公司年度工作總結(jié)

1、公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓灸甓裙ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 公司年度工作總結(jié)1 瞬間XX年又將過去，人們又將迎來新的XX年。XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，估計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀

2、況正處于穩(wěn)步健康進展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好XX年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、XX年度主要工作回顧 1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。 詳細為： 一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放； 二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益； 三是

3、對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。 2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在掌握支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo)。 3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會詳細的要求，對開頭執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則

4、進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會討論后付諸實施。 4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)會計法、醫(yī)院財務(wù)制度、醫(yī)院會計制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作

5、任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。 6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。 7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫成本效益分析報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步

6、做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。 8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科專心細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，專心做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。 9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班兩次；全體財務(wù)人員參加了市財

7、政局舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班一次；財務(wù)科本級舉辦了加強內(nèi)部掌握管理、財務(wù)人員職業(yè)道德教育兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。 10、樂觀撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)掌握度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)管理閱歷，撰寫了醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策、醫(yī)院執(zhí)行全面預(yù)算的方法與體會、績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氛圍。 11、進一步加強內(nèi)部考

8、核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。 12、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)： （1）樂觀參加申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每日工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門樂觀申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的；樂觀參加婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。 （2）受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)

9、療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院（）婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科專心從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。 二、存在不足方面 1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上

10、一個臺階。 2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。 3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培育，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培育財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名

11、，抓緊財務(wù)人員梯隊培育。 以上是財務(wù)科XX年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批判指正。 公司年度工作總結(jié)2 這一年來，使我倍感統(tǒng)計工作的責(zé)任重大。為了把統(tǒng)計工作做的更出色，適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，我制定了工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃，并取長補短，與其他同事相互溝通好的工作閱歷，爭取把本職工作更上一個新的臺階。全年主要工作除了日常工作催報報表外，主要還完成了以下幾項工作。 一、開展公安隊伍正規(guī)化建設(shè)群眾滿意度調(diào)查 是由區(qū)統(tǒng)計局受公安部的委托，國家統(tǒng)計局廣東省調(diào)查隊將于5月中旬在深圳市開展公安隊伍正規(guī)化建設(shè)群眾滿意度調(diào)查。通過調(diào)查檢驗全國示范公安局正規(guī)化建設(shè)取得的社會效果，了解人民群眾對治安和公安隊伍狀況的

12、滿意度，以及對公安工作和公安隊伍建設(shè)的新時代、新要求，為進一步提升公安隊伍正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量和水平提供參考依據(jù)。詳細時間5月6日至14日，調(diào)查方式實行直接入戶調(diào)查，即調(diào)查問卷由調(diào)查員在現(xiàn)場根據(jù)被訪者的意見填報。 二、開展香港人在深圳居住狀況調(diào)查 經(jīng)香港特殊行政區(qū)政府規(guī)劃署提議，深圳市人民政府同意確定由深圳統(tǒng)計局和香港特殊行政區(qū)政府規(guī)劃署合作，在深圳進行“香港人在深圳居住狀況調(diào)查”開展此項工作是為了解居住在深圳市轄區(qū)范圍內(nèi)的香港人的數(shù)量、結(jié)構(gòu)以及將來進展變化趨勢，以便在深港兩地基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)，城市功能的布局與定位上更好地為居住在深圳的香港人士服務(wù)，促進兩地的溝通和合作。詳細時間8月底到9月底，

13、調(diào)查方式實行入戶問卷調(diào)查。 三、開展全國第二次經(jīng)濟普查 10月至今是開展經(jīng)濟普查日此項工作是全面了解我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的進展現(xiàn)狀，為國家加強和改善宏觀調(diào)控，科學(xué)制定中長期進展規(guī)劃提供真實正確的統(tǒng)計信息支持。是一項重大的國情國力調(diào)查，是利國利民的大事，對促進我國經(jīng)濟和社會進展的意義十分重大。調(diào)查方式采勸地毯式”清查，確保普查對象不生不漏。 公司年度工作總結(jié)3 在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿(mào)公司對20 xx年全年工作做一個全面的總結(jié)，并對20 xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0 xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟進展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下

14、，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。 一、20 xx年度基本工作完成情況 根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如212228樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資選購任務(wù)，同時完成了集團公司各部門用品的選購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資選購申請30單，簽訂合同30份。 二、20 xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議 1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。 對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進

15、場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資選購申請單。 2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。 每次物資采買時，先出具調(diào)價匯總表找各部門負責(zé)人審批價格并確定供給商，審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開頭起草合同，接著開頭內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時間。 因個別部門負責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開頭簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能準(zhǔn)時進場，成本不能有效掌握。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。 3、供給市場的范圍還不夠廣。 目前我們的供給商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了掌握最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進一步掌握節(jié)約成本。 三、工作規(guī)劃和主要思路 20 xx年我們將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開