管理者一定是傳播者

1、管理者一定是傳播者【課程目標(biāo)】明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度了解傳播、成人學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練的相關(guān)理論熟悉常用教學(xué)手法的優(yōu)點(diǎn)與限制克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技巧，提升教學(xué)效果成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師【適應(yīng)對(duì)象】企業(yè)高層管理者對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的詮釋及傳播企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師對(duì)行為規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的傳播各部門有培訓(xùn)需要的管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的輔導(dǎo)及傳播【課程大綱】開(kāi)場(chǎng)白：建立正確的期望值第一部分：傳播者的入門須知第一講：丑話先說(shuō)一給內(nèi)部傳播者的幾句忠告這是一門遺憾的藝術(shù)入最有效的方式：真實(shí)的去表達(dá)入不要試圖征服聽(tīng)眾入最聰明的方式：

2、讓聽(tīng)眾“動(dòng)”起來(lái)入怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要入第二講：黑白立判傳播者的特質(zhì)和致命傷管理者為什么必須是傳播者入致命傷：消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍入特質(zhì)：自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠(chéng)實(shí)、欲望入第三講：內(nèi)行看門道從傳播學(xué)的角度看傳播入為什么組織內(nèi)的傳播那么重要入傳播的關(guān)鍵：有效入人們對(duì)于學(xué)習(xí)的4種心理需求入阻礙人們學(xué)習(xí)的4種關(guān)鍵要素入3種傳播方式的接受度入不同傳播方式的記憶程度入有效傳播的立場(chǎng)和角度入第二部分：傳播中的精神要素第四講：一點(diǎn)不緊張，一定講不好如何讓緊張為你工作“不要緊張”和“緊張也沒(méi)有關(guān)系”入表演焦慮能夠激發(fā)潛力入誰(shuí)會(huì)知道你緊張？入克服緊張的6種方法入第五講：聽(tīng)眾會(huì)在哪一邊如何更

3、有自信的面對(duì)聽(tīng)眾聽(tīng)眾會(huì)在你一邊入“缺少反饋”還是“消極反饋”入你用態(tài)度影響環(huán)境，還是被環(huán)境影響態(tài)度入獲得自信的5種方法入第三部分：如何使傳播更有效第六講：呼風(fēng)喚雨之前一一如何做好講稿準(zhǔn)備打結(jié)構(gòu)：就像“紅燒獅子頭”入擬大綱：由大至小，步步推進(jìn)入填內(nèi)容：例子、例子、例子入做小抄：方便攜帶、方便偷看入第七講：撞出彼此的火花1研討法、案例法什么是研討法入研討法的特點(diǎn)入研討法的實(shí)施問(wèn)題入什么是案例法入案例法的特點(diǎn)入案例法的實(shí)施問(wèn)題入第八講：撞出彼此的火花2角色法、游戲法什么是角色法入角色法的特點(diǎn)入角色法的實(shí)施問(wèn)題入什么是游戲法入游戲法的特點(diǎn)入游戲法的實(shí)施問(wèn)題入第四部分：如何在傳播中展現(xiàn)魅力第九講：你只有

4、一次開(kāi)始的機(jī)會(huì)一一如何做好開(kāi)場(chǎng)白精彩開(kāi)場(chǎng)白的3個(gè)作用入舍棄哪些老掉牙的開(kāi)場(chǎng)白入開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)入開(kāi)場(chǎng)白的10塊“磁鐵”入第十講：滿肚子蝴蝶飛出來(lái)1演講，如何講科學(xué)發(fā)聲入調(diào)整聲調(diào)入速度變化入音量控制入抑揚(yáng)頓挫入第十一講：滿肚子蝴蝶飛出來(lái)2演講，如何講朗讀是動(dòng)嘴的基礎(chǔ)入死記式演講入讀稿式演講入提綱式演講入即興式演講入第十二講：制造領(lǐng)袖氣勢(shì)1演講，如何演表情的威力入眼神的魅力入動(dòng)手”演講入第十三講：制造領(lǐng)袖氣勢(shì)2演講，如何演以身動(dòng)”制造“生動(dòng)”入儀表和威嚴(yán)入姿勢(shì)和氣勢(shì)入第十四講：最顯功力的“較量”一一問(wèn)與答問(wèn)與答有什么作用入認(rèn)可對(duì)方是贏得支持的方法入有效的控制提問(wèn)入不知道答案應(yīng)該怎么辦入危險(xiǎn)的辯論入適時(shí)的脫身入第十五講：尷尬遭遇戰(zhàn)一一如何面對(duì)演講中的意外面對(duì)意外的態(tài)度入對(duì)可能的意外做好準(zhǔn)備入常見(jiàn)意外的應(yīng)對(duì)之道入第十六講：要“虎”頭也