公務(wù)員平時(shí)考核工作方案(6篇)

1、公務(wù)員平時(shí)考核工作方案一、平時(shí)考核范圍和對(duì)象本方案所稱平時(shí)考核是指對(duì)委機(jī)關(guān)中除領(lǐng)導(dǎo)成員及其相當(dāng)職務(wù)人 員以外公務(wù)員的平時(shí)考核。事業(yè)單位人員參照?qǐng)?zhí)行。二、平時(shí)考核的原那么平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原那么；堅(jiān)持鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策 后進(jìn)的原那么；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原那么。三、平時(shí)考核內(nèi)容平時(shí)考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以公務(wù)員義務(wù)、 職位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常 工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。（一）德（20 分）主要考核公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政 治態(tài)度、職業(yè)道德、思想境界、敬業(yè)精神等方面的政治素質(zhì)及品德操 行。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)

2、行黨的基本路線，有較高的政治素質(zhì)，在思想上、 行動(dòng)上和 保持一致。2、按時(shí)參加委里組織的公益性活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，并做好記錄，討 論時(shí)積極發(fā)言，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)風(fēng)正、作風(fēng)硬。3、團(tuán)結(jié)同志，不搞自由主義；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié) 的事不做；不串崗聊天，不背后議論人和事。4、自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定，具有良好的職業(yè)道德，公仆意識(shí)強(qiáng)；接待群眾主動(dòng)熱情。核工作中的基礎(chǔ)作用，提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，激勵(lì)廣大公務(wù)員 發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設(shè)一支政治合格、 作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作 人

3、員，含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人 員。三、考核內(nèi)容以崗位職責(zé)和承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、 績、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括 工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí) 培訓(xùn)情況。四、考核方法2平時(shí)考核周期為半年，采取日志、月評(píng)、季小結(jié)、半年考核的 方式進(jìn)行。1、日志。考核對(duì)象根據(jù)崗位職責(zé)填寫工作人員平時(shí)考核記 實(shí)手冊(cè)，每天記錄日常工作情況和加班工作量。2、月評(píng)。在填寫工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)的基礎(chǔ)上每 月總結(jié)一次，主要表述本人本月工作、生活、學(xué)習(xí)情況及下月安排。 在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

4、點(diǎn)評(píng)、備案。3、季小結(jié)。對(duì)本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展 示亮點(diǎn)、排查缺乏、剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)謀劃下一季度的工作 思路。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員 進(jìn)行會(huì)談，主要是考評(píng)個(gè)人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反應(yīng)。會(huì)后，分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評(píng)鑒意見并將相關(guān)情況向 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4、半年考核。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年中、年末分別次對(duì)全 體公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理人員平時(shí)考核的量化打分，每次的分值 排名要作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1、“優(yōu)秀”。90-分。思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能 力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作

5、風(fēng)好；工作實(shí)績突出；清正 廉潔。日志非常完整、及時(shí)，考勤情況優(yōu)秀，無過失和失誤。2、“稱職”。80-分。思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作 能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完本錢職 工作；廉潔自律。日志完整、及時(shí)，考勤情況良好，無明顯過失和失 誤。3、“基本稱職”。60-分。思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的 工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯缺乏；能 基本完本錢職工作，但完成工作的數(shù)量缺乏、質(zhì)量和效率不高，或在 工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在缺乏。日 志基本完整。4、“不稱職”。一分以下。思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工 作能力不能適應(yīng)工作要

6、求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作 任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影 響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。日志不完整。六、考核結(jié)果運(yùn)用1、優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的以內(nèi)。2、平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于%,年度考核優(yōu)秀 等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。3、被考核人平時(shí)考核評(píng)定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不 得參評(píng)年度考核優(yōu)秀等次。4、公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的 參考依據(jù)。45、對(duì)平時(shí)考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室 負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。七、相關(guān)要求1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員

7、平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，加 強(qiáng)公務(wù)員考核，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，有利于全面提高公務(wù)員 素質(zhì)能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對(duì)平時(shí)考核 工作重要性的認(rèn)識(shí)，要把平時(shí)考核與年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展 機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各工程標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，確保工 作落到實(shí)處。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng) 導(dǎo)，成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任為組長，黨工委副書記、副 主任王創(chuàng)造同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù) 員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和年度 考核工作實(shí)施。各科室和窗口負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全

8、平時(shí)考核檔案。3、客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要 手段。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原那么，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提升公務(wù)員 素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。公務(wù)員平時(shí)考核工作方案（四）（試行）為了加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)管理，進(jìn)一步深化和完善考核工作，更好的 發(fā)揮考核激勵(lì)作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高工 作效能，根據(jù)縣、縣人社局深入開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn) 工作要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，經(jīng)研究，制定鄉(xiāng)機(jī)務(wù) 員平時(shí)考核實(shí)施方案。一、考核原那么以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行定性考核與定量考 核相

9、結(jié)合，以量化考核為主，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行的 原那么。二、考核范圍和對(duì)象考核對(duì)象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面。以平時(shí)的崗位職責(zé)和承 擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情 況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓(xùn)教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況 以及廉潔自律等情況。同時(shí)考核內(nèi)、外部測評(píng)及表彰、過錯(cuò)責(zé)任追究 情況。四、量化考核標(biāo)準(zhǔn)（-）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章 制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、 職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極 參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的

10、學(xué)習(xí)；工作方法得當(dāng)，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心 強(qiáng)；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識(shí)，工作實(shí)績突出、效率高。 平時(shí)考核手冊(cè)記實(shí)完整、及時(shí)，能準(zhǔn)確反映本人履行崗位職責(zé)、 完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情 況等。（二）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章 制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道 德、社會(huì)公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治 理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法較好，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心較強(qiáng)；工 作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識(shí)，能夠完本錢職工作，工作質(zhì) 量較好、效率較高。平時(shí)考核手冊(cè)記實(shí)較好，能反映本人履行崗 位職責(zé)、完成工

11、作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù) 和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。（三）分。思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章 制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道 德、社會(huì)公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治 理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較好，具有一定的責(zé)任 心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)一般，能夠完本錢職工作， 工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的過失和失誤。有平時(shí)考核手冊(cè) 記實(shí)，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠 詳實(shí)。（四）分以下。遵守國家法律、法規(guī)和各

12、項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行黨 和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭 美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時(shí)參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué) 習(xí)；工作責(zé)任心差，工作能力不能適應(yīng)工作要求，不能按時(shí)完成工作 任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會(huì)影 響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問 題，且情況較為嚴(yán)重等情況。平時(shí)考核手冊(cè)記實(shí)很差，不能反映 本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成 的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不真實(shí)、不完整。五、考核方法與程序平時(shí)考核采取日記實(shí)、周自評(píng)、月總結(jié)評(píng)鑒、年度綜合考核的方 式進(jìn)行。1.平時(shí)自

13、我記實(shí)。被考核人根據(jù)確定的崗位職責(zé)（分工）、全年任 務(wù)目標(biāo)及完成要求。認(rèn)真填寫來安縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀(jì) 事，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情 況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等，進(jìn)行自我記實(shí)和總結(jié)評(píng)價(jià)。月總結(jié)考核?？己藢?duì)象的分管領(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接責(zé) 任人，負(fù)責(zé)在每月底對(duì)被考核人每周工作情況進(jìn)行審核，根據(jù)被考核 人每周工作記實(shí)情況，按月對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)鑒，可采用分?jǐn)?shù)、名 次、等次、評(píng)語等形式確定平時(shí)考核結(jié)果。每月進(jìn)行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人進(jìn)行平時(shí)考核量化評(píng)審。年終綜合考核。單位平時(shí)考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜合 表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見，每月考核結(jié)果，結(jié)合年終

14、測評(píng)，全面客觀公正 地確定公務(wù)員年終考核等次。.反應(yīng)考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取談話或書面形式向被考核人反 饋評(píng)鑒意見和考核結(jié)果。.公示考核情況。為了增強(qiáng)考核工作的透明度，考核工作組將采 取適當(dāng)形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。.匯總考核情況。公示確認(rèn)后，考核工作組將匯總考核結(jié)果，并 根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報(bào)縣公務(wù)員局。六、考核結(jié)果的使用要充分發(fā)揮平時(shí)考核結(jié)果的作用，堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果有效使用 作為加強(qiáng)公務(wù)員管理和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。將平時(shí)考核作為 確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平 時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)

15、導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)鼓勵(lì)；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時(shí)提醒，提出 整改要求，限期改進(jìn)。公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考 批示考核結(jié)果。平時(shí)考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為 優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評(píng)先表彰活動(dòng)。連續(xù)兩年平時(shí)考核綜合成績 均列最后一名的，年度考核結(jié)果確定為不稱職。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)， 有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動(dòng)公務(wù)員積極性，有利 于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對(duì)象一定要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，確 保工作落實(shí)。（二）客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。

16、平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重 要手段。要堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原那么，區(qū)分不同層 次、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工 作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，真正把平時(shí)考核工作作為提升公務(wù)員 素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)平時(shí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢 查。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對(duì)象要嚴(yán)格平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建 立、健全平時(shí)考核檔案，認(rèn)真填報(bào)平時(shí)考核手冊(cè)。被考核對(duì)象要主動(dòng) 聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)填寫月度工作完成情況評(píng)鑒意見，按照考核程序要求， 在次月日前將上月考核量化結(jié)果按

17、時(shí)上報(bào)辦公室。公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方法為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表 現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范平時(shí)考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能， 建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)公務(wù)員考核規(guī)定（試行）和 省公務(wù)員考核實(shí)施方法（試行）（魯人發(fā)1號(hào)）以及省、 公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方法。一、指導(dǎo)思想和基本原那么以、為指導(dǎo)，以公務(wù)員職位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ?任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時(shí)考核制度，強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用， 強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于 碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干、發(fā)奮有為，為建設(shè)一支政治合 格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意

18、的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià)，注重實(shí)績、綜合評(píng) 定，依法實(shí)施、簡便易行的原那么。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合， 定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn) 行。二、考核的范圍和對(duì)象平時(shí)考核的范圍?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)（參照公務(wù)員法管理單位） 科員及以下在職公務(wù)員（含借用到機(jī)關(guān)崗位上的事業(yè)人員）；縣行政審 批中心、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具 有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作 人員的平時(shí)考核工作由單位參照本方法自行確定。三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)考核的內(nèi)容。包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以崗位

19、職 責(zé)和承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為依據(jù)，重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階 段工作目標(biāo)完成情況。實(shí)行崗位目標(biāo)量化賦分的方法，分類進(jìn)行平時(shí)考核。各單位要結(jié) 合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。按照不同職 務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責(zé)、工作任務(wù)（目標(biāo)） 和業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)。量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件1。四、考核的方法和程序1、考核的方法實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職由本機(jī)關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)考核?？己酥饕扇∪湛记?、周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)、定期與不定期抽查等方式進(jìn)行?？己艘约径葹橹芷凇Ｃ刻炜记?，每周工作記實(shí)，每月一次小結(jié)， 每季度量化評(píng)

20、分考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。2、考核的程序各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)(任務(wù))分解到每名工作人 員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的 基本依據(jù)，由被考核人填寫個(gè)人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩 份，一份交主管單位后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人 自存。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：(1)日考勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度，進(jìn)一步加強(qiáng) 考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的日前報(bào)縣公務(wù)員主管 部門，并以一定的方式公示。(2)周記實(shí)。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當(dāng)周履行崗 位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如實(shí)記錄在周 工作記

21、實(shí)表上。個(gè)人工作周記要真實(shí)客觀，重點(diǎn)突出，記大事、記功 過、記結(jié)果，并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。(3)月小結(jié)。每月末，被考核人填寫月工作小結(jié)表(附件4), 單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)次工作小結(jié)，對(duì)當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成 工作任務(wù)(目標(biāo))和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。(4)季考評(píng)。每季度末，被考核人對(duì)本季度工作情況進(jìn)行總結(jié)，自 我評(píng)價(jià)量化賦分，填寫平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表(附件5),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 簽署評(píng)鑒意見。主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、 現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，依據(jù)本機(jī)關(guān)制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行量5、自覺遵紀(jì)守法，守公德，樹新風(fēng)，爭做文明人。（二）能（20 分）主要考核公務(wù)員勝任本職工作的能力、即掌握

22、政策水平、組織開 展工作、解決處理問題及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。1、有較強(qiáng)的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力，工作能獨(dú)擋一面， 職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃、活動(dòng)、會(huì)議等安排有條有理，任務(wù)完成出 色，不出現(xiàn)跳漏或失誤。2、有一定的文字水平，能撰寫工作計(jì)劃、總結(jié)、簡報(bào)等常用公文 材料，語言流暢，表達(dá)清楚。3、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能掌握與本職工作有關(guān)的專業(yè)理論和業(yè)務(wù) 知識(shí)，正確執(zhí)行黨和國家的規(guī)章制度，遇事能正確的分析判斷。4、有整體意識(shí)，大委意識(shí)，工作能主動(dòng)相互配合。（三）勤（20分）主要考核公務(wù)員事業(yè)心、工作態(tài)度和出勤等情況。1、工作扎實(shí)勤奮，有事業(yè)心、責(zé)任感，善于動(dòng)腦筋，鉆研業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，有事請(qǐng)

23、假，如實(shí)考勤，不遲到、不早退、 不曠工。3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員值班制度，不遲到、不空班、不漏班， 值班時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理應(yīng)急事件。（四）績（20分）主要考核公務(wù)員各項(xiàng)工作完成情況，完成工作的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì) 量、效果和貢獻(xiàn)等情況。1、工作積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，富有開拓精神和創(chuàng)造性。2、按時(shí)完本錢職工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦及上級(jí)布置的工作任務(wù)。化評(píng)價(jià)打分?？己嗽u(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)給公務(wù)員本 人。量化賦分情況于下季度第一個(gè)月的日前報(bào)縣公務(wù)員主管部門 備案，并以一定的方式公示。五、考核獎(jiǎng)懲賦分各機(jī)關(guān)可根據(jù)單位工作實(shí)際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。1、加分要素。主要為本職工作在國家、省、市領(lǐng)先

24、；工作創(chuàng)新成 效顯著，在上級(jí)會(huì)議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被國家級(jí)媒體或 內(nèi)刊正面宣傳報(bào)道；工作成績突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、減分要素。主要為因工作有較大失誤，受到通報(bào)批評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)交 辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門（單位） 內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。六、考核結(jié)果的運(yùn)用1、平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核評(píng)鑒 結(jié)果，按百分制折合成“平時(shí)考核得分”，原那么上占“年度考核總 分”的%o2、通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后，主管領(lǐng) 導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況，加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通，肯定成績，指出不 足，提出改進(jìn)工作的意見。3、平時(shí)考核結(jié)果與年度考核及獎(jiǎng)

25、金掛鉤。對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果出現(xiàn) 一次得分低于一分的，年度考核結(jié)果為基本稱職、不再享受年度考 核獎(jiǎng)金；出現(xiàn)兩次的年度考核結(jié)果為不稱職。4、實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核預(yù)警制度。各單位都要建立平時(shí)考核預(yù)警 機(jī)制，對(duì)在平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請(qǐng) 假、休假等情況及時(shí)上報(bào)縣公務(wù)員主管部門，同時(shí)向被考核人發(fā)出書 面預(yù)警；對(duì)到達(dá)曠工連續(xù)超過一天，累計(jì)超過一天者，當(dāng)年考核 為不稱職等次；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過 天，或一年 內(nèi)累計(jì)超過一天，予以辭退。對(duì)執(zhí)行不力、隱瞞不報(bào)的單位給予通 報(bào)批評(píng)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。5、平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處 分的參考依據(jù)。6、

26、對(duì)平時(shí)考核中得分低于分的人員，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡 勉談話。七、工作要求1、健全，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè) 立平時(shí)考核辦公室；主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，人事人員具體負(fù)責(zé)本機(jī) 務(wù)員平時(shí)考核管理工作?？h公務(wù)員主管部門對(duì)各單位的平時(shí)考核 工作定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。未向縣公務(wù)員主管部門上報(bào)平時(shí) 考核結(jié)果備案表的機(jī)關(guān)，當(dāng)年發(fā)現(xiàn)一次，那么年度考核優(yōu)秀比例不得 超過%;發(fā)現(xiàn)兩次和未開展平時(shí)考核工作的，那么機(jī)關(guān)全體工作人員 不能評(píng)為優(yōu)秀等次。2、認(rèn)真準(zhǔn)備，穩(wěn)妥實(shí)施。各機(jī)關(guān)要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的平 時(shí)考核實(shí)施方案，科學(xué)設(shè)定本機(jī)關(guān)“平時(shí)考核量化賦分標(biāo)準(zhǔn)”，積極 穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)施。對(duì)于考核過程中遇到

27、的問題，要及時(shí)向縣公務(wù)員主管 部門反映。3、加強(qiáng)教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。各機(jī)關(guān)要將公務(wù)員年度考核基本 稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)（試行）（附件6）傳到達(dá)每個(gè)被考核人，加強(qiáng)宣 傳教育，提高規(guī)范化管理水平。要健全平時(shí)考核工作責(zé)任制，進(jìn)一步 加強(qiáng)對(duì)本機(jī)關(guān)考核工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)保證考核工作公平公正。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，依 照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。附：1, 公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）2、考勤情況匯總表3、周工作記實(shí)表4、月工作小結(jié)表（月份）5、平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表（第季度）6,公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)（試行）人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員平時(shí)考核工作方案（五）號(hào)埔

28、橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案 通知機(jī)關(guān)各部室：現(xiàn)將塘橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案印發(fā) 給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附：塘橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委年公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案蛹橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委蛹橋區(qū)直機(jī)關(guān)工委年公務(wù)員公務(wù)員平時(shí)考核工作方案（六）為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，逐 步建立完善平時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根 據(jù)區(qū)開展全區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作（區(qū)組字號(hào)）精神，結(jié)合本委實(shí)際，制定公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想公務(wù)員平時(shí)考核工作以黨的和為指導(dǎo)，以區(qū)部門相 關(guān)考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德、 勤、績、廉，提高公務(wù)員年度考核

29、工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)公務(wù)員的日 常管理，激勵(lì)公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效 率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)開展。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為本委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職領(lǐng)導(dǎo)由本 機(jī)關(guān)正職領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。三、考核方法和程序平時(shí)考核推行月記實(shí)、季度小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒的方法。即。被考核 人每月要對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每季度依據(jù)月記實(shí)情況進(jìn)行 工作小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)季度小結(jié)情況進(jìn)行評(píng)鑒。平時(shí)考核的內(nèi)容包括、 工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí) 培訓(xùn)情況等。（一）月記實(shí)。被考核對(duì)象每月最后一個(gè)工作日將本月履行崗位職 責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)情

30、況如實(shí)記錄在宿州市塘橋區(qū)公務(wù)員月工作 記實(shí)表上。（二）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作小結(jié)，填寫宿州市埔橋區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核登記表，對(duì)本幾度被考核對(duì)象崗位履職、 完成任務(wù)、出勤等情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)未完成工作作出說明。（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒。每季度最后一個(gè)工作日，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季度小結(jié) 簽署考評(píng)意見，并及時(shí)反應(yīng)和公示考核結(jié)果。平時(shí)考核結(jié)果分優(yōu)秀、 稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。四、有關(guān)要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。 各部室要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，要把平時(shí)考核與做好年 度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各 工程標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保

31、工作落實(shí)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的 領(lǐng)導(dǎo)，成立以機(jī)關(guān)工委書記為組長，有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng) 導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的實(shí)施。（三）客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管 理的重要手段。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原那么，結(jié)合年 度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，為提 升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強(qiáng)動(dòng)力和活力。附：1、區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)那么2、區(qū)直機(jī)關(guān)工委崗位目標(biāo)責(zé)任考核臺(tái)帳機(jī)關(guān)工委中層干部考核實(shí)施細(xì)那么根據(jù)區(qū)組字文件精神，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和 合理使用中層干部，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中層干

32、部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約 束，結(jié)合區(qū)直機(jī)關(guān)工委實(shí)際，制定本細(xì)那么。、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以和正確的政績觀為指導(dǎo)，推進(jìn)中層干部考核工作規(guī)范 化，增強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)效性，切實(shí)加強(qiáng)中層干伍建設(shè)，全面提高中 層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、 發(fā)奮有為的中層干伍,更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二、考核原那么堅(jiān)持黨管干部原那么，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原 那么，堅(jiān)持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合的原那么。三、考核范圍區(qū)直機(jī)關(guān)工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、部、宣傳部、團(tuán)工委等各 部室負(fù)責(zé)同志。四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評(píng)分與獎(jiǎng)懲加減分相結(jié)合的方式，對(duì)各項(xiàng)考核指 標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。考核內(nèi)

33、容包括業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、 領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)、民意測評(píng)四個(gè)方面。（一）分值區(qū)分考核總分為一分，其中業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核占%,主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 定占%,領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)占%,民意測評(píng)占%o（二）考核程序1、工作實(shí)績考核。根據(jù)機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況， 按百分制對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行量化考核，并結(jié)合平時(shí)工作獎(jiǎng)懲情況，相應(yīng) 給予加減分。具體標(biāo)準(zhǔn)為：中層干部個(gè)人或其負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、 市、省、國家級(jí)綜合性表彰的，業(yè)務(wù)工作實(shí)績考核得分分別加 3、5、分；受到通報(bào)、批評(píng)等懲辦的，分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。同一項(xiàng)工作受到不同層次獎(jiǎng)懲的，按最高級(jí)別予以加減分，不重復(fù)計(jì)算。2、民意測評(píng)。召開機(jī)關(guān)全體人員和分工委書

34、記及基層黨代表 參加的會(huì)議，中層干部在會(huì)議上圍繞所承當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作實(shí) 績及履職情況進(jìn)行述職，與會(huì)人員按百分制進(jìn)行民意測評(píng)打分。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)。由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)中層干部對(duì)各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況及日常了解掌握情況，按百分制進(jìn)行量化打 分。4、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)和 綜合表現(xiàn)情況，按百分制進(jìn)行量化打分。（三）考核排名根據(jù)中層干部考核總分情況，將考核結(jié)果按照分?jǐn)?shù) 從高分到低分的順序進(jìn)行排名，并于考核結(jié)束后將中層干部考核得分 和排名情況及時(shí)報(bào)區(qū)備案。五、考核的實(shí)施（-）領(lǐng)導(dǎo)為做好中層干部考核工作，成立區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中層

35、干部考核工作的 實(shí)施。組成人員如下：組長：胡文娟副組長：呂向東王嚴(yán)謝方理成員：歐慶全謝欣欣（二）建立考核檔案結(jié)合實(shí)際，建立中層干部考核實(shí)績檔案，收集中層干部簽訂的目 標(biāo)責(zé)任狀、實(shí)績公示和獎(jiǎng)懲決定等材料。考核排名結(jié)果等相關(guān)材料及 時(shí)存入中層干部考核實(shí)績檔案。公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方法為進(jìn)一步加強(qiáng)我局公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機(jī)制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)市 公務(wù)員考核實(shí)施方法（試行）、加強(qiáng)我市公務(wù)員考核工作 和西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方法（試行），結(jié)合我局實(shí) 際，現(xiàn)就我局加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作制定如下實(shí)施方法。一、工作原那么堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià)的原那么，堅(jiān)持客

36、觀公正、注重實(shí)際的原 那么，堅(jiān)持綜合評(píng)定、注重平時(shí)的原那么。二、平時(shí)考核的內(nèi)容平時(shí)考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要 求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)，突出考核工作實(shí)績，以履行職位 職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為平時(shí) 考核的重點(diǎn)內(nèi)容。三、平時(shí)考核的指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé) 和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三 個(gè)層面開展考核。（二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)公務(wù)員平時(shí)考核內(nèi)容，結(jié)合 工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本局”考核評(píng)價(jià)量表”。對(duì)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗 位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室

37、隊(duì)伍建設(shè)的情況；對(duì)于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能 作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情 況。具體詳見西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）O（三）指標(biāo)權(quán)重。年度內(nèi)二、三季度平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成“平時(shí)考 核得分”，“平時(shí)考核得分”原那么上應(yīng)占“年度考核總分”的%O第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。年度量化考核在考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、 述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由 其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)有關(guān)人員和主管下級(jí)依據(jù)西城區(qū)司法局公務(wù) 員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，并按照%、%和 %

38、的權(quán)重綜合確定“年度量化評(píng)價(jià)得分”；對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考 核，按照上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)其他有關(guān)人員分別占%、 %的權(quán)重綜合確定“年度量化評(píng)價(jià)得分”?！澳甓攘炕u(píng)價(jià)得分” 與“平時(shí)考核得分”按各占 %的比例合成“年度考核總分”，作為 確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。四、平時(shí)考核的方法和程序（一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長 及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工 科，負(fù)責(zé)考核的協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。局正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；局科級(jí)及以下非領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)人員的平時(shí)考核

39、，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（二）平時(shí)考核范圍 局機(jī)關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級(jí)及以下公務(wù)員。（三）平時(shí)考核工作程序1、公務(wù)員個(gè)人月記實(shí)。根據(jù)全局年度工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié) 合崗位職責(zé)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，采取月記實(shí)的形式，填寫西城區(qū) 司法局公務(wù)員月工作記實(shí)（試行）。主要記載工作任務(wù)完成的進(jìn)度、 業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎(jiǎng)懲等情況，每個(gè)季度進(jìn)行工作小結(jié)。2、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒按季度進(jìn)行，按層級(jí)由主管領(lǐng)導(dǎo) 依據(jù)我局制定的“考核評(píng)價(jià)量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)和季度工 作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個(gè)人工作表現(xiàn)等情況，每季度對(duì)考核對(duì) 象進(jìn)行平時(shí)考核量化評(píng)分，進(jìn)行評(píng)鑒并填寫西城區(qū)司

40、法局公務(wù)員平 時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表（試行）O3、考核結(jié)果反應(yīng)。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)人談話等形式 及時(shí)將評(píng)鑒、考核結(jié)果反應(yīng)給被考核人。4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時(shí)考核結(jié)果登記備案，填寫西 城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核備案登記表（試行），將此表及相關(guān)材料存入文 書檔案備查；并填寫西城區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果審核備案表，將 我局平時(shí)考核情況上報(bào)區(qū)人力社保局審核備案。每年上報(bào)兩次，第一、二季度平時(shí)考核情況于每年月10前報(bào)送，第三季度平時(shí)考核情況按年度考核工作規(guī)定時(shí)間一并報(bào)送。（四）平時(shí)考核周期及時(shí)間安排平時(shí)考核按季度實(shí)施。第二、三季度進(jìn)行平時(shí)考核，第四季度考核與年度量化考核合并進(jìn)行。（五）廉（20分）主要考

41、核公務(wù)員遵紀(jì)守法、依法行政、廉潔自律等情況。1、在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要、報(bào)，接受影響公正執(zhí)行公務(wù)的 宴請(qǐng)或因?qū)Ψ轿礉M足本人私欲有刁難、報(bào)復(fù)行為的，被舉報(bào)兩次以上 （含兩次）并查實(shí)的，考核定為不稱職等次。2、因服務(wù)態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫粗暴，情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響 的，考核定為不稱職等次。3、在行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)或履行其他公務(wù)過程中，嚴(yán)重 以職、以權(quán)謀私，被舉報(bào)并查實(shí)的，考核定為不稱職等次。四、平時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)和任務(wù)圓滿、出色地完成，善于想新點(diǎn)子、 創(chuàng)新路子、有新經(jīng)驗(yàn)，工作成績顯著，確定為優(yōu)秀（90分以上）。2、工作中能夠把上級(jí)要求同本職工作結(jié)合起來，各工程標(biāo)任務(wù)能 夠按

42、規(guī)定的時(shí)間較好完成，確定為稱職（80-89分）。3、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)能夠完成或基本完成，工作中 沒有出現(xiàn)重大失誤，確定為基本稱職（60-79分）。4、對(duì)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大或因主觀原因造成 工作中重大失誤和不良后果，確定為不稱職（59分以下）。五、平時(shí)考核方法平時(shí)考核采取個(gè)人記實(shí)、每月考核一次等方式進(jìn)行。1、個(gè)人記實(shí)。被考核人每月末將個(gè)人工作成績、出勤等情況記于工作任務(wù)完成情況表。各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月日前，將填寫好的 西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)、西城司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng) 導(dǎo)評(píng)鑒表報(bào)至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備 案。五、平時(shí)考核結(jié)果

43、的使用考核結(jié)果分至分的為優(yōu)秀，分至 分的為稱職，分至 分的為基本稱職，分以下為不稱職。對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作 性津貼的%,從下一季度第二個(gè)月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的%,連續(xù)減發(fā)三個(gè)月。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng) 月工作性津貼，日津貼標(biāo)準(zhǔn)二本人工作性津貼月標(biāo)準(zhǔn): （月工作日一 天）。病假期間生活性補(bǔ)貼照發(fā)。公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三 分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果在一分至一分之間的，區(qū)縣津補(bǔ)貼按 照一半計(jì)發(fā)；平時(shí)考核在一分以下（含分）的，區(qū)縣津補(bǔ)貼全部 扣發(fā)

44、。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減 元當(dāng) 月區(qū)縣津補(bǔ)貼。公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計(jì)一天，扣發(fā)當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼的三 分之一，累計(jì)三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員，扣發(fā)當(dāng)季 度全部區(qū)縣津補(bǔ)貼。2、分管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核實(shí)行分級(jí)審核，本科室人員由 科室主要負(fù)責(zé)人審核，科室負(fù)責(zé)人由委分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核每月進(jìn)行 一次，并寫出評(píng)語，提出考核意見。3、定考核等次?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的表現(xiàn)及分管領(lǐng)導(dǎo)的 評(píng)價(jià)，結(jié)合民主測評(píng)情況，確定被考核人員的考核等次，報(bào)委主要領(lǐng) 導(dǎo)審定后，及時(shí)反應(yīng)給被考核人。六、平時(shí)考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用平時(shí)考核

45、結(jié)果作為確定年度考核等次的主要依據(jù)之一。平時(shí)考核 累計(jì)三個(gè)季度為優(yōu)秀的，個(gè)人年終考核在比例限額內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu) 秀；平時(shí)考核出現(xiàn) 次基本稱職的，年終個(gè)人考核不能確定為優(yōu) 秀；平時(shí)考核出現(xiàn) 次基本稱職的，年終個(gè)人考核不能確定為稱 職；平時(shí)考核出現(xiàn)次（含）以上基本稱職或一次不稱職的，年終 個(gè)人考核確定為不稱職。七、平時(shí)考核紀(jì)律1、全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對(duì)考核工作目 的、意義的認(rèn)識(shí)，保證考核工作順利進(jìn)行，要正確對(duì)待自己和他人， 客觀地、實(shí)事求是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核 工作的嚴(yán)肅性和公正性。2、負(fù)責(zé)考核工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、考核小組成員、參加考核的所有人 員，必須遵守

46、考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是， 客觀公正。3、考核工作中要注意發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛聽取各方面的意見，注意發(fā)揮考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的集體作用O4、對(duì)在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞 弊，打擊報(bào)復(fù)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。機(jī)關(guān)各科室要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時(shí)間上、組織上確 ?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。八、平時(shí)考核的組織管理為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核的組織和管理，成立委機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí) 考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成委主要負(fù)責(zé)人為組長，班子成員為副組長，各科 室負(fù)責(zé)人為成員。公務(wù)員平時(shí)考核工作方案（二）一、平時(shí)考核范圍和對(duì)象本方案所稱平時(shí)考核是指對(duì)委機(jī)關(guān)中除領(lǐng)導(dǎo)成員及其相當(dāng)職務(wù)人 員

47、以外公務(wù)員的平時(shí)考核。事業(yè)單位人員參照?qǐng)?zhí)行。二、平時(shí)考核的原那么平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原那么；堅(jiān)持鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策 后進(jìn)的原那么；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原那么。三、平時(shí)考核內(nèi)容平時(shí)考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，以公務(wù)員義務(wù)、 職位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常 工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。（一）德（20 分）主要考核公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政 治態(tài)度、職業(yè)道德、思想境界、敬業(yè)精神等方面的政治素質(zhì)及品德操 行。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，有較高的政治素質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上和保持一致。2、按時(shí)參加委里組織的公益性活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)

48、，并做好記錄，討 論時(shí)積極發(fā)言，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)風(fēng)正、作風(fēng)硬。3、團(tuán)結(jié)同志，不搞自由主義；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié) 的事不做；不串崗聊天，不背后議論人和事。4、自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定，具有良好的職業(yè)道德，公仆意識(shí) 強(qiáng)；接待群眾主動(dòng)熱情。5、自覺遵紀(jì)守法，守公德，樹新風(fēng)，爭做文明人。（二）能（20 分）主要考核公務(wù)員勝任本職工作的能力、即掌握政策水平、組織開 展工作、解決處理問題及協(xié)調(diào)辦事等方面的能力。1、有較強(qiáng)的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力，工作能獨(dú)擋一面， 職責(zé)范圍內(nèi)的工作計(jì)劃、活動(dòng)、會(huì)議等安排有條有理，任務(wù)完成出 色，不出現(xiàn)維漏或失誤。2、有一定的文字水平，能撰寫工作計(jì)劃、總結(jié)、簡報(bào)等常用公文 材料，語言流暢，表達(dá)清楚。3、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能掌握與本職工作有關(guān)的專業(yè)理論和業(yè)務(wù) 知識(shí)，正確執(zhí)行黨和國家的規(guī)章制度，遇事能正確的分析判斷。4、有整體意識(shí)，大委意識(shí)，工作能主動(dòng)相互配合。（三）勤（20分）主要考核公務(wù)員事業(yè)心、工作態(tài)度和出勤等情況。1、工作