_元；其他人員每人每天_元；(4)員工經(jīng)批準(zhǔn)參加各種會議、培訓(xùn)，由召集部門統(tǒng)一安排住宿的，憑會議通知、文件證明等，憑據(jù)報銷宿費(fèi)。對會務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和資料費(fèi)要嚴(yán)格控制。(5)出差撫順三縣發(fā)生的宿費(fèi)按上述標(biāo)準(zhǔn)減半報銷。(6)療養(yǎng)人員的宿費(fèi)按療養(yǎng)前單位認(rèn)可的額度報銷。補(bǔ)助費(fèi)。員工出差的伙食補(bǔ)助費(fèi)，當(dāng)天返回的每人每天補(bǔ)助_元，需要住宿的每

32、人每天補(bǔ)助_元。參加由召集部門統(tǒng)一安排住宿的各種會議、培訓(xùn)人員不享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。林業(yè)處到各林場檢查工作補(bǔ)助辦法自定。符合乘坐臥鋪車條件的維乘坐臥鋪車的補(bǔ)助：晚間乘坐火車，從晚八時至次日晨七時之間，在車上過夜六小時以上的或連8續(xù)乘車超過十二小時的，可購買同席臥鋪票。對符合購買臥鋪票條件而未購買臥鋪票的，可按實(shí)際乘坐的火車硬座票價的_%發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)。符合乘坐火車軟席臥鋪條件的如果改乘硬座席位，按規(guī)定的硬座票價的_%發(fā)給。但改乘硬席臥鋪車的不進(jìn)行分成，也不發(fā)給軟臥和硬臥票價的差額。夜間乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位(統(tǒng)艙)超過六小時的，每人每夜補(bǔ)助_元。員工公出事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就近回家投親辦事的，

33、其繞道而多支的車船費(fèi)由本人自理，如果繞道車費(fèi)小于直線單程車、船票時，可對車船費(fèi)按實(shí)報銷，但不準(zhǔn)報銷繞道和在家期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。員工按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件參加統(tǒng)一_的健康療養(yǎng)按公出待遇和標(biāo)準(zhǔn)核銷有關(guān)費(fèi)用，但不再另行補(bǔ)貼伙食費(fèi)用。員工因公負(fù)傷或工傷舊病復(fù)發(fā)住院治療期間的補(bǔ)助事宜，由各單位自行決定。員工赴外地療養(yǎng)的交通費(fèi)。經(jīng)單位同意到外地療養(yǎng)院進(jìn)行健康療養(yǎng)，按指定往返路線往返，可報銷全部路費(fèi)。療養(yǎng)人員不分職務(wù)、職級，一律不報銷輪船二等艙以上艙位客票(含二等艙)、火車軟席客票和飛機(jī)票。因故乘坐以上交通工具的，可按直線火車硬座席位票價或輪船三等艙位票價計算，多支不分由員工自理。員工探

34、親的交通費(fèi)。探親人員不分職務(wù)、職級，一律不報銷輪船二等艙以上艙位客票(含二等艙)、火車軟席客票和飛機(jī)票。9對符合規(guī)定享有探親假的員工的往返路費(fèi)，由單位承擔(dān)_%，探望配偶的單位承擔(dān)_%。其他事項：1、員工出差期間發(fā)生的參觀費(fèi)用均由個人自理。2、員工在職期間京單位批準(zhǔn)到外省市參加一年(含一年)以上全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的(包括學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn))，每學(xué)期可報銷一次從校址到本單位的往返路費(fèi)。由派出單位承擔(dān)學(xué)費(fèi)的，不再報銷實(shí)習(xí)費(fèi)和因?qū)嵙?xí)發(fā)生的車船費(fèi)。3、員工通勤符合訂電(汽)車票的，單線費(fèi)用由本單位全額負(fù)擔(dān)?？缇€的費(fèi)用由單位自行確定員工承擔(dān)比例。鑒于各單位經(jīng)營環(huán)境的差異，可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)

35、則，但不能超過本文規(guī)定的補(bǔ)貼和報銷標(biāo)準(zhǔn)。十二、會議費(fèi)的管理。加強(qiáng)會議費(fèi)管理，進(jìn)一步控制和精簡會議，節(jié)約會議費(fèi)開支。公司常務(wù)會議、總經(jīng)理辦公會議(星期五早會、三礦銷售會)、全體員工工作會議一律為無成本會議。會議期間嚴(yán)格會議紀(jì)律，手機(jī)一律靜音，與會人員發(fā)言要做好充分準(zhǔn)備，條理清楚，簡明扼要，確保會議質(zhì)量和會議效率。召開公司客戶煤炭銷售工作會議，要嚴(yán)格控制會議規(guī)模，嚴(yán)格控制會議費(fèi)開支，召開會議盡量使用集團(tuán)公司的招待所、會議室和車輛，不租用高級賓館和其他設(shè)施。十三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理：業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi)的使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)，(1)、接待來本公司工作的上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及人員；(2)、接待來本公司洽談購銷等有關(guān)業(yè)

36、務(wù)的用戶領(lǐng)導(dǎo)及人員；(3)、接10待與本公司有業(yè)務(wù)往來關(guān)系的部門、單位的有關(guān)人員；(4)、本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)外出與有關(guān)部門、單位洽談業(yè)務(wù)；(5)、本公司部門經(jīng)理及一般干部在特殊情況下從事的與本公司工作有關(guān)的接待及外出活動。招待客人的限額：每人次(包括本公司陪同人員)_元。特殊情況，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。在天寶大廈、煤都賓館、翔林山莊接待客人可先記帳后結(jié)算，并到綜合部登記。限額使用業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi)，副總以上業(yè)務(wù)招待洽談費(fèi)實(shí)行總額承包，分季平均使用。上述規(guī)定從_年_月_日起執(zhí)行。公司經(jīng)營管理制度（三）為了加強(qiáng)公司投標(biāo)經(jīng)營部的規(guī)范管理，完善部門內(nèi)部的工作，增進(jìn)經(jīng)營人員規(guī)范自身建設(shè)。公司針對經(jīng)營部特制定以下

37、投標(biāo)管理制度：一、經(jīng)營部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作。招標(biāo)信息收集，投標(biāo)文件編制與存檔及中標(biāo)工程資料的保管。2、負(fù)責(zé)公司介紹信的管理及投標(biāo)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)。一級資質(zhì)要求投標(biāo)費(fèi)用公司實(shí)收_元；二級資質(zhì)要求的項目收取_元。其他資質(zhì)(含c庫項目)_元，并上繳財務(wù)部保留存根。按月對數(shù)量和費(fèi)用作好統(tǒng)計。3、投標(biāo)期間對公司各類證件做好保管工作，工作完成及時歸還登記。4、對企業(yè)要樹立高度的主人翁精神，嚴(yán)禁以任何形式泄露商業(yè)_，違者承擔(dān)全部損失，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。5、負(fù)責(zé)查詢招標(biāo)公告，并將適合本公司投標(biāo)的項目上報經(jīng)營部負(fù)責(zé)人，由經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)決定是否報名。如因負(fù)責(zé)查詢招標(biāo)公告人員忘查、漏查公

38、告，致使公司不能報名，由查詢?nèi)藛T負(fù)全責(zé)。6、在確定報名項目后，指定專人負(fù)責(zé)本項目，并指定專人負(fù)責(zé)編制該本項目的標(biāo)書。標(biāo)書編制包括報名材料、資格_材料、投標(biāo)文件三部分，指定專人負(fù)責(zé)后，經(jīng)營部其他成員配合其完成。標(biāo)書的所有問題責(zé)任都由指定編制人員負(fù)責(zé)。7、每個項目都要指定專人為本項目的授權(quán)委托人，本人負(fù)責(zé)該項目的投標(biāo)全過程，如無重大特殊情況不得更換。如因委托人更換或遲到造成廢標(biāo)，責(zé)任由指定委托人負(fù)責(zé)。8、經(jīng)營部人員主要工作包括收集信息、跟蹤項目(報名、資審、開標(biāo)、現(xiàn)場踏勘等)、保持對外對內(nèi)的及時聯(lián)系、拓展市場業(yè)務(wù)、提高公司效益，鼓勵個人業(yè)務(wù)到公司_，提成及獎金參考公司業(yè)務(wù)獎勵制度。9、經(jīng)營部人員待遇由基本工資和提成組成。投標(biāo)過程產(chǎn)生的其他實(shí)際費(fèi)用由公司報銷。凡需要在外面住宿的，均需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則住宿費(fèi)不予報銷。10、不得將蓋有公司印章透露個人信息(如_復(fù)印件)的紙張流入公司以外，如發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。不得隨意將公司證件、人員及項目信息透露給外人，嚴(yán)格保守公司_及重要信息