![質(zhì)量體系資源管理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed1.gif)
![質(zhì)量體系資源管理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed2.gif)
![質(zhì)量體系資源管理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed/74cddd22fcb7005448dab95551e75eed3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXX電機(jī)制造有限公司文件編號:QM-01質(zhì)量手冊版 本:A/0資源管理頁 碼:1/31目的通過資源的確定、提供、管理進(jìn)行控制,確保有效實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量管理體系和持 續(xù)提高顧客的滿意。2范圍適用于本公司的資源管理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定和提供實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需的資源;3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)人力資源的歸口管理;3.3制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理,各職能部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)相關(guān)設(shè)施的管理。4工作內(nèi)容4.1總經(jīng)理將適時確定和提供以下方面所需的資源:4.1.1實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性;4.1.2達(dá)到顧客滿意。4.2人力資源管理4.2.1總貝綜合辦公室負(fù)責(zé)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)
2、量工作的人員所必需的能力,并根據(jù)適用的 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷安排相應(yīng)崗位的人員,以確保影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員是勝 任的。4.2.2培訓(xùn)、意識和能力4.2.2.1綜合辦公室負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施人力資源管理程序,了解培訓(xùn)需求,制定 年度和月度培訓(xùn)計劃并對所有從事對質(zhì)量有影響的工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),并滿 足顧客的特定要求,對從事特殊工作的人員應(yīng)按所要求的教育、培訓(xùn)和/或經(jīng)歷進(jìn)行 資格考核;4.2.2.2通過不同的方法(如培訓(xùn)前、后的測試和效果的審核/鑒定)定期評審培訓(xùn)的 有效性;4.2.2.3確保員工認(rèn)識到所從事活動的重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);XXX電機(jī)制造有限公司文件編號:QM-
3、01質(zhì)量手冊版 本:A/0資源管理頁 碼:2/34.2.2.4保存教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。4.2.2.5產(chǎn)品設(shè)計技能技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)識別技術(shù)人員應(yīng)掌握的適用的工具和技術(shù)。綜合辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn) 負(fù)有產(chǎn)品設(shè)計職責(zé)的人員是否具備資格。4.2.2.6在職培訓(xùn)必須針對可能會影響產(chǎn)品質(zhì)量的新的或調(diào)整崗位的人員提供在職培訓(xùn)。必須將不 符合質(zhì)量要求時對顧客的后果告知影響質(zhì)量的工作人員。4.2.3員工激勵、授權(quán)綜合辦公室負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施員工激勵和授權(quán)管理程序,鼓勵員工實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo),進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),并創(chuàng)造環(huán)境以促進(jìn)創(chuàng)新,并在整個公司內(nèi)提升質(zhì)量和技術(shù)意 識。測量員工對他們活動的重要性的了解,以及他們對質(zhì)量目
4、標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)。4.3設(shè)施管理4.3.1確定、提供和維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,這些設(shè)施包括:工作場所以及相關(guān)設(shè)施;過程設(shè)備、硬件和軟件;支持性的服務(wù)。4.3.2制造部負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施設(shè)施管理程序、生產(chǎn)設(shè)備管理程序以保持過 程能力,并實(shí)施有效的、有計劃的全面預(yù)防性保養(yǎng)體系。4.3.3工廠、設(shè)施和過程策劃制造部負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施工廠、設(shè)施和過程策劃管理辦法,采取多方論證 的方法,制定工廠、設(shè)施和過程計劃。使工廠的布局最大限度地減少材料的周轉(zhuǎn)和搬 運(yùn),便于材料的同步流動,以及最大限度地使場地空間得到增值使用。并評價現(xiàn)有操 作的有效性。4.3.4應(yīng)急計劃制造部負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施突發(fā)事件(如供應(yīng)中斷、勞動力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障、 現(xiàn)場退貨等)應(yīng)急計劃,以在緊急情況下滿足顧客要求。XXX電機(jī)制造有限公司文件編號:QM-01質(zhì)量手冊版 本:A/0資源管理頁 碼:3/34.3.5工作環(huán)境4.3.5.1綜合辦公室負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施工作環(huán)境控制程序,確定和管理使產(chǎn)品符 合規(guī)定要求所需的工作環(huán)境要求。4.3.5.2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的人員安全在設(shè)計和開發(fā)過程以及制造過程活動,體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性和方法,以最大程度降 低對員工潛在的風(fēng)險。4.3.5.3生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔保持生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)施處于清潔、有序的狀態(tài),并適當(dāng)維修生產(chǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)場。5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買地合同范例合法
- 2025年度城市消防車司機(jī)聘用勞動合同范本
- 2025年公共機(jī)構(gòu)能源消耗監(jiān)測合同能源管理協(xié)議
- 2025年度農(nóng)村私人小額借款合同模板
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品收購合作協(xié)議范本下載
- 2025年度國際品牌代理權(quán)轉(zhuǎn)讓與定金支付合同
- 2025年度培訓(xùn)顧問培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化合同
- 農(nóng)村貧困學(xué)生申請書
- 高中貧困獎學(xué)金申請書
- 企業(yè)申請書范文
- 攝影測量學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
- 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與案例分析(第3版)課件 呂淑然 第5章 事故案例評析
- 2023版交安A、B、C證考試題庫含答案
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 學(xué)生綜合素質(zhì)評定與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)聯(lián)性分析
- 2025云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)限公司面向高校畢業(yè)生專項(xiàng)招聘144人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 勞動法培訓(xùn)課件
- 香港及內(nèi)地傳真號碼
- 湖北中煙工業(yè)限責(zé)任公司2025年招聘(技術(shù)類和業(yè)務(wù)類崗位)【43人】高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都市成華區(qū)七年級上英語期末考試題(含答案)
- 石家莊市長安區(qū)學(xué)年三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測試題含解析
評論
0/150
提交評論